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      當(dāng)前大學(xué)與企業(yè)的關(guān)系分析及其發(fā)展對策研究

      2018-01-22 11:32:22高寧孫琦
      南方企業(yè)家 2018年7期
      關(guān)鍵詞:新時(shí)代

      高寧 孫琦

      摘 要:大學(xué)和企業(yè)之間的關(guān)系,主要體現(xiàn)為兩種,一種是替代關(guān)系,一種是互補(bǔ)關(guān)系,替代關(guān)系在發(fā)達(dá)國家比較常見,互補(bǔ)關(guān)系在發(fā)展中國家比較常見。互補(bǔ)關(guān)系是國家革新要素釋放的核心,替代關(guān)系則會(huì)對革新要素作用的發(fā)揮形成一定程度的約束。新時(shí)代,我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展重心已由發(fā)展速度轉(zhuǎn)移到發(fā)展質(zhì)量上,只有積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)架構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí),才能推進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展,而大學(xué)和企業(yè)間的關(guān)系也由替代關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)榛パa(bǔ)關(guān)系。這就要積極完善內(nèi)外環(huán)境,提升企業(yè)創(chuàng)新能力,變革大學(xué)的科學(xué)研究機(jī)制和人才培育機(jī)制。

      關(guān)鍵詞:新時(shí)代;校企關(guān)系;互補(bǔ)關(guān)系;替代關(guān)系

      大學(xué)和企業(yè)關(guān)系的分類和特點(diǎn)

      校企關(guān)系的分類

      按照大學(xué)和企業(yè)所發(fā)揮的不同作用,可以將大學(xué)和企業(yè)的關(guān)系劃分為兩種,一種是互補(bǔ)關(guān)系,一種是替代關(guān)系。其中,替代關(guān)系在發(fā)達(dá)國家中比較常見,互補(bǔ)關(guān)系在發(fā)展中國家比較常見。

      不同校企關(guān)系的特點(diǎn)

      互補(bǔ)性校企關(guān)系的特點(diǎn)

      校企之間的互補(bǔ)關(guān)系,可以將二者的對比優(yōu)勢作用充分發(fā)揮出來,繼而將革新驅(qū)動(dòng)發(fā)展原動(dòng)力充分激發(fā)出來,提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量。西方發(fā)達(dá)國家校企之間的互補(bǔ)性,主要源自資源稟賦不對稱性和技術(shù)水平差異?;パa(bǔ)性的大學(xué)和企業(yè)間的關(guān)系,其特征主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

      第一,企業(yè)和大學(xué)各司其職。在發(fā)達(dá)國家中,大學(xué)的研究主要集中在科學(xué)性和基礎(chǔ)性的知識(shí)上,企業(yè)的研究則集中于應(yīng)用型和技術(shù)性的知識(shí),二者有著明確的職責(zé)劃分。

      第二,企業(yè)和大學(xué)共同構(gòu)成有機(jī)體。不管是技術(shù)與知識(shí)的創(chuàng)新,還是高技術(shù)人才的培養(yǎng),都應(yīng)將企業(yè)和大學(xué)連接起來,以將他們自身的作用充分發(fā)揮出來。就技術(shù)創(chuàng)新而言,大學(xué)和企業(yè)是基于自己所掌握的知識(shí)而形成合作的,大學(xué)的職責(zé)主要是開展基礎(chǔ)性研究工作,而這些工作一般都很難直接運(yùn)用到具體技術(shù)實(shí)踐中,很難運(yùn)用于企業(yè)資源的研發(fā)和具體實(shí)踐中,因此,企業(yè)應(yīng)利用自身的研發(fā)部門進(jìn)行相關(guān)研發(fā)與運(yùn)用,并逐步將其轉(zhuǎn)化為應(yīng)用性知識(shí)和實(shí)踐性知識(shí),并不斷實(shí)現(xiàn)知識(shí)和技術(shù)的革新。從人才培育的角度來說,學(xué)生在大學(xué)期間,逐步被送往企業(yè),提高他們的實(shí)踐能力,向他們傳授職場經(jīng)驗(yàn)等,逐步將學(xué)生培育為理論和實(shí)踐能力兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)人才。

      第三,大學(xué)與企業(yè)間的反饋是積極的,正向的。依據(jù)發(fā)達(dá)國家實(shí)踐研究,在大學(xué)期間所進(jìn)行的學(xué)術(shù)科研,有助于刺激R&D;投資,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的學(xué)術(shù)研究。

      此外,發(fā)達(dá)的企業(yè)和大學(xué),研發(fā)能力都很強(qiáng),所以二者間的溝通與交流十分有效,但是在大學(xué)期間所開展的各種科研工作,有助于深化企業(yè)的技術(shù)革新,從某種角度上來說,企業(yè)從事研發(fā)工作可以有效深化大學(xué)學(xué)科知識(shí)的創(chuàng)新,并形成技術(shù)上的積極反饋。

      替代性校企關(guān)系的特點(diǎn)

      第一,大學(xué)與企業(yè)間有職能交叉。此項(xiàng)研究,是建立在西方研究基礎(chǔ)之上的,大學(xué)的項(xiàng)目研究主要集中在工程學(xué)科和應(yīng)用學(xué)科上,問題的導(dǎo)向性非常顯著,可以直接運(yùn)用于企業(yè)的生產(chǎn)過程中。這表明,大學(xué)承接了本應(yīng)由企業(yè)負(fù)責(zé)的科研工作。除此之外,另一項(xiàng)交叉通常體現(xiàn)在企業(yè)承接了本應(yīng)由大學(xué)負(fù)責(zé)的教育工作,以提高學(xué)生的專業(yè)技能。

      第二,大學(xué)和企業(yè)之間形成的單向作用。在產(chǎn)業(yè)研發(fā)的角度而言,大學(xué)被企業(yè)內(nèi)部的科研部門替代,創(chuàng)新項(xiàng)目由企業(yè)決定,研發(fā)工作由大學(xué)負(fù)責(zé)。在人才培育角度而言,由企業(yè)培養(yǎng)人才的實(shí)踐能力,而大學(xué)在培育學(xué)生時(shí),基本不會(huì)考慮培育的應(yīng)用價(jià)值,而轉(zhuǎn)變?yōu)橛善髽I(yè)擔(dān)負(fù)承擔(dān)人才重新塑造的職責(zé)。

      發(fā)展中國家校企替代關(guān)系形成的原因

      在發(fā)展中國家,大學(xué)和企業(yè)間的關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)樘娲P(guān)系,其形成原因主要包括以下幾點(diǎn)。

      外部環(huán)境的制約

      創(chuàng)新體系要素存在差異

      作為一個(gè)整體,革新系統(tǒng)是各要素間的相互促進(jìn),而系統(tǒng)的核心便是大學(xué)和企業(yè),在體系的運(yùn)營過程中,校企合作是最基本的模式,而且二者關(guān)系還會(huì)受革新環(huán)境和資源等要素的影響。當(dāng)前發(fā)達(dá)國家已經(jīng)基本建立起“以政府為主導(dǎo),校企及中介服務(wù)等為輔,相互銜接、互利共贏”的高效國家革新系統(tǒng)。相比之下,我國革新要素的作用尚未充分發(fā)揮出來,還存在很大差距。具體來說,主要體現(xiàn)在以下幾方面:

      第一,缺乏完善的執(zhí)行機(jī)制??蒲胁块T、企業(yè)、高等院校和中介間的關(guān)系依然處在持續(xù)優(yōu)化階段,各部門應(yīng)將自身的職責(zé)承擔(dān)起來,而且缺乏有效的融合性,很難確保知識(shí)的流動(dòng)、運(yùn)用及傳播,所以,在知識(shí)和技術(shù)的革新上還有很大障礙。

      第二,缺乏完善的與之相配套的革新環(huán)境。革新系統(tǒng)是建立在革新機(jī)制和環(huán)境基礎(chǔ)之上的,這些會(huì)對革新機(jī)構(gòu)彼此結(jié)合及其成效產(chǎn)生一定的影響,這表明缺乏創(chuàng)新架構(gòu)的互動(dòng)性約束條件,對行業(yè)行為主體聯(lián)合的監(jiān)督、保護(hù)和獎(jiǎng)勵(lì)等,會(huì)很難確保革新機(jī)構(gòu)間的互補(bǔ)。

      第三,革新資源不夠充分。革新是建立在資源創(chuàng)新基礎(chǔ)之上的,是校企互補(bǔ)性形成的基礎(chǔ)。在大學(xué)和企業(yè)的聯(lián)合階段,缺乏革新的軟硬件資源,很難為校企互補(bǔ)性提供保障。

      以上都很難直接影響校企間已經(jīng)形成的相輔相成的格局,很難形成資源互補(bǔ),優(yōu)勢共享,繼而,逐步發(fā)展為大學(xué)和企業(yè)間的替代關(guān)系。

      法律法規(guī)不健全

      缺乏完善的大學(xué)和企業(yè)互動(dòng)的法律規(guī)范。從前述的法律規(guī)范系統(tǒng)可以看出,首先,從法律上對校企交往行為進(jìn)行規(guī)范:《中華人民共和國職業(yè)教育法》《中華人民共和國教育法》及《中華人民共和國高等教育法》,這些法律只是對校企關(guān)系的普遍性要求進(jìn)行了規(guī)范,而且這些規(guī)定都是原則性的、綜合性的,對于校企關(guān)系的指導(dǎo)及獎(jiǎng)勵(lì)等相關(guān)內(nèi)容尚未做出明確規(guī)范。其次,尚未建立健全與校企合作相關(guān)的法律系統(tǒng)。要想確保法律已有的限制性作用和規(guī)范性作用得以發(fā)揮,就需要統(tǒng)一好法律規(guī)范的相關(guān)架構(gòu),否則很難確保從法律上對校企的利益和產(chǎn)權(quán)實(shí)施更加有效的保護(hù),很難促進(jìn)校企互動(dòng),也加大了雙方由替代轉(zhuǎn)變?yōu)榛パa(bǔ)關(guān)的跨越的難度。

      企業(yè)自身的缺陷

      企業(yè)自主創(chuàng)新能力不足

      發(fā)展中國家的革新力相對滯后,由于缺乏內(nèi)部研發(fā)部門,他們更加依賴大學(xué)。從所提供的信息的具體來源、革新項(xiàng)目及解決問題的方式來說,大學(xué)實(shí)際上是企業(yè)研發(fā)部門的延伸。國內(nèi)企業(yè)的創(chuàng)新力不足,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:首先,缺乏革新人才,目前我國非常匱乏革新性人才。第二,科研經(jīng)費(fèi)的收支失衡。我國大多數(shù)企業(yè)在開展科研和創(chuàng)新工作時(shí),基本都是為了在短時(shí)間內(nèi)獲得較大的經(jīng)濟(jì)效益,忽略了從本質(zhì)上提高行業(yè)技術(shù)水平和發(fā)展能力的基礎(chǔ)性和應(yīng)用性研究。

      企業(yè)吸收能力低下

      發(fā)展中國家的企業(yè)吸收能力比較低,嚴(yán)重制約了校企間形成互補(bǔ)關(guān)系。一般情況下,吸收力所受的影響主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:企業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)、研發(fā)投入、個(gè)體吸收力、組織文化和組織架構(gòu)等。這些投入不僅能確保企業(yè)吸收力得到極大的提高,此外,還能提升其技術(shù)能力,明確技術(shù)研究方向,推進(jìn)技術(shù)前沿理論的研究。但是對發(fā)展中國家的企業(yè)來說,它們的吸收力相對較弱,企業(yè)不能完全承接大學(xué)所傳播的知識(shí),并通過消化運(yùn)用和重新轉(zhuǎn)化,以在校企間展開知識(shí)革新性合作,以確保校企互動(dòng),充分利用學(xué)校的基礎(chǔ)知識(shí)、技術(shù)專利及實(shí)驗(yàn)設(shè)施等資源。

      大學(xué)自身的不足

      科研考核制偏“數(shù)量”

      高等院校是革新要素的主要來源,而校企研發(fā)合作主要受內(nèi)部科研支持和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的影響。在發(fā)達(dá)國家,建立了靈活多樣的考核機(jī)制,對科研水平的考量指標(biāo)主要包括以下幾個(gè)方面:學(xué)術(shù)專著、科研項(xiàng)目、科研經(jīng)費(fèi)、論文數(shù)量、論文等級(jí)等,從某個(gè)角度上來說,可以確保大學(xué)的科研創(chuàng)新能力得到有效提升,強(qiáng)化校企研發(fā)的互動(dòng)性。但是當(dāng)前國內(nèi)教師考評系統(tǒng)中的問題主要體現(xiàn)為“重?cái)?shù)量輕質(zhì)量”,在考評科研工作時(shí),主要以論文的發(fā)表數(shù)量及科研的課題研究量等為標(biāo)準(zhǔn),這種評價(jià)機(jī)制便在科研活動(dòng)中形成了急功近利的發(fā)展局面,為確保論文發(fā)表量的增加而抄襲或者造假,會(huì)降低科學(xué)研究成果,很難將科研項(xiàng)目的革新作用充分發(fā)揮出來。因科研能力缺乏實(shí)質(zhì)價(jià)值,增加了大學(xué)向企業(yè)輸送應(yīng)用型人才的難度,無法與企業(yè)共同承擔(dān)起研發(fā)職責(zé),極大地約束了校企間合作關(guān)系的轉(zhuǎn)變。

      教學(xué)管理制度的僵化

      建立健全教學(xué)管理機(jī)制,可以對教學(xué)安排進(jìn)行規(guī)范,將學(xué)生的積極性和熱情充分激發(fā)出來?!奥?lián)合教育”模式是美國最典型的校企合作模式,具體來說,就是新生入校后,先在學(xué)校學(xué)習(xí)半年的理論知識(shí),然后再以校企合作的方式邊參加理論學(xué)習(xí),邊增加實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在這種教育模式下,校企間是相輔相成的,他們共同進(jìn)行人才培育,學(xué)生不僅可以學(xué)到充分的理論知識(shí),而且還能提升實(shí)踐能力,積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),以為校企在科研工作中互利共贏,實(shí)現(xiàn)科研創(chuàng)新打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      目前國內(nèi)的教育機(jī)制相對傳統(tǒng),依然是傳統(tǒng)古板的教學(xué)模式,以課堂教學(xué)為主,課外實(shí)訓(xùn)很少,而且基本都采取學(xué)分制。所以大學(xué)培育的學(xué)生,缺乏實(shí)踐能力,當(dāng)他們進(jìn)入企業(yè)后,企業(yè)還需要對其進(jìn)行實(shí)踐能力的培訓(xùn),這表明,學(xué)生應(yīng)用技能的提升基本全由企業(yè)來培養(yǎng),這在一定程度上延長了人才的應(yīng)用周期,很難確保校企的革新關(guān)系的有效建構(gòu),并形成校企的替代關(guān)系。

      教學(xué)資源配置的不合理

      高效資源配置不夠合理,極大地約束著學(xué)校的教研質(zhì)量,無法提高學(xué)生的革新力和學(xué)習(xí)積極性。目前大學(xué)在資源配置上存在的問題主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:

      第一,大多數(shù)高校已有的實(shí)驗(yàn)室和科研室上不夠完備,教學(xué)時(shí)以理論教學(xué)為主,實(shí)踐教學(xué)較少,學(xué)生缺乏創(chuàng)新力。而且有些高校即便設(shè)立了實(shí)驗(yàn)室,但是使用率卻非常低,這就使人才技能的培訓(xùn)嚴(yán)重缺失,降低了學(xué)生將知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中的能力。

      第二,區(qū)域資源間的配置差距不大。特別是偏遠(yuǎn)地帶,教學(xué)設(shè)施及團(tuán)隊(duì)建設(shè)都不夠完備,影響了大學(xué)創(chuàng)新力的發(fā)揮和知識(shí)的傳輸與互動(dòng)。

      發(fā)展中國家校企關(guān)系由替代走向互補(bǔ)的戰(zhàn)略意義及對策

      發(fā)展中國家校企關(guān)系由替代走向互補(bǔ)的必要性

      綜合以上幾點(diǎn)可以得知,發(fā)展中國家校企替代性的創(chuàng)新系統(tǒng)、校企自身的問題有很大關(guān)系。從這種替代關(guān)系中可以看出,其作用只能在短期內(nèi)得到發(fā)揮,很難形成長效機(jī)制,很難建立更加深入的發(fā)展機(jī)制,這必定會(huì)約束革新水平的提升和經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展,很難提高產(chǎn)業(yè)架構(gòu)的升級(jí)轉(zhuǎn)型速度。與發(fā)達(dá)國家相比,發(fā)展中國家的互補(bǔ)性校企關(guān)系的建立相對滯后,而發(fā)達(dá)國家的優(yōu)勢主要體現(xiàn)為:

      在強(qiáng)化人才培養(yǎng)方面更具優(yōu)勢

      校企之間的互補(bǔ)性,能夠極大地增強(qiáng)學(xué)校人才培養(yǎng)的針對性,從而有助于推動(dòng)學(xué)生選擇合適的工作機(jī)會(huì),推動(dòng)社會(huì)和諧發(fā)展。通常來講,在發(fā)達(dá)國家,校園以及企業(yè)之間的合作呈現(xiàn)出互為補(bǔ)充的關(guān)系。

      通過彼此之間的借鑒學(xué)習(xí),從學(xué)校角度來看,能夠進(jìn)一步幫助學(xué)校根據(jù)社會(huì)企業(yè)的需要制定合理的教學(xué)規(guī)劃,增強(qiáng)大學(xué)進(jìn)入社會(huì)的適應(yīng)性特點(diǎn)。從而學(xué)校也能夠培養(yǎng)出更多的社會(huì)認(rèn)可的人才。進(jìn)而能夠全面提升人才價(jià)值,充分發(fā)掘人才潛能,推動(dòng)企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展。不過,在部分發(fā)展中國家,普遍存在著人才培養(yǎng)以及企業(yè)需求相脫節(jié)的情況,不利于提升人才培養(yǎng)的針對性。長此以往,必將會(huì)提升人才培養(yǎng)周期,影響全社會(huì)的整體就業(yè)水平,進(jìn)而影響社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè),不利于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。

      在推進(jìn)技術(shù)升級(jí)方面更具優(yōu)勢

      發(fā)達(dá)國家校企間的緊密結(jié)合,可以對技術(shù)方面革新人才和技術(shù)核心進(jìn)行規(guī)范,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。不過就發(fā)展中國家來說,我國忽略了企業(yè)的基礎(chǔ)性和應(yīng)用性研究,此外,因革新人才的匱乏,所以由外國引入的先進(jìn)設(shè)施缺乏高新技術(shù)人才的運(yùn)用,這必定會(huì)造成所引入設(shè)施失去原有的效能,制約了企業(yè)的革新力,影響了我國的技術(shù)水平、技術(shù)創(chuàng)新及經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

      所以,在新時(shí)代背景下,在革新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略上,是推進(jìn)和深化發(fā)展中國家校企替代關(guān)系轉(zhuǎn)化為互補(bǔ)關(guān)系的必要條件。所以,要積極落實(shí)各項(xiàng)對策,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

      推進(jìn)校企關(guān)系由替代走向互補(bǔ)的對策建議

      轉(zhuǎn)變校企關(guān)系,是與時(shí)俱進(jìn)的,但是想要實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變,不能單純依靠對外國經(jīng)驗(yàn)的吸取,還需要考慮自身基本國情。對此,筆者從以下兩方面提出了轉(zhuǎn)化措施。

      從企業(yè)的視角

      一是加大中小企業(yè)投資力度。在我國中小企業(yè)以及傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展中,很容易出現(xiàn)校企之間的替代關(guān)系。所以,為了從根本上改變這一問題,必須要做好資金投入工作。通過增加資金投入等方式,增加他們的財(cái)政收入水平,特別是增加財(cái)政支出在推動(dòng)中小企業(yè)在科技實(shí)力創(chuàng)新等方面的投入。推動(dòng)中小企業(yè)科技實(shí)力發(fā)展的同時(shí),將更多的科技成果轉(zhuǎn)移到現(xiàn)實(shí)生活中來。與此同時(shí),為了進(jìn)一步做好企業(yè)的內(nèi)部控制以及內(nèi)部管理工作,企業(yè)還應(yīng)該積極做好內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防范工作,加強(qiáng)企業(yè)與外部其他企業(yè)之間的溝通與交流。

      二是強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新能力。只有企業(yè)不斷創(chuàng)新,才能促進(jìn)大學(xué)作為替代者而存在,從事研發(fā)工作。只有提高企業(yè)的革新力,才能使校企關(guān)系逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榛パa(bǔ)關(guān)系。提高企業(yè)的創(chuàng)新意識(shí),簡化人才引入流程,提高對企業(yè)革新人才的培育。強(qiáng)化企業(yè)的獨(dú)創(chuàng)力和原創(chuàng)力,提高進(jìn)軍新領(lǐng)域的能力,除此以外,積極鼓勵(lì)各種不同類型企業(yè)的研發(fā)力,尤其是在領(lǐng)軍企業(yè)建立研發(fā)中心,形成集生產(chǎn)、運(yùn)用和研發(fā)于一體的創(chuàng)新型企業(yè),提高企業(yè)的技術(shù)研發(fā)力、拓展革新項(xiàng)目,創(chuàng)造更多的革新成果。

      從大學(xué)的視角

      一是改革大學(xué)科研體制。改革優(yōu)化目前大學(xué)科研評價(jià)體系,為加快創(chuàng)新大學(xué)科研發(fā)展、壯大大學(xué)科研教學(xué)實(shí)力奠定重要的基礎(chǔ)。在大學(xué)科研體系優(yōu)化完善的前提下,才能夠有效提升科學(xué)學(xué)校科研實(shí)力乃至綜合辦校能力。優(yōu)化科研體系改革,重點(diǎn)做好對于科研質(zhì)量水平的注重,而不是片面強(qiáng)調(diào)科研的數(shù)量。做好對于大學(xué)科研人員的績效考核工作,通過建立高校與企業(yè)之間的聯(lián)系,真正地保證高??蒲泄ぷ魅藛T的合法權(quán)益不受侵害,提升科研工作者的工作積極性。進(jìn)一步優(yōu)化革新獎(jiǎng)勵(lì)體系建設(shè),定期做好對科研工作的評價(jià)建設(shè),建立高水平的科研基地,加強(qiáng)高校與企業(yè)之間的聯(lián)系,進(jìn)一步提升學(xué)校的整體創(chuàng)新能力。

      二是改善大學(xué)培養(yǎng)模式。目前傳統(tǒng)的教學(xué)管理模式,已經(jīng)很難再滿足當(dāng)前的市場需求,改善大學(xué)與企業(yè)間的關(guān)系,最核心的便是建立健全人才培育模式。大學(xué)應(yīng)提高課程設(shè)定的開放度,提高課程與實(shí)際之間的密度,增加實(shí)踐課程,通過模擬,提升學(xué)生的實(shí)際操作能力,同時(shí)與企業(yè)合作,開展校外實(shí)訓(xùn),以培育出不僅熟知理論,而且實(shí)踐能力強(qiáng)的綜合人才。提高高校所開設(shè)的課程、所研究的課題與企業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系,以確定企業(yè)的實(shí)際需求,建立“企中校”和“校中企”的發(fā)展局面。

      (作者高寧單位:中視實(shí)業(yè)集團(tuán);孫琦單位:萬新控股集團(tuán)有限公司)

      【參考文獻(xiàn)】

      [1]卞慶珍,任浩.大學(xué)與其衍生企業(yè)關(guān)系機(jī)理及關(guān)系強(qiáng)度研究[J].科技進(jìn)步與對策,2015(05).

      [2]張利格,湯鵬翔.研究型大學(xué)校企合作發(fā)展對策研究[J].高教探索,2016(05).

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