工業(yè)廠房工程造價在設(shè)計階段的控制研究

劉向軍 吉林省石油化工設(shè)計研究院

在如今工業(yè)廠房造價控制過程中，往往要求工作人員能夠做好各個環(huán)節(jié)的造價控制工作。無論在決策階段、設(shè)計階段，還是在施工階段，都需要加強工程造價的管理與控制，以便提高建廠投資效益。以設(shè)計階段的工程造價工作為例，其中存在著很多的問題，可能設(shè)計不到位、也可能與實際情況不符，突然發(fā)生設(shè)計變更等，這都會影響到建廠的經(jīng)濟利益。所以，針對其中的問題，還需要進(jìn)行認(rèn)真的分析，并及時采取有效的控制策略，進(jìn)而加強廠房工程造價的控制，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的真正提升。

一、工業(yè)廠房工程造價在設(shè)計階段中的常見問題

（一）設(shè)計過于保守。工業(yè)廠房工程造價設(shè)計階段常常會出現(xiàn)一些問題，設(shè)計過于保守就是其中之一，這與造價設(shè)計中的計費方式有很大的關(guān)聯(lián)。一般而言，都會采用“按設(shè)計概算總造價的百分比”這種方法進(jìn)行計取，所以，項目設(shè)計人員不僅僅要優(yōu)化技術(shù)方案，還要承擔(dān)一些各種因素帶來的風(fēng)險，因此，很多設(shè)計人員都會選擇采用保守的設(shè)計方案，盡全力讓工程總造價的基數(shù)得以增長，針對安全系數(shù)則過分加大，這就難以真正加強設(shè)計階段的工程造價控制。

（二）設(shè)計與施工脫節(jié)。設(shè)計與施工脫節(jié)也是不得不需要重視的問題之一。實際上，我國很多設(shè)計人員都不是專業(yè)出身，不具有專業(yè)設(shè)計資格，甚至有些設(shè)計人員還缺乏有關(guān)的概預(yù)算知識，對于施工中的新材料、新技術(shù)知識也缺乏了解，這就難以順利開展設(shè)計階段的造價控制工作，很容易造成設(shè)計與施工方面的嚴(yán)重脫節(jié)，并不能很好的滿足工程造價控制的需要。此外，在工業(yè)廠房設(shè)計階段的造價控制中，由于工作人員的疏忽還容易造成設(shè)計漏項問題，進(jìn)而影響到后續(xù)施工的順利開展，如果要進(jìn)行設(shè)計變更，還可能增加成本投入，無疑嚴(yán)重降低了預(yù)期的投資效益。

（三）設(shè)計深度不夠，設(shè)計質(zhì)量不高。設(shè)計階段的工程造價工作是深受人們重視的，但是很多廠房工程都會存在設(shè)計深度不夠的問題，這就嚴(yán)重影響了設(shè)計的質(zhì)量，而這對于工程造價方面也會造成一定的影響。在實際進(jìn)行工業(yè)廠房工程設(shè)計時，受到主客觀因素的影響，設(shè)計人員會將問題考慮的不是很全面，比如，結(jié)構(gòu)設(shè)計問題就比較常見，這經(jīng)常會引發(fā)設(shè)計變更，進(jìn)而造成造價的增多。另外，設(shè)計質(zhì)量低很容易出現(xiàn)工程事故，而工程事故的產(chǎn)生不僅僅對工期造成影響，項目投資方也會受到損失。因此，設(shè)計深度以及質(zhì)量問題也應(yīng)該加以注意。

二、加強工業(yè)廠房工程造價在設(shè)計階段的有效控制策略

設(shè)計階段造價控制工作的重要性不言而喻。而要想做好該階段的造價控制工作并不簡單，因為很可能受到很多因素的影響，造價控制效果一直得不到有效的提升。在工業(yè)廠房工程建設(shè)過程中，設(shè)計階段的造價控制工作也很重要。設(shè)計人員一定要按照要求進(jìn)行嚴(yán)格收集，加強經(jīng)濟方面的考量，同時還要注意優(yōu)化設(shè)計方案，做好預(yù)算編制等工作。為加強工業(yè)廠房工程造價設(shè)計階段的有效控制，具體而言，可以考慮采取以下措施：

（一）限定工程金額度。限定工程金額度就是有效的造價控制措施之一。通過限定工程金額度，能夠更為切合實際的加強造價控制，而不是盲目的節(jié)省造價成本。設(shè)計人員只需要根據(jù)設(shè)計任務(wù)書以及成本預(yù)算等進(jìn)行設(shè)計，能夠使得設(shè)計更為合理，而且成本限度估算值也較為精確，盡量減少出現(xiàn)造價方面的問題，實現(xiàn)造價控制水平的提高。

（二）注重標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計。工程設(shè)計中，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計是基本的要求，同時也是可靠的對策，通過進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計，能夠更好的增加企業(yè)競爭力，完成相關(guān)工程設(shè)計工作，使得工程質(zhì)量也能有所提升，滿足實際廠房建設(shè)的需要，同時避免一些不必要的麻煩，能夠盡量降低工程成本，使得廠房工程項目建設(shè)效益最大化。所以，在設(shè)計階段，設(shè)計單位應(yīng)該結(jié)合有關(guān)要求，懂得適應(yīng)市場的變化，注重標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計，保證投資者的利益。

（三）優(yōu)選設(shè)計方案。在設(shè)計階段，需要采取科學(xué)合理的手段來強化經(jīng)濟論證，擇優(yōu)選擇設(shè)計方案，不但從技術(shù)上，更重要的是從經(jīng)濟和技術(shù)相結(jié)合的角度來看，進(jìn)行足夠的論證。價值工程指的是經(jīng)過對產(chǎn)品的功能分析，用最小的總成本，科學(xué)的實現(xiàn)產(chǎn)品的必要功能，進(jìn)而對產(chǎn)品價值的一套科學(xué)現(xiàn)代化方法進(jìn)行提高。利用這一手段，就能夠經(jīng)過功能細(xì)化，去除掉多余的功能，重點控制造價高的功能，最后減少工程投資，使建設(shè)項目的綜合效益得以實現(xiàn)。

（四）做好技術(shù)經(jīng)濟分析和概預(yù)算編制工作。在設(shè)計階段，除了可以采取以上措施，還要做好技術(shù)經(jīng)濟分析以及概預(yù)算的編制工作，這也有助于加強工程造價控制。因為技術(shù)經(jīng)濟分析與概預(yù)算編制工作是設(shè)計人員需要考慮的重要因素，它們會對于項目效益產(chǎn)生影響，一旦技術(shù)經(jīng)濟分析不到位，或者是概預(yù)算編制工作出現(xiàn)失誤，很容易影響到設(shè)計人員的判斷，進(jìn)而出現(xiàn)設(shè)計不合理等情況，最終廠房工程造價可能遠(yuǎn)超出預(yù)算。因此，還是要做好這兩方面的工作，才能降低一些工程造價誤差。

三、結(jié)語

眾所周知，工程建設(shè)過程中，都需要加強造價方面的控制，而造價控制工作內(nèi)容比較復(fù)雜，一旦造價控制不當(dāng)，很容易影響到后期的經(jīng)濟效益，也可能會出現(xiàn)一些民生問題。所以，造價控制工作的有效開展極為重要。在工業(yè)廠房工程建設(shè)時，也需要加強造價方面的控制，除了要加強決策、施工、驗收等階段的造價控制，工作人員應(yīng)該提高對于設(shè)計階段造價控制問題的認(rèn)識，并結(jié)合實際情況以及自身經(jīng)驗，實施有效的辦法，合理的加強設(shè)計階段的造價控制，進(jìn)而促進(jìn)投資效益的顯著提升，滿足工程建設(shè)的基本要求。