構建高新技術企業(yè)核心競爭力審計評價指標體系

李娟娟

摘要：在現(xiàn)階段來看，管理工作的質(zhì)量如何，很大程度上是取決于審計工作的質(zhì)量的。審計其所代表的意義和作用遠非表面看起來那樣，將企業(yè)核心競爭力審計引入到公司的管理中去，是一種提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的新嘗試和新思路。然而在目前，如何制訂一個合理的審計評價指標體系仍舊是從業(yè)者們思考的一個重要課題，其研究尚處于初始階段，成果尚不明顯。在這種情況下，加強對核心競爭力審計評價指標的構建的研究勢在必行，本文就以此為主要課題進行了探究和分析。

關鍵詞：核心競爭力；高新技術企業(yè)；審計評價；指標體系

引言

和傳統(tǒng)的企業(yè)有所不同的在于，高新技術企業(yè)的發(fā)展更加具有獨特的特征，其往往擁有更加密集的知識和技術引入，可以說是新的時代背景下催生的一種全新的企業(yè)發(fā)展形式，是二十一世紀經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的有力佐證，推動了社會經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢的不斷走高。其能否得到有效的發(fā)展，決定了一個國家的進步和未來的高度，其核心競爭力關乎到國家安全和社會穩(wěn)定?？梢哉f，盡快的構建高新技術企業(yè)的核心競爭力審計評價體系勢在必行。

一、高新技術企業(yè)核心競爭力概述

1.核心技術能力

這種指標所提示的是一個高新技術企業(yè)能否把資源優(yōu)勢真正的轉(zhuǎn)化成為技術發(fā)展動力，是高新技術企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。經(jīng)濟水平的不斷提升為高新科技的進步帶來了巨大的推動力量，而市場環(huán)境和行業(yè)競爭的日益激烈也成為了推動產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級的主要力量，高新科技企業(yè)如果想要得到切實的進步，就必須要擁有自己的核心技術，這是毋庸置疑的。

2.核心管理能力

一個企業(yè)想要在激烈的市場競爭中獲得發(fā)展和進步，想要長時間的立足于發(fā)展的不敗之地而長盛不衰，最根本的影響因素不在于其能夠控制多少資源，最重要的還是要看這個企業(yè)能夠?qū)①Y源管理和利用到怎樣的質(zhì)量，而核心管理能力就是這種指標的總結(jié)。企業(yè)的核心管理能力能夠把企業(yè)的一系列現(xiàn)有的資源轉(zhuǎn)化成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力，為企業(yè)發(fā)展提供源源不絕的動力。

3.企業(yè)文化力

和上述兩種核心競爭力的組成部分不同，企業(yè)的文化是一個企業(yè)所有競爭力的最初來源，企業(yè)文化顧名思義，指的就是企業(yè)在形成和發(fā)展的過程中所形成的一種具有企業(yè)獨特印記的、獨特符號的精神和思想，其包含著不僅限于企業(yè)人員的思維方式、道德觀念、員工關系、工作態(tài)度、競爭意識等等，還囊括了一些文化建設活動等等。企業(yè)文化存在的意義就在于，能夠潛移默化的對企業(yè)內(nèi)部的從業(yè)人員進行影響，并且給企業(yè)的發(fā)展帶來巨大的推動力，企業(yè)文化的重要性可見一斑。與流動資金和固定資產(chǎn)不同，文化是一種不外露、不遺失、傳播能力強的企業(yè)資產(chǎn)，其具體的價值無法估量。一個企業(yè)的文化，如果能夠與其生產(chǎn)出來的產(chǎn)品發(fā)生一種共通和融合，就能夠產(chǎn)生獨特的影響，帶來與眾不同的進步。在新的時代背景之下，消費者除了重視一個企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量以外，更加欣賞企業(yè)的文化，企業(yè)文化如何，很大程度上也決定了消費者是否愿意去選擇企業(yè)的產(chǎn)品。企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的來源和初始，可以說是核心競爭力里的核心，是推動高新科技企業(yè)不斷地發(fā)展和創(chuàng)新、持續(xù)進行探索的主要動力來源。

二、高新技術企業(yè)核心競爭力的直觀特征

第一，給消費者帶來實惠。高新技術企業(yè)的核心競爭力，對于企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展意義重大，其可以推動企業(yè)經(jīng)營的成本不斷縮減，保證企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品的質(zhì)量，而這也是保證消費者利益的主要因素。其給消費者帶來的實惠可以是外在的和內(nèi)在的。

第二，具有獨特性。企業(yè)的核心競爭力是一種特殊的企業(yè)財富，其保證了企業(yè)在行業(yè)內(nèi)部的競爭中能夠立于不敗之地。高新技術企業(yè)的核心競爭力是企業(yè)獨有的，不能夠被他人所輕易的竊取的，想要進行模仿勢必有一定的難度。

第三，擁有發(fā)展的特質(zhì)。高新技術企業(yè)的核心競爭力，是具有特殊的發(fā)展可能性的，其優(yōu)勢不局限于某一個特殊的產(chǎn)品之上，而是能夠在很多方面都發(fā)揮作用，不斷的發(fā)展新的市場讓企業(yè)得以獲得更多的經(jīng)營效益，保證企業(yè)的經(jīng)營質(zhì)量。

第四，高新技術企業(yè)的核心競爭力具有綜合特質(zhì)。換句話來說，核心競爭力不是單一化的一個特點，其集中了很多技術和管理方面的優(yōu)勢所在，不管單一化的因素有多大的優(yōu)勢，都是不能夠作為企業(yè)的核心競爭力存在的，必須要和企業(yè)內(nèi)部的不同因素相結(jié)合才能發(fā)揮出最大的優(yōu)勢和長處。

最后，其具有發(fā)展的特點。高新技術企業(yè)的核心競爭力是在不斷的變化之中發(fā)展的，其是先進還是落后并不是一定的，與競爭對手之間的此消彼長是必然的。行業(yè)內(nèi)部的競爭近幾年來不斷的變得更加的激烈，企業(yè)自身在發(fā)展，競爭方其實也在進步之中，核心競爭力如果維持原狀必定會落后。企業(yè)想要發(fā)展、想要擁有更強的核心競爭力，就需要盡快的提升核心競爭力的發(fā)展速度和發(fā)展質(zhì)量。

三、構建高新技術企業(yè)核心競爭力審計評價指標體系的思考

1.設計思路

企業(yè)是不是擁有重要的核心競爭力，其核心競爭力的質(zhì)量如何，能夠應對怎樣的競爭，都是我們需要考慮的問題。進行審計評價的過程中，必須要對企業(yè)的各方面因素進行整合性的思考和評價，從多方面各個角度加以分析。在設計評價指標體系的時候，主要可以從企業(yè)文化、企業(yè)學習、企業(yè)創(chuàng)新這幾個方面入手進行細化，對企業(yè)的競爭力加以審計。

2.細化指標分析

第一，高新技術企業(yè)的核心價值觀如何。所謂的企業(yè)核心價值觀，指的就是立足于企業(yè)內(nèi)部的單一化價值觀、以企業(yè)經(jīng)營者價值觀為主導的一種企業(yè)整體價值取向，其反映出了一個企業(yè)的所有者和建設者對于企業(yè)發(fā)展情況和發(fā)展價值的判斷。另外，高新技術企業(yè)的核心價值觀，能夠促使企業(yè)形成一種企業(yè)發(fā)展的向心力，讓員工一切為了企業(yè)而努力。所以說，核心價值觀必須要在審計評價體系中牢牢的占據(jù)核心位置。第二，企業(yè)的企業(yè)精神如何。企業(yè)精神，指的就是立足于企業(yè)核心價值觀形成的一種能夠體現(xiàn)企業(yè)建設者發(fā)展理想的心理因素。企業(yè)精神是獨特的，是不可復制的，是取決于企業(yè)價值觀的。但是換個角度來看，企業(yè)的企業(yè)精神也可以是一種團隊思想的反饋，其保證了企業(yè)員工在工作和開發(fā)的時候的向心力和凝聚力，使企業(yè)發(fā)展井然有序不出現(xiàn)問題。所以說，以企業(yè)的核心價值觀作為支撐和前提而存在的企業(yè)精神，能夠以企業(yè)員工的自發(fā)性的自覺性的遵守和遵從作為介質(zhì)發(fā)揮出無與倫比的作用，是企業(yè)員工進步和發(fā)展并且不斷地進行研究和探索的動力，也是他們在遇到困難的時候不懈努力的支撐。第三，企業(yè)的學習能力。企業(yè)員工是不是具有不斷學習的能力和思維，就是我們所說的學習精神，其反映了一個企業(yè)進步意愿的水平和質(zhì)量。影響到企業(yè)發(fā)展水準和企業(yè)發(fā)展的高度，在某種意義上來說，也對企業(yè)能否擁有長久發(fā)展有著不可或缺的影響。另外，企業(yè)的學習機制也是一個重要的構成要素。高新技術企業(yè)的核心競爭力的組成是十分繁雜的，而學習機制就是其中的一個重要的部分，企業(yè)的學習機制能夠保證企業(yè)學習能力得以充分的發(fā)揮，決定著企業(yè)最終的學習質(zhì)量和學習水準。第四，企業(yè)的創(chuàng)新精神。上文中我們所提到的企業(yè)精神進一步的發(fā)展和提升，就形成了創(chuàng)新精神，其可以說是企業(yè)精神的一種高層次成果。特別是對于高新技術企業(yè)而言，創(chuàng)新可以說是極其重要的一種核心競爭力，是命脈、是發(fā)展得以繼續(xù)的保障。同時，與學習能力一樣，我們也必須要考慮到創(chuàng)新機制這種特殊的構成要素，其保證了企業(yè)的創(chuàng)新質(zhì)量。企業(yè)的創(chuàng)新能力如何很大程度上是需要取決于企業(yè)的所處條件的，創(chuàng)新成果如何、創(chuàng)新質(zhì)量高低都不是企業(yè)員工能夠單方面決定的，而為了將創(chuàng)新能力發(fā)揮到最大化，創(chuàng)新機制的構建可以說是必不可少，換句話來說，創(chuàng)新機制是決定創(chuàng)新成果的主要因素。第五，知識儲備。上面我們著重的指出了企業(yè)的創(chuàng)新質(zhì)量對于企業(yè)發(fā)展的影響，從根本上來說，企業(yè)創(chuàng)新力能不能得到完美的發(fā)揮，除了受到創(chuàng)新機制的影響之外，企業(yè)的知識儲備也是影響巨大的一個因素，只有企業(yè)的知識儲備足夠了，才能夠從中得出總結(jié)性的概念和理論以及發(fā)展思路。所以，保證企業(yè)的知識儲備的質(zhì)量和數(shù)量，是高新技術企業(yè)想要得到穩(wěn)步發(fā)展的主要評價要點。最后，企業(yè)的創(chuàng)新過程如何。所謂的創(chuàng)新過程指的就是以創(chuàng)新精神為指導、以創(chuàng)新機制為輔助、以知識儲備為前提進行的一種創(chuàng)新力的應用，其可以從技術創(chuàng)新、設備創(chuàng)新等等幾個方面進行思考和評價，還可以進一步的進行細化。

上面我們提到的一系列細化的審計評價體系指標，很全面的對企業(yè)的核心競爭力構成進行了探索，立體化地給高新技術企業(yè)核心競爭力審計評價指標帶來了新的思路。這個指標體系中，以核心競爭力的組成部分為出發(fā)點，詳細地對每個方面的重要影響因素進行了剖析，可以說是擁有十分可觀的可行性。其中把不同的指標所代表的含義都進行了分析，這樣一來給企業(yè)的應用帶來了巨大的便利。然而，我們不得不承認的是，其存在的不足之處和缺陷還是比較多的，單單依靠定性指標進行審計評價顯然是不現(xiàn)實的，還需要在今后的工作中繼續(xù)進行分析和探索，爭取能夠?qū)⑦@套審計評價體系不斷地完善和優(yōu)化。

四、結(jié)語

綜上所述，高新技術企業(yè)的發(fā)展離不開核心競爭力，所以對核心競爭力審計的評價體系構建需要更深入的研究。本文通過對高新技術企業(yè)核心競爭力的構成因素和特點進行分析，構建出核心競爭力審計評價指標體系。