摘?要:職業(yè)學(xué)校是為企業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)的技能人才。技能是通過(guò)實(shí)習(xí)加以訓(xùn)練,技能訓(xùn)練的好壞與實(shí)習(xí)期間的管理息息相關(guān)。筆者主要從以興趣促管理、采用合作學(xué)習(xí)方式、以關(guān)愛(ài)代替強(qiáng)制管理三個(gè)方面談自己在電工電子實(shí)習(xí)中是如何加強(qiáng)學(xué)生管理的。
關(guān)鍵詞:興趣;合作學(xué)習(xí);關(guān)愛(ài)
實(shí)習(xí)是職業(yè)學(xué)校人才培養(yǎng)的重要途徑,是理論與實(shí)際相結(jié)合,培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力的重要方法,也是增強(qiáng)集體觀念和敬業(yè)精神,全面提高職業(yè)素質(zhì)的重要手段。實(shí)習(xí)管理是學(xué)校實(shí)習(xí)工作成功與否的重要保證,因而實(shí)習(xí)期間的管理顯得尤為重要。如何加強(qiáng)學(xué)生的實(shí)習(xí)管理,提高實(shí)習(xí)質(zhì)量,讓學(xué)生真正成為高素質(zhì)的專業(yè)人才就成了擺在我們面前的重要課題。下面結(jié)合自己的管理實(shí)踐談?wù)勔稽c(diǎn)粗淺的看法,以求拋磚引玉。
一、 以興趣促管理
學(xué)生在經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的專業(yè)基礎(chǔ)理論知識(shí)學(xué)習(xí)后,往往會(huì)對(duì)理論知識(shí)產(chǎn)生一種厭學(xué)心理,沒(méi)有了興趣,因而在專業(yè)理論課教學(xué)的同時(shí),適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行實(shí)踐練習(xí),學(xué)以致用,可以提高學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,讓學(xué)生從枯燥的理論中走出來(lái),走進(jìn)實(shí)踐訓(xùn)練的課堂中去。一般情況下,學(xué)生對(duì)實(shí)習(xí)都是很感興趣的,在學(xué)生對(duì)實(shí)習(xí)有興趣的基礎(chǔ)上,利用他們對(duì)實(shí)習(xí)的興趣加以引導(dǎo),讓學(xué)生對(duì)實(shí)習(xí)的熱度不減,“興趣”促使學(xué)生只專心實(shí)踐操作,無(wú)心去做其他與實(shí)踐無(wú)關(guān)的事,這樣一來(lái),學(xué)生的所有精力都用在實(shí)習(xí)上,自然容易管理。
例如電子專業(yè)課的實(shí)習(xí),學(xué)生在一開始熱情很高,一方面是因?yàn)殡娮赢a(chǎn)品在生活中應(yīng)用很廣泛,學(xué)生覺(jué)得它有用;另一方面,學(xué)生在實(shí)習(xí)中還可以“休閑娛樂(lè)”。可是隨著時(shí)間的推移,學(xué)生的熱情并不隨之高漲,在實(shí)習(xí)中可以采取競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制提高學(xué)生的興趣,讓學(xué)生重新動(dòng)起來(lái)。焊接訓(xùn)練時(shí),可以采用比賽的方式。每節(jié)課抽出一段時(shí)間(5~10分鐘)進(jìn)行比賽,看誰(shuí)的速度快,質(zhì)量好,在這有限的時(shí)間里,學(xué)生不容易產(chǎn)生疲勞感,而且便于激發(fā)學(xué)生的興趣,讓他們有一種競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。在學(xué)生完成焊接后,教師通過(guò)實(shí)物投影儀大屏幕投影讓學(xué)生看到自己焊接成果,并對(duì)焊接質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià),有比較才有鑒別,知道自己的不足,才會(huì)改進(jìn)。人都是向上的,好多同學(xué)在完成實(shí)習(xí)任務(wù)時(shí),一有空就練習(xí)焊接,學(xué)生的興趣通過(guò)比賽自然提高了。在選取焊接對(duì)象時(shí),不能單一,既可以是常用電子元器件,可以是貼片元器件,也可以是這兩種元器件的混合等。
通過(guò)這種競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,激發(fā)了學(xué)生練習(xí)的興趣,在不知不覺(jué)間提高了焊接的速度和質(zhì)量。學(xué)生的興趣有了,而且焊接對(duì)象每次都不一樣,讓學(xué)生不斷產(chǎn)生新鮮感,心思就會(huì)都放在實(shí)踐操作上,實(shí)習(xí)期間的管理也就輕松自如了。
二、 采用合作學(xué)習(xí)方式
人的能力是有差別的。有的學(xué)生領(lǐng)悟力好,對(duì)理論和實(shí)踐知識(shí)接受快,但動(dòng)手能力相對(duì)較弱;有的學(xué)生對(duì)理論知識(shí)沒(méi)興趣,但對(duì)實(shí)踐操作很感興趣,動(dòng)手能力較強(qiáng)。這樣一來(lái),學(xué)生在實(shí)踐操作上就會(huì)出現(xiàn)良莠不齊的現(xiàn)象。同是一道工序,動(dòng)手能力較強(qiáng)的學(xué)生往往很快就操作完成了,其他同學(xué)還沒(méi)完成。操作較快的這些學(xué)生就有時(shí)間做一些和實(shí)習(xí)無(wú)關(guān)的事情,而操作慢一點(diǎn)的學(xué)生,看到其他同學(xué)的任務(wù)已完成,難免會(huì)產(chǎn)生急躁心理,再碰到一點(diǎn)困難,甚至?xí)烫糇?,這樣他也會(huì)做與實(shí)習(xí)無(wú)關(guān)的事,這就給實(shí)習(xí)期間的管理增添了難度。那么如何解決這個(gè)問(wèn)題?在實(shí)踐中,可以采用合作學(xué)習(xí)方式來(lái)管理學(xué)生。
在實(shí)踐操作前,將不同層次的學(xué)生組成一個(gè)學(xué)習(xí)小組(4~6人),組內(nèi)成員共同協(xié)作完成實(shí)習(xí)任務(wù)。全組同學(xué)都能順利完成實(shí)習(xí)任務(wù),且速度最快的會(huì)被評(píng)為“優(yōu)秀實(shí)習(xí)小組”。為此,最先完成任務(wù)的同學(xué)就會(huì)主動(dòng)當(dāng)起“小老師”,輔導(dǎo)和幫助本組的其他同學(xué),他們?cè)谳o導(dǎo)的過(guò)程中會(huì)有新的發(fā)現(xiàn)和提高,而被輔導(dǎo)的學(xué)生也能完成任務(wù),跟上實(shí)習(xí)進(jìn)度,體會(huì)到成功的感覺(jué)。為了不拖本組的后腿,不會(huì)的學(xué)生還主動(dòng)去請(qǐng)教和學(xué)習(xí),從而能以最快的速度完成任務(wù)。最終實(shí)現(xiàn)了共同進(jìn)步,他們樂(lè)此不疲。
這種合作學(xué)習(xí)的方式,既可以避免動(dòng)手能力強(qiáng)的學(xué)生做完沒(méi)事干的現(xiàn)象,也可以避免個(gè)別學(xué)生的自暴自棄。全組同學(xué)都有事可做了,實(shí)習(xí)管理工作也就容易了很多。而且這種獎(jiǎng)勵(lì)“整體”的制度也有利于培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作精神和集體榮譽(yù)感,為學(xué)生將來(lái)參加工作打下良好的基礎(chǔ)。
三、 以關(guān)愛(ài)代替強(qiáng)制管理
在實(shí)習(xí)中,如果對(duì)學(xué)生管得太嚴(yán),學(xué)生會(huì)產(chǎn)生逆反心理,而管得太松學(xué)生就會(huì)“得寸進(jìn)尺”,如何把握這個(gè)管理的“度”確實(shí)是個(gè)難題。既然“管理”不容易把握這個(gè)“松緊度”,那么用“關(guān)愛(ài)”來(lái)代替強(qiáng)制管理也不失為一種較好的管理方法。通過(guò)“關(guān)愛(ài)”讓學(xué)生感知到教師對(duì)他的情感,使學(xué)生從心里不排斥管理,自覺(jué)接受管理,達(dá)到自己管理自己的效果。
教師首先要在生活上關(guān)心學(xué)生。電工實(shí)習(xí)期間,一般要規(guī)定學(xué)生穿工作服、戴好防護(hù)用品,有的學(xué)生實(shí)習(xí)前準(zhǔn)備不足,忘記穿工作服,忘記戴防護(hù)用品,教師如果直接批評(píng)學(xué)生,可能會(huì)引起學(xué)生的反感,甚至影響他的實(shí)習(xí)情緒。教師如果能適時(shí)地把自己的防護(hù)用品借給學(xué)生,順便告訴學(xué)生不帶防護(hù)用品的危害并告知學(xué)生下次一定要帶來(lái)。學(xué)生不僅能感受到教師對(duì)他的關(guān)愛(ài),在內(nèi)心里也會(huì)責(zé)備自己的粗心,以后及時(shí)地改正。在一次實(shí)習(xí)時(shí),有一位學(xué)生忘記了戴手套,教師脫下他的防護(hù)手套遞給學(xué)生,學(xué)生感激老師的同時(shí),沒(méi)忘記關(guān)心地問(wèn)一句:“老師,那您怎么辦?”老師笑笑,像變戲法一樣從儲(chǔ)備箱里拿出一雙手套揚(yáng)揚(yáng),笑笑說(shuō):“下次再忘帶來(lái),我們都要赤手上陣了?!边@位同學(xué)臉紅得低下了頭。這種讓學(xué)生發(fā)自內(nèi)心地感知自己的不對(duì),要比嚴(yán)厲的語(yǔ)言教育效果好得多。
其次要在心理上關(guān)愛(ài)學(xué)生。在實(shí)習(xí)中,往往會(huì)有一些學(xué)生動(dòng)作慢,操作要領(lǐng)掌握得不太好的,本來(lái)沒(méi)有做完,學(xué)生自己就有些急躁,這時(shí)如果一味責(zé)備他,學(xué)生一方面會(huì)羞怯,另一方面會(huì)覺(jué)得面子上下不來(lái),而產(chǎn)生抵觸心理,甚至?xí)a(chǎn)生“放棄”的念頭。這時(shí),教師適時(shí)地幫他分析沒(méi)完成任務(wù)的原因,再給予學(xué)生更多一些鼓勵(lì)。讓學(xué)生感覺(jué)到老師在幫助他、支持他,就會(huì)產(chǎn)生一種前進(jìn)的動(dòng)力,從而順利地完成任務(wù)。這種關(guān)愛(ài)對(duì)學(xué)生不僅是一種知識(shí)上的援助,也是一種心理上的激勵(lì),使學(xué)生從心底里敬佩你,這樣學(xué)生就會(huì)樂(lè)于服從教師的管理。
總之,在實(shí)習(xí)期間如果能從學(xué)生的興趣上找到源頭,采用合作學(xué)習(xí)方式,在生活上、心理上對(duì)學(xué)生進(jìn)行關(guān)愛(ài),實(shí)習(xí)期間的教育和管理一定會(huì)收到事半功倍的效果。
作者簡(jiǎn)介:
蔣習(xí)習(xí),江蘇省徐州市,徐州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)工業(yè)學(xué)校。