新視點

反對濫發(fā)福利，也要保障正當(dāng)福利

全國總工會公布了新印發(fā)的《基層工會經(jīng)費收支管理辦法》，就工會經(jīng)費用于職工的各項開支做了全面、細(xì)致具體的規(guī)定。（2017年11月21日 澎湃新聞網(wǎng)）

點評：

在中央“八項規(guī)定”的嚴(yán)厲執(zhí)行和高壓反腐的態(tài)勢之下，公車私用、公款吃喝、亂發(fā)錢物、濫發(fā)津補貼、獎金和實物等現(xiàn)象得到了有效遏制。然而，在政策執(zhí)行過程中，一些地區(qū)一些部門卻矯枉過正，片面理解中央八項規(guī)定對反腐敗、反奢侈浪費的政策初衷，對干部職工的正當(dāng)福利采取了“一刀切”的辦法，讓普通職工遭致“誤傷”。

職工福利和不正之風(fēng)，是兩條道上的車。中央全面從嚴(yán)治黨和反腐敗工作，不是針對員工的正常福利。此次，全國總工會對員工六類正當(dāng)福利做了全面細(xì)致的規(guī)定，包括基層工會逢年過節(jié)和會員生日、婚喪嫁娶、退休離崗的慰問支出等等，均被寫進了新《辦法》中，可謂用心良苦、意見明確。接下來，就需要各地各部門將政策落地落實落細(xì)，確保政策執(zhí)行不走偏不走調(diào)，把握好反對濫發(fā)福利與保障正當(dāng)福利之間的分寸，確保員工正當(dāng)福利光明正大地發(fā)放。

“互扇耳光”扇不出“狼性團隊”

一段多名女子跪在地上互扇耳光的視頻在網(wǎng)上熱傳。視頻的內(nèi)容是這樣的：在江西南昌某美容機構(gòu)的周年慶典上，公司聲稱為了打造團隊凝聚力，對于沒有完成業(yè)績的女員工，讓她們跪在臺上，兩人一組互扇耳光，而舞臺背景墻寫著醒目的“狼性團隊”四個大字。（2017年12月18日新京報網(wǎng)）

點評：

在團隊管理中，狼性文化的含義不是指反人性、殘忍粗暴、冷血無情，而是指像狼一樣具有敏銳的嗅覺和團隊作戰(zhàn)意識，能夠保持高度警惕和不懈奮斗的精神?！皠賱t舉杯相慶，敗則拼死相救”，狼性文化的真正含義大抵如此。

打造團隊凝聚力，依靠的是科學(xué)的管理制度、績效激勵的手段、人性化管理以及團隊活動的開展，而不是像互扇耳光這種嘩眾取寵的荒誕行徑。一家企業(yè)的成功，離不開每一個員工的辛勤付出。對未完成業(yè)績的員工進行這種懲罰，傷害的不僅僅是她們的肉體，更是她們內(nèi)在的自尊以及對公司的忠誠度。

尊重員工是企業(yè)管理中最為重要的一項基本原則。如果連最起碼的尊重都做不到，何談團隊凝聚力和狼性文化的打造？要增強團隊凝聚力，還是采取人性化、溫和化的方式為好。

讓“群眾滿意”，還是讓“領(lǐng)導(dǎo)注意”

推進城鄉(xiāng)環(huán)境治理、農(nóng)村危房改造，優(yōu)先考慮離主干道、鐵路線近的位置，甚至將房屋面向高鐵線路、公路的一側(cè)刷白，另一側(cè)不管不顧……（2017年12月19日紅網(wǎng)官方微博）

點評：

現(xiàn)實中，一些人之所以把工作重心放在“領(lǐng)導(dǎo)注意”上，表面看是對上級負(fù)責(zé)，實則是為了自己的“注意力政績”?，F(xiàn)在，隨著全面從嚴(yán)治黨不斷走向深入，對上級決策部署虛與委蛇、大打折扣的少了，但急于求成、層層加碼的現(xiàn)象卻有所增加。比如，脫貧攻堅中，有的地方簡單理解“不落人后”，一味強調(diào)“早早早”“快快快”，在時間“提前量”上層層加碼，結(jié)果忽視了脫貧摘帽的質(zhì)量，導(dǎo)致了“數(shù)字脫貧”。凡此種種，都有一個共同特點，唯恐上級看不到自己的努力，把工作重心放在立竿見影上，甚至不顧發(fā)展階段、不管法治原則、不講客觀規(guī)律，片面追求執(zhí)行速度和力度，結(jié)果表面如火如荼，實則一地雞毛；自己樂在其中，群眾苦在其后。

“政策好不好，要看鄉(xiāng)親們是哭還是笑?！绷?xí)近平總書記的這句話發(fā)人深省。片面追求“領(lǐng)導(dǎo)注意”，忽略甚至不在乎“群眾滿意”，歸根到底是權(quán)力觀、政績觀出了問題。習(xí)近平總書記再次狠批“四風(fēng)”新表現(xiàn)，就是要堅決清除這種表面政績觀，同時也就此告誡全黨，不解決問題，就是最大的形式主義；不化解矛盾，就是最大的官僚主義。

消除升遷焦慮，不妨沉下身子

同學(xué)小聚，在機關(guān)工作的人說到晉升的話題，往往很熱烈。什么三年正科、五年正處，未及年限者充滿期待，快速提拔者心情愉悅，提拔落后者憤憤不平。（2017年12月22日《人民日報》）

點評：

公職人員追求上進，本無可厚非，但如果把升遷當(dāng)做證明自己的唯一憑條，那就遠(yuǎn)離了求上進的初衷。

求上進、獲升遷，只是體現(xiàn)個人價值的一部分，要真正證明自己的價值，要看自己對社會的貢獻有多大。消除“升遷焦慮”，不妨也多沉下身子?，F(xiàn)實中，那些真正的干事創(chuàng)業(yè)者，往往都是在低調(diào)中踏實前行的。和人生之路一樣，事業(yè)道路上出現(xiàn)曲曲折折是再正常不過的事情。倘若能堅守初心，在平凡的工作崗位上不斷學(xué)習(xí)，不斷做強自己，那么縱使原地踏步，也會品味到人生成長的幸福。

對待自己的職業(yè)成長，我們除了要不斷提升自己的綜合能力外，還要端正升遷動機。如果做好了這些，相信好制度絕對不會虧待有能力、有口碑的實干者。