基于BIM技術的工程項目信息管理模式與策略

劉小廣

LIU Xiao-guang

（河南省工程咨詢中心）

(Henan Engineering Consulting Center)

1　BIM技術

BIM技術是近幾年來興起的信息技術，在原有的CAD技術的基礎上不斷發(fā)展而形成的新技術，用于項目建設中的信息集成。BIM技術能夠清晰地將各種信息展示出來，讓參與項目建設的管理者能夠在一個虛擬的建筑模型中觀察項目建設，并進行虛擬實物操控，這是的管理者能夠清楚的觀察到建筑的構建過程，并通過觀察分析，找到其中可能存在的問題，技術的找到解決辦法，及時進行處理，從而大大降低實際建筑過程中的錯誤，提高工作效率。

2　BIM技術在工程項目信息管理中的優(yōu)勢

2.1　滿足工程項目管理的基本需求

對于現(xiàn)在的工程項目來說，越來越多的開始應用信息技術，因此，在工程項目管理中，應用BIM技術能夠滿足現(xiàn)在的項目管理中的基本需要。并且，針對BIM技術的可視化的特點，也是大大提高了工程項目管理的工作效率[1]，使得工程管理這對于施工的信息能夠更加迅速準確的進行了解，并做出判斷。

2.2　增強信息創(chuàng)建質量

信息創(chuàng)建在工程項目信息管理中占據(jù)重要的地位，因此，在工程項目信息管理中對于信息的要求也是比較高，必須保證信息的準確和完整，但是，在傳統(tǒng)的工程項目信息管理模式中，信息就不能夠很好的達到這樣的要求，利用BIM技術就能夠有效的實現(xiàn)信息的創(chuàng)新，BIM技術中包含多種文字，圖畫等信息，對于信息的準確性以及完整性都會有一個更高層次的突破。

2.3　加強信息共享

對于傳統(tǒng)的信息傳遞的方式來說，大多都是直接的傳遞方式，類別單一，因此，信息傳遞的范圍也相對較小。應用BIM技術后，原有的信息傳遞的方向性依然存在，但是，更多的創(chuàng)新在于其傳播的范圍更加廣泛，加強了信息的共享，使得信息能夠更大程度的被應用，并從而能夠更大程度的發(fā)揮信息的價值。

3　基于BIM技術的工程項目信息管理模式構建

3.1　系統(tǒng)結構和功能模塊

在現(xiàn)在的工程項目信息管理中，利用BIM技術，以現(xiàn)在的計算機網(wǎng)絡為基礎，開發(fā)設計在線管理平臺，并通過來接各方的瀏覽器來進行信息的交流，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的傳遞，并且，這種信息的傳遞也需要經(jīng)過認證，只有通過認證的才可以進行信息傳遞，這樣的信息傳遞模式，加快了信息傳遞的速度，極大的方便了信息的利用，并能夠有效的保障信息傳遞的安全性與可靠性，同時還能實現(xiàn)用戶信息的及時反饋，增強了信息的實時性。

3.2　數(shù)據(jù)整理與分析

對于BIM技術來說，在傳遞信息時，具有高效性和準確性，使得信息在平臺上能夠得到及時的傳遞，同時還能夠得到及時的回饋，同時其在數(shù)據(jù)整理與分析方面也對傳統(tǒng)的模式進行了很大程度的改進，可以有效的對信息進行分類管理，從而大大減少了工作人員的工作量。

3.3　數(shù)據(jù)存儲和優(yōu)化

BIM技術在工程項目信息管理中的應用，使得其信息在信息存儲方面的能力大大提高，工程項目信息管理會有一個完善的用于儲存信息的數(shù)據(jù)庫，這個數(shù)據(jù)庫能夠大量的存儲與工程項目有關的各種信息。并且能夠對數(shù)據(jù)進行優(yōu)化，對于企業(yè)而言，減輕了工作強度，提升了工作效率。

4　基于BIM技術的工程項目信息管理策略

4.1　培養(yǎng)專業(yè)的 BIM 技術人才

對于現(xiàn)在的社會來說，隨著信息技術的不斷發(fā)展，對于人才的要求也是越來越高，BIM技術是近幾年才興起的一門技術，在得到人們的不斷關注的同時，還需要加強專業(yè)人士的培養(yǎng)。并且，BIM技術本身對于技術人員的要求就比較高，需要技術人員能夠具備足夠的專業(yè)知識與能力，因此，為滿足實際的要求，首先，企業(yè)在招收該方面的技術人員時，要進行嚴格的考察，確保招聘的員工都能夠勝任工作。其次，對于已有員工來說，必須加強技術人員的培訓，并對人員進行定期的檢查，保證技術人員的專業(yè)水平不會降低，同時，還要依據(jù)實際情況，對技術人員進行電器的培訓，使得技術人員的專業(yè)水平及能力都能夠得到不斷地提高。

4.2　大力研究 BIM 技術應用

對于BIM技術本身來說，其在發(fā)展上還存在著很大的發(fā)展空間。對于應用BIM的企業(yè)管理者來說，一定要對BIM技術有一個清醒的認識，充分利用BIM技術的優(yōu)勢。同時，還要善于發(fā)現(xiàn)BIM技術中可以實現(xiàn)創(chuàng)新的部分，加大創(chuàng)新力度，加大對BIM技術的研發(fā)力度，實現(xiàn)BIM技術在現(xiàn)有基礎上的突破。在這個過程中，企業(yè)的管理者要對企業(yè)進行合理的規(guī)劃，各個部門之間要建立相應的信息交流網(wǎng)絡，使企業(yè)內部的信息交流實現(xiàn)標準化管理。并且，要對信息平臺的建設給予重視，進行實時監(jiān)控，實現(xiàn)企業(yè)內數(shù)據(jù)的有效管理。

4.3　對項目信息采用模塊化管理

對于BIM技術的應用來說，工程項目信息管理會有一個完善的用于儲存信息的數(shù)據(jù)庫，這個數(shù)據(jù)庫能夠大量的存儲與工程項目有關的各種信息。并且，隨著現(xiàn)在人們對BIM技術的應用不斷增多，工程項目信息管理的集成化程度也在不斷地提高，信息管理的能力要求也在不斷地提高。因此，工程項目信息管理，要求更加細致的區(qū)分BIM技術的信息管理能力，才能夠使其為工程項目管理帶來更多的便利。并且，在提升BIM技術功能的同時，還需要將企業(yè)各部門的人員依據(jù)不同的模塊進行劃分，這樣對于今后順利進行集成數(shù)據(jù)工作會提供很大的幫助。

4.4　劃分共享信息邊界

對于BIM技術來說，其最重要的特點就是在電子計算機網(wǎng)絡的基礎上實現(xiàn)了信息的共享，這對于傳統(tǒng)的信息模式來說，有了非常大的改變。這樣的信息共享是及時有效的，并且相對之前更加的開放。但是，在開放的同時必須意識到，任何信息都是存在邊界的，信息的共享不能失去邊界，否則將會給企業(yè)帶來巨大的危害，尤其是一些企業(yè)內部的商業(yè)機密以及各種知識產(chǎn)權等有關的信息，更是要具有一定的保密性，這樣對于企業(yè)以及個體來說，才能更加的安全。因此，對于數(shù)據(jù)的共享要進行適當?shù)募用?，對于需要信息的人要進行認證，這樣才能夠在一定程度上加強對信息安全的保護。

4.5　明確信息產(chǎn)權歸屬

隨著現(xiàn)在信息共享程度的不斷增加，BIM技術也是得到了廣泛的應用[2]，BIM技術在工程項目信息管理中的應用使得現(xiàn)在的工程項目信息管理的工作效率實現(xiàn)了很大程度上的提高，使得信息在流程化、動態(tài)化等方面實現(xiàn)了較大程度的突破，為企業(yè)帶來了巨大的效益。但是，在為企業(yè)創(chuàng)造效益的同時，對于信息的管理也需要不斷地加強，如果不能夠加強信息管理，則會出現(xiàn)信息的套用、盜用等情況，使得企業(yè)之間產(chǎn)生糾紛。因此，對于共享的信息來說，必須明確信息的產(chǎn)權歸屬，并建立嚴格的信息管理制度，加強信息的管理，同時，對于套用、盜用信息等情況，要進行嚴厲的打擊，建立嚴格的處罰制度，保護企業(yè)及人員的信息安全。

5　結束語

綜上所述，對于BIM技術來說，隨著企業(yè)應用的不斷廣泛，企業(yè)的管理者也需要充分了解BIM技術，并根據(jù)實際情況對BIM技術進行不斷地調整，在維護信息安全，保證信息的可靠性、準確性的同時，不斷優(yōu)化BIM技術，使BIM技術能夠為企業(yè)帶來更大的效益。

[1]譚澤迅.基于BIM技術構建工程項目信息管理模式探討[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2013,25(7):171-173.

[2]李勇,管昌生.基于BIM技術的工程項目信息管理模式與策略[J].工程管理學報,2012,26(4):17-21.