新常態(tài)下煤炭企業(yè)工會工作的創(chuàng)新路徑研究

楊 燁

(山西省大同煤礦集團(tuán)王村煤業(yè)公司，山西 大同 037032)

一、引言

隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入和經(jīng)濟(jì)全球化趨勢的持續(xù)加快，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行了一個(gè)實(shí)現(xiàn)中華偉大復(fù)興的中國夢的嶄新時(shí)期，這種新常態(tài)一方面有效推動了我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展，但是，另一方面給我國的煤炭企業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn)。煤炭企業(yè)的工作在企業(yè)的運(yùn)營發(fā)展過程中起著重要的協(xié)調(diào)和促進(jìn)作用，本文就如何實(shí)現(xiàn)新常態(tài)下煤炭企業(yè)工會工作的創(chuàng)新進(jìn)行了探討。

二、煤炭企業(yè)工會工作的重要性

一方面工會工作在煤炭企業(yè)中發(fā)揮著重要的教育工作的職能。工會組織是在中國共產(chǎn)黨的指引和領(lǐng)導(dǎo)下所形成的組織形式，具有對煤炭企業(yè)廣大職工進(jìn)行新的國家政策以及黨政方針的宣傳和學(xué)習(xí)教育的重要職責(zé)。工會工作不僅僅是維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益，更承擔(dān)著對廣大職工進(jìn)行組織學(xué)習(xí)教育的重要職責(zé)。另一方面煤炭企業(yè)的工會組織還參與人力資源的配置工作。在煤炭企業(yè)人力資源的配置和管理過程中發(fā)揮著重要的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)作用。人才隊(duì)伍的建設(shè)和培養(yǎng)對于煤炭企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展尤為重要。而政工工作可以參與到人力資源配置和管理的工作中來，有效促進(jìn)職工綜合素質(zhì)的提高和專業(yè)技術(shù)人才的選拔和引入，有效提高煤炭企業(yè)的軟實(shí)力。

三、煤炭企業(yè)工會工作面臨的挑戰(zhàn)

(一)新常態(tài)下煤炭企業(yè)運(yùn)營方式趨于復(fù)雜化

我國在進(jìn)行市場經(jīng)濟(jì)體制改革的過程中，市場經(jīng)濟(jì)逐漸在我國占據(jù)主導(dǎo)地位，企業(yè)之間的競爭越來越激烈，這就導(dǎo)致企業(yè)很容易自主地將主要精力放在了提高企業(yè)運(yùn)營管理效率和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益上面，而忽視了新常態(tài)下新的社會發(fā)展觀以及新的發(fā)展理念的學(xué)習(xí)和滲透，無形中就減弱了對企業(yè)工會工作的重視程度，從而導(dǎo)致了企業(yè)職工得不到及時(shí)有效的思想政治教育和專業(yè)知識能力的培訓(xùn)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部和職工之間得不到及時(shí)地溝通和交流，增大了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部和職工之間的產(chǎn)生誤會和摩擦的概率。

(二)傳統(tǒng)的煤炭企業(yè)工會工作模式已經(jīng)不能滿足企業(yè)改革發(fā)展的要求

在市場經(jīng)濟(jì)逐漸占據(jù)主導(dǎo)地位的新常態(tài)下，各個(gè)企業(yè)也在不斷深化改革，積極優(yōu)化各個(gè)機(jī)構(gòu)及其部門結(jié)構(gòu)，以提高企業(yè)的運(yùn)營管理水平，更好地適應(yīng)不斷變化的社會經(jīng)濟(jì)新形勢，但是企業(yè)的工會工作仍然采用較為傳統(tǒng)的工作模式和方法，與煤炭企業(yè)的運(yùn)營發(fā)展現(xiàn)狀不夠和諧與同步。

(三)企業(yè)工會工作人員在維護(hù)職工合法權(quán)益的方面做的不到位

企業(yè)工會作為上下進(jìn)行溝通的重要橋梁和紐帶，必須代表全體職工的利益訴求，維護(hù)并保障煤炭職工的合法權(quán)益。但是隨著人們法律意識的增強(qiáng)和訴訟要求的不斷提高，工會工作往往會由于自己履行不到位而產(chǎn)生如勞資糾紛、薪酬糾紛等矛盾，因此，就當(dāng)前來看，工會工作在維護(hù)職工的合法權(quán)益方面做的還不夠到位。

四、新常態(tài)下煤炭企業(yè)工會工作的創(chuàng)新路徑

(一)轉(zhuǎn)變煤炭企業(yè)工會工作理念，提高對工會工作的重視程度

在國際經(jīng)濟(jì)形勢不斷發(fā)展變化的新常態(tài)下，企業(yè)工會工作人員必須充分認(rèn)識到自身的價(jià)值和重要作用，用新時(shí)期新的科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)自己的思想。同時(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)該加強(qiáng)對工會工作的重視程度，正確定位工會工作的重要職能，在資金、政策、人員配置等方面大力支持工會工作，帶動并鼓勵(lì)煤炭企業(yè)職工參與并響應(yīng)企業(yè)工會工作的積極性和主動性。自覺履行維護(hù)及保障企業(yè)職工權(quán)益的職能，獲取企業(yè)職工對工會工作的認(rèn)同，以便更多地推進(jìn)實(shí)施企業(yè)工會工作。

(二)建立健全煤炭企業(yè)工會工作機(jī)制

首先作為工會工作人員必須自覺嚴(yán)格遵守并執(zhí)行《勞動法》、《工會法》等相關(guān)法律法規(guī)。要將煤炭企業(yè)職工的訴求和利益放在首要位置，并且要實(shí)事求是、理論聯(lián)系實(shí)際地制定煤炭企業(yè)工會工作機(jī)制，明確職責(zé)，細(xì)化分工，使企業(yè)工會工作在工作目標(biāo)、崗位職責(zé)及機(jī)構(gòu)設(shè)置上都做到清晰明確。其次是工會工作人員必須積極主動地和企業(yè)職工進(jìn)行交流，全面、充分地了解企業(yè)職工的思想動態(tài)和具體訴求，并積極履行自己的職責(zé)，消除各類潛在的勞資及薪酬福利等糾紛因素，使企業(yè)工會成為企業(yè)管理層與企業(yè)職工的潤滑劑。

(三)積極創(chuàng)新企業(yè)工會工作模式和方法

工會工作人員在任何時(shí)候都要把企業(yè)職工的利益放在首位。當(dāng)前企業(yè)運(yùn)營發(fā)展的大環(huán)境越來越復(fù)雜，企業(yè)工會工作要想跟上企業(yè)運(yùn)營發(fā)展的步伐，必須要緊跟時(shí)代的步伐進(jìn)行改革和創(chuàng)新。在工會工作模式上可以通過增加各種文體活動或者公益活動的方式來增強(qiáng)企業(yè)職工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，增強(qiáng)企業(yè)職工對工會工作的理解和支持，從而提高企業(yè)工會工作的針對性和實(shí)效性。

五、結(jié)語

綜上所述，作為在煤炭企業(yè)發(fā)揮著重要作用的工會部門，必須積極發(fā)揮其重要職能和作用，在科學(xué)發(fā)展觀和社會主義核心價(jià)值觀以及十九大精神提出的“以創(chuàng)新為發(fā)展引擎”的指導(dǎo)下，積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作理念和創(chuàng)新適應(yīng)新常態(tài)下煤炭企業(yè)發(fā)展的工作模式和方法，積極完善并創(chuàng)新工會工作機(jī)制，使工會工作的重要作用在新常態(tài)下的煤炭企業(yè)中得以充分地發(fā)揮，更好地促進(jìn)煤炭企業(yè)的健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。