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    營(yíng)銷類競(jìng)賽輔導(dǎo)與管理機(jī)制探究*

    2012-01-29 14:57:14李滿志何俊峻
    職業(yè)教育研究 2012年3期
    關(guān)鍵詞:賽事競(jìng)賽隊(duì)伍

    李滿志 何俊峻

    (寧波城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院 浙江 寧波315100)

    營(yíng)銷類競(jìng)賽輔導(dǎo)與管理機(jī)制探究*

    李滿志 何俊峻

    (寧波城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院 浙江 寧波315100)

    目前,各學(xué)科領(lǐng)域正如火如荼地開展各種技能競(jìng)賽,吸引了眾多高校參與其中,這些賽事在擴(kuò)大主辦方的影響力、提高參賽院校的知名度、鍛煉參賽學(xué)生的專業(yè)能力等發(fā)面正發(fā)揮越來越大的作用。本文以營(yíng)銷類競(jìng)賽為例,針對(duì)競(jìng)賽輔導(dǎo)中存在的共性問題提出了比較系統(tǒng)的賽事輔導(dǎo)與管理對(duì)策。

    營(yíng)銷類競(jìng)賽;賽事輔導(dǎo);管理機(jī)制

    營(yíng)銷類大賽開展現(xiàn)狀

    (一)賽事類型與進(jìn)展

    為了深化教育部 “以能力和職業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向”的人才培養(yǎng)要求,各學(xué)科領(lǐng)域開展了一系列針對(duì)在校大學(xué)生的技能競(jìng)賽,市場(chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域的賽事也很多,比較有影響力的全國(guó)性綜合性大賽主要有兩項(xiàng):一項(xiàng)是由教育部考試中心、教育部高等學(xué)校高職高專工商管理類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)、中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)聯(lián)合舉辦的全國(guó)營(yíng)銷大賽,該賽事是目前國(guó)內(nèi)高校營(yíng)銷專業(yè)大學(xué)生參與范圍最廣、影響力最大的競(jìng)賽,每年舉辦一次,已舉辦三屆(第一屆名為“E都市杯”全國(guó)高職高專學(xué)生市場(chǎng)營(yíng)銷案例大賽);另一項(xiàng)賽事為全國(guó)高等商科院校大學(xué)生市場(chǎng)營(yíng)銷大賽,該賽事由中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)和(英國(guó))特許市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)新加坡區(qū)域總部聯(lián)合主辦,已舉辦四屆。

    上述兩項(xiàng)賽事在高校師生中的影響力越來越大,參賽院校與參賽隊(duì)伍一屆比一屆多,吸引了一批企業(yè)的關(guān)注與參與;參賽作品的質(zhì)量不斷提高,賽事衍生品越辦越紅火。

    (二)賽事的社會(huì)效益分析

    提高了主辦方在高校與企業(yè)中的知名度 各高校的參賽報(bào)名流程基本上遵循這樣一個(gè)路徑:學(xué)校教務(wù)處或二級(jí)學(xué)院接到主辦方發(fā)出的競(jìng)賽通知——由二級(jí)學(xué)院或系部組織教師與學(xué)生參加比賽——參賽隊(duì)伍聯(lián)系企業(yè)、撰寫方案并報(bào)名。在這個(gè)過程中,主辦方的名字會(huì)反復(fù)地被提及,自然就提升了其在高校職能部門、教師、學(xué)生和企業(yè)中的知名度與影響力,而這種影響力對(duì)于主辦方在這些群體中開展其他活動(dòng)會(huì)帶來很大的便利。

    為學(xué)生搭建了展示自我的平臺(tái) 對(duì)于尚未走入社會(huì)的學(xué)生,在參賽過程中,從選擇企業(yè)到與企業(yè)相關(guān)部門或負(fù)責(zé)人的溝通,從開展調(diào)查到方案的撰寫與修改,從PPT的精心設(shè)計(jì)到演練,從專業(yè)知識(shí)的準(zhǔn)備到賽場(chǎng)筆試,從旅途的辛苦勞頓到答辯現(xiàn)場(chǎng)的侃侃而談,每一個(gè)環(huán)節(jié)都充滿了挑戰(zhàn)與新奇。為了能在比賽中取得好成績(jī),每一次學(xué)生都竭盡全力,努力把自己團(tuán)隊(duì)的風(fēng)采展示給評(píng)委和兄弟院校的師生。

    為高校教師開辟了交流的新渠道 為提高教學(xué)效果和科研水平,高校教師間的交流從未間斷。大賽組委會(huì)也為教師的校際交流提供了條件,以全國(guó)營(yíng)銷大賽為例,除了在決賽期間組織教研活動(dòng)之外,還專門建立了教師QQ群,基本實(shí)行實(shí)名制,每天群里都比較熱鬧,不少教師在群里交流指導(dǎo)學(xué)生的心得、案例進(jìn)展、教材編寫、課程標(biāo)準(zhǔn)制定等內(nèi)容。

    為企業(yè)和高校提供了宣傳機(jī)會(huì) 為了得到企業(yè)和高校的支持,很多賽事都通過各種途徑宣傳參賽企業(yè)與參賽院校。還是以全國(guó)營(yíng)銷大賽為例,在對(duì)企業(yè)的宣傳方面,除了給予提供贊助的企業(yè)賽場(chǎng)宣傳的特權(quán)外,在賽事網(wǎng)站主頁(yè)上列出所有參賽企業(yè)名單并提供鏈接;在對(duì)高校的宣傳方面,則是在賽場(chǎng)周邊插上由各參賽隊(duì)伍自帶的校旗,提供大型簽名板,在賽事網(wǎng)站主頁(yè)上列出所有參賽院校名單,當(dāng)然,參賽隊(duì)伍和參賽作品本身就是學(xué)校和企業(yè)最好的宣傳載體。

    營(yíng)銷類賽事輔導(dǎo)中面臨的主要問題

    (一)準(zhǔn)備時(shí)間不足

    雖然賽事主辦單位一般會(huì)提前半年左右下發(fā)賽事通知,但還是會(huì)有不少學(xué)校無法及時(shí)提交作品,或者在提交作品前才倉(cāng)促準(zhǔn)備,這在很大程度上影響了參賽作品的質(zhì)量。究其原因,有賽事通知傳遞過程中的某個(gè)環(huán)節(jié)耽擱時(shí)間過長(zhǎng),接到賽事通知后指導(dǎo)教師或?qū)W生忙于其他事務(wù)沒有及時(shí)準(zhǔn)備等。

    (二)合作企業(yè)難找

    參賽作品能否及時(shí)完成以及完成的質(zhì)量高低在很大程度上受到合作企業(yè)的影響。參賽隊(duì)伍在接到賽事通知后,首先要做的工作是尋找合作企業(yè)。在實(shí)際操作中,考慮的第一步往往是在理論上圈定可能會(huì)感興趣的企業(yè),然后再與企業(yè)聯(lián)系。由于種種原因,部分備選企業(yè)不愿意參與到賽事中,即使愿意參與,也不肯提供更詳細(xì)的資料。

    (三)指導(dǎo)教師工作量大

    從近兩年高職高專參賽學(xué)生所處的年級(jí)來看,多數(shù)參賽選手來自一年級(jí)和二年級(jí),不少學(xué)生對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)尚沒有形成系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),對(duì)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的營(yíng)銷實(shí)踐也缺乏足夠的了解,因此,在參賽作品的形成過程中需要指導(dǎo)教師付出大量的勞動(dòng)。從選擇企業(yè)、聯(lián)系企業(yè)到撰寫方案,每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要教師進(jìn)行精心指導(dǎo),甚至有的參賽作品基本上是教師自己完成的,學(xué)生只是在熟悉作品的基礎(chǔ)上準(zhǔn)備答辯而已。另外,有的比賽在決賽階段設(shè)有理論知識(shí)考試環(huán)節(jié),為了讓本校學(xué)生有更好的綜合成績(jī),指導(dǎo)教師還必須輔導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行理論考試方面的準(zhǔn)備。

    除此之外,隨著各項(xiàng)賽事日趨成熟和規(guī)范,組委會(huì)為便于賽事管理和擴(kuò)大賽事影響力,往往會(huì)對(duì)參賽隊(duì)伍提出很多手續(xù)方面的要求,如在指定的網(wǎng)站提交參賽學(xué)生的報(bào)名表、證件和照片的電子信息、合作企業(yè)報(bào)名表,傳真合作企業(yè)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照,郵寄紙質(zhì)的參賽作品等。所有這些工作都需要指導(dǎo)教師及時(shí)告知并指導(dǎo)學(xué)生在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。

    (四)參賽費(fèi)用較高導(dǎo)致參賽人員壓力過大

    在參賽費(fèi)用支出意愿方面,各高校差別比較大。部分高校對(duì)本校師生參加校外賽事比較支持,在教學(xué)業(yè)務(wù)費(fèi)用中設(shè)有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),但具體費(fèi)用額度因?qū)W校財(cái)力狀況和學(xué)校對(duì)某項(xiàng)賽事的重視程度而異。目前,營(yíng)銷類賽事基本上收取的是“人頭費(fèi)”,相對(duì)于其他賽事按照參賽隊(duì)伍支數(shù)進(jìn)行收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn),營(yíng)銷類賽事在市場(chǎng)化方面具有專業(yè)特色,高昂的參賽費(fèi)用讓部分高校望而卻步。對(duì)于參賽隊(duì)伍而言,在參賽費(fèi)和差旅費(fèi)兩座大山的高壓下,唯有獲得名次才能得到安慰,這無疑增加了參賽隊(duì)伍的精神壓力。

    營(yíng)銷類賽事輔導(dǎo)與管理策略建議

    (一)專門開設(shè)課程進(jìn)行賽事輔導(dǎo)

    建議在相關(guān)專業(yè)(如市場(chǎng)營(yíng)銷、工商企業(yè)管理等)的人才培養(yǎng)方案中設(shè)立專門應(yīng)對(duì)賽事的專業(yè)選修課,課程開設(shè)的時(shí)間視賽事的進(jìn)程靈活調(diào)整,一般提前三個(gè)月左右開設(shè),也可以提前一個(gè)學(xué)期開設(shè)。課程的教學(xué)內(nèi)容與賽事要求對(duì)接,課程教師主要負(fù)責(zé)與賽事有關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí)、流程方面的輔導(dǎo),各組學(xué)生可以根據(jù)師資狀況另選指導(dǎo)教師。教學(xué)活動(dòng)組織采取分組教學(xué)的方式,學(xué)生在教師指導(dǎo)下自由組隊(duì),課程結(jié)束后,每組提交一份符合要求的參賽作品。

    課程開設(shè)后,參賽作品將會(huì)根據(jù)教學(xué)計(jì)劃的進(jìn)程有序準(zhǔn)備,從而避免出現(xiàn)手忙腳亂的狀況;指導(dǎo)教師可以在眾多的課程小組中選擇符合要求的參賽隊(duì)伍并提前進(jìn)行訓(xùn)練,從而保障參賽隊(duì)伍的綜合素質(zhì);指導(dǎo)教師的輔導(dǎo)工作也可以通過課時(shí)津貼得到補(bǔ)助。

    (二)在校內(nèi)設(shè)立相應(yīng)賽事,選拔優(yōu)秀的參賽隊(duì)伍

    考慮到一般的賽事對(duì)各校的參賽隊(duì)伍都有數(shù)量限制 (一般每校不超過四支隊(duì)伍),為了讓更多的學(xué)生參與到營(yíng)銷賽事中并從中得到鍛煉,建議在校內(nèi)設(shè)立相應(yīng)的比賽。目前,各高校都有類似于技能大比拼、技能節(jié)、技能比武等活動(dòng),如果時(shí)間銜接方面沒有大的問題,最好將賽事融入本校相關(guān)活動(dòng)中。

    在具體人員的選擇上,目前有兩種做法:一種是由教師根據(jù)自己的標(biāo)準(zhǔn)選擇優(yōu)秀的學(xué)生組成參賽隊(duì)伍,另一種是學(xué)生根據(jù)各自的特點(diǎn)和人際關(guān)系自由組隊(duì)。如果人員的選擇是在校內(nèi)比賽的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,則后者更具優(yōu)勢(shì)。因?yàn)橐粋€(gè)團(tuán)隊(duì)從組隊(duì)開始,到一起努力完成本組作品,良好的個(gè)人能力和團(tuán)隊(duì)氛圍有利于獲得比較好的成績(jī)。另外,自由組合更容易得到學(xué)生的認(rèn)可,也更符合通過團(tuán)隊(duì)合作促進(jìn)成員間相互學(xué)習(xí)、相互提高的初衷。

    (三)加強(qiáng)與行業(yè)協(xié)會(huì)和校外實(shí)訓(xùn)基地的合作,為參賽隊(duì)伍提供優(yōu)質(zhì)合作企業(yè)

    縱觀歷屆營(yíng)銷類賽事獲得一等獎(jiǎng)的作品,可以發(fā)現(xiàn),這些參賽隊(duì)伍的合作企業(yè)都給予了高度的配合。企業(yè)之所以愿意支持參賽隊(duì)伍,除了對(duì)大賽有充分的了解并認(rèn)為可以宣傳企業(yè)外,更重要的原因可能是源于某種關(guān)系:或者是學(xué)校的校外實(shí)訓(xùn)基地,或者是教師兼職的公司,或者是本校學(xué)生的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,或者是學(xué)生兼職的公司等。

    為了讓參賽隊(duì)伍在合作企業(yè)方面有更多的選擇,除了充分利用教師和學(xué)生的個(gè)人人脈關(guān)系外,應(yīng)從組織上予以保障。一方面,院系應(yīng)加強(qiáng)與當(dāng)?shù)匦袠I(yè)協(xié)會(huì)的合作,充分利用行業(yè)協(xié)會(huì)里企業(yè)會(huì)員資源;另一方面,學(xué)校應(yīng)充分利用本校現(xiàn)有的一批校外實(shí)訓(xùn)基地,讓其除了與某一具體專業(yè)開展深度合作外,還可以與其他專業(yè)開展多種形式的合作,為各類賽事儲(chǔ)備資源。

    (四)成立專門的工作小組負(fù)責(zé)賽事的日常管理

    目前,營(yíng)銷類賽事門類繁多,各賽事的時(shí)間、要求各不相同,不少賽事參賽流程復(fù)雜。各院校應(yīng)成立專門的小組,負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)賽事進(jìn)行統(tǒng)籌安排和日常管理,條件成熟的院??梢詫?shí)施賽事項(xiàng)目化管理。

    由于部分賽事組委會(huì)規(guī)定每校參賽隊(duì)伍不多于四支,當(dāng)校內(nèi)選拔出現(xiàn)多組優(yōu)秀隊(duì)伍時(shí),工作小組可以對(duì)作品進(jìn)行合理分類,使不同類的小組分別參加不同的賽事,充分發(fā)揮教師和學(xué)生的積極性。

    部分院校的指導(dǎo)教師在帶隊(duì)參賽過程中提供“一條龍”服務(wù),從申請(qǐng)參賽、報(bào)名、匯款(報(bào)名費(fèi)和決賽參賽費(fèi)分兩次辦理)、遞送相關(guān)材料、指導(dǎo)學(xué)生、帶隊(duì)參賽到財(cái)務(wù)報(bào)賬,全程親力親為,耗時(shí)耗力,影響教師的參賽熱情。如果由院系成立專門的工作小組,協(xié)調(diào)與管理若干專業(yè)的校外賽事活動(dòng),既可以使指導(dǎo)教師從日常賽事管理中解脫出來,又可以加強(qiáng)對(duì)指導(dǎo)教師和參賽學(xué)生的管理,最終提高本校參賽作品的比賽成績(jī)。

    (五)學(xué)校建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,在獎(jiǎng)金、工作量等方面給予支持

    為激發(fā)教師參賽的熱情,學(xué)校應(yīng)出臺(tái)相應(yīng)的政策措施,對(duì)指導(dǎo)教師的辛勤付出予以認(rèn)定,并進(jìn)行適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)補(bǔ)助和獎(jiǎng)勵(lì)。如給與參與指導(dǎo)的教師一定的工作量認(rèn)定,給與帶隊(duì)參賽獲獎(jiǎng)的教師一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),年度評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)時(shí)給與獲獎(jiǎng)教師一定的傾斜等。目前,部分院校已經(jīng)出臺(tái)了學(xué)科技能競(jìng)賽管理辦法,執(zhí)行過程中也暴露出一些問題,如對(duì)于相關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)的級(jí)別認(rèn)定存在爭(zhēng)論,部分院校教師年度考核中出現(xiàn)了優(yōu)秀級(jí)別中賽事指導(dǎo)教師占多數(shù)的情況。因此,具體實(shí)施細(xì)則的制定,既要考慮指導(dǎo)教師的辛勤付出,也應(yīng)避免形成一邊倒的局面。

    (六)加強(qiáng)教師自身實(shí)踐能力和素質(zhì)培養(yǎng)

    近年來,隨著各賽事的逐步規(guī)范和影響力的不斷擴(kuò)大,各院校及相關(guān)教師對(duì)參賽越來越重視,各參賽隊(duì)伍的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,比賽在賽學(xué)生的同時(shí)也在比教師。因此,教師應(yīng)加強(qiáng)自身實(shí)踐能力的培養(yǎng),增加企業(yè)一線經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐水平。目前,部分學(xué)校推行的鼓勵(lì)教師下企業(yè)活動(dòng)值得推廣。當(dāng)然,教師在指導(dǎo)學(xué)生的過程中,應(yīng)盡心盡責(zé),努力提高學(xué)生和參賽作品的水平。

    (七)結(jié)合相關(guān)賽事,統(tǒng)籌安排

    目前,各專業(yè)、各學(xué)科的技能競(jìng)賽非常普遍,部分競(jìng)賽在內(nèi)容方面存在不同程度的交叉或具有一定的上下游關(guān)系,如創(chuàng)業(yè)大賽、營(yíng)銷大賽、市場(chǎng)調(diào)研大賽、電子商務(wù)類策劃大賽等。因此,在參賽作品較多且質(zhì)量較好的情況下,可以統(tǒng)籌安排,分類參賽,以提高本校作品的得獎(jiǎng)率。

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    [2]魯保富.構(gòu)建系統(tǒng)、高效的學(xué)科競(jìng)賽管理機(jī)制 促進(jìn)高校學(xué)風(fēng)建設(shè)[J].中國(guó)大學(xué)教學(xué),2005,(8):37-38.

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    G710文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1672-5727(2012)03-0131-02

    *本文系寧波市經(jīng)管經(jīng)貿(mào)人才培養(yǎng)基地項(xiàng)目 《基于項(xiàng)目的科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與學(xué)科競(jìng)賽指導(dǎo)模式研究——以高職經(jīng)管類專業(yè)為例》(課題編號(hào):Jd080916)的部分成果

    李滿志(1973—),女,湖南瀏陽(yáng)人,寧波城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院講師,研究方向?yàn)闋I(yíng)銷管理。

    何俊峻(1972—),女,浙江寧波人,寧波城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院副教授,研究方向?yàn)榻逃芾怼?/p>

    (本文責(zé)任編輯:張維佳)

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