“兵頭兒”風(fēng)采
——記晉華宮礦綜采二隊(duì)生產(chǎn)班長田學(xué)琦

文/高曉龍

近日，從晉華宮礦綜采二隊(duì)15#層301盤區(qū)的8118工作面?zhèn)鞒鱿?，在全?duì)歷時(shí)兩個(gè)月的穿層開采過程中，田學(xué)琦生產(chǎn)班不僅沒發(fā)生一起安全事故，反而不斷刷新班產(chǎn)記錄，特別在11月2日夜班生產(chǎn)原煤2359.5噸，在本單位創(chuàng)下了同等條件下的班采最好紀(jì)錄。

田學(xué)琦本人，白凈、愛笑、靦腆，一副文文弱弱的樣子，很難想象這是個(gè)在井下綜采一線摸爬滾打了9個(gè)年頭的人，而且還帶出了這樣一支能征善戰(zhàn)、功勛卓著的隊(duì)伍。

井下全才

提及班長田學(xué)琦，單位員工無不向他豎起大拇指，他是大家公認(rèn)的“全能人才”。

參加工作后的田學(xué)琦對(duì)機(jī)電維修技術(shù)產(chǎn)生了濃厚的興趣，工友們也經(jīng)常能在單位“職工書屋”看到田學(xué)琦翻看相關(guān)書籍的身影，而且他從不錯(cuò)過礦上組織的每一期機(jī)電專業(yè)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，同時(shí)積極參與每一次機(jī)電設(shè)備事故的搶修工作，工作面設(shè)備的常見問題和突發(fā)事故，他如今都能做到“手到病除”。

從“檢修工”到采煤司機(jī)，是田學(xué)琦成為“全面手”的一個(gè)重要標(biāo)志。按照煤礦安全規(guī)程和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，又是田學(xué)琦作為采煤司機(jī)的一貫嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)。在8118工作面的穿層推采過程中，考慮到穿層區(qū)域復(fù)合頂板的安全管理難度大，田學(xué)琦時(shí)刻關(guān)注煤層構(gòu)造走向，每次班前都要向部門了解工作面來壓情況，特別針對(duì)鉆下層開采采取了剎底留頂?shù)牟擅汗に?，合理把握了下鉆高度，同時(shí)在推采過程中與支架工密切配合，保證及時(shí)追擊移架以減小空頂距；遇到上方頂煤破碎隨采隨塌情況，他采取超前擦頂移架和注馬麗散等措施保證了順利推采。

田學(xué)琦堅(jiān)持在干中學(xué)、學(xué)中干，對(duì)穿層開采技術(shù)多次進(jìn)行了理論研究，特別是遇到巖硬大且厚度大于0.3米的工作面開采，在沒有任何經(jīng)驗(yàn)借鑒的情況下，他采取了打眼爆破方式開采，并嘗試調(diào)整爆破工藝保證鉆孔眼距為1米、深度為2.0米，使得一次茬炮可以推采兩刀，該工藝在全隊(duì)得到了推廣。另外，有過硬機(jī)電維修技術(shù)的田學(xué)琦還總結(jié)了一套采煤機(jī)和支架維護(hù)保養(yǎng)的細(xì)節(jié)，在綜采系統(tǒng)得到了廣泛推廣，在實(shí)際應(yīng)用中提高了設(shè)備開機(jī)率。

勞模班長

2014年10月4日上午，綜采二隊(duì)班子集體研究任命田學(xué)琦為生產(chǎn)班長。當(dāng)了班長的田學(xué)琦倍感責(zé)任在肩，他深知采煤一線的機(jī)電班長不好當(dāng)，不但要有過硬的技術(shù)，還必須具備快速反應(yīng)的能力和隨叫隨到的工作態(tài)度。雖然家離礦上不到五公里的距離，但為了工作平時(shí)吃住都在礦上，經(jīng)常整月不休班。他常說，越是煤炭形勢(shì)不好，越要盡心盡力保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，只有保證安全生產(chǎn)，才有希望走出“嚴(yán)寒”。2015年10月13日的一個(gè)夜班，采煤機(jī)變頻控制系統(tǒng)突然發(fā)生了故障，被迫停機(jī)。當(dāng)班電工檢查了半個(gè)多小時(shí)也沒查出什么問題，工人們都在焦急地等待。而當(dāng)時(shí)的田班長下了早班剛在宿舍躺下，聽到單位的電話通知后，他二話沒說急忙換衣下井并以最快的速度趕到了現(xiàn)場，不到20分鐘就把故障排除掉了。

在8118工作面穿層開采期間，積極處理生產(chǎn)中遇到的各種問題，哪里條件最差、最苦，他就帶頭干在哪里，堅(jiān)持做到任務(wù)不完成不升井、隱患不排除不升井、工作不交接好不升井。

一次田學(xué)琦按照慣例進(jìn)行班后巡查。當(dāng)他來到工作面機(jī)尾時(shí)，發(fā)現(xiàn)刮板輸送機(jī)有一處鏈接環(huán)有裂傷，頓時(shí)大發(fā)脾氣：“因?yàn)殒湱h(huán)造成的斷鏈?zhǔn)鹿首屧蹅兂缘奶澾€少嗎？”他一連列舉了多個(gè)事故案例，說得包機(jī)人臉上發(fā)燙，立即著手更換上了新的鏈接環(huán)。因?yàn)樘幚黼[患當(dāng)天下班較平時(shí)晚了一小時(shí)，但是大家心里還是踏實(shí)了許多，暗自佩服這位做事嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌嚅L。在今年11月底單位舉行的勞模選舉會(huì)上，田學(xué)琦被眾人推到了臺(tái)前?？梢姡诖蠹业男哪恐?，田學(xué)琦早已是那個(gè)眾望所歸的勞模。

工友良師

自2008年來到綜采二隊(duì)當(dāng)工人，田學(xué)琦就跟著老電工學(xué)習(xí)機(jī)電檢修技術(shù)，從剛開始的“打下手”到最后的“獨(dú)立完成”，全靠田學(xué)琦的一股子“鉆”勁兒。他深知成才成長之路的艱辛與不易，所以想方設(shè)法為本班員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件。

田學(xué)琦創(chuàng)造性地在班上開展了大拿講堂活動(dòng)，他本人擔(dān)任講師，講解范圍涵蓋電鉗工檢修常見問題處理技巧、設(shè)備操作方法、采煤工藝、工程質(zhì)量控制、安全規(guī)程與技術(shù)措施等方面，采取理論講解加井下現(xiàn)場實(shí)操培訓(xùn)的方式，對(duì)全班員工進(jìn)行工種業(yè)務(wù)培訓(xùn)。與此同時(shí)，他還開展了“今天我來講”班前學(xué)習(xí)，旨在提高員工協(xié)調(diào)處置現(xiàn)場突發(fā)狀況的能力?！敖裉煳襾碇v”主要是為班上員工提供了一個(gè)“說”的平臺(tái)，講解內(nèi)容是崗位技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、事故案例、文件制度及各工種專業(yè)技術(shù)知識(shí)。每月初，田學(xué)琦會(huì)提前安排講課員工順序，講課員工需自行準(zhǔn)備講課內(nèi)容并提前熟悉相關(guān)內(nèi)容，保證現(xiàn)場脫稿講課。

“師帶徒”在綜采二隊(duì)早已是傳統(tǒng)。田學(xué)琦班有15名員工，包括4名老工人，各帶1名青工結(jié)對(duì)幫教，田學(xué)琦同時(shí)與班上3名青工簽訂了師徒協(xié)議。他帶徒弟有一套自己的方法，要求徒弟每天寫工作筆記，詳細(xì)記錄每天的工作流程，寫出處理事故、整改質(zhì)量的心得，每個(gè)月的最后一天還要對(duì)他們進(jìn)行提問考試，做到“教有計(jì)劃、學(xué)有目標(biāo)、月有考核”，師徒有明確的責(zé)任和義務(wù)。