新時期企業(yè)金融投資管理策略的創(chuàng)新探究

【摘 要】改革開放以來，我國社會主義建設取得了舉世矚目的成就。近年來，隨著市場經濟在我國的逐步發(fā)展，我國企業(yè)也逐漸發(fā)展壯大起來，新時期新形勢下，企業(yè)如何進行金融投資，對金融投資的管理成為企業(yè)內部管理工作的重中之重。本文將針對新時期企業(yè)金融投資管理策略進行分析探討，旨在促進我國企業(yè)的發(fā)展，為我國社會主義企業(yè)的發(fā)展提供有力的保障。

【關鍵詞】企業(yè)；金融投資；策略

資金作為企業(yè)發(fā)展壯大的根本，加強企業(yè)內部管理，提高資金利用率，合理管理金融投資是企業(yè)內部管理中的關鍵問題，不斷提高企業(yè)金融投資管理工作的科學性、合理性及可行，已經成為新時期社會主義企業(yè)實現(xiàn)企業(yè)長治久安的關鍵途徑和渠道，因此，加大企業(yè)內部金融投資的管理力度迫在眉睫，做好企業(yè)金融投資管理也已經成為企業(yè)管理工作中的重中之重。

一、新時期企業(yè)金融投資管理的重要性及意義

1.有利于優(yōu)化企業(yè)金融結構。

科學合理的金融結構無論對企業(yè)本身而言還是對社會而言，都是有積極的促進作用的，能夠保障企業(yè)利益的同時也能 夠產生社會效益，因此，新時期新背景下，企業(yè)做好金融投資管理是非常必要的?？茖W合理的金融投資一方面可以讓企業(yè)獲得相當可觀的效益，另一方面也能促進社會資源的優(yōu)化配置，提高資金利用率，產生一定的社會效益，創(chuàng)造更好的經濟環(huán)境，最終讓企業(yè)獲得更好的發(fā)展。

2.有利于優(yōu)化企業(yè)管理制度。

企業(yè)的內部管理制度作為企業(yè)運營和發(fā)展的根本，是任何企業(yè)都要制定和執(zhí)行的。企業(yè)要實現(xiàn)長久的發(fā)展，就必須從投資者到管理者都重視企業(yè)的管理工作，通過多種方式不斷提高自身素質與管理能力，為企業(yè)實現(xiàn)利益最大化提供有力的領到基礎。企業(yè)的一切行為都是領導者作出的決定，因此，領導水平的高低與領導能力的強弱將直接決定企業(yè)能夠實現(xiàn)利益的最大化，直接影響企業(yè)的生死存亡，因此，不斷提高企業(yè)管理者管理能力，不斷完善企業(yè)內部管理制度是企業(yè)管理工作的關鍵和重點，作為企業(yè)管理者，更要不斷提高，不斷學習，通過制定科學合理的金融投資，不斷增強自己的風險把控能力，提高風險意識，進一步加強自己的綜合能力，引領企業(yè)在經濟改革大潮中立于不敗之地。

3.有利于企業(yè)實現(xiàn)利益最大化。

實現(xiàn)利益最大化是企業(yè)運營和發(fā)展的根本目的，也是企業(yè)生存的基礎和根本，通過科學合理的金融投資能夠促進企業(yè)利益最大化的實現(xiàn)。首先，要想實現(xiàn)科學合理的金融投資，企業(yè)必須要對人員進行專業(yè)的培訓，而在培訓中可以無形中提高員工及管理者的綜合素質，從而提高企業(yè)的綜合競爭力，有利于實現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。此外，企業(yè)在制定科學合理的投資管理策略，也將有利于企業(yè)內部各項管理制度的完善和健全，從而實現(xiàn)優(yōu)化內部管理環(huán)境，為企業(yè)的健康和諧發(fā)展提供強有力的保障，為人才的培養(yǎng)提高良好的內部環(huán)境，最終實現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。

二、新時期企業(yè)金融投資管理存在的問題

1.企業(yè)相關管理制度不完善。

企業(yè)制度的完備與否與企業(yè)管理的成敗息息相關，企業(yè)沒有相對健全和完善的管理制度，企業(yè)的運行一定是無法可尋，管理混亂的。企業(yè)管理制度是企業(yè)管理的基礎，是企業(yè)能夠實現(xiàn)運營最基本的要素。金融投資管理也屬于企業(yè)管理制度其中的一部分，而金融投資作為企業(yè)增收的有效渠道之一，科學合理的規(guī)劃是企業(yè)實現(xiàn)盈利的有效手段，而目前我國企業(yè)管理中，相關管理制度的不完善導致了金融投資的不科學，不合理，最終給企業(yè)造成損失，無法實現(xiàn)利益的最大化，甚至導致企業(yè)虧損破產。

2.人員素質參差不齊。

企業(yè)管理中，人員的綜合素質是決定企業(yè)能否實現(xiàn)盈利的根本和基礎，提高專業(yè)人員的準入制度，加強在職人員的培訓是企業(yè)發(fā)展的必由之路。目前我國企業(yè)中存在人員綜合組織不高的情 況，專業(yè)程度不夠，經驗不足是其中關鍵因素， 對于金融投資管理來講，人員的專業(yè)程度不足將會對金融投資造成致命性的打擊，會對企業(yè)造成不可彌補的損失，因此，加強企業(yè)人員的專業(yè)培訓是新時期新背景下企業(yè)金融投資管理的必由之路。

3.企業(yè)資金核算不準確。

企業(yè)進行金融投資的前提是企業(yè)資金充足，保證企業(yè)正常運轉的情況下，將剩余資金進行金融投資以獲得收益，企業(yè)財務人員對于收入和支出賬款的核算不精確導致金融投資管理的失敗，一方面會造成過度的投資，使企業(yè)正常運轉出現(xiàn)困難，另一方面會造成企業(yè)資金的過度剩余，沒有將剩余資金合理利用起來，沒有進行資源的優(yōu)化配置，造成資源的浪費，影響企業(yè)的收益。因此，作為企業(yè)財務人員，要熟練掌握業(yè)務，不斷提升自身水平，對企業(yè)財務做到了如指掌，精確核算賬目，為管理者和投資者決策提供有力的保證。

三、新時期企業(yè)金融投資管理策略

1.健全企業(yè)管理制度，規(guī)范金融投資制度。

健全的管理制度是企業(yè)實現(xiàn)有效管理的基礎，科學合理的金融投資制度是企業(yè)實現(xiàn)利益最大化的有效途徑。首先，企業(yè)一旦有了金融投資的需求，要制定科學合理的投資計劃，深入分析目前企業(yè)的財務狀況，對于金融投資的比例以及投資的方向進行合理規(guī)劃和考評，研究投資項目的可行性；其次，要進行科學合理的投資組合，雞蛋不放在同一個籃子里是金融投資的根本及關鍵，但同時也要根據(jù)項目的合理程度進行實際分析，如果可行性較大，可以合理的注入資金；最后，要對收益進行事先的評估與市場驗證，對其中存在的風險記性預判，保證資金的回流。

針對企業(yè)金融投資，在制定科學合理的計劃后，要組織企業(yè)管理團隊對項目進行深入的考察和風險預判，作為投資，其中存在風險是必然的，而作為管理層決策， 其中存在的隱患也是不 可避免的，因此，在金融投資管理中，一定要對企業(yè)的綜合實力進行預先的考評，一旦決策出現(xiàn)失誤，就會對企業(yè)造成不必要的損失，甚至導致企業(yè)無法正常運轉。綜上可知，企業(yè)在進行金融投資管理中，除了要有完備的管理制度和金融投資制度外，必須要從企業(yè)整體性出發(fā)，從全局考慮，制定科學合理的金融投資計劃，任何時候都要把實現(xiàn)企業(yè)利益最大化作為投資的最終目標，全面考評項目風險，從根本上降低投資風險，實現(xiàn)收益。endprint

2.不斷加強金融投資管理隊伍建設。

金融投資除了需要企業(yè)財務人員支撐外，還需要建立一支專業(yè)的金融投資管理團隊，讓專業(yè)人員進行操作，才能保證投資計劃的科學性以及投資項目的準確性，從而降低投資風險。隨著市場經濟的發(fā)展，資本市場風云變幻莫測，任何事情都可能發(fā)生，因此，要不斷加大對金融投資管理隊伍的建設，學習先進的投資經驗及方法，從而打造健康和諧的金融投資管理團隊，實現(xiàn)企業(yè)投資的利益。

首先，要對在職人員進行專業(yè)的崗位培訓和技能培訓，企業(yè)要組織定期的企業(yè)內部培訓和不定期的外部培訓，向其他企業(yè)，甚至可以向國外企業(yè)學習先進的投資經驗和方法，定期的企業(yè)內培訓要讓員工從理論開始學習，從正確的價值觀入手，金融投資團隊個人道德 是非常重要的，具有正確的價值觀是相關人員必備的基本素質。另外，對于企業(yè)財務制度、國家相關投資法律的學習都是非常必要的，讓相關業(yè)務人員無論是從法律層面還是業(yè)務層面，都具備良好的理論基礎，此外，還可以通過組織企業(yè)內部知識競賽、辯論賽等方式進行知識的復習與應用，一方面促進了企業(yè)內部的團隊建設，另一方面也增強了業(yè)務人員的專業(yè)技能，對于在實踐中的應有是具有積極作用的。

3.落實規(guī)范化企業(yè)預算管理制度。

企業(yè)財務的預算管理制度是進行金融投資的基礎和根本，只有企業(yè)剩余資金充足的情況下，才能夠進行金融投資，從而拓寬企業(yè)收益渠道，實現(xiàn)企業(yè)利益的增收。因此，要進行金融投資，首先要保證企業(yè)財務核算的精確性，確保收支的計算準確，只有這樣，管理者和投資人才能夠對企業(yè)的金融形勢作出準確的預判，進行項目的合理選擇，制定科學合理的投資計劃。

規(guī)范企業(yè)管理制度一方面關乎企業(yè)其他管理項目是否能夠得到有效的落實與貫徹，另一方面也能夠更好的強化企業(yè)金融投資管理工作。首先企業(yè)要明確財務管理在金融投資管理中的地位，將企業(yè)財務作為金融投資的主體進行明確，對企業(yè)財務人員進行嚴格要求，保證財務核算的準確，從而貫徹落實企業(yè)的財務核算編制工作，保證金融投資管理制度的落實，確保金融投資的風險最小，收益最大化。其次，要合理規(guī)劃企業(yè)財務人員與金融投資管理隊伍的崗位職責，做好內部溝通，保證以財務作為基礎的前提下，金融投資團隊能夠科學合理的制定金融投資戰(zhàn)略，通過科學合理的預 算編制方式，落實行之有效的財務管理制度。此外，財務預算工作是一項系統(tǒng)性工作，具有整體性和復雜性的特點，財務人員在進行預算核算中，一定要認真仔細，保證每一遍財務的收支都做到有據(jù)可循，根據(jù)企業(yè)內部實際情況，作出有效的經費壓縮及開支行為，從而從根本上做到資源的優(yōu)化配置，讓資源物盡其用，不浪費和閑置資源，有效的調動資源，為企業(yè)實現(xiàn)利益的最大化。

四、結束語

隨著我國社會主義市場經濟的不斷發(fā)展， 我國企業(yè)的也逐漸壯大起來，企業(yè)在進行生產的過程中出現(xiàn)越來越多的閑置資金，而以實現(xiàn)利益最大化為目標的企業(yè)就要拓寬收益渠道，利用閑置資金進行金融投資不失為一條好的途徑，而對于金融投資的管理也已經成為企業(yè)管理制度中不可或缺的一項制度，科學合理的金融投資管理制度能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)利益的疊加，同時也能夠為社會提供更多的資源，有利于社會資源的優(yōu)化配置，實現(xiàn)企業(yè)利益與社會利益的共同發(fā)展，雖然目前我國企業(yè)在進行金融投資方面仍然存在一些問題，但這是企業(yè)改革和發(fā)展過程中不無法避免的，相信隨著市場經濟的發(fā)展和制度的不斷完善和成熟，其中的問題一定會迎刃而解，在我黨的正確領導下，我國企業(yè)的發(fā)展必將實現(xiàn)收益的最大化，我國的社會主義企業(yè)也必將屹立于世界企業(yè)之林，為社會主義現(xiàn)代化建設添磚加瓦的同時也為全球經濟的發(fā)展做出應有的貢獻。

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作者簡介：

何嵩（1990-5），男，江蘇蘇州人，本科學歷，中國建設銀行股份有限公司常熟分行國際部總經理助理，主要研究方向：金融。endprint