房屋建筑工程施工質量管理的問題與對策

王凱

摘 要：現(xiàn)如今，我國的經(jīng)濟發(fā)展越來越快，為房屋建筑工程的發(fā)展帶來了新的起點。房屋建筑工程施工質量管理控制是房屋建筑施工管理的重要環(huán)節(jié)，關系到房屋的使用及周邊環(huán)境的安全。此次研究主要從房屋建筑工程的施工質量管理控制角度出發(fā)，突出房屋建筑工程施工質量管理的特點，從而全方位地探討房屋建筑工程施工質量管理的重要性。

關鍵詞：房屋建筑工程；施工質量；管理控制

引言

革開放以來，隨著城市化進程的不斷加快，城市和工業(yè)得到飛速發(fā)展，中國的建筑業(yè)也開始迅速發(fā)展起來，并成為拉動國民經(jīng)濟增長的重要組成部分。然而建筑施工工程行業(yè)是高危險性行業(yè)，在施工過程中，容易因各種各樣因素導致安全隱患和事故的發(fā)生。

1房屋建筑工程施工質量管理的問題

1.1工程項目設計不合理

在對于施工建設之前需要對項目進行設計規(guī)劃，建筑工程結構設計的主要目標在于房屋的可靠性和安全性能可以滿足人們日常的需求，以最低的成本投入，在規(guī)定的工期內進行施工項目的完成，必須要保證工程及結構可以滿足建筑物工程的安全性和耐久性，對于前期的工程項目設計中由于設計人員自身的原因為了企業(yè)利益對于工程的設計不規(guī)范，甚至出現(xiàn)為了縮減成本而降低結構強度等等的狀況，針對于影響房屋建筑的承載力質量不能達到目標要求，造成工程質量在設計的初期就合格。

1.2對施工者的監(jiān)管力度不夠

現(xiàn)階段我國在房屋建筑工程施工質量的管理當中的監(jiān)管制度還不夠完善，在許多的房屋建筑工程施工的過程當中，施工質量的管理者不會親自來到施工的現(xiàn)場進行監(jiān)管，而是聘請其他的人來全程進行監(jiān)工，這樣就會導致職責不明確，房屋建筑工程施工的管理者沒有做到自己應該做到的職責，對施工的現(xiàn)場情況不是特別的了解，導致房屋建筑工程施工的過程當中的管理非?；靵y。不僅如此，許多倍雇傭去當監(jiān)工的管理人員在工作當中也沒有盡職盡責，對現(xiàn)場的施工管理細節(jié)方面把握還不足夠，在對房屋建筑工程施工管理者匯報工作的時候就將一些不好的問題忽視掉，去夸大工程施工的質量，這樣就導致實際的施工信息不能夠及時的被關注，影響到了房屋建筑工程施工的質量。

1.3施工材料的質量低下

施工材料是整個施工過程中最重要的質量基礎?，F(xiàn)在，在經(jīng)濟迅速發(fā)展的時代，部分企業(yè)盲目的追求經(jīng)濟效益，在施工材料的質量上就會選擇性能較差的，硬度和承受抗壓能力也就會逐漸下降，在房屋建筑投入使用后就會出現(xiàn)大量的人身安全事故，危害社會，損害了社會和企業(yè)的雙重經(jīng)濟。施工材料質量低下，不僅是一種資源浪費的現(xiàn)象，而且是對人民的不負責，不利于我國的經(jīng)濟發(fā)展，也給我國的貿易上帶來一定影響。

2改善房屋建筑工程施工質量管理現(xiàn)狀的措施

2.1審核好各類有關文件和圖紙

相關管理人員要嚴格仔細的審查文件和圖紙，整理歸檔好相關的施工文件、表格、圖紙。認真下達好工作和任務，合理安排好施工進度講度。項目經(jīng)理嚴格把控好施工各個工序的質量，保證相關文件的完整，落實好安全措施和施工規(guī)范。

2.2建立科學完善的監(jiān)督管理制度

現(xiàn)階段我國的房屋建筑工程在施工的過程當中存在的管理人員不認真、不負責任的態(tài)度，對房屋建筑工程施工的質量造成了極大的影響，因此必須要加強房屋建筑工程施工質量的管理力度，完善監(jiān)督管理的機制。在房屋建筑工程施工質量管理當中，首要的就是要確保管理人員能夠到達現(xiàn)場進行質量的檢查，要對施工的過程當中每一個環(huán)節(jié)進行檢查。另外還要在施工的過程當中明確管理人員的職責，防止出現(xiàn)管理混亂的情況，通過這樣才能夠保證房屋建筑工程施工的質量，保證房屋建筑的質量。

2.3對施工材料質量進行嚴格的檢查管理

對房屋建筑材料質量進行檢查非常重要，實際施工前，工程換頁技術人員必須嚴格核查施工材料質量，同時把土建施工中非常重要的那些施工材料運到檢驗部門接受檢驗，對于工程施工過程中各種建筑材料的具體施工情況，相關技術人員也需要將其詳細記錄下來。核查施工材料質量的主要目的是為了避免質量不達標的施工材料被送到土建施工現(xiàn)場，記錄房屋建筑施工材料具體使用狀況和檢驗重要施工材料的目的是為了避免出現(xiàn)偷工減料現(xiàn)象。

2.4合理安排教育培訓，提升有關人員的綜合素質

對房屋工程進行建設的過程當中，不僅需要施工的人員，并且相關的工程管理人員在其中也占據(jù)非常重要的位置，因此，一定要對所有的工作人員定期的進行相關的教育培訓工作，對施工人員的綜合素質不斷的進行加強，這樣就能夠對房屋建筑的質量管理起到非常有效的保障。在對施工人員的素質水平進行加強的措施主要都有：第一點，對責任意識不斷的進行加強。房屋建筑與人們的人身財產安全有非常緊密的關系，相關的建筑人員一定要不斷的加強自身的社會責任意識和，相關的建筑企業(yè)一定要定期的安排培訓的內容，來對建筑從業(yè)的人員關于責任意識方面的培訓教育工作，讓他們能夠有效的加強自身的安全質量的意識，能夠大大的提高房屋建筑的質量以及使用的期限。

2.5做好后期質量檢測工作

在施工結束后，我們還要加強后期質量檢測的工作，這是工程最重要的環(huán)節(jié)之一。因此提高監(jiān)理工程師的工作效率是很重要的任務。監(jiān)理工程師必須由專業(yè)檢測人員擔任，在進行質量檢測的時候首先要明確檢測的內容及其標準，其次做好檢測儀器的校對工作，最后嚴格全面的進行檢測，在質量達標后才能將房屋建筑工程投入使用，這樣就能在很大程度上提高了房屋建筑的質量。

2.6建立有效的工程質量保證體系

建立從前期手續(xù)審批、施工運行、后期交付運營維護等全過程完整的工程質量保障制度，建立和健全質量保證體系，落實層級質量責任制，加強企業(yè)的施工質量自控能力，提高企業(yè)的質量意識和管理水平。大力貫徹ISO9000《質量管理體系》，推行標準化和科學化的質量管理體系，提升員工的質量控制意識和質量保證能力。以目前國內的普遍情況分析，房屋建筑工程建立有效工程質量保證制度的途徑主要有兩種：一是嚴格執(zhí)行國家和地方的質量標準、規(guī)范和規(guī)程，尤其是根據(jù)《工程建設施工企業(yè)質量管理規(guī)范》（GB/T50430-2007）完善企業(yè)的質量管理體系；二是加強房屋建筑工程的現(xiàn)場質量管理制度，以創(chuàng)質量樣板工程為起點，帶動房屋建筑工程施工全過程質量控制工作全面開展落實，使影響施工質量的每一個工序、環(huán)節(jié)均處于受控狀態(tài)，才能不斷提高工程質量，提高房屋建筑工程過程化、制度化、標準化質量管理水平。

結語

房屋建設施工不能單單只去注重施工工期的進度，為了施工的最大利益化和利潤，去飛快的趕工期為了進度不去注重施工質量，而是應該認真仔細地分析房屋建筑施工的質量控制問題并采取措施。近些年來，我們國家都在鼓勵和提倡在房屋建筑施工中采用新工藝、新材料、新設備、新技術，使用“四新”技術，做到綠色、環(huán)保、節(jié)能施工。肩負著人們對我們房屋建設者的眾望，應加快城鎮(zhèn)化房屋建設施工，不斷地改進和完善我們的施工技術、嚴格把控好施工質量，給予城鎮(zhèn)居民一個美好溫暖的家。

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