資本脈搏上的“沃土生物”

文/本刊記者 田君

如同有機(jī)固體廢棄物處理的資源化利用一樣，企業(yè)的良性運(yùn)轉(zhuǎn)，離不開資本的循環(huán)助力。掛牌新三板，正是沃土生物號(hào)準(zhǔn)的第一條資本脈搏。

彭生平給沃土生物制定了“三線并行”的發(fā)展策略。攝影／田君

早在《齊民要術(shù)》中就有記載，自古“堆肥”講究一個(gè)循環(huán)，即廢物的養(yǎng)分回歸。而在當(dāng)下，堆肥（有機(jī)肥）技術(shù)所帶來(lái)的實(shí)際意義即是伴隨著有機(jī)固體廢棄物處理的資源化利用，讓我們對(duì)于人與自然、經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的和諧統(tǒng)一產(chǎn)生新的認(rèn)知……

作為中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)的微生物菌劑和堆肥發(fā)酵工程科學(xué)領(lǐng)域的技術(shù)成果轉(zhuǎn)化基地，兼具生態(tài)農(nóng)業(yè)和環(huán)保產(chǎn)業(yè)特征的北京沃土生物科技股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱：沃土生物，證券代碼：836318）經(jīng)過(guò)十余年的發(fā)展，已成為國(guó)內(nèi)堆肥領(lǐng)域的技術(shù)源頭。如同“有機(jī)養(yǎng)分從土壤中來(lái)，再?gòu)膹U物回歸到土壤”的行業(yè)屬性一致，企業(yè)的良性運(yùn)轉(zhuǎn)，離不開資本的循環(huán)助力。掛牌新三板，正是董事長(zhǎng)彭生平為沃土生物號(hào)準(zhǔn)的第一條資本脈搏。

變“廢”為寶

“中國(guó)是全球有機(jī)廢棄物產(chǎn)出量最大的國(guó)家，每年高達(dá)40多億噸。以13億人口均算，平均在每個(gè)人身上大概占有3噸多，數(shù)字十分驚人?！迸砩诫[隱地?fù)?dān)憂道，在國(guó)外是不可能有這么大規(guī)模和數(shù)量。城市及農(nóng)村各類有機(jī)固體廢棄物其實(shí)也是寶貴的資源，如果不加以合理利用，不僅會(huì)導(dǎo)致大量有機(jī)資源的浪費(fèi)，還會(huì)帶來(lái)嚴(yán)重的環(huán)境污染。

沃土生物主要運(yùn)用的核心技術(shù)是高溫好氧堆肥，配套專業(yè)的智能控制發(fā)酵設(shè)備和快速升溫發(fā)酵菌劑，是對(duì)農(nóng)業(yè)廢棄物資源化、無(wú)害化處理的重要技術(shù)之一。通過(guò)一系列的工藝設(shè)計(jì)，把有機(jī)固廢發(fā)酵腐熟成為一種穩(wěn)定化的、適合于土壤培肥及環(huán)境修復(fù)的有機(jī)肥料產(chǎn)品。實(shí)質(zhì)就是利用微生物進(jìn)行固體發(fā)酵的過(guò)程，原則上是創(chuàng)造一個(gè)適宜微生物生長(zhǎng)繁殖的條件。

值得注意的是，農(nóng)業(yè)產(chǎn)出的有機(jī)固廢占比最高，并呈現(xiàn)出數(shù)量大、品質(zhì)差、價(jià)格低、危害多的四大污染特征。農(nóng)業(yè)耕地的土壤質(zhì)量在不斷下降，國(guó)內(nèi)中低產(chǎn)農(nóng)田的規(guī)模接近70%，已經(jīng)不適合農(nóng)作物種植，只能通過(guò)施用大量的有機(jī)肥來(lái)改善調(diào)節(jié)土壤質(zhì)量，從而提高作物品質(zhì)?！巴ㄟ^(guò)堆肥把有機(jī)固廢變成肥料產(chǎn)品，再返回到土壤里面，一個(gè)是可以減少化肥的用量；另一個(gè)能夠改善土壤理化性狀，提高土壤的產(chǎn)出率?！?/p>

沃土生物作為全國(guó)高新技術(shù)企業(yè)，成立于2001年，而之前的四年里，沃土生物一直作為校企合作實(shí)驗(yàn)基地。發(fā)展中整合了中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)、北京大學(xué)等院校及國(guó)內(nèi)外眾多科研院所環(huán)境工程和生物技術(shù)領(lǐng)域的知名專家，承擔(dān)了近10項(xiàng)國(guó)家科技攻關(guān)課題，先后在國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表論文30余篇，申請(qǐng)及獲得發(fā)明專利26項(xiàng)、實(shí)用新型專利1項(xiàng)的技術(shù)成果。其中，“堆肥接種劑及其在固廢生物處理中的應(yīng)用”、“有機(jī)固體廢棄物高校安全快速堆肥關(guān)鍵技術(shù)研究與示范”和“生物堆肥減排關(guān)鍵技術(shù)、裝置及新產(chǎn)品開發(fā)”三項(xiàng)科技成果經(jīng)鑒定均居國(guó)際先進(jìn)水平，并入選了北京地區(qū)大氣污染防治技術(shù)和產(chǎn)品目錄。

發(fā)展至今，沃土生物已擁有國(guó)內(nèi)較完備的堆肥研發(fā)體系。堆肥微生物的篩選、保存、組合及小式、中式與規(guī)?；a(chǎn)一應(yīng)俱全，擁有能夠進(jìn)行堆肥工藝、參數(shù)、質(zhì)量研究及模擬試驗(yàn)的堆肥實(shí)驗(yàn)室。

“沃土做了兩個(gè)引領(lǐng)，一個(gè)是技術(shù)引領(lǐng)；一個(gè)是產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)。”彭生平認(rèn)為，沃土生物最初的定位是研發(fā)中心，強(qiáng)項(xiàng)在于技術(shù)研發(fā)，并在國(guó)內(nèi)外做了多個(gè)示范工程。但隨著市場(chǎng)需要，產(chǎn)業(yè)化的示范必須以企業(yè)作為主體，于是進(jìn)行了一次轉(zhuǎn)型升級(jí)，“從單一堆肥的微生物研發(fā)，到堆肥的產(chǎn)業(yè)化的技術(shù)和工藝，延伸至堆肥的成套設(shè)備，再到堆肥產(chǎn)品應(yīng)用的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。如今已進(jìn)入到企業(yè)快速的發(fā)展通道。”

打通資本脈搏

鑒于市場(chǎng)空間大、成長(zhǎng)性好，環(huán)保行業(yè)憑借良好的概念受到了資本市場(chǎng)的追捧，環(huán)保企業(yè)掛牌新三板的數(shù)量顯著增加，并為投資人提供越來(lái)越多的可選標(biāo)的。數(shù)據(jù)顯示，從2012年末僅掛牌3家占掛牌總數(shù)的1.50%起，升至2016年末掛牌339家占掛牌總數(shù)的3.34%。但近三年，隨著企業(yè)對(duì)新三板市場(chǎng)更理性的對(duì)待與監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)新三板市場(chǎng)更完善的監(jiān)督，增速出現(xiàn)了一定的放緩，這與新三板掛牌數(shù)量的整體趨勢(shì)相符合。

沃土生物進(jìn)入新三板市場(chǎng)的過(guò)程還算順利，從2015年3月開股東大會(huì)決定登陸的那一刻起，僅用了七個(gè)月時(shí)間就即完成了改制，以及中介進(jìn)入后的財(cái)務(wù)、法務(wù)的規(guī)范性調(diào)整和報(bào)備，2016年3月成功掛牌。在彭生平看來(lái)，“整個(gè)籌備過(guò)程中，唯一遇到的小問(wèn)題就是公司的歷史沿革。畢竟沃土生物從創(chuàng)立之初到發(fā)展至一定規(guī)模，之前一直是科研人員在公司擔(dān)任主要角色，新三板要求在公司管理和股權(quán)轉(zhuǎn)換上須更加合規(guī)?！?/p>

“上了新三板之后，成為了公眾公司，首先給企業(yè)帶來(lái)的現(xiàn)實(shí)的好處是公司的管理規(guī)范、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息透明真實(shí)；其次是企業(yè)的信用提升，在從銀行和擔(dān)保、租賃、信托等金融機(jī)構(gòu)的融資上起到了重要作用，目前中關(guān)村科技租賃、中關(guān)村擔(dān)保、瞪羚基金對(duì)沃土生物都投入了資金支持?！?/p>

彭生平直言，目前國(guó)內(nèi)的新三板市場(chǎng)，一是掛牌企業(yè)存在良莠不齊的現(xiàn)狀，需要有一個(gè)大浪淘沙的過(guò)程；二是因?yàn)樾氯宓恼麄€(gè)交易規(guī)則，決定了目前交易活躍程度受限，包括投資的門檻、交易的方式、企業(yè)從資本市場(chǎng)獲取資金的方式等。

“沃土生物最初瞄準(zhǔn)的是創(chuàng)業(yè)板或中小板。隨著國(guó)家整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的波動(dòng)，企業(yè)整個(gè)經(jīng)營(yíng)多多少少受到一些影響。按照初期的預(yù)想產(chǎn)生了一些偏差。在這種情況下，企業(yè)發(fā)展只能一步一步來(lái)，條件允許或成熟后，再去沖擊主板市場(chǎng)，這也是一個(gè)不斷調(diào)整的過(guò)程?！?/p>

目前，沃土生物的贏利點(diǎn)主要通過(guò)向客戶銷售堆肥設(shè)備與生物制劑、收取相應(yīng)合同款的方式獲得。同時(shí)，也向有需求的客戶提供技術(shù)服務(wù)，獲取相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)費(fèi)用，并通過(guò)開展其子公司的市政污泥處理業(yè)務(wù)獲取污泥處理費(fèi)用。

眾所周知，環(huán)保行業(yè)具有資金需求量大、投資回報(bào)周期長(zhǎng)的特點(diǎn)，而在新三板掛牌的環(huán)保企業(yè)中，多數(shù)規(guī)模為中小型或是初創(chuàng)型的企業(yè)，資金問(wèn)題一直是制約民營(yíng)環(huán)保企業(yè)發(fā)展的瓶頸。雖然國(guó)家針對(duì)環(huán)保行業(yè)不斷出臺(tái)利好政策，但能夠讓企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、快速擴(kuò)張，能夠在資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，還需要時(shí)間和機(jī)遇。

“當(dāng)前，新三板給予沃土生物的幫助，與當(dāng)初的預(yù)期還是有一定的差距。有機(jī)固體廢棄物資源化的行業(yè)是資本驅(qū)動(dòng)型，只有大量資金投進(jìn)去，市場(chǎng)占領(lǐng)后，后面才會(huì)有收益。目前新三板只能解決企業(yè)部分的融資需求，最初我們?cè)O(shè)想通過(guò)新三板在資本市場(chǎng)融資到3-5億元，但這個(gè)規(guī)模暫時(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到，影響了企業(yè)擴(kuò)張的步伐。”

彭生平特別強(qiáng)調(diào)，在當(dāng)下的新三板市場(chǎng)內(nèi)，沃土生物的首要任務(wù)還是要增強(qiáng)企業(yè)自身的發(fā)展能力，先把自己的工作做扎實(shí)，要有一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程。在未來(lái)肯定要謀劃更大的發(fā)展空間，在更高層次的資本市場(chǎng)有所作為，促進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

三線并行

“一生都在從事農(nóng)業(yè)與環(huán)?！?，這是彭生平的自我概括。從1990年研究生畢業(yè)后，進(jìn)入到湖北省農(nóng)墾局，在國(guó)家機(jī)關(guān)一干就是七年，擔(dān)任主任科員，主要研究堆肥技術(shù)。隨后，進(jìn)入到央企，在中國(guó)海外農(nóng)業(yè)發(fā)展總公司生物技術(shù)中心任職副總經(jīng)理，對(duì)中國(guó)農(nóng)業(yè)的情況，包括土壤、污染物的情況有了深入理解。2003年期至今，彭生平一直在北京沃土天地生物科技股份有限公司擔(dān)任總經(jīng)理、董事長(zhǎng)，從事有機(jī)固廢生物處理相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)研發(fā)、設(shè)備生產(chǎn)、工程服務(wù)、產(chǎn)品銷售和投資運(yùn)營(yíng)。

回歸到企業(yè)本身，彭生平給沃土生物制定了“三線并行”的發(fā)展策略。第一條線是微生物。這是沃土生物堆肥技術(shù)的核心所在，也是企業(yè)最大的盈利業(yè)務(wù)，用功能微生物把有機(jī)固體廢棄物發(fā)酵、分解，促進(jìn)作物生長(zhǎng)，不斷拓展或延伸微生物里的產(chǎn)業(yè)鏈。通過(guò)多年的研究與發(fā)展，沃土生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)化已經(jīng)落到實(shí)處。公司建立了國(guó)內(nèi)首個(gè)有機(jī)無(wú)機(jī)生物三元液體肥生產(chǎn)基地，主要產(chǎn)品有沖施肥、葉面肥、功能菌、微生物菌劑等多個(gè)系列共計(jì)十多個(gè)品種，已在全國(guó)多個(gè)地區(qū)進(jìn)行推廣應(yīng)用并得到用戶一致好評(píng)；

第二條線是堆肥工程。有機(jī)固體廢棄物資源化利用綜合服務(wù)商，重點(diǎn)開展養(yǎng)殖糞污、田園廢棄物、市政污泥、餐廚垃圾、農(nóng)工牧等產(chǎn)業(yè)廢棄物堆肥處理及有機(jī)肥生產(chǎn)項(xiàng)目合作，以及VT系列菌劑在堆肥發(fā)酵、秸稈腐熟、環(huán)境除臭、養(yǎng)殖益生素、肥料伴侶、生態(tài)種植、污染物降解等方面的推廣應(yīng)用。沃土生物在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占據(jù)了70%的市場(chǎng)份額，公司還與國(guó)內(nèi)外相關(guān)企業(yè)開展合作，建成不同規(guī)模的生物有機(jī)肥廠300多家，最大規(guī)模達(dá)到年產(chǎn)10萬(wàn)噸；

第三條線是投資運(yùn)營(yíng)。重點(diǎn)關(guān)注市政服務(wù)領(lǐng)域，隨著城市化步伐的加快，每天產(chǎn)生的污泥量日漸增多，且污染嚴(yán)重。傳統(tǒng)的填埋已經(jīng)不太適合，必須走資源化，將處理后的大量有機(jī)污染物，變?yōu)閳@林基質(zhì)、綠化防護(hù)營(yíng)養(yǎng)土等。在市政污泥處理業(yè)務(wù)方面，公司將視具體情況、因地制宜地選擇獨(dú)資、合資、合作等方式，以BOT、EPC、BOO、PPP 模式為主導(dǎo)。目前公司自主投資運(yùn)營(yíng)了通遼、武漢兩個(gè)污泥處理處置工程。

“沃土生物一直有自己的示范工程，包括技術(shù)層、裝備都進(jìn)行了革新，未來(lái)可以滿足整個(gè)行業(yè)的多樣化需求?！痹谂砩娇磥?lái)，把以前的研發(fā)成果，做產(chǎn)業(yè)化的轉(zhuǎn)化，重點(diǎn)放在堆肥領(lǐng)域，與之配套的研究成果，比如農(nóng)業(yè)面源污染、環(huán)境治理、臭味治理和控制，包括往農(nóng)業(yè)方向延伸的微生物，都是市場(chǎng)迫切需要的東西。

談到行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，彭生平強(qiáng)調(diào)，沃土生物的發(fā)展結(jié)合自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，處在行業(yè)上游，與下游企業(yè)形成合作互補(bǔ)的關(guān)系。未來(lái)將打通上下聯(lián)動(dòng)、合作共贏黃金鏈，實(shí)現(xiàn)培育沃土產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第四極。