收費(fèi)太貴，中國(guó)企業(yè)阻擊高通“專(zhuān)利霸權(quán)”

黃靖芳

2017年初，蘋(píng)果一紙?jiān)V訟將高通告上美國(guó)加州法院，并開(kāi)始停止支付當(dāng)季度的專(zhuān)利使用費(fèi)。兩大巨頭的紛爭(zhēng)，把高通這間公司所曾吸附的爭(zhēng)議再次拉入人們視線。

成立近三十年來(lái)，高通憑借自己的優(yōu)勢(shì)地位建立起一個(gè)獨(dú)特的生態(tài)圈，圈子里包含的是自己制定的“游戲規(guī)則”，這也是其引以為傲的生存模式。

然而政府的監(jiān)管、過(guò)時(shí)的收費(fèi)模式和本土廠商崛起的科技實(shí)力等因素，都讓其在中國(guó)市場(chǎng)遭受摩擦不斷。高通絕不會(huì)放棄這個(gè)龐大的市場(chǎng)，因其超過(guò)一半的營(yíng)收都來(lái)自中國(guó)，但是前方道路正充滿(mǎn)越來(lái)越多的未知。

專(zhuān)利，高通的“印鈔機(jī)”

對(duì)于業(yè)外人士而言，高通不是一個(gè)相對(duì)熟稔的名字，但是幾乎沒(méi)有人能離開(kāi)其發(fā)明的專(zhuān)利技術(shù)。

在不同的移動(dòng)通信時(shí)代，通信標(biāo)準(zhǔn)各異。上世紀(jì)80年代末，美國(guó)市場(chǎng)正從第一代模擬移動(dòng)通信技術(shù)過(guò)渡到第二代數(shù)字蜂窩通信技術(shù)的時(shí)代，由七位創(chuàng)始人成立的高通公司大幅改善了當(dāng)時(shí)并不流行的CDMA通訊技術(shù)的功率問(wèn)題，最終，挑戰(zhàn)了當(dāng)時(shí)具有主導(dǎo)地位的GSM標(biāo)準(zhǔn)，并成功將其商用化。

在公司成立初期，高通匯聚了眾多的技術(shù)工程師，他們除了埋頭于技術(shù)發(fā)明之外，做了最重要的兩件事情，第一，將其CDMA技術(shù)提交到美國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)組織TIA和世界標(biāo)準(zhǔn)組織ITU，申請(qǐng)確立為世界移動(dòng)通信標(biāo)準(zhǔn)；第二，把CDMA研發(fā)過(guò)程中涉及到的大小技術(shù)都申請(qǐng)為專(zhuān)利。

當(dāng)時(shí)所有的通信巨頭都為GSM浪潮所席卷，無(wú)暇顧及這間初創(chuàng)公司，自然也就沒(méi)有人和高通爭(zhēng)奪這些專(zhuān)利的申請(qǐng)。標(biāo)準(zhǔn)和專(zhuān)利，成為高通日后抵御比自己強(qiáng)大百倍的對(duì)手并發(fā)展壯大的利器。

目前世界上通行的三大主流3G通信標(biāo)準(zhǔn)：W-CDMA、TD-CDMA和CDMA2000都離不開(kāi)CDMA技術(shù)的運(yùn)用，而手握接近4000項(xiàng)相關(guān)專(zhuān)利的高通可謂是3G 時(shí)代最大的贏家。

沿襲了3G時(shí)代的優(yōu)勢(shì)，4G時(shí)代來(lái)臨之時(shí)，高通仍然掌握了相當(dāng)數(shù)量的專(zhuān)利，因此作為全球最大的專(zhuān)利許可收費(fèi)公司和無(wú)線通信芯片制造商，高通依然可以驕傲地宣稱(chēng)，“每一部 3G/4G 手機(jī)中，都有我們的發(fā)明。”

高通所賴(lài)以為生的專(zhuān)利發(fā)明，是知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的重要分類(lèi)之一，而高通趕上了知識(shí)產(chǎn)權(quán)“變現(xiàn)”最好的時(shí)代。法學(xué)教授鄭成思曾引用數(shù)據(jù)稱(chēng)，如今國(guó)際貿(mào)易中，在貨物買(mǎi)賣(mài)額無(wú)明顯增加或減少的情況下，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓額一直大幅上升。對(duì)企業(yè)而言，其作用可能已經(jīng)比設(shè)備、資金更為重要，甚至在高新技術(shù)和新興領(lǐng)域，專(zhuān)利幾乎成為“入場(chǎng)證”。

在中國(guó)，涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)“費(fèi)用”相關(guān)糾紛也在直線上升。國(guó)內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的資深律師、京都律師事務(wù)所合伙人王菲介紹說(shuō)，“從各院的通報(bào)總結(jié)中可以直觀感受到。近五年，案件數(shù)量每年能達(dá)到15%到20%的增長(zhǎng)，一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的增長(zhǎng)率還要更高?！?/p>

第一手機(jī)界研究院院長(zhǎng)孫燕飆分析說(shuō)，如今高通擁有三個(gè)主營(yíng)業(yè)務(wù)—CDMA技術(shù)集團(tuán)（主要負(fù)責(zé)研發(fā)和銷(xiāo)售芯片）、技術(shù)授權(quán)部門(mén)和戰(zhàn)略投資業(yè)務(wù)，其中三分之二的利潤(rùn)都來(lái)自專(zhuān)利授權(quán)。去年因受蘋(píng)果拒付專(zhuān)利費(fèi)影響，利潤(rùn)收到大幅影響，2017財(cái)報(bào)顯示，技術(shù)授權(quán)費(fèi)為64.45億美元，占營(yíng)收貢獻(xiàn)也有28.91%。

在通信行業(yè)，占據(jù)行業(yè)金字塔頂尖的不是設(shè)備制造能力，商用能力，而是標(biāo)準(zhǔn)制定能力。憑借其深厚的基礎(chǔ)積累，高通因此獲得了對(duì)下游產(chǎn)業(yè)的議價(jià)能力和話語(yǔ)權(quán)。對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)行為本身無(wú)可厚非，權(quán)利的設(shè)立原意也是為了保護(hù)和促進(jìn)創(chuàng)新，但事情總會(huì)改變。近年來(lái)，高通憑借其強(qiáng)勢(shì)地位而制定的“游戲規(guī)則”，在中國(guó)引發(fā)了各種質(zhì)疑。

過(guò)時(shí)的模式

在前述的高通三大主營(yíng)業(yè)務(wù)中，前兩項(xiàng)占據(jù)了營(yíng)收的最重要部分，具體到實(shí)際交易中，分別可以簡(jiǎn)單表述為芯片的出售和專(zhuān)利授權(quán)費(fèi)用。其中，后者的交易模式最受關(guān)注。

高通在計(jì)算授權(quán)費(fèi)用時(shí)，使用的參考標(biāo)準(zhǔn)是整機(jī)銷(xiāo)售的價(jià)格。也就是說(shuō)，即使手機(jī)廠商使用的不是高通設(shè)計(jì)的芯片，但只要芯片里包含了高通專(zhuān)利池里的專(zhuān)利，就要向其付費(fèi)。而且討巧的是，這筆錢(qián)高通沒(méi)有向芯片廠商索要，反而是向手機(jī)廠商索要，以整機(jī)的售價(jià)為基數(shù)，收取3%到6%的授權(quán)費(fèi)用。

高通CEO莫倫科夫曾闡釋理由稱(chēng)，“沒(méi)有高通的技術(shù)，你幾乎不能做任何事情，這是讓OEM（原始設(shè)備制造商）確保產(chǎn)品‘穩(wěn)定的最好辦法。”

而且，業(yè)內(nèi)人士表示，這筆費(fèi)用“很難逃”。據(jù)半導(dǎo)體服務(wù)平臺(tái)摩爾精英的創(chuàng)始人張競(jìng)揚(yáng)透露，基本不會(huì)發(fā)生有廠商虛報(bào)銷(xiāo)售額或者不交的情況，因?yàn)楦咄ā白龅煤苈斆鳌保麜?huì)間接從芯片公司的財(cái)報(bào)了解銷(xiāo)售情況，所以絕大部分?jǐn)?shù)據(jù)都是真實(shí)可靠的，很少有廠家能“躲得過(guò)”。

手機(jī)廠商無(wú)法繞開(kāi)3G制式來(lái)生產(chǎn)手機(jī)，因此不得不承擔(dān)這筆費(fèi)用，但是，他們的怨氣也普遍很大。

高通2013財(cái)年年報(bào)顯示，其專(zhuān)利授權(quán)業(yè)務(wù)以30%的營(yíng)收占比，為高通貢獻(xiàn)了高達(dá)87%的稅前利潤(rùn)；芯片和許可費(fèi)收入共計(jì)243億美元，其中49%來(lái)自中國(guó)。而同年國(guó)產(chǎn)手機(jī)利潤(rùn)率均值不足0.5%，遠(yuǎn)高于我國(guó)終端企業(yè)的利潤(rùn)水平，給企業(yè)的成本形成了極大的壓力。

不僅于此，有業(yè)內(nèi)人士曾算了一筆賬，在微博上“叫板”高通：“一部 799的手機(jī)和一部 2799 的手機(jī)用到的通訊專(zhuān)利技術(shù)可能完全一樣，后者貴出的2000 元是因?yàn)橛昧烁玫娘@示屏、更大的內(nèi)存、更高畫(huà)質(zhì)的相機(jī)、更貴的機(jī)身工藝技術(shù)、加了指紋識(shí)別模塊、快充、HiFi、提供更好的軟件體驗(yàn)和售后服務(wù)。這些都和高通所擁有的通訊技術(shù)專(zhuān)利沒(méi)有關(guān)系，為什么高通可以主張后者要比前者多付 2000元 x 65% x 5% = 65元的專(zhuān)利費(fèi)？”

當(dāng)通訊模塊成為手機(jī)成本中越來(lái)越小的一部分，整個(gè)行業(yè)格局發(fā)生變革之時(shí)，高通仍然故我的收費(fèi)模式已經(jīng)顯得過(guò)時(shí)和“倔強(qiáng)”。通信專(zhuān)家陳志剛也向記者表示，“智能手機(jī)行業(yè)已經(jīng)發(fā)生了重大變化，屏幕大小、攝像頭和內(nèi)存等，這些技術(shù)都和高通的通信專(zhuān)利沒(méi)有關(guān)系?！?

另外，高通專(zhuān)利授權(quán)費(fèi)用中還包含了其他廠家的專(zhuān)利，具體的操作是，高通公司利用自身的專(zhuān)利優(yōu)勢(shì)與手機(jī)廠商簽訂合約，此廠商須將自身所持專(zhuān)利免費(fèi)授權(quán)給高通，再由高通來(lái)收取專(zhuān)利費(fèi)，如果有另外的生產(chǎn)商使用該專(zhuān)利，原專(zhuān)利發(fā)明廠商就不得向其收取費(fèi)用。短期來(lái)看，該種模式對(duì)于國(guó)內(nèi)企業(yè)初期成長(zhǎng)有一定的保護(hù)作用，也一定程度利于中國(guó)企業(yè)出海發(fā)展，但是陳志剛認(rèn)為，本質(zhì)上而言會(huì)損害國(guó)內(nèi)手機(jī)芯片底層產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，“這無(wú)異于讓專(zhuān)利變成一張廢紙?！?/p>

2013年底，因?yàn)椤安糠謬?guó)內(nèi)公司的舉報(bào)”，稱(chēng)高通違反了FRAND（公平、合理、無(wú)歧視）原則，存在不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為，發(fā)改委隨即對(duì)其展開(kāi)調(diào)查。最終，發(fā)改委改革委對(duì)高通“濫用市場(chǎng)支配地位實(shí)施排除、限制競(jìng)爭(zhēng)的壟斷行為依法作出處理”，開(kāi)出60.88億元的罰單，創(chuàng)下國(guó)內(nèi)反壟斷罰款的歷史新高。

這次判罰最重要的兩點(diǎn)，一是取消了強(qiáng)制的免費(fèi)反向授權(quán)模式，二是將整機(jī)100%作為基數(shù)對(duì)比修改為65%。這次的整改，最顯而易見(jiàn)帶來(lái)的利潤(rùn)在于基數(shù)的改變，粗略以每臺(tái)手機(jī)1000元的價(jià)格計(jì)算，2014年中國(guó)智能手機(jī)出貨量是 4.52 億部，假設(shè)每臺(tái)減少 15 元的專(zhuān)利授權(quán)費(fèi)用，能節(jié)省超過(guò)60億元。

但是，高通最為核心的商業(yè)模式—“以整機(jī)價(jià)格為基礎(chǔ)”收費(fèi)的模式仍然沒(méi)有改變。不少分析人士也發(fā)現(xiàn)，高通在不同國(guó)家接受的反壟斷調(diào)查，即使接受高額罰款也不愿改變其商業(yè)模式，以后，會(huì)繼續(xù)帶來(lái)沖突。

2017年初蘋(píng)果對(duì)于高通的訴訟引起了不少關(guān)注，摩爾精英CEO張競(jìng)揚(yáng)認(rèn)為巨頭的效應(yīng)值得關(guān)注，未來(lái)或許會(huì)帶動(dòng)更多中國(guó)廠家的效仿，“從格局上來(lái)看，占行業(yè)利潤(rùn)超過(guò)九成的巨頭也對(duì)高通正面提出挑戰(zhàn)，那么示范作用是可想而知的。如果這個(gè)模式在蘋(píng)果那里也不成立，在中國(guó)也同樣可以不成立。”

事實(shí)上，蘋(píng)果CEO庫(kù)克也曾對(duì)高通的模式發(fā)出了類(lèi)似的抱怨：“當(dāng)前我們的處境是，蘋(píng)果的創(chuàng)新越多，高通收取的專(zhuān)利費(fèi)就會(huì)越多?！?/p>

中國(guó)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)

高通對(duì)企業(yè)堅(jiān)持固定的收費(fèi)模式同時(shí)，國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商“自力更生”的道路也愈發(fā)加快。

華為從2004年就開(kāi)始布局芯片自主研發(fā)，2009年研制出第一顆K3芯片試水智能手機(jī)，經(jīng)歷了2012年K3V2的失敗，到2014年海思麒麟手機(jī)芯片開(kāi)始躋身業(yè)界主流，發(fā)展至今已經(jīng)平穩(wěn)地躋身高端智能手機(jī)芯片市場(chǎng)。

在去年，小米創(chuàng)始人雷軍在國(guó)家會(huì)議中心的大堂里，公布了小米史上研發(fā)周期最長(zhǎng)的一款產(chǎn)品—澎湃S1芯片，按照官方說(shuō)法，其同樣定位的是中高端。

其實(shí)研發(fā)芯片的道路，需要的時(shí)間和金錢(qián)投入都非常巨大，但是長(zhǎng)期對(duì)向包括高通在內(nèi)的芯片廠家的依賴(lài)，并不現(xiàn)實(shí)。事實(shí)上，去年就曾傳出因高通的驍龍?zhí)幚砥鞴┴洸蛔愕膯?wèn)題導(dǎo)致小米6首發(fā)延期的消息，而眾多國(guó)內(nèi)廠商的產(chǎn)品尤其是旗艦機(jī)型都很大程度受到高通芯片產(chǎn)能的影響。

張競(jìng)揚(yáng)分析說(shuō)，高通的芯片產(chǎn)能有限，“給你還是給別人，就決定了你這間公司能不能最先開(kāi)發(fā)新手機(jī)，這種狀態(tài)對(duì)于小米這樣體量的公司，就會(huì)覺(jué)得不安全了，華為也同樣?！倍绻苓M(jìn)行芯片的自主研發(fā)，那么就可以跟手機(jī)的研發(fā)進(jìn)度相匹配，從而決定手機(jī)的發(fā)布進(jìn)度，這個(gè)重要性不言而喻。

眼下，中國(guó)企業(yè)的機(jī)遇可能在5G時(shí)代，相比于3G時(shí)代，高通所擁有的專(zhuān)利數(shù)量也在逐漸減少，這意味著留給中國(guó)企業(yè)的機(jī)會(huì)在增加。此外，產(chǎn)業(yè)界的氣候也在悄然變化。2017年半導(dǎo)體行業(yè)的最重磅消息莫過(guò)于，博通欲憑借1300億美元收購(gòu)高通的消息，這個(gè)數(shù)額讓不少行外人震驚，但這不是半導(dǎo)體行業(yè)近年來(lái)第一次的并購(gòu)潮，半導(dǎo)體行業(yè)的壟斷集中度持續(xù)在增加。

通信專(zhuān)家陳志剛分析稱(chēng)，并購(gòu)增加的原因在于全球智能手機(jī)的增長(zhǎng)進(jìn)入瓶頸期，表現(xiàn)在每年的出貨量維持在相對(duì)穩(wěn)定的狀態(tài)，而以此為代表的移動(dòng)設(shè)備是半導(dǎo)體行業(yè)最大的需求方，因此加大了半導(dǎo)體行業(yè)的生存壓力，加劇了企業(yè)間“抱團(tuán)取暖”的狀態(tài)。這也意味著，像高通這樣的企業(yè)的議價(jià)能力和話語(yǔ)權(quán)會(huì)被進(jìn)一步削弱。

目前，為世界目光所關(guān)注的蘋(píng)果和高通官司仍然膠著，勝負(fù)難料。但可以確定的是，高通在中國(guó)的未來(lái)將愈加充滿(mǎn)不確定性。