庇護關系視角下的農(nóng)村合作社經(jīng)濟
——基于S縣某村農(nóng)民專業(yè)合作社實證考察

陳 夢 陳雄高

(1.華中師范大學社會學院，湖北 武漢 430079；2.國網(wǎng)湖北送變電工程有限公司，湖北 武漢 430000)

一、市場經(jīng)濟中嵌入社會關系

近年來市場社會學研究反復證明，非經(jīng)濟因素和社會機制的“嵌入性”是現(xiàn)代市場的基本特征和增進經(jīng)濟績效的重要動力。(符平2009)這種市場同樣包含了農(nóng)村這個場域下特殊的合作社經(jīng)濟形成的市場，筆者將此簡稱為“以城帶鄉(xiāng)、以工業(yè)帶動農(nóng)業(yè)”所開拓的市場及市場領域。筆者認為這種非正式社會關系下的村合作社經(jīng)濟組織使得村干部、合作社、村民之間的這種模式穩(wěn)定在一定的“平衡”狀態(tài)。這種“均衡”的狀態(tài)，在都受益的情況下，會出現(xiàn)一種特殊的交換關系，推動更多次的互動和多重庇護關系，甚至某種意義上的模糊機會主義。

二、村干部、合作社發(fā)起人、村民之間的庇護關系

農(nóng)村合作社的發(fā)展建立在農(nóng)村、農(nóng)民的基礎上。農(nóng)村合作社的要素之一是農(nóng)民，同樣地，市場化的經(jīng)濟活動進入傳統(tǒng)的組織形式下，必然面臨著許多天然的社會關系影響。首先，從經(jīng)濟人的角度出發(fā)，農(nóng)戶加入合作社的目的是增加收入；但在一個陌生的經(jīng)濟組織形式下，村民并不清楚是否可以賺錢，甚至還會排斥合作社在本村發(fā)展。此時，對于全村而言，最具有群眾號召力的人是村干部，村干部這個群體在全村具有群眾基礎，可以很好解決各種糾紛、扯皮等。

在精準扶貧的大背景下，合作社與村干部之間是一種合作的關系，這種合作的關系，不僅有利于村民加入合作社，也有利于合作社扎穩(wěn)腳跟，取得經(jīng)濟效益，帶動全村人更好的脫貧致富。因而本文主要闡述的是圍繞著村合作社這個經(jīng)濟主體，村委會作為調解人、中間人身份，作為上層政治權力延伸到村一級的主體，對村民、合作社雙邊的庇護關系所起的作用，以及對合作社與農(nóng)戶之間模糊機會主義所形成的狀態(tài)進行剖析。

自精準扶貧工作以來，S縣積極響應政府號召，在各個鎮(zhèn)因地制宜鼓勵發(fā)展集體經(jīng)濟，指導全縣精準扶貧工作有序開展。在這樣的政策環(huán)境下，長期在外發(fā)展“豬場+屠宰場+門店”經(jīng)營的鄉(xiāng)村精英王某毅然決然回家繼續(xù)創(chuàng)業(yè)，結合家鄉(xiāng)的養(yǎng)豬、養(yǎng)蝦、水稻種植的傳統(tǒng)，發(fā)展合作社經(jīng)濟。而后，在S縣大力推廣農(nóng)業(yè)轉型及發(fā)展的路徑下，該農(nóng)民專業(yè)合作社成立后以組織本社成員開展牲豬養(yǎng)殖、屠宰、加工及銷售、小龍蝦養(yǎng)殖及銷售、蔬菜種植及銷售、沼液綜合利用、沼氣發(fā)電等經(jīng)營活動。

在這樣一種農(nóng)村精英帶動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的模式下，合作社發(fā)起人受到了縣級政府的支持，從鎮(zhèn)到村這一級，一方面是在縣政府的指導下，會積極支持該合作社的發(fā)展；另一方面，從地方干部的角度而言，農(nóng)村經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，無疑是對本村發(fā)展一種模式的探討。在政治權力向下延伸的庇護下，農(nóng)村經(jīng)濟市場的引入得到了很好的開展。同時，合作社另外一個主體是農(nóng)戶。農(nóng)戶如何答應入社，支持合作社的發(fā)展，也是一個很有地方性特點的因素，在農(nóng)戶有限理性的思維下，村干部在這個過程當中，也不得不作為一個調解人的身份，替合作社解圍，與合作社談判。村干部在這個過程中，充當了農(nóng)戶與合作社之間的雙重庇護者的角色。

除了村干部與合作社的庇護關系、村干部與農(nóng)戶的庇護關系外，合作社與農(nóng)戶之間模糊的機會主義也使得這種模式正常運行。該村專業(yè)合作社并不是由官方主辦和入股，主要是由地方精英組織，在農(nóng)村、農(nóng)民的基礎上，引入了市場經(jīng)濟的模式，其本身需要盈利。該合作社遵循的是對農(nóng)戶基本沒有約束的管理社員方式，比如農(nóng)戶養(yǎng)的肉豬、河蝦，都可以根據(jù)自己對不同合作社以及街上收購的價格進行比較后，賣給任何一個收購方，這一點也遵循了市場價格規(guī)律的特點。對農(nóng)戶而言，農(nóng)戶可以享受到合作社的養(yǎng)殖技術培訓，還可以獲得部分免費的蝦苗。同時入社之后，合作社以農(nóng)戶入股的名義，向農(nóng)商銀行貸款，農(nóng)戶在年終的時候也會獲得一定分紅(一般都是有村干部的說服、合作社的推廣，農(nóng)戶也就不擔心合作社騙人)。不通過貨幣形式入社的農(nóng)戶，肉豬、河蝦長大后，農(nóng)戶會以自己的私人關系，來選擇賣給哪一個收購方，這個時候我們也可以稱作“模糊的機會主義”，就是說農(nóng)戶享受了合作社的培訓等福利，但最后不支持合作社的收購工作；而合作社呢，主要依靠的是自己的養(yǎng)豬基地、龍蝦養(yǎng)殖基地，也不會對農(nóng)戶采取“懲罰”措施，還是會給農(nóng)戶進行培訓、給貧困戶一些幫助等。原因是什么呢，很簡單，合作社成立以來，以合作社以及農(nóng)民的名義，已經(jīng)獲得了政府的很多支持，比如資金撥款、專家技術指導等，合作社也同樣獲得了經(jīng)濟利益。

本文所提到的模糊機會主義恰恰是合作社與農(nóng)戶之間在理性人的情況下所做出的行為，這種相互行為對雙方而言都有利，而且農(nóng)民絕對不是在獲不到任何好處的情況下與合作社合作；同樣地，合作社也不像它的組織形式或者表面含義一樣，是從農(nóng)民的利益出發(fā)的，他們在農(nóng)村中引入“契合地氣”的經(jīng)濟形式，出發(fā)點也是從自身可以獲利的角度出發(fā)。但正好使這二者都可以得到好處，這種模糊的形式農(nóng)民可以接受，合作社也不會過多去限制和約束農(nóng)戶和社員的行為。