總部人員減少超一半！ 中國(guó)聯(lián)通瘦身健體成效“驚人”

崔亮亮

瘦身健體精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)是聯(lián)通混改企業(yè)內(nèi)部改革的“第一刀”。在2017年收官之際，12月27日，中國(guó)聯(lián)通宣布機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)和干部首聘工作取得階段性成效。

工作行動(dòng)快 舉動(dòng)動(dòng)真格

自2017年9月對(duì)瘦身健體進(jìn)行統(tǒng)一部署以來(lái)，集團(tuán)公司成立專門(mén)的體制機(jī)制改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，系統(tǒng)推進(jìn)瘦身健體、干部政策等工作，混改以來(lái)公司黨組僅圍繞混改工作就召開(kāi)42次黨組會(huì)、研究混改議題52個(gè)，比過(guò)去一年的黨組會(huì)議總數(shù)都多。

機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)工作堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向與著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)相結(jié)合，調(diào)整不適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)新業(yè)態(tài)的深層次管理問(wèn)題，改變面向職能的管理模式，調(diào)整傳統(tǒng)的資源分配和使用機(jī)制；鼓勵(lì)在滿足職能落地對(duì)接的前提下，盡可能減少機(jī)構(gòu)和人員配置，優(yōu)化職責(zé)界面，壓縮管理層級(jí)。

干部首聘工作是瘦身健體重要一環(huán)。中國(guó)聯(lián)通一是堅(jiān)持黨管干部原則；二是陽(yáng)光操作，紀(jì)委參與全程監(jiān)督；三是選聘過(guò)程綜合考慮干群意見(jiàn)與工作實(shí)績(jī)；四是以首聘為契機(jī)逐步建立干部管理市場(chǎng)化長(zhǎng)效機(jī)制，鼓勵(lì)和引導(dǎo)管理人員到一線，提出今后對(duì)各層級(jí)人員每年退出比例，使干部能上能下、能進(jìn)能出成為常態(tài)。

兩個(gè)超預(yù)期

聯(lián)通表示，瘦身健體工作成果超預(yù)期。

一是機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)超預(yù)期。在總部層面，部門(mén)數(shù)量由過(guò)去的27個(gè)減少為18個(gè)，減少33.3%；人員編制由1787人減少為865人，減少51.6%。

在省分公司層面，省分公司現(xiàn)有機(jī)構(gòu)數(shù)減少205個(gè)，減少20.5%；本部管理人員職數(shù)減少342個(gè)，減少15.5%；地市公司機(jī)構(gòu)減少2013個(gè)，減少26.7%；地市公司班子職數(shù)減少73個(gè)，減少4.2%。全國(guó)省級(jí)公司管理人員職數(shù)減少415個(gè)，精減率9.8%。

二是干部首聘超預(yù)期。在全集團(tuán)組織進(jìn)行了機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)后的管理人員首次選聘工作，截至目前，管理人員平均退出率在14.3%左右。首聘結(jié)束后，各級(jí)聘任人員簽訂《業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)責(zé)任書(shū)》。落聘人員參加下級(jí)崗位選聘，易崗易薪。

中國(guó)聯(lián)通瘦身健體精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，核心是要瘦機(jī)構(gòu)臃腫之身，改人浮于事之象，健高效管理之體，打造“小管理、大操作、強(qiáng)協(xié)同”組織架構(gòu)，建立起面向客戶與市場(chǎng)、為一線提供服務(wù)的倒三角服務(wù)支撐體系。

混改以來(lái)，中國(guó)聯(lián)通集團(tuán)公司黨組堅(jiān)持在混改全程定向把關(guān)，堅(jiān)持在重點(diǎn)難點(diǎn)改革上攻堅(jiān)克難，特別是在破解“干部能上不能下、人員能進(jìn)不能出、收入能增不能減”等長(zhǎng)期以來(lái)國(guó)有企業(yè)想碰不敢碰的矛盾上邁出了實(shí)質(zhì)性步伐、取得了實(shí)質(zhì)性突破。

瘦身健體下一步

中國(guó)聯(lián)通將在以下三方面做好機(jī)構(gòu)調(diào)整和流程優(yōu)化工作，推動(dòng)各項(xiàng)工作常態(tài)化動(dòng)態(tài)化：一是動(dòng)態(tài)優(yōu)化調(diào)整組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化體制機(jī)制創(chuàng)新。二是建立市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。三是推動(dòng)人力資源改革，形成員工充滿活力、干部有序流動(dòng)、人才優(yōu)化配置的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，保持集團(tuán)公司黨組管理人員每年1.5%的常態(tài)化退出比例。

“瘦身只是手段，健體才是目的”。中國(guó)聯(lián)通將全面貫徹黨的十九大精神，按照中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的部署，按照高質(zhì)量發(fā)展的要求，重點(diǎn)在“破”“立”“降”上深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，深入落實(shí)聚焦創(chuàng)新合作戰(zhàn)略，全力加快互聯(lián)網(wǎng)化新運(yùn)營(yíng)，著力增強(qiáng)創(chuàng)新發(fā)展新動(dòng)能，推動(dòng)中國(guó)聯(lián)通實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的發(fā)展。endprint