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      緊貼時(shí)代脈搏 奮勇砥礪前行—淺談國有文藝院團(tuán)的創(chuàng)新與發(fā)展

      2018-01-23 23:06:25
      當(dāng)代舞蹈藝術(shù)研究 2018年1期
      關(guān)鍵詞:歌舞劇院團(tuán)文藝

      楊 霞

      一、深入生活、扎根人民、服務(wù)人民是文藝與院團(tuán)創(chuàng)作的導(dǎo)向

      習(xí)近平總書記提出,文藝要向基層傾斜,要深入群眾,服務(wù)人民,這是我們未來藝術(shù)創(chuàng)作生產(chǎn)堅(jiān)定不移的方向。[1]舞臺(tái)藝術(shù)必須根植于人民大眾,這是文藝發(fā)展的前提,也是文藝打開市場的前提,而只有激發(fā)院團(tuán)的內(nèi)生動(dòng)力,才能找準(zhǔn)立身之本。

      湖南省歌舞劇院建院六十多年的藝術(shù)創(chuàng)作歷程證明:凡是深入生活,扎根人民,表現(xiàn)老百姓所思所想的,不但專家認(rèn)可,老百姓也非常喜愛。[1]因而,凡大型?。ü?jié))目創(chuàng)作伊始,必是慎之又慎,多方論證,啟動(dòng)之前一定深思熟慮。從本團(tuán)上演的幾部劇目來看,基本上都是圍繞湖南地域特色、中國傳統(tǒng)文化或現(xiàn)實(shí)題材。有些同行說,湖南省歌舞劇院劇目成功率高,很大程度上得益于題材選得準(zhǔn)、選得好。其實(shí)題材你選或不選,它都存在,只是你有沒有關(guān)注,當(dāng)下黨和政府提倡、弘揚(yáng)的是什么,社會(huì)需要的是什么,老百姓內(nèi)心期盼的關(guān)注點(diǎn)在哪里。這些如果都考慮到了,那么,題材的選擇就不會(huì)跑偏。無論是劇院創(chuàng)作的斑竹一枝千滴淚的舞劇《南風(fēng)》,八千湘女上天山的舞劇《天山芙蓉》,感動(dòng)中國、感動(dòng)湖南的典型人物《溫暖》,還是表現(xiàn)陶淵明千古美文的舞劇《桃花源記》以及大型音樂劇《袁隆平》,無不是把藝術(shù)的聚光燈對(duì)準(zhǔn)創(chuàng)造歷史的真正的主角,對(duì)準(zhǔn)燦若星河的優(yōu)秀的中國傳統(tǒng)文化。要?jiǎng)?chuàng)作出有道德、有溫度、有筋骨的舞臺(tái)藝術(shù)精品,藝術(shù)家必須深入生活,才可能讓藝術(shù)作品獲得充足的養(yǎng)料從而綻放時(shí)代的光華,這是一條顛撲不破的真理。

      二十多年前,為了創(chuàng)作舞劇《邊城》,全體主創(chuàng)人員不但和沈從文先生的家人以及研究沈從文文學(xué)的專家們多次座談,還到故事發(fā)生地湘西茶峒體驗(yàn)生活一個(gè)月。正是有了深入扎根生活的基礎(chǔ),舞劇《邊城》榮獲了中國舞臺(tái)藝術(shù)的最高獎(jiǎng)“文華大獎(jiǎng)”。[1]今天我們的藝術(shù)家們上九嶷,爬天山,走武陵,從安江到海南,每一部戲都是主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)深入生活取得的成果,每一部戲都凝聚著藝術(shù)家們對(duì)黨、對(duì)祖國、對(duì)人民深深的愛。因此在社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益上都取得了雙豐收。湖南這方土地孕育了無數(shù)仁人志士,承載了無盡的歷史變遷,為我們藝術(shù)工作者提供了大量豐富的創(chuàng)作素材。我們藝術(shù)工作者們只要扎扎實(shí)實(shí)地深入生活、扎根人民就一定能從這厚重的湖湘文化中汲取精華,為創(chuàng)作出精品力作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

      二、思想精深、藝術(shù)精湛、制作精良是文藝院團(tuán)生產(chǎn)精品的準(zhǔn)繩

      古往今來,一切優(yōu)秀的藝術(shù)作品,無不閃爍著思想的光輝,但舞臺(tái)作品又不同于刻板的說教,而是需要用精湛的藝術(shù)形式來呈現(xiàn)和表達(dá)的。要?jiǎng)?chuàng)作出優(yōu)秀的作品就需要充分地理解并處理好“三精”之間相互依存的關(guān)系。一個(gè)好的?。ü?jié))目能否得到觀眾和市場的認(rèn)可,做到既叫好又叫座,直接關(guān)系到院團(tuán)的生存和發(fā)展。有好的素材,一定要精準(zhǔn)地提煉,在制作時(shí)不能隨意,不能馬虎,不能不講究,只有高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求才能登上藝術(shù)的高峰。

      以湖南省歌舞劇院的民族舞劇《桃花源記》創(chuàng)作為例,從2015年首演到2016年進(jìn)入中國藝術(shù)節(jié)“文華大獎(jiǎng)”的終評(píng),兩年時(shí)間修改4次,而且是邊演邊改邊提高,到目前為止演出60多場,演遍了湖南的14個(gè)市州,它作為湖南優(yōu)秀劇目進(jìn)京展演,是國家大劇院的開幕大戲。由于我們本著精益求精、從高原向高峰挺進(jìn)的決心,這部舞劇除在2015年獲得國家藝術(shù)基金新創(chuàng)劇目400萬元的資助外,于2016年又第二次獲得國家藝術(shù)基金200萬元全國傳播交流推廣巡演的資助,接著在2017年11月榮獲湖南省第十三屆精神文明建設(shè)“五個(gè)一工程”優(yōu)秀作品獎(jiǎng),2018年3月至5月將赴廣西、廣東、貴州、四川、云南等9省演出,此番巡演城市多、影響廣,是一次推廣湖湘文化,展示湖南舞臺(tái)藝術(shù)新成果的良好契機(jī)。事實(shí)證明,只有本著“思想精深、藝術(shù)精湛、制作精良”“三精”的創(chuàng)作原則,作品才能叫得響,走得遠(yuǎn),留得下。

      三、健全動(dòng)力機(jī)制、優(yōu)化人員配置是文藝院團(tuán)發(fā)展的原生動(dòng)力

      習(xí)近平總書記在文藝工作座談會(huì)上的講話中,也要求把文藝工作納入各級(jí)黨委的重要議事日程,要尊重文藝工作者的創(chuàng)作個(gè)性和創(chuàng)造性勞動(dòng),政治上充分信任,創(chuàng)作上熱情支持。[2]國有文藝院團(tuán)只有凝聚合力,增強(qiáng)走市場道路的自覺、自信、自強(qiáng)才能激發(fā)活力和效率。

      湖南省歌舞劇院自2012年轉(zhuǎn)企改制后,為完善管理,建立了與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的內(nèi)部管理機(jī)制,建立了公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選拔用人機(jī)制。在各種制度的制定過程中,始終堅(jiān)持“改革,不是卸包袱、減人員,而是讓職工得實(shí)惠,事業(yè)上有更大發(fā)展”的原則,一手抓改革,一手抓發(fā)展,緊緊圍繞是否有利于藝術(shù)生產(chǎn)、是否有利于更好地解放藝術(shù)生產(chǎn)力,將“以人為本”理念融于具體措施中,以切實(shí)保障演職員工的權(quán)益。

      在人才的挖掘和培養(yǎng)方面,引入競爭機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,推行績效考核機(jī)制,設(shè)立“按崗定薪”“底薪加演出績效”的收入分配機(jī)制,轉(zhuǎn)企改制后的企業(yè)不養(yǎng)懶人、不養(yǎng)閑人、不養(yǎng)無用之人;對(duì)于有能力的人給機(jī)會(huì)、給平臺(tái)、給獎(jiǎng)勵(lì)。“能者上,庸者下”“多勞多得”,激發(fā)了演職員工的積極性。

      四、在傳承中不斷融合創(chuàng)新是文藝院團(tuán)發(fā)展的脈絡(luò)和方向

      古往今來,藝術(shù)的“傳承”與“創(chuàng)新”、“傳統(tǒng)”與“現(xiàn)代”是永恒的話題。時(shí)間流逝,時(shí)代變遷,發(fā)展變化是必然規(guī)律,文藝無不遵循著在繼承中再創(chuàng)造的規(guī)律。在轉(zhuǎn)化中發(fā)展,是傳統(tǒng)文藝“現(xiàn)代轉(zhuǎn)型”的必然途徑。[3]在繼承上發(fā)展,打造有溫度、有情感,具備人文關(guān)懷的傳世之作理應(yīng)在傳承中不斷地創(chuàng)新融合,才能塑民族文化自信,揚(yáng)傳統(tǒng)文化精髓。

      其一,有責(zé)任感的藝術(shù)家應(yīng)感受到時(shí)代的號(hào)召,立足本土與現(xiàn)實(shí),大膽發(fā)揮藝術(shù)的創(chuàng)造力和無限魅力,向藝術(shù)本體發(fā)掘,整合民族民間藝術(shù)豐厚的資源,努力構(gòu)建和推動(dòng)藝術(shù)本體的發(fā)展。2017年,湖南省歌舞劇院新創(chuàng)舞蹈《鉤鉤傘》,其創(chuàng)作靈感來自編導(dǎo)們?cè)诓娠L(fēng)中巧遇湘西苗族“趕邊邊場”的場景。舞蹈中男女演員巧妙地運(yùn)用了鉤把傘這一道具,做出勾腰帶、踩花鞋、送鞋墊等動(dòng)作,表現(xiàn)出了苗族兒女對(duì)美好愛情浪漫而大膽的追求。這個(gè)節(jié)目在“鼓舞四方—2017優(yōu)秀舞蹈創(chuàng)作作品一覽”上大獲好評(píng),在國家級(jí)舞臺(tái)上展現(xiàn)了民族特色和湖湘風(fēng)情。2018年湖南省歌舞劇院民族樂團(tuán)擬新推的大型多媒體民樂劇《九歌》將演繹傳統(tǒng)的民族音樂,融入新派民樂元素,與現(xiàn)代舞臺(tái)表現(xiàn)形式和多媒體技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新融合,亦將是一場文化氛圍濃厚、傳統(tǒng)意味深厚、音樂悅耳動(dòng)聽、場景引人入勝的多元音樂盛會(huì)。通過創(chuàng)新融合,我們深切感受到舞臺(tái)藝術(shù)的恒久魅力,不只是炫目的燈光舞美、感人的敘事和動(dòng)聽的音樂,還需融入現(xiàn)代人的現(xiàn)代意識(shí)和思想觀念,其最核心的價(jià)值追求在于,以人性和人文精神的開掘滿足當(dāng)代人的精神訴求。

      其二,開拓演出市場是文藝院團(tuán)取得經(jīng)濟(jì)效益的最根本的手段。2017年,湖南省歌舞劇院相繼承接了“湖南國際旅游節(jié)”“東亞文化之都”開、閉幕式和“9+2”泛珠三角區(qū)域合作行政首長聯(lián)席會(huì)議、湘江金融發(fā)展峰會(huì)等晚會(huì),同時(shí)還將觸角延伸到周邊的地州市,承接舉辦長沙縣北上山歌節(jié)、常德石門柑橘節(jié)等。湖南全省每年預(yù)計(jì)節(jié)會(huì)300余場,瞄準(zhǔn)節(jié)會(huì)演藝市場,建立項(xiàng)目制,樹立品牌意識(shí),打造金牌團(tuán)隊(duì),承接各大節(jié)會(huì)、實(shí)景項(xiàng)目演出,大力拓展節(jié)會(huì)演藝市場,是培育市場主體,獲得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收的有效途徑。

      五、講好中國故事、傳遞好中國聲音是文藝院團(tuán)的優(yōu)勢與職責(zé)

      目前,國有文藝院團(tuán)已經(jīng)成為中國文化“走出去”的一支勁旅。湖南省歌舞劇院近幾年已出訪三十多個(gè)國家進(jìn)行文化交流,把中國優(yōu)秀文化的種子撒向世界各地,為中國文化走出去做出了突出的貢獻(xiàn)。就2017年來看,劇院承擔(dān)外事演出任務(wù)就有九批次之多,先后在美國、新西蘭、韓國、芬蘭等國刮起了中國旋風(fēng)。我們也時(shí)常在想,文化影響力的核心要素到底是什么?經(jīng)過多年的探索,事實(shí)證明,還是要生成具有世界先進(jìn)性的文化成果,只有優(yōu)秀的文化才能形成強(qiáng)勢的滲透和影響能力。同樣,傳統(tǒng)文化產(chǎn)品“走出去”,也需創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。[4]

      六、發(fā)展轉(zhuǎn)型中的文藝院團(tuán)面臨的突出問題及期待

      發(fā)展轉(zhuǎn)型中的文藝院團(tuán)面臨的突出問題,一是高精尖舞臺(tái)藝術(shù)人才、院團(tuán)管理人才、經(jīng)營人才、創(chuàng)意人才奇缺。視野寬、懂策劃、善經(jīng)營、會(huì)管理又熟悉藝術(shù)的“復(fù)合型”人才更是鳳毛麟角。大部分院校的優(yōu)秀畢業(yè)生第一選擇都是教員而不是演員,院團(tuán)的管理、經(jīng)營人才也有不少都是演員轉(zhuǎn)崗上任。這樣的現(xiàn)狀是很難實(shí)現(xiàn)院團(tuán)的發(fā)展和繁榮的。二是沒有自己的劇場。文藝院團(tuán)沒有自己的劇場,就如同戰(zhàn)士打仗沒有自己的陣地,想取得勝利那是何等的艱難。好戲是磨出來的,好戲是演出來的,沒有自己劇場的院團(tuán)想出精品力作,想持續(xù)性地發(fā)展那是難上加難。生存發(fā)展的軌跡表明,一個(gè)院團(tuán)的盛衰,往往取決于這個(gè)院團(tuán)是否擁有一批高層次、高素質(zhì)的專業(yè)突出人才,是否有有利于事業(yè)發(fā)展的硬件措施。

      我們希望,政府能持續(xù)加大財(cái)政投入和文化產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金的扶持力度,加強(qiáng)頂尖文藝人才的引進(jìn)培養(yǎng),院團(tuán)自身也應(yīng)持續(xù)改革,探索發(fā)展新路。我們要繼續(xù)在出人才和出作品上下功夫,把創(chuàng)作出無愧于時(shí)代的優(yōu)秀作品當(dāng)作我們的工作重心,以滿腔的熱情把最好的精神食糧奉獻(xiàn)給人民群眾和社會(huì)。

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