公路工程施工項目的財會管理與資本控制

劉璐

摘要：隨著時代的發(fā)展，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展也在不斷提高。我國地廣物博，江河交錯縱流，為了推動交通的發(fā)展與便利，我國加強了公路工程建設(shè)，而公路工程施工項目的財會管理與資本控制則是推動公路建設(shè)順利安全進(jìn)行的基礎(chǔ)，因此，為了加強公路工程建設(shè)，提高公路使用度，合理運用施工項目資金使用率，要對公路工程財會與資本進(jìn)行合理設(shè)計及規(guī)劃。本文研究了公路工程施工項目的財會管理與資本控制，希望能為相關(guān)建設(shè)提供幫助。

關(guān)鍵詞：公路工程施工；財會管理；資本控制

在現(xiàn)代交通中，公路是其重要組成部分，然而公路工程建設(shè)經(jīng)常會受到投資規(guī)模大，施工條件復(fù)雜，變動因素多等因素的影響，導(dǎo)致公路施工企業(yè)項目部分散，流動性強，缺乏剛性、量化的生產(chǎn)規(guī)劃指標(biāo)，生產(chǎn)責(zé)任的考核操作性較差，投入與產(chǎn)出衡量標(biāo)準(zhǔn)比較模糊，不利于日常經(jīng)營管理、會計核算和績效評價。公路施工工程要想做好相關(guān)財務(wù)管理、資本控制工作，必須要以提高工程項目質(zhì)量為目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上在進(jìn)行一系列的財務(wù)管理，以下為具體內(nèi)容。

一、公路工程施工項目的財務(wù)管理現(xiàn)狀

公路工程施工項目的財會管理與資本控制通常指的是相關(guān)工程施工項目從開始到竣工全部生產(chǎn)過程的財務(wù)管理與資本控制。由于財務(wù)管理是一切工程施工建設(shè)順利開展的基礎(chǔ)，所以在進(jìn)行公路工程施工的同時，要保證資金的正常流轉(zhuǎn)?，F(xiàn)如今在我國的公路工程建設(shè)中，通常會出現(xiàn)資金利用程度低、財務(wù)管理力度較弱、相關(guān)工作人員綜合素質(zhì)較低的情況，相關(guān)財務(wù)管理無法根據(jù)施工項目的規(guī)模大小和施工地域進(jìn)行開展，而且相關(guān)法律法規(guī)落實工作得不到有效率的完成，對于公路施工項目的財會管理與資本控制能力還比較薄弱，尤其是能夠保證公路施工項目進(jìn)行獨立的財務(wù)核算還存在較大困難，為如今公路工程施工的財會管理和資本控制帶來重重阻礙。

二、公路工程施工面臨的問題

（一）忽視安全問題

由于公路工程施工工作復(fù)雜，在各個方面都存在許多的安全隱患，然而還是有許多公路工程施工安全管理人員對于施工人員的安全問題沒有給予過多的關(guān)注，因為落實安全措施工作繁瑣復(fù)雜，影響工程進(jìn)度，所以他們不愿花費過多的精力浪費在落實安全措施中，并且缺乏對施工人員的安全教育，導(dǎo)致團(tuán)隊內(nèi)部人員忽視人員安全問題，最終出現(xiàn)安全事故。

（二）現(xiàn)場管理不夠全面

一個公路工程的開展，需要大量的工作人員和施工人員，在公路工程施工現(xiàn)場，由于地點范圍大，人數(shù)眾多且雜亂，且各個工作地點分布也較為分散，所以就會出現(xiàn)人員管理的疏忽，導(dǎo)致施工人員出現(xiàn)馬虎、忘記施工要求的情況，極有可能就此引發(fā)事故。所以，在公路工程公路工程過程中，加強管理人員的力度，保證施工質(zhì)量，確保工作人員安全。

（三）設(shè)備及技術(shù)管理不到位

由于在公路工程施工中應(yīng)用到的機器設(shè)備較多，機器出現(xiàn)故障的情況也較多。如果相關(guān)技術(shù)人員在施工過程中出現(xiàn)無法解決出現(xiàn)故障的機器或設(shè)備，極有可能造成機械損壞，不僅浪費了施工時間，影響施工進(jìn)度，而且造成大量的財力浪費。施工人員和現(xiàn)場管理人員要確保自身技術(shù)的掌握程度，在面對現(xiàn)場臨時狀況的時候，能夠冷靜、有效地進(jìn)行判斷和處理，避免不必要的損失。某些技術(shù)人員的技術(shù)不過關(guān)，面對突發(fā)狀況無法提出解決措施，造成的嚴(yán)重后果是他們無法承擔(dān)的，因此要加強對技術(shù)工作人員的培養(yǎng)，減少問題出現(xiàn)的幾率。

三、加強公路工程項目財務(wù)管理與成本控制的建議

（一）加強和完善公路工程項目的財務(wù)內(nèi)部管理和控制工作

在公路工程項目的財務(wù)內(nèi)部管理中，由于人數(shù)較多，工作量較大，對財務(wù)的管理要嚴(yán)格進(jìn)行，所以公路工程項目一定要制定相應(yīng)的規(guī)范和制度，嚴(yán)格要求工作人員遵守，并要求工作人員嚴(yán)格規(guī)范自己的行為，提高工作效率。并且在財務(wù)的監(jiān)督機制中，要確保財務(wù)記錄公開透明，發(fā)揮民主性。另外，財務(wù)監(jiān)督小組要不定時檢查財務(wù)報表，如果某些工作人員出現(xiàn)財務(wù)報表造假等行為，要嚴(yán)格處理，公平公正，取保公路工程項目資金的有效利用。

（二）加強和完善公路工程項目財務(wù)核算技術(shù)

公路工程項目的財務(wù)核算工作最基礎(chǔ)就是要對相關(guān)工程成本進(jìn)行核算，成本費用主要包括包括人力資源費、施工材料費、機械租賃費等，是一份工作量大、且不允許出現(xiàn)錯誤的工作，是公路工程項目資金正常使用和有效利用的基礎(chǔ)性工作。在新形勢下，公路工程項目要重視公路工程項目財務(wù)管理和成本核算工作，建立一個節(jié)約型企業(yè)，合理利用資金，避免造成不必要的浪費。

（三）提高相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)

現(xiàn)如今隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，人們的生活水平和生活質(zhì)量也在不斷提高，廣大人民群眾對于公路建設(shè)質(zhì)量的要求也越來越高。在進(jìn)行公路工程項目施工的過程中，不僅需要有相關(guān)專業(yè)的人員進(jìn)行操作，而且在進(jìn)行建設(shè)物資采購的時候也需要進(jìn)行進(jìn)一步的計劃和預(yù)算，才能夠在保持相關(guān)建設(shè)使用機器使用時間的前提下，進(jìn)一步提高公路建設(shè)質(zhì)量，因此說明，提高財務(wù)預(yù)算，從而推動公路工程項目相關(guān)機器購買有效率，對公路工程建設(shè)具有重要的影響。如果他們的綜合素質(zhì)不夠，相關(guān)管理水平掌握不完善，就會影響相關(guān)物資的購買，不利于公路工程項目的長遠(yuǎn)發(fā)展。由此可見，綜合素質(zhì)高的財務(wù)管理人員對于一個公路工程項目的重要性。針對此問題，公路工程項目要加強對工作人員的技術(shù)訓(xùn)練，在進(jìn)行招聘的時候要提高門檻，選擇具有文化素養(yǎng)，且綜合素質(zhì)較高的人員，能夠加強公路工程項目資金有效利用，建設(shè)一個具有較高質(zhì)量保證的公路工程。另外，加強對他們的培訓(xùn)，定期派遣他們?nèi)ハ嚓P(guān)專業(yè)的地方進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)和現(xiàn)代先進(jìn)管理技術(shù)的掌握。另外，由于一些工作人員存在工作熱情不高、責(zé)任心不重的情況，解決這一問題最好的辦法就是建立獎懲制度，根據(jù)對資金利用程度成績評定，這樣會提高工作人員的工作積極性，提高自己的管理水平。

四、結(jié)語

綜上所述，公路工程施工的順利開展，離不開財務(wù)管理工作的正常運行，為了適應(yīng)時代發(fā)展，只有財務(wù)管理這個基礎(chǔ)性問題得到了解決，才能不斷提高公路工程對資本的控制，節(jié)約工程使用資金，提高公路工程建設(shè)質(zhì)量。