工匠方陣的靈魂人物

“打得開天窗，才能看得清方向；接得了地氣，才能把得準(zhǔn)潮流；抓得住細(xì)節(jié)，才能控得住成本。在創(chuàng)業(yè)之初，缺資金、缺技術(shù)、缺市場的大族實(shí)業(yè)公司，要不是大族人的堅(jiān)持，企業(yè)很可能已被市場經(jīng)濟(jì)的浪潮拍死在岸邊，更遑論后來的開疆拓土，成為國內(nèi)激光設(shè)備占有率第一的企業(yè)，也不可能揚(yáng)帆出海，在全球的激光裝備產(chǎn)業(yè)中闖進(jìn)前三甲?！?/p>

“一個(gè)人的價(jià)值實(shí)現(xiàn)，其實(shí)是一個(gè)水到渠成的過程，前提是好好把每一件事做好。所謂，知者創(chuàng)物，巧者述之，守之，世謂之工，百工之事，皆因匠心杰作?！そ尘竦谋澈笫情L期的積累。一個(gè)人能走多遠(yuǎn)，光靠勤奮是不夠的，個(gè)人的認(rèn)知能力、預(yù)判能力以及處事能力都很重要，還有需要一個(gè)好的平臺?！?/p>

“我畢業(yè)于于湖南大學(xué)，湖大的校訓(xùn)是‘實(shí)事求是，敢為人先，這也影響了我的工作理念。企業(yè)最安逸、最賺錢的時(shí)候，實(shí)際上是這個(gè)企業(yè)最危險(xiǎn)的時(shí)候，因?yàn)榉比A的背后，往往隱藏著巨大的危機(jī)，若不及時(shí)消除隱患，就會帶來災(zāi)難性的后果?！?/p>

“企業(yè)家都是勞碌命，因?yàn)槟阋粩嘞蚯靶?，沒有停下的可能。但是勞碌的過程中，你會很踏實(shí)?！?/p>

—— 大族激光智能裝備集團(tuán)總經(jīng)理陳焱

砥礪奮進(jìn)二十載 今朝成名天下?lián)P

2016年10月13日，這是令大族激光智能裝備集團(tuán)掌舵者陳焱總經(jīng)理難忘的一天，位于深圳寶安區(qū)的大族激光全球生產(chǎn)基地，迎來了李總理雙創(chuàng)周廣東考察一行的到訪。李總理在調(diào)研大族激光期間十幾次駐足并關(guān)切詢問，幾乎看遍車間全部設(shè)備。原本20分鐘的行程計(jì)劃，延長到近一小時(shí)！

在肯定大族激光智能制造領(lǐng)域取得不俗成就的同時(shí)，李總理稱看到一個(gè)踏實(shí)的“工匠”企業(yè)，看到中國制造轉(zhuǎn)型升級的路徑和希望，表明“中國制造2025”正破繭成蝶，大有希望！

這是深圳站在改革開放前沿的歷史性時(shí)刻，也是像陳焱這樣的扎根于寶安制造的企業(yè)家們無比振奮的時(shí)刻。

2016年12月10日，由寶安區(qū)政府、大族激光科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)聯(lián)合主辦的“全球激光及智能制造發(fā)展趨勢高峰論壇”在寶安舉行。論壇上，“大族激光智能裝備集團(tuán)”隆重揭牌，陳焱擔(dān)任總經(jīng)理。這標(biāo)志著，在寶安福永片區(qū)，以大族激光為核心的“激光+”產(chǎn)業(yè)集群正在逐步崛起！

烙著“中國制造”印記的大族激光，如今已經(jīng)成為民族工業(yè)閃耀世界的“大國重器”。作為大族激光發(fā)展進(jìn)程的見證者和激光行業(yè)的領(lǐng)軍人物，國家科技重大專項(xiàng)領(lǐng)頭人、中國光纖激光切割機(jī)創(chuàng)始人，一時(shí)間，陳焱成為深圳寶安乃至全球備受矚目的企業(yè)家。

1972年出生的陳焱，是湖南衡陽人。努力、好學(xué)給他帶來了好運(yùn)。有人常說命運(yùn)是一艘航行在無邊大海上的船，我們無法預(yù)知明天會發(fā)生什么，而人生的各種際遇總是環(huán)環(huán)相扣。陳焱高考的時(shí)候，分?jǐn)?shù)超過了第一志愿上海交大的錄取線，但由于那年他所報(bào)的計(jì)算機(jī)專業(yè)太熱門而失之交臂。最終，陳焱幸運(yùn)地被調(diào)劑到湖南大學(xué)，被編入了當(dāng)時(shí)的機(jī)械制造專業(yè)。四年的大學(xué)生涯，讓陳焱不僅在專業(yè)及課外活動當(dāng)中培養(yǎng)了較強(qiáng)的綜合能力，也轉(zhuǎn)變了他的思維方式。

以前，他覺得自己比較內(nèi)向，考上海交大是奔著錢學(xué)森去的，希望自己將來成為一名研究型學(xué)者。到了湖大后，一位導(dǎo)師慧眼識才，發(fā)現(xiàn)他的綜合方面的能力，便引薦了他加入學(xué)生會。臨近畢業(yè)時(shí)，陳焱還作為優(yōu)秀學(xué)生代表與時(shí)任湖南省委副書記鄭培民在岳麓山下的愛晚亭暢談“如何創(chuàng)新”。

四年湖大生涯，增進(jìn)了陳焱的學(xué)識，而外出闖蕩的湖湘文化，讓陳焱在畢業(yè)、擇業(yè)的三岔路口輕易就作出了選擇：既放棄下鄉(xiāng)掛職當(dāng)公務(wù)員、也不打算留校工作繼續(xù)讀研讀博，而是篤定一個(gè)人背起行囊南下深圳，大步走向充滿未知的前程。

到深圳后，陳焱先是進(jìn)了一家國企。但在那8個(gè)月按部就班、寡淡如水的日子中，陳焱到達(dá)深圳時(shí)那一腔“到改革開放最前沿真正干點(diǎn)事情”的熱情正在開始消磨。

幸而，他還保留著在校時(shí)的那種學(xué)習(xí)的勁頭，有空就到書店去看書，啃英文的大部頭技術(shù)專著。書店打烊后，就在濱河大道旁的草地上繼續(xù)看，到晚上10點(diǎn)多才意猶未盡地回到出租屋。

很快，陳焱決定從了無生氣的環(huán)境當(dāng)中自我突圍，他從報(bào)紙上看到一家激光公司在招聘。

“當(dāng)時(shí)就覺得激光行業(yè)還蠻有意思的！”這個(gè)招聘讓他沉悶已久的心剎那間閃過一道亮光。讀書的時(shí)候，他就看到過，激光被稱為“最快的刀”、“最準(zhǔn)的尺”和“最亮的光”。其亮度為太陽光的100億倍，它的原理早在1916年已被著名的物理學(xué)家愛因斯坦發(fā)現(xiàn)，但直到1960年激光才被首次成功制造。

1998年3月，他根據(jù)特區(qū)報(bào)上的招聘信息按圖索驥，找到了當(dāng)時(shí)在華強(qiáng)北辦公的“大族實(shí)業(yè)”公司，見到了董事長高云峰。他遞上一大摞大學(xué)時(shí)斬獲的榮譽(yù)證書。

看著高云峰一本本地翻閱，他看得出高云峰對自己印象不錯(cuò)。接下來的面試，兩個(gè)人聊了4個(gè)小時(shí)，一半時(shí)間聊激光，另一半時(shí)間聊了不少共同話題。正當(dāng)他心里有點(diǎn)暗喜這次求職勝算在握時(shí)，高云峰話鋒一轉(zhuǎn)：“你這個(gè)人挺優(yōu)秀的，但是我現(xiàn)在公司很小，這個(gè)崗位前幾天已招了一位員工，如果再招的話，公司養(yǎng)不起?！?/p>

揮手作別后，陳焱知道自己沒戲了，然而心里卻始終念念不忘。過了幾天，他又主動給高云峰再打了一次電話，又表了自己的心意。第二天，高云峰給他打來電話說：“行，你過來吧。”

到大族報(bào)到后，他才知道高云峰所言不虛，這個(gè)剛成立一年多的公司真的小——加上他一共10名員工；而且也是真的窮——從1998年下半年開始，創(chuàng)業(yè)的啟動資金即將告罄，為了融資，高云峰四處奔走，心力交瘁。

高云峰在企業(yè)困頓的時(shí)候依然破格錄用了陳焱。

櫛沐風(fēng)雨歷寒關(guān) 開疆拓土守他方

“大族激光第一筆創(chuàng)業(yè)金40萬港幣的預(yù)付款，是高云峰先生憑著個(gè)人信譽(yù)得來的，但是完成這個(gè)訂單之后還是難以為繼，第一桶金來得很艱難！”回憶起創(chuàng)業(yè)初期的困境，陳焱記憶猶新。

在沒有技術(shù)的情況下，大族向國內(nèi)外同行學(xué)習(xí)，通過反向技術(shù)創(chuàng)新和建立在用戶使用現(xiàn)場的研發(fā)業(yè)務(wù)，來完成最原始的技術(shù)積累。在當(dāng)時(shí)只有研究所才會引進(jìn)激光技術(shù)的市場環(huán)境下，大族將激光技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，成功將產(chǎn)品推向市場。endprint

“高總為了維持企業(yè)發(fā)展，多方奔走融資，最后，按照凈資產(chǎn)計(jì)算賣出了51%的股權(quán)，引進(jìn)一家國有風(fēng)投企業(yè)?！?999年，一方面由于擴(kuò)大生產(chǎn)的需要，另一方面銀行不愿貸款給還是小企業(yè)的大族激光。資金匱乏讓大族不得不出此“下下策”。

“這個(gè)故事有一匹布那么長”講起大族在上個(gè)世紀(jì)末如何渡過資金寒冬時(shí)，陳焱仍然感觸于心，“自己當(dāng)時(shí)只是一名普通的工程師，而且從2000年開始就外派福建開拓市場，雖然感覺到公司資金的緊張，但是高云峰這位硬漢作為創(chuàng)始人，不動聲色地扛下了所有困難。即使在步履維艱之際，高云峰也很少在眾人面前流露出灼心的焦慮和煎熬。”

后來難關(guān)渡過之后，陳焱聽高云峰講起，才知道大族當(dāng)年融資無門，所幸在高交會上“一炮打響”，讓激光開始走進(jìn)大眾視野，并迎來高新投注資渡過難關(guān)，盡管而后的股份回購讓他們吃盡苦頭，但這次融資成功給大族帶來重要轉(zhuǎn)機(jī)，大族開始往獨(dú)立研發(fā)的路上大步前行。

陳焱去福建也是一個(gè)電話就定下來的。他記得那天是2000年大年初六，高云峰在電話里說：“你也做了半年的技術(shù)工程師了，想派你去福建當(dāng)業(yè)務(wù)經(jīng)理?！?/p>

陳焱沒有猶豫，馬上答應(yīng)了。實(shí)際上，他心知這是一個(gè)其他業(yè)務(wù)員不愿意去的地方，夠基層，啥基礎(chǔ)都沒有，離深圳又遠(yuǎn)，心想自己是‘一人吃飽，全家不餓，就欣然接受了這個(gè)開疆拓土的挑戰(zhàn)。

那一年的2月份，陳焱帶著全部積蓄5萬塊錢去福建開始打拼。萬事開頭難，直到5月份，錢快花完了，陳焱才成功地賣出了第一臺機(jī)器。但陳焱接下來的業(yè)績讓人刮目相看。

“在泉州、石獅有4家皮帶扣商，占據(jù)了全球皮帶扣70% 以上的份額，僅在這一個(gè)領(lǐng)域，我們就銷售了幾十臺激光設(shè)備。我那時(shí)一年能銷售100多臺設(shè)備，也是第一個(gè)用集裝箱裝設(shè)備去賣的業(yè)務(wù)人員?！闭f起這段經(jīng)歷，陳焱覺得，當(dāng)時(shí)不僅是運(yùn)氣那么簡單，在摸爬滾打中他總結(jié)出一套“銷售方法論”——把自己先變成一張“名片”，讓客戶先認(rèn)可自己，時(shí)刻把為客戶創(chuàng)造價(jià)值擺在首位，這樣與客戶談產(chǎn)品就容易很多了。

以賣出第一臺機(jī)器的經(jīng)歷為例，陳焱一開始也是奔著賣設(shè)備上門拜訪客戶，一看對方家里都已經(jīng)有了其他廠商幾臺機(jī)器。最先，陳焱想說服客戶增加設(shè)備，對方不為所動。陳焱見狀，于是換了另外的方法——之后天天去客戶家喝茶，也不提賣機(jī)器的事，就陪對方海聊，讓客戶認(rèn)可以及信任自己。

“一來二去熟了以后，我們就成了很好的朋友。他當(dāng)時(shí)買有3臺我們競爭對手的設(shè)備，在他工廠訂單量上來之后，還需再添置設(shè)備。于是，我知道機(jī)會來了，當(dāng)機(jī)立斷，通過與客戶相處所積累的信譽(yù)及真誠把他拿了下來?！标愳驼f，等設(shè)備進(jìn)廠后，與競爭對手的設(shè)備擺放在一起同臺PK，相比之下就知道了自身設(shè)備的不足。他迅速調(diào)來工程師研究對手的產(chǎn)品，經(jīng)過一段時(shí)間的改進(jìn)，設(shè)備的性能超過了對手?！耙?yàn)槟孟铝嗽搮^(qū)域市場最具影響力的客戶，市場得到大力鞏固。從此以后，對手在該區(qū)域再也沒賣過一臺設(shè)備?！?/p>

就這樣，陳焱開始以福建市場為中心，將市場的觸角擴(kuò)張到了湘、贛、皖，在大東南區(qū)勤勤懇懇“耕種”8年之久，把大族的品牌和技術(shù)實(shí)力推向了極至，市場占有保持在90%以上。在外市場開拓的日子里，陳焱已經(jīng)記不得有多少酸甜苦辣，“很多時(shí)候都在迎接不同的挑戰(zhàn)，我總是向高董看齊，無論前一天多么瀕臨崩潰，睡一覺第二天起來，又感覺到陽光是那么燦爛?！?/p>

陳焱大可以在福建安逸地“收割”多年的勞動成果。但是 2008 年高云峰一召喚，他又義無反顧地回到深圳。

磨礪劍心十九年“大國重器”玉汝成

時(shí)值金融危機(jī)期間，受到市場沖擊，大族內(nèi)部作了調(diào)整，當(dāng)時(shí)的切割事業(yè)部（鈑金裝備事業(yè)部前身，現(xiàn)已更名升級為智能裝備集團(tuán)）在經(jīng)營上問題重重，業(yè)績一落千丈，高云峰不得已，只能臨時(shí)換將，召回了陳焱。陳焱倦鳥思返，而且希望繼續(xù)挑戰(zhàn)自己，就把這個(gè)別人眼中的“燙手山芋”接了下來。

很多人勸他：“你都在江湖上積累了這么多年，業(yè)績上都是數(shù)一數(shù)二了，何苦跳這個(gè)‘火坑？”其實(shí)，陳焱當(dāng)時(shí)心里也沒底，為了甩開膀子干，就給自己劃了一個(gè)時(shí)間線——兩年，“兩年之內(nèi)，如果沒有明顯的起色，馬上走人?！弊唏R上任后，陳焱發(fā)現(xiàn)自己還是低估了實(shí)際問題的嚴(yán)重性及解決的困難程度——銷售不到1個(gè)億，虧損近八千萬，積壓庫存折算后1個(gè)多億。

激光切割機(jī)是大族的高端裝備，如果陳焱他們當(dāng)時(shí)沒有咬牙突破，大族有可能真的會“壯士斷腕”，很難說還有沒有今日江湖的“一哥”地位。陳焱當(dāng)時(shí)壓力大得整整兩個(gè)月都輾轉(zhuǎn)難眠。

一番思量，從市場開始，陳焱決定揮動改革的“三板斧”：

第一，整合業(yè)務(wù)，將預(yù)付款從原來合同額的30%提高到70%；

第二，將市場上有問題的機(jī)器召回來，不惜代價(jià)修好，重塑市場聲譽(yù)；

第三，在人事制度上進(jìn)行整頓，不允許員工自己私下搞業(yè)務(wù)、兼職，按時(shí)提交工作報(bào)告。

個(gè)別措施當(dāng)時(shí)還引起了內(nèi)部嘩然，例如業(yè)務(wù)員紛紛反對提高預(yù)付款，辯駁說：“一臺機(jī)器上百萬，30萬都賣不出去，預(yù)付70%誰還會來買？”陳焱不由分說：“這是軍規(guī)，一定要推”！因?yàn)樵谑袌龃蚱戳?年的陳焱清楚，從客戶的購買心理來說，如果客戶不付出足夠的應(yīng)付款，客戶是不太會珍惜設(shè)備的，也談不上好好使用，這樣就會導(dǎo)致設(shè)備的使用性能上不來，體現(xiàn)不出設(shè)備的價(jià)值，造成設(shè)備驗(yàn)收困難及退機(jī)。

在內(nèi)部開始清庫存時(shí)，雖然庫房里的機(jī)器都靠真金白銀才生產(chǎn)出來的，但是賣不掉，“敗家”雖然很心疼，但沒用的東西只能報(bào)廢掉。為了求精，陳焱把原來林林總總的幾十款產(chǎn)品，揮刀一砍，只剩下五款；與供應(yīng)商談判，對供應(yīng)品質(zhì)提出了高要求，同時(shí)承諾給供應(yīng)商及時(shí)付款，重新建立了一套與供應(yīng)商互信、互惠、互利的戰(zhàn)略合作體系。

清理歷史遺留問題、頂層制度設(shè)計(jì)、抓產(chǎn)品生產(chǎn)……事情一樁接一樁，紛繁復(fù)雜，令陳焱應(yīng)接不暇。那段時(shí)間，他總是最早到辦公室，差不多也是最晚離開的。漸漸的，業(yè)務(wù)有了起色，而且在這個(gè)過程中，陳焱并沒有裁掉原先的管理團(tuán)隊(duì)的任何一個(gè)人，大家對他心服口服。大族集團(tuán)董事長高云峰也把這一切看在眼里，始終作為強(qiáng)大的后盾支持著陳焱。endprint

總結(jié)扭虧為盈那一役，陳焱有兩個(gè)感受：創(chuàng)新，往往是在走投無路的時(shí)候被逼出來的；作為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，最大的作為應(yīng)該是把流程和制度建起來，把向上的文化氛圍營造出來，把人才培養(yǎng)出來，讓團(tuán)隊(duì)離了你也能正常運(yùn)轉(zhuǎn)下去。就這樣，大族人在兢兢業(yè)業(yè)之中和時(shí)間打硬仗，轉(zhuǎn)眼到了2009年。大族的業(yè)績好轉(zhuǎn)，市場占有率穩(wěn)步上升。陳焱感覺自己能稍微放手和松一口氣了，就決定到國外去看看。這一看，看出一個(gè)世界級的市場機(jī)遇。他在俄羅斯的一個(gè)業(yè)內(nèi)展會上發(fā)現(xiàn)了關(guān)于光纖激光切割的市場契機(jī)。當(dāng)時(shí)，國內(nèi)的學(xué)術(shù)界對光纖是否能用于切割，還是存疑的態(tài)度，但是陳焱憑借自己十年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，感覺是大有可為。接著，陳焱又去了德國，迅速與合作伙伴達(dá)成了在光纖激光切割方面的戰(zhàn)略合作。并且在回國后，立即組織人員研究高功率光纖激光集成應(yīng)用的可能。這一舉動，讓大族激光迅速填補(bǔ)了國內(nèi)的市場空白，但“1.0版”光纖激光切割機(jī)并沒有被市場完全接納。這一次，陳焱又遇到了當(dāng)年在福建遭遇的場景：這種新品故障率比較高，可靠性還有比較大的提升空間，而同行們都等著看他的笑話。

陳焱不慌不忙，他知道客戶最在乎的是價(jià)值。他說：“一臺機(jī)器100萬，壞100次都無所謂，只要我能及時(shí)服務(wù)，只要一年能為客戶賺回100萬，客戶當(dāng)然愿意買；另外一臺100萬的機(jī)器如果一年只能賺50萬，再穩(wěn)定也只能給客戶帶來一半的回報(bào)，客戶如何選擇這是不言而喻的?！币允袌鰹閷?dǎo)向、以客戶價(jià)值為中心的運(yùn)營理念，解決了內(nèi)部新產(chǎn)品是否可以在成熟前推向市場的爭論。而產(chǎn)品用戶在使用過程中，給研發(fā)部門提供了一個(gè)實(shí)踐的平臺，產(chǎn)品的性能在短時(shí)間內(nèi)就能得到快速的提升。

同時(shí)，他組織技術(shù)人員加強(qiáng)研發(fā)，很快抓緊了技術(shù)上的改良和革新，從隨后推出的“2.0版”到今天的“6.0版”，大族的光纖激光切割機(jī)每一代的性能都跨了一個(gè)臺階。于今天而言，其技術(shù)含量和水平不僅在行業(yè)內(nèi)領(lǐng)跑全國，而且已經(jīng)位于全球的前列。最令陳焱驕傲的是，當(dāng)年的“1.0版”就是純粹模仿，“2.0版”自主研發(fā)加一部分模仿國外同類產(chǎn)品的痕跡，“4.0”至“6.0”版基本上都是同業(yè)模仿大族了，而其中核心技術(shù)之高精尖，還真的不是想模仿就能模仿到的，因?yàn)槟鞘谴笞鍒F(tuán)隊(duì)經(jīng)過多年磨礪打造出來的。

與此同時(shí)，大族激光高端激光智能裝備逐步取得完善：機(jī)器人三維光纖激光切割（焊接）機(jī)、FMS激光切割柔性生產(chǎn)線，全自動光纖激光切管機(jī)、三維五軸激光切割（焊接、3D打?。C(jī)床、金屬3D打印系統(tǒng)，清洗系統(tǒng)，以及萬瓦級激光切割焊接設(shè)備接連推向市場。設(shè)備有效替代了進(jìn)口，服務(wù)于軌道交通、汽車制造、重型機(jī)械等國民經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵行業(yè)、核心領(lǐng)域，推動著中國制造智能轉(zhuǎn)型升級。

在“中國制造2025”、“工業(yè)4.0”發(fā)展背景下，大族激光智能裝備集團(tuán)加大“信息化”與“智能化”部署，提升數(shù)字化、信息化管理實(shí)力，著手打造智能化工廠與云平臺建設(shè)。2015年，大族激光入圍國家工信部頒發(fā)的智能制造試點(diǎn)示范企業(yè)；2016年6月，“高檔數(shù)控激光加工機(jī)床及其核心器件智能制造數(shù)字化車間建設(shè)”入選工信部“智能制造新模式應(yīng)用項(xiàng)目”，八月正式啟動打造五個(gè)智能化車間項(xiàng)目，共投資2億元，將于2018年底完成。

大族激光智能裝備集團(tuán)一方面逐步實(shí)現(xiàn)高端激光智能裝備制造的智能化，另一方面努力推進(jìn)智能化解決方案：建設(shè)涵蓋高功率平板切割、三維切割、管材精密加工線、3D打印、激光拼焊、高功率焊接、功能部件、自動化與夾具等八大系列激光裝備產(chǎn)品線，打造集“激光+機(jī)器人+自動化控制”智能裝備集團(tuán)，致力于成為中國基礎(chǔ)工業(yè)裝備及自動化的主要供應(yīng)商。

通過數(shù)字化、異地化、協(xié)同化、虛擬化和網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，發(fā)展智能制造，將制造業(yè)推向服務(wù)化，滿足層次多樣的個(gè)性化需求，為國家基礎(chǔ)工業(yè)與科技事業(yè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)；激光切割與焊接裝備憑借優(yōu)越的性能與良好的口碑，成功打入美國、德國、意大利、俄羅斯、日本、韓國等國際市場，令中國制造揚(yáng)眉吐氣。

在深圳市及寶安區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下，大族集團(tuán)全球激光智能制造產(chǎn)業(yè)基地于2017年6月正式開工建設(shè)，項(xiàng)目總投資達(dá)51.7億元，用地面積10萬平方米，總建筑面積約49.5萬平方米，將成為全球最大的激光智能制造生產(chǎn)基地，推動激光產(chǎn)業(yè)技術(shù)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步，打造國際激光智能制造產(chǎn)業(yè)新標(biāo)桿，千億級大族集團(tuán)即將冉冉升起。

不畏浮云遮望眼 只緣生在最高層

今時(shí)今日，大族激光在行業(yè)的領(lǐng)軍者地位、難于超越的產(chǎn)品市場占有量、充裕的資金以及在戰(zhàn)略上的運(yùn)籌帷幄，讓很多人認(rèn)為陳焱可以閑庭信步了，但陳焱卻說：“被別人競相模仿不就等于拿著鞭子抽我么？不當(dāng)‘第一就容易為別人做嫁衣，我只有拼命往前跑，對不對？”

在陳焱心中，他只是一個(gè)堅(jiān)守初心的追隨者，始終帶著他和大族激光跑在前面的是董事長高云峰。

在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時(shí)代，制造業(yè)與資本運(yùn)作始終保有喧囂的高潮，也有寂寞的低谷。從1996年創(chuàng)立大族至今，一路上有過蕭瑟寒冬，也有過春暖花開，陳焱眼中的高云峰卻始終沒有變過。

他們都是堅(jiān)守初心的人，將實(shí)踐、勤奮當(dāng)作樂趣?！案呖偯刻焱砩暇?、十點(diǎn)才回去，天天在思考，他缺錢嗎？缺江湖地位嗎？缺名氣嗎？……什么都不缺，他為什么還要這么操心？實(shí)際上，他在享受不斷征服自己的過程?！?/p>

關(guān)于自己的定位，陳焱說道：“我希望自己當(dāng)好一名‘工匠，當(dāng)好職業(yè)經(jīng)理人，好好做事，繼續(xù)創(chuàng)新。”他對這個(gè)問題想了幾秒，眼睛笑成了兩道彎，說：“我始終記得，我剛來大族的工牌號是10，大族現(xiàn)有一萬多人，我就是其中一分子。我愿意一生穿著這件10號球衣奔跑，從寶安出發(fā)，從深圳出發(fā)，從粵港澳大灣區(qū)出發(fā)，直到讓世界看見中國智造！”

作者簡介：

楊梅，文學(xué)碩士，中國青年作家學(xué)會廣東分會常務(wù)理事，廣東省作家協(xié)會會員，深圳市作家協(xié)會會員，民進(jìn)深圳文化專委會副主委，寶安區(qū)民間文藝家副秘書長；曾供職于《市長參閱》雜志社，曾從事《鵬城史志》文史工程的采集編纂、文學(xué)寫作和文化活動策劃。

責(zé)任編輯/廖全國endprint