淺析思想政治工作在煤礦企業(yè)管理中的應(yīng)用

閻 興

(山西西山煤電股份有限公司西銘礦黨政辦，山西 太原 030052)

在21世紀(jì)發(fā)展的今天，煤礦企業(yè)的管理離不開(kāi)思想政治工作的指導(dǎo)，不斷進(jìn)步的思想政治工作能為煤礦企業(yè)的發(fā)展注入新鮮的血液，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，確保能跟上時(shí)代的腳步。目前煤礦企業(yè)的思想政治工作要以黨的十九大報(bào)告為中心，把理論和實(shí)際相結(jié)合，深化十九大報(bào)告思想政治教育的實(shí)效性，報(bào)告的主題為：“不忘初心，牢記使命，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，決勝全面建成小康社會(huì)，奪取新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義偉大勝利，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)而不懈奮斗”，煤礦企業(yè)是建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的一部分，為此，煤礦企業(yè)的管理要不斷的堅(jiān)持以十九大報(bào)告的思想政治工作為指導(dǎo)，結(jié)合時(shí)代要求，煤礦企業(yè)的轉(zhuǎn)型，在企業(yè)員工中進(jìn)行思想政治教育工作，不斷的提高員工自身的素質(zhì)和挖掘其創(chuàng)新性。

由于煤炭市場(chǎng)的情況不斷的變化，許多煤礦企業(yè)的管理模式也發(fā)生了改變，即粗放型轉(zhuǎn)向精細(xì)型，該管理方法為煤礦企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為整個(gè)煤礦企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃提供了保障，所以，煤礦企業(yè)的轉(zhuǎn)型是必然的。我國(guó)目前許多煤礦企業(yè)是采用對(duì)預(yù)算進(jìn)行控制，以及對(duì)目標(biāo)成本的控制等一系列的方法，經(jīng)過(guò)不斷的改進(jìn)，對(duì)實(shí)際的成本控制取得了一定的成績(jī)。但是，這些年隨著新技術(shù)不斷的應(yīng)用、對(duì)環(huán)境要求越來(lái)越高、人員安置等多項(xiàng)費(fèi)用不斷的增加，以往的成本管理方法因?yàn)楦鞣N因素的關(guān)系，已經(jīng)不能滿足當(dāng)下的管理要求。

一、煤礦成本費(fèi)用方面的管理

(一)受自然條件的影響

我們都知道，煤礦企業(yè)和其他的企業(yè)相比較，是一個(gè)投資大企業(yè)，生產(chǎn)環(huán)境十分糟糕，地質(zhì)的不同，對(duì)于煤礦開(kāi)采的難度也是不一樣的，相對(duì)于地質(zhì)惡劣的情況，所產(chǎn)生的人力、物力、財(cái)力要大一些，而且產(chǎn)出的量也要少一些，所以，煤礦企業(yè)的成本可能忽高忽低。

(二)開(kāi)采過(guò)程中需要的輔料多

在開(kāi)采的過(guò)程中，拓寬工作面時(shí)需要用到管道、電纜等一些輔料，這些輔料的用量非常大，而且這些輔料不參與煤礦的形成，在施工過(guò)程中可能出現(xiàn)二次更換的現(xiàn)象，所以，輔料的費(fèi)用非常高。

(三)員工薪酬高

我們都知道，煤礦工作的環(huán)境差，危險(xiǎn)系數(shù)大，工作量大，所以，工人的薪酬必然高，而且，人員的成本對(duì)整個(gè)煤礦成本的影響比較大一些。

(四)煤炭生產(chǎn)的成本高

煤炭在生產(chǎn)中要經(jīng)歷多個(gè)過(guò)程，如：開(kāi)采、精選、運(yùn)輸、售出等多個(gè)過(guò)程，在每個(gè)環(huán)節(jié)的過(guò)程中都要消耗大量的成本費(fèi)用，因此，煤炭的最終成本會(huì)很高。

根據(jù)以上幾點(diǎn)，我們可以看出煤礦的成本管理真可謂是錯(cuò)綜復(fù)雜，對(duì)于原有的成本精細(xì)化管理造成了一系列的問(wèn)題。根據(jù)以上問(wèn)題的分析企業(yè)的管理離不開(kāi)思想政治工作的指導(dǎo)，只有把思想政治工作貫徹在企業(yè)管理的工作中，企業(yè)的管理才會(huì)更有效。

二、思想政治工作對(duì)煤礦成本方面的影響

(一)對(duì)煤礦生產(chǎn)人的影響

我們常用的煤有原煤、精煤、塊煤這三種，是市場(chǎng)是比較暢銷的產(chǎn)品，我們所說(shuō)的煤礦精細(xì)化管理其實(shí)說(shuō)白了就是對(duì)于利益的整合分配相關(guān)的問(wèn)題。因此，煤礦企業(yè)的員工都非常關(guān)注在轉(zhuǎn)型中自身利益方面的問(wèn)題，在這時(shí)候，員工的思想上會(huì)產(chǎn)生各種各樣的想法，可能在想法的背后會(huì)產(chǎn)生一些弊病。很多大型的煤礦企業(yè)對(duì)于思想政治工作的宣傳不到位，沒(méi)有切實(shí)的做到以黨的思想政治工作為指導(dǎo)思想，對(duì)于企業(yè)所面臨的問(wèn)題不能直視，吹噓企業(yè)的美好前景，好比空有一副好皮囊，沒(méi)有內(nèi)在的含義，薪資方面也是非常低，以一種子虛烏有的思想政治工作作為宣傳，只會(huì)讓員工更加的疏遠(yuǎn)，失去了團(tuán)結(jié)的意義，也打消了員工的積極性。作為一個(gè)企業(yè)，思想政治工作就是要做到實(shí)事求是，把企業(yè)的發(fā)展和思想政治工作緊緊的拴在一起。

(二)對(duì)煤礦生產(chǎn)作業(yè)的影響

煤礦的生產(chǎn)是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，首先要對(duì)地下煤層的開(kāi)采，在這期間要進(jìn)行巷道的挖掘，挖掘工作完成后，要在其中布置采集設(shè)備，對(duì)采集的原煤進(jìn)行切割、破碎、運(yùn)輸?shù)墓ぷ?，由于各種原因，采集完的煤是存放在地下的指定地點(diǎn)，最后根據(jù)銷售需要運(yùn)輸?shù)降厣?。到達(dá)地面上的原煤要經(jīng)過(guò)煤廠進(jìn)一步的處理工作，有些是可以直接售出的，還有一些是要經(jīng)過(guò)洗煤處理的，在這期間會(huì)產(chǎn)生煤泥、煤塊、精煤等。所以，到最終的成品出售的煤要經(jīng)過(guò)采掘原煤、運(yùn)輸、洗煤、選煤、銷售等流程，每個(gè)流程還會(huì)有精細(xì)的作業(yè)項(xiàng)目，以采集原煤為例，又可分為破碎作業(yè)等，因此，每個(gè)過(guò)程都是要消耗大量的成本費(fèi)用，根據(jù)作業(yè)的項(xiàng)目不同，產(chǎn)生的成本也會(huì)不同。在這些過(guò)程中，若沒(méi)有正確的思想政治工作作為指導(dǎo)，沒(méi)有實(shí)事求是的原則，員工會(huì)在利益面前打退堂鼓，會(huì)使腐敗的種子萌芽，一個(gè)合格的企業(yè)，是根據(jù)思想政治工作來(lái)強(qiáng)化員工的自身素質(zhì)，培養(yǎng)其愛(ài)崗敬業(yè)的精神，加強(qiáng)企業(yè)的全面發(fā)展水平，把握好正確的思想政治工作，為企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)不斷地注入新鮮的血液。

(三)對(duì)煤礦生產(chǎn)資源的影響

煤礦的生產(chǎn)具有一定的特殊性，對(duì)于輔料的需求量比較大，這對(duì)于企業(yè)精細(xì)化管理有一定的影響。在煤礦的開(kāi)采和運(yùn)輸方面，對(duì)于一些資源的用量極大，例如：?jiǎn)T工的工資、設(shè)備維護(hù)、工程需要的材料等一些費(fèi)用，那么，在這些費(fèi)用的利用上，要有正確的思想政治工作為指導(dǎo)監(jiān)督管理各項(xiàng)費(fèi)用。

三、思想政治工作在煤礦成本管理中的作用

(一)建立了完整的企業(yè)成本管理控制系統(tǒng)

根據(jù)企業(yè)當(dāng)下的生產(chǎn)情況，在企業(yè)發(fā)展和與十九大思想政治工作的前提下，對(duì)每個(gè)作業(yè)過(guò)程、作業(yè)內(nèi)容、資源損耗做好相應(yīng)的記錄，并且進(jìn)行分類，做好每個(gè)過(guò)程的成本分析，為建立作業(yè)成本庫(kù)和資源成本庫(kù)打下良好的基礎(chǔ)，為今后的成本精細(xì)化管理事實(shí)提供可靠的證據(jù)。因?yàn)槌杀竟芾砩婕暗姆秶容^廣，它是整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的核心，所以，在完善企業(yè)管理制度的情況下，要不斷的提高員工的參與度，對(duì)于各部門的領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)要進(jìn)一步落實(shí)，不斷提高成本管理控制系統(tǒng)的運(yùn)行效率。

(二)以思想政治工作為指導(dǎo)，提高企業(yè)的綜合效益

企業(yè)需對(duì)各個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行實(shí)際的利潤(rùn)分析，分析出盈利點(diǎn)對(duì)企業(yè)的影響，并且進(jìn)行合理化的配置，不斷的提高資源的利用率和產(chǎn)出量，對(duì)于一些成本比較高，產(chǎn)出率低的作業(yè)合理的調(diào)整配置，而對(duì)于那些利潤(rùn)高，能不斷的推進(jìn)新技術(shù)的產(chǎn)品，要提高作業(yè)配置，發(fā)揮最大的作用，做到深層次的成本精細(xì)化管理。

(三)以思想政治工作為指導(dǎo)，不斷加強(qiáng)對(duì)人力和物力的資源管理

對(duì)于各個(gè)工作的環(huán)節(jié)要嚴(yán)格的把控，對(duì)于輔料的采購(gòu)，要避免人為方面的損失浪費(fèi)，其次，對(duì)于材料的使用和發(fā)放要有專人的管理，避免不必要的浪費(fèi)，對(duì)于材料的使用要按照規(guī)定的步驟，減少企業(yè)的損失。最后，還要進(jìn)行信息化的管理，把收集的數(shù)據(jù)錄入到計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理，對(duì)于一些大的成本支出可以進(jìn)行綜合的預(yù)警分析，而且，也確保了成本隨時(shí)可查、可監(jiān)督的原則。

四、結(jié)語(yǔ)

思想政治工作在煤礦企業(yè)中的管理工作可謂是任重而道遠(yuǎn)，這需要企業(yè)和員工共同努力實(shí)現(xiàn)，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)定不移地堅(jiān)持以黨的十九大報(bào)告思想政治工作為指導(dǎo)，對(duì)企業(yè)進(jìn)行精細(xì)化管理，員工要加強(qiáng)對(duì)思想政治教育的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)自身的素質(zhì)教育，在新的形勢(shì)下，企業(yè)的發(fā)展要依托于思想政治工作的指導(dǎo)，只有這樣，企業(yè)才能長(zhǎng)久的發(fā)展下去。