這個(gè)村存款為何能三年翻兩番

陳仲達(dá)

江蘇省蘇州市吳江區(qū)黎里鎮(zhèn)龍涇村有815戶農(nóng)戶、2160人，稻田面積802畝、旱地面積467畝、水面面積1439畝，龍涇村因龍涇港清澈的水流及村落得天獨(dú)厚的形態(tài)，被稱為“神龍游經(jīng)”的地方，但事實(shí)并不像神話故事講的那么美好。由于多種原因，龍涇村經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后，家底薄弱，一直處于貧困狀態(tài)。近年來，龍涇村不甘落后，通過多種途徑發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)，2017年，村級銀行存款達(dá)到1600萬元，比3年前400萬元翻了兩番。

有一個(gè)好當(dāng)家人

2014年，全村所轄四個(gè)自然村還沒有一條貫通全村的水泥路，僅有的土路年久失修，高低不平；村內(nèi)有6座危橋需要改造；村內(nèi)河道沒有石駁岸；村里租借區(qū)第五醫(yī)院一處200平方米房屋，用作村民服務(wù)中心。同時(shí)，村西北面有228畝土地租給一家養(yǎng)豬場，飼養(yǎng)生豬1.5萬多頭，排放的糞便嚴(yán)重影響周邊200多畝魚塘，并導(dǎo)致36家養(yǎng)殖戶的魚大量死亡。環(huán)境嚴(yán)重惡化，上訪持續(xù)不斷，問題愈演愈烈。面對上述困境，如何改變龍涇村的面貌？黎里鎮(zhèn)黨委研究決定，請村里的能人鄭云林出山任村黨支部書記。由于組織的信任，鄭云林義無反顧走馬上任，他腳踏實(shí)地，埋頭苦干，并取得了很大的成效。一是經(jīng)過做思想工作，終于讓養(yǎng)豬場妥善搬了家，不僅維護(hù)了村民的利益，而且穩(wěn)定了民心。二是對村里的1500畝魚塘進(jìn)行升級改造，邀請水產(chǎn)專家給養(yǎng)殖戶講課，提高養(yǎng)殖技能，增加經(jīng)濟(jì)收入，對魚塘發(fā)包進(jìn)行公開招標(biāo)，每畝每年租金從原來1000多元提高到2000多元。三是土地流轉(zhuǎn)后，通過調(diào)整種養(yǎng)品種每畝增收2.2萬元。四是把村里的存款存入鎮(zhèn)級投資公司，每年獲取8.5%穩(wěn)定回報(bào)。通過以上四條途徑，2017年，村級可支配收入達(dá)到284萬元，比3年前160萬元增長85%；村級銀行存款達(dá)到1600萬元，比3年前400萬元翻了兩番。

有一個(gè)好幫扶企業(yè)

鄭云林擔(dān)任村黨支部書記后，制定了村級基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃，但迫于經(jīng)濟(jì)壓力，深感力不從心。正在此時(shí)，地處汾湖經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi)的康力集團(tuán)向龍涇村伸出了幫扶之手。早在2009年，集團(tuán)董事長王友林以個(gè)人名義向龍涇村75歲以上老人每人發(fā)放200元慰問金。2010年，王友林出資30萬元，用于村莊建設(shè)。2014年王友林又出資300萬元用于村道建設(shè)。至2017年2月，在康力集團(tuán)幫扶下，龍涇村已建新橋5座、石駁岸5公里、水泥村道6.5公里、綠化工程6000平方米，全村8公里村級道路全面安裝太陽能LED路燈。同時(shí)，改造了村級服務(wù)中心，增設(shè)兩片球場、一片健身場地、一個(gè)文化活動(dòng)中心、一個(gè)村級衛(wèi)生院等。村級基礎(chǔ)設(shè)施大大改善，受到村民好評。

有一個(gè)好發(fā)展規(guī)劃

2017年4月，龍涇村村莊發(fā)展規(guī)劃應(yīng)運(yùn)而生，其內(nèi)容是：整合全村閑置的農(nóng)業(yè)資源，集中建造一個(gè)“雙千畝”生態(tài)農(nóng)業(yè)園，即1000畝稻田、1000畝水面。水面進(jìn)行生態(tài)養(yǎng)殖，開展垂釣和農(nóng)家樂。同時(shí)將村舍建在岸邊，充分利用資源給游客營造一種美好的田園生態(tài)體驗(yàn)。千畝稻田利用科技手段實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程種菜，村民幫助打理農(nóng)田，客戶只需通過設(shè)立在農(nóng)田旁的監(jiān)控?cái)z像，在家里就能了解蔬菜的生長情況。此外“雙千畝”生態(tài)農(nóng)業(yè)園結(jié)合村莊綠化，分別栽種紫荊花、桂花、櫻花，打造生態(tài)園景觀特色。通過整合并優(yōu)化全村農(nóng)業(yè)資源，大力發(fā)掘鄉(xiāng)村旅游，未來龍涇村可支配收入將再增200萬元，讓村民過上更好的幸福生活。