文/徐光
在分析企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金之前,首先要了解什么是企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金?我們從資產(chǎn)負(fù)債表的角度,簡(jiǎn)單的做一個(gè)介紹。
看看下面的資產(chǎn)負(fù)債表(如圖1所示),左邊是資產(chǎn),也就是資金占用;右邊是資金來(lái)源,是負(fù)債和所有者權(quán)益。箭頭從下往上代表,越往上流動(dòng)性越強(qiáng);越往下流動(dòng)性越慢。右邊的負(fù)債,也是越往上需要償還的時(shí)間越短;越往下需要償還的時(shí)間越長(zhǎng)。
要分析營(yíng)運(yùn)資金,必須對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表和損益表有超強(qiáng)的理解(如圖2所示)。營(yíng)運(yùn)資金就是我們?nèi)粘=?jīng)營(yíng)周轉(zhuǎn)相關(guān)的部分流動(dòng)資產(chǎn)減去日常經(jīng)營(yíng)相關(guān)的負(fù)債之后的資金缺口,一般稱(chēng)呼為營(yíng)運(yùn)資金需求。公司進(jìn)貨,買(mǎi)東西,得花錢(qián),得有庫(kù)存,賣(mài)出去東西可能還要賒帳,這些東西都要占用資金。跟采購(gòu)方賒帳,到月底才給員工發(fā)工資,月初的時(shí)候才去交上個(gè)月的稅等等,這些欠人家的錢(qián),都是占用人家資金。所以流動(dòng)資產(chǎn)是經(jīng)營(yíng)當(dāng)中需要用到的錢(qián),而流動(dòng)負(fù)債是經(jīng)營(yíng)當(dāng)中占用的一部分錢(qián),多出來(lái)就是缺口部分,需要有股東投資人解決,或者到銀行去借款,缺口部分就叫營(yíng)運(yùn)資金。簡(jiǎn)單的理解就是流動(dòng)資產(chǎn)減去流動(dòng)負(fù)債,但是流動(dòng)資產(chǎn)中,不包括現(xiàn)金和短期借款,指的是日常周轉(zhuǎn)用的部分。
和營(yíng)運(yùn)資金密切相關(guān)的另一個(gè)概念,就是企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資本,什么是營(yíng)運(yùn)資本呢?
從資產(chǎn)負(fù)債表說(shuō)起,把資產(chǎn)分解成流動(dòng)資產(chǎn)+非流動(dòng)資產(chǎn),非流動(dòng)資產(chǎn)指的就是長(zhǎng)期投資和固定資產(chǎn)那部分,包括無(wú)形資產(chǎn)等。負(fù)債等于流動(dòng)負(fù)債+非流動(dòng)負(fù)債,非流動(dòng)負(fù)債指的是長(zhǎng)期負(fù)債,所有者權(quán)益在這里也可以是一種長(zhǎng)期負(fù)債,因?yàn)樗姓邫?quán)益是所有者的,它是最后一個(gè)拿走的,而且是非流動(dòng)的。
流動(dòng)資產(chǎn)+非流動(dòng)資產(chǎn)=流動(dòng)負(fù)債+非流動(dòng)負(fù)債(包括了所有者權(quán)益的部分),轉(zhuǎn)換一下就是非流動(dòng)負(fù)債-非流動(dòng)資產(chǎn)=流動(dòng)資產(chǎn)-流動(dòng)負(fù)債。流動(dòng)資產(chǎn)-流動(dòng)負(fù)債,就是我們常說(shuō)的營(yíng)運(yùn)資金;非流動(dòng)負(fù)債-非流動(dòng)資產(chǎn)就是我們說(shuō)的營(yíng)運(yùn)資本(如表1所示)。
圖1 營(yíng)運(yùn)資金-資產(chǎn)負(fù)債表1
圖2 營(yíng)運(yùn)資金-資產(chǎn)負(fù)債表2
表1 營(yíng)運(yùn)資金需求與營(yíng)運(yùn)資本概念
徐光:
資深財(cái)務(wù)管理咨詢(xún)顧問(wèn)、中歐商學(xué)院EMBA?,F(xiàn)任財(cái)智東方創(chuàng)始合伙人、總經(jīng)理,領(lǐng)導(dǎo)和創(chuàng)辦了全國(guó)最具知名度的財(cái)務(wù)經(jīng)理人網(wǎng),以及財(cái)務(wù)經(jīng)理人俱樂(lè)部。曾在北京諾基亞移動(dòng)通信有限公司財(cái)務(wù)部工作多年,后就職于北京首信科技公司,任職財(cái)務(wù)總監(jiān),具備跨國(guó)企業(yè)視野,同時(shí)又深嫻民營(yíng)企業(yè)的運(yùn)作規(guī)則,在企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。曾輔導(dǎo)過(guò)多家企業(yè)建立財(cái)務(wù)體系、新三板上市整改、股權(quán)激勵(lì)改造、商業(yè)模式規(guī)劃。
上下兩個(gè)框里的概念,上面的那個(gè)叫營(yíng)運(yùn)資本,下面那個(gè)叫營(yíng)運(yùn)資金。
這兩個(gè)概念從資產(chǎn)負(fù)債表的解讀,有點(diǎn)繞口,舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子理解起來(lái)就容易多了。比如說(shuō)一個(gè)人出錢(qián)開(kāi)個(gè)公司,一共出了100萬(wàn)元,拿出80萬(wàn)元買(mǎi)固定資產(chǎn),剩下20萬(wàn)元用于日常經(jīng)營(yíng)周轉(zhuǎn),這剩下的20萬(wàn)元就是營(yíng)運(yùn)資本。營(yíng)運(yùn)資本=非流動(dòng)負(fù)債-非流動(dòng)資產(chǎn),換句話(huà)說(shuō),就是股東權(quán)益-固定資產(chǎn)約等于營(yíng)運(yùn)資本了,營(yíng)運(yùn)資本是股東提供你于日常周轉(zhuǎn)用的零錢(qián)。
營(yíng)運(yùn)資金需求,本來(lái)是等于流動(dòng)資產(chǎn)-流動(dòng)負(fù)債的,我們把流動(dòng)資產(chǎn)拆開(kāi)包括什么呢?應(yīng)收賬款是客戶(hù)欠我的,占用了;預(yù)付款是我給了采購(gòu)方,是我的資金占用,東西還沒(méi)回來(lái),回來(lái)之后就變成存貨了;然后其他應(yīng)收款是員工借款占用的,存貨是貨物占用;待攤費(fèi)用是現(xiàn)在花的錢(qián)需要以后攤銷(xiāo)的。
流動(dòng)負(fù)債包括什么呢?應(yīng)付賬款,欠人家的錢(qián);預(yù)收賬款,早晚得給人家存貨;其他應(yīng)付款,這也是欠關(guān)聯(lián)方或者個(gè)人的錢(qián);應(yīng)付工資是欠給員工的;應(yīng)交稅金欠稅務(wù)局的;預(yù)提費(fèi)用,現(xiàn)在預(yù)提用于以后花的。
買(mǎi)了100萬(wàn)元的庫(kù)存,欠人家80萬(wàn)元,中間還缺口有20萬(wàn)元,20萬(wàn)元就是營(yíng)運(yùn)資金的需求,股東剛才投了100萬(wàn)元,有80萬(wàn)元買(mǎi)了固定資產(chǎn)了,剩下那20萬(wàn)元給你運(yùn)營(yíng),那就是營(yíng)運(yùn)資本正好等于營(yíng)運(yùn)資金需求。營(yíng)運(yùn)資本是資金的長(zhǎng)期問(wèn)題的來(lái)源,而營(yíng)運(yùn)資金需求是在周轉(zhuǎn)的過(guò)程中,必然要用到的資金的墊付。如果一分錢(qián)都不用,買(mǎi)東西全是賒帳,賣(mài)了東西就把錢(qián)拿回來(lái),然后還賬,那就沒(méi)有營(yíng)運(yùn)資金需求。有時(shí)候,營(yíng)運(yùn)資本正好等于營(yíng)運(yùn)資金需求;有時(shí)候,營(yíng)運(yùn)資本大于營(yíng)運(yùn)資金的需求,股東的投入就會(huì)躺在賬上生利息,如果營(yíng)運(yùn)資本少于營(yíng)運(yùn)資金的需求,就要另外尋找資金解決企業(yè)的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。
因?yàn)?,涉及到營(yíng)運(yùn)資金分析和管理的時(shí)候,主要就是分析營(yíng)運(yùn)資本和營(yíng)運(yùn)資金這兩個(gè)概念之間的匹配關(guān)系。
營(yíng)運(yùn)資本夠不夠,如果不夠了怎么辦?
營(yíng)運(yùn)資本在什么情況下會(huì)出問(wèn)題?
營(yíng)運(yùn)資金需求,到底是在上升還是在下降?增加了還是減少了?
營(yíng)運(yùn)資本夠不夠補(bǔ)充營(yíng)運(yùn)資金需求的?
我們會(huì)在下次詳細(xì)的討論。
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