積極擁抱“電動(dòng)革命” 掌握未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán)

□ 本刊評(píng)論員

7月19日，《財(cái)富》世界500強(qiáng)2018年榜單出爐，國(guó)家電網(wǎng)蟬聯(lián)第二，這是它繼2016年一舉超越埃克森美孚、BP、殼牌、中國(guó)石化、中國(guó)石油等石油巨頭后第三次登上榜眼位置。

世界能源公司老大的位置由石油行業(yè)拱手讓給電力行業(yè)，可以說(shuō)是全球能源結(jié)構(gòu)變化最好的注腳。這預(yù)示著一個(gè)新的電力時(shí)代正在悄然到來(lái)。這場(chǎng)變革中，頗為引人注目的是新能源汽車(chē)的發(fā)展，近五六年間猶如一陣颶風(fēng)，令人猝不及防。

2013年以來(lái)，我國(guó)電動(dòng)汽車(chē)行業(yè)迎來(lái)大發(fā)展。據(jù)工信部統(tǒng)計(jì)，2017年中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)保有量173萬(wàn)輛，增幅83%，產(chǎn)銷(xiāo)量均居全球第一。不僅是中國(guó)，世界各大國(guó)，紛紛制定電動(dòng)汽車(chē)相關(guān)規(guī)劃。短短五年時(shí)間，“電動(dòng)革命”席卷全球。上到國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策制定，下到居民百姓出行選擇，從能源到電力設(shè)施，從新材料到新工藝，甚至人工智能、共享經(jīng)濟(jì)，這場(chǎng)“電動(dòng)革命”波及的范圍之廣、程度之深，實(shí)屬罕見(jiàn)。

對(duì)于傳統(tǒng)能源化工公司來(lái)說(shuō)，“電動(dòng)革命”已是近在咫尺的“灰犀?！?。國(guó)家電網(wǎng)能源研究院預(yù)測(cè)，到2030年，我國(guó)電動(dòng)汽車(chē)保有量將達(dá)5500萬(wàn)輛，占汽車(chē)保有量的15%，電動(dòng)汽車(chē)用電量超過(guò)4000億千瓦時(shí)，占全社會(huì)用電量的4%左右。如果按3500千瓦時(shí)電替代1噸成品油測(cè)算，屆時(shí)將替代成品油1.1億噸。

電動(dòng)汽車(chē)的大規(guī)模推廣，除了直接影響汽車(chē)的燃油消費(fèi)，進(jìn)而影響石油開(kāi)采、煉油化工、成品油銷(xiāo)售之外，電動(dòng)汽車(chē)與人工智能結(jié)合帶來(lái)的安全性、經(jīng)濟(jì)性，也可能顛覆性改變百年汽車(chē)工業(yè)?；仡櫄v史，石油工業(yè)因汽車(chē)而興。這場(chǎng)從汽車(chē)行業(yè)開(kāi)始的“電動(dòng)革命”，對(duì)石油工業(yè)來(lái)說(shuō)可謂“成也蕭何敗也蕭何”。

“電動(dòng)革命”背后，更深層次的是提高非化石能源消費(fèi)比重、減少碳排放的能源革命。黨的十八大報(bào)告提出要推動(dòng)能源革命；2014年中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第6次會(huì)議強(qiáng)調(diào)，保障國(guó)家能源安全，必須推動(dòng)能源生產(chǎn)和消費(fèi)革命，有效解決當(dāng)前能源消費(fèi)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的矛盾及能源安全問(wèn)題，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)與資源環(huán)境協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。

迄今為止，人類(lèi)歷史上已發(fā)生過(guò)兩次能源革命。第一次能源革命是煤炭取代木材成為主導(dǎo)能源，第二次能源革命是石油取代煤炭成為主導(dǎo)能源。盡管目前化石能源仍居于主導(dǎo)地位，但是考慮到化石能源資源的緊缺性日益凸顯，汽車(chē)排放造成的環(huán)境污染和石油資源枯竭正日益加劇，尋找清潔的替代能源是每一個(gè)國(guó)家必須解決的問(wèn)題。

全球范圍內(nèi)的能源結(jié)構(gòu)調(diào)整勢(shì)在必行。“電動(dòng)革命”的趨勢(shì)不可阻擋。對(duì)于傳統(tǒng)能源公司來(lái)說(shuō)，與其保守地估計(jì)、樂(lè)觀地預(yù)測(cè)，不如提前布局，充分利用自己的優(yōu)勢(shì)，化被動(dòng)為主動(dòng)。殼牌已經(jīng)開(kāi)始加快向新能源領(lǐng)域轉(zhuǎn)型的步伐，正在北海興建海上風(fēng)電場(chǎng)，成為在阿曼和美國(guó)加利福尼亞州建設(shè)太陽(yáng)能電廠財(cái)團(tuán)的成員之一，去年購(gòu)買(mǎi)了歐洲最大的電動(dòng)車(chē)充電公司和英國(guó)主要的電力供應(yīng)公司，并在德國(guó)推進(jìn)建設(shè)約400個(gè)加氫站的氫能項(xiàng)目，其目標(biāo)是成為電力時(shí)代的主力軍。前不久，BP斥資1.3億英鎊買(mǎi)下英國(guó)最大的電動(dòng)汽車(chē)充電網(wǎng)公司Chargemaster，加快布局電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)。

面對(duì)“電動(dòng)革命”，中國(guó)石化也在積極行動(dòng)。“我們比歷史上任何時(shí)期都更需要建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)、實(shí)現(xiàn)動(dòng)力轉(zhuǎn)換?！痹谥袊?guó)石化2018年年中工作會(huì)上，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)戴厚良指出，“能源化工”的內(nèi)涵是“傳統(tǒng)能源化工+新能源新材料”，要順應(yīng)世界能源變革潮流和產(chǎn)業(yè)發(fā)展大勢(shì)，不斷培育新動(dòng)能、打造新優(yōu)勢(shì)。中國(guó)石化經(jīng)過(guò)充分研判行業(yè)趨勢(shì)，正在積極利用技術(shù)和資源優(yōu)勢(shì)，制定應(yīng)對(duì)“電動(dòng)革命”專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃，掌握未來(lái)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。

順勢(shì)者昌，逆勢(shì)者衰。傳統(tǒng)能源公司只有順勢(shì)而為，積極擁抱“電動(dòng)革命”，加快轉(zhuǎn)型步伐，才能在洶涌而來(lái)的清潔能源潮流中逐浪前行，長(zhǎng)盛不衰。