臺(tái)灣東森慈善基金會(huì)執(zhí)行長(zhǎng)關(guān)杰玲：“愛(ài)的早餐”，部落兒童吃飽上學(xué)不是夢(mèng)

我是來(lái)自臺(tái)灣東森慈善基金會(huì)的關(guān)杰玲。接下來(lái)由我來(lái)分享東森慈善基金會(huì)做11年的“愛(ài)的早餐”公益項(xiàng)目。

首先要讓大家認(rèn)識(shí)一下東森，在NBO組織里面有兩類：一類就是像慈濟(jì)、佛光這樣純粹的非盈利組織;另一種在臺(tái)灣是企業(yè)性的基金會(huì)，就是由企業(yè)回饋社會(huì)所成立的基金會(huì)，東森就是這樣的基金會(huì)。

我介紹一下我們整個(gè)集團(tuán)的工業(yè)公益架構(gòu)。如果最近有看我們購(gòu)物臺(tái)的話就會(huì)發(fā)現(xiàn)，我們幫臺(tái)灣的水果做了蠻多的貢獻(xiàn)，因?yàn)榻衲暧晁?，所以水果真的都很甜、很香，但是農(nóng)民也比較辛苦，他們不得不用比較低的價(jià)錢把水果銷售完。東森購(gòu)物取之社會(huì)用之社會(huì)，需要幫助的地方就是我們做公益的地方，所以我們?cè)?jīng)創(chuàng)下“40分鐘賣掉2000箱水果”的紀(jì)錄，衣會(huì)賣水果賣到箱子不夠用，等于是秒殺一樣，把最好的產(chǎn)品推薦給全臺(tái)灣的觀眾朋友。

我們主要的公益來(lái)自于東森慈善基金會(huì)，像今天要和大家分享的“愛(ài)的早餐”以及我們東森文化基金會(huì)常常在執(zhí)行的兩岸小天使的交流活動(dòng)，我們也支持體育以及圍棋方面的活動(dòng)，我們有運(yùn)營(yíng)獎(jiǎng)學(xué)金以及每年都會(huì)送愛(ài)到部落的公益捐贈(zèng)活動(dòng)等。

“新時(shí)代·新公益”，所以我們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上開(kāi)辟了公益平臺(tái)，幫所有的部落小朋友募集所需要的資源。大家會(huì)很好奇地說(shuō)：這樣的企業(yè)成立基金會(huì)是什么緣故呢？是單純因?yàn)闃I(yè)績(jī)很好嗎？還是因?yàn)榫褪且仞伾鐣?huì)？是因?yàn)榕_(tái)灣在1999年9月21日發(fā)生了非常嚴(yán)重的“9·21大地震”，這個(gè)地震對(duì)于山區(qū)部落造成了重創(chuàng)，當(dāng)時(shí)全部的臺(tái)灣人都在為救援而努力，東森覺(jué)得孩子們的教育是不能等的，所以我們特別成立了這兩個(gè)基金會(huì)。

所謂的部落是指臺(tái)灣的原住民在原住民族區(qū)，在一定的區(qū)域之內(nèi)按照他的傳統(tǒng)規(guī)范共同生活組成，所以我們也稱部落也稱原鄉(xiāng)都是原住民所在的地區(qū)。那么部落到底有多少人數(shù)呢？16族占臺(tái)灣總?cè)丝诘?.36%，就總?cè)藬?shù)來(lái)說(shuō)大概是55萬(wàn)余人，其實(shí)并不多，但是因?yàn)榉植荚诒容^偏僻的地區(qū)，零星分散造成了需要花更多的力量去做公益。

我們這個(gè)“愛(ài)的早餐”方案是怎么來(lái)的呢？在2006年的時(shí)候有一個(gè)比較轟動(dòng)臺(tái)灣的案子叫做“水蜜桃阿嬤”事件，水蜜桃阿嬤有11個(gè)內(nèi)孫跟外孫，可是她的兒子、媳婦，還有她的女兒、女婿有7個(gè)自殺或者離開(kāi)，留下11個(gè)孩子都由阿嬤照顧，她的工作就是在臺(tái)灣的尖石鄉(xiāng)新竹縣負(fù)責(zé)種水蜜桃，水蜜桃在每年的5、6月開(kāi)始采收，7、8月之后就沒(méi)有了，所以她一年就只有這個(gè)時(shí)候有收入，但是要用這些錢來(lái)養(yǎng)11個(gè)孩子。

這個(gè)事件讓臺(tái)灣很多的民眾覺(jué)得好可憐，也暴露出來(lái)隔代教養(yǎng)的問(wèn)題。所以我們的衛(wèi)生單位做過(guò)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)臺(tái)灣的隔代教養(yǎng)問(wèn)題很嚴(yán)重，而且單親家庭問(wèn)題在部落也很嚴(yán)重，可能是一些婦女嫁到部落之后沒(méi)有辦法適應(yīng)，所以最終還是離婚了，最后孩子就變成單親家庭在照顧，通常會(huì)造成一種略食的現(xiàn)象，就是忽略某一餐不吃，最常被忽略的就是早餐。

我們基金會(huì)也做了調(diào)查，比方說(shuō)我們看到報(bào)紙有記載，學(xué)校在早上有朝會(huì)的時(shí)候或者是聚會(huì)要做一些宣傳事項(xiàng)的時(shí)候，小朋友因?yàn)闆](méi)有吃早餐而昏倒。就因?yàn)檫@樣的緣故，我們2007年開(kāi)始連續(xù)1 1年執(zhí)行“愛(ài)的早餐”方案，部落學(xué)校孩子沒(méi)早餐吃，就可以向東森申請(qǐng)“愛(ài)的早餐”經(jīng)費(fèi)，由我們撥經(jīng)費(fèi)給學(xué)校，由學(xué)校自己執(zhí)行，擔(dān)付安全、衛(wèi)生等責(zé)任幫孩子們準(zhǔn)備早餐。

我們常常會(huì)講，部落的孩子小學(xué)在山上讀，中學(xué)就必須下山了，因?yàn)樯缴蠜](méi)有中學(xué)，所以他們下山下后就發(fā)現(xiàn)自己其實(shí)沒(méi)有辦法跟城里的孩子比較，他們連三餐溫飽都做不到，怎么會(huì)想到將來(lái)要做什么呢？可能每天都會(huì)煩惱地想：我今天沒(méi)有早餐吃，午餐吃學(xué)校的免費(fèi)營(yíng)養(yǎng)餐，晚餐就把午餐帶回去吃，第二天還是沒(méi)有早餐吃，所以根本想不到未來(lái)有什么理想抱負(fù)。

我們的“愛(ài)的早餐”方案，證實(shí)了其實(shí)公益并不是用一般人想象中的“就是給予”，手心向下的給予，公益應(yīng)該是一種服務(wù)，特別對(duì)于我們企業(yè)基金會(huì)來(lái)講，這個(gè)理念非常重要，因?yàn)槲覀儎?chuàng)辦人王令麟先生常說(shuō)：我們要把客戶放在上帝的位置?？傊褪且?wù)我們的客戶，我們做公益也要用做服務(wù)的態(tài)度、做服務(wù)的精神對(duì)困難者，而不是讓他們認(rèn)為他們就是可憐人，他們只能接受。所以我們從服務(wù)主導(dǎo)來(lái)執(zhí)行接下來(lái)的“愛(ài)的早餐”方案，會(huì)發(fā)現(xiàn)越來(lái)越契合這樣的理論，也越來(lái)越覺(jué)得服務(wù)主導(dǎo)是整個(gè)“愛(ài)的早餐”方案非常重要的一個(gè)指標(biāo)。

可以說(shuō)“愛(ài)的早餐”是我們慈善基金會(huì)對(duì)偏鄉(xiāng)部落服務(wù)的一個(gè)起點(diǎn)，我們從只是撥早餐經(jīng)費(fèi)這塊敲門磚，找到了部落城市之間的連接，進(jìn)一步了解他們還有什么需求，他們可以做什么。從每一次的訪問(wèn)中我們發(fā)現(xiàn)，偏鄉(xiāng)部落的校長(zhǎng)跟老師真的很厲害，因?yàn)橛辛诉@筆費(fèi)用，他們可以做出不一樣的成效，吸引孩子們?cè)缭绲綄W(xué)校，進(jìn)而提升了孩子們的成績(jī)。

我們也看到，部落其實(shí)也有其他的需求，基金會(huì)也投入了許多的幫助。我們用整個(gè)集團(tuán)的所有資源連接成愛(ài)心網(wǎng)絡(luò)，投入部落關(guān)懷幫助這些孩子。

愛(ài)就是在別人的需要上看到自己的責(zé)任，東森看到自己的責(zé)任。因?yàn)槲覀冇X(jué)得部落的、偏鄉(xiāng)的孩子們需要我們繼續(xù)關(guān)懷，而這就是服務(wù)最重要的原則。“愛(ài)只有在分享的時(shí)候才最公正?！边@是我們的創(chuàng)辦人王令麟先生常常提醒我們的話，我們覺(jué)得自己很有愛(ài)，但只在家里展現(xiàn)是不夠的，我們兩岸的NPO就是我們的公益伙伴，要一起把我們的愛(ài)傳出去，讓大家都知道我們真的是一家人，幫助所有需要幫助的人。