闖出屬于自己的天地

□十一師工會(huì)

王建青是十一師六建農(nóng)民工，家住四川省威遠(yuǎn)縣連界鎮(zhèn)先鋒村。農(nóng)民家庭的熏陶，山里生活的磨礪，造就了他淳樸厚道、勤勉頑強(qiáng)的性格。

1997年，王建青發(fā)現(xiàn)新疆建筑市場前途廣闊，于是他將村里一些能工巧匠和身強(qiáng)力壯又有文化的青年組織起來，組建了一支建筑勞務(wù)施工隊(duì)伍，帶領(lǐng)山里農(nóng)民闖入了新疆建筑市場。

他常說：“要干就干出個(gè)人樣來，要闖就闖出屬于自己的天地?！蓖踅ㄇ嘣诮ㄖさ厣蠎{借自己學(xué)到的技術(shù)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，優(yōu)良的質(zhì)量，在激烈競爭的建筑市場，贏得了施工單位的信任，從一個(gè)學(xué)徒到現(xiàn)在擁有400多人勞務(wù)隊(duì)伍的勞務(wù)經(jīng)理，經(jīng)歷了許多不為人知的艱辛，十幾年里他分別參加了十幾項(xiàng)工程建設(shè)項(xiàng)目，其中石河子軍分區(qū)預(yù)備役綜合辦公樓榮獲石河子“明珠杯”、兵團(tuán)“昆侖杯”，石河子大學(xué)南區(qū)學(xué)生食堂榮獲石河子“明珠杯”、兵團(tuán)第十一師“建工杯”、兵團(tuán)“昆侖杯”，石河子大學(xué)公共教學(xué)樓榮獲石河子“明珠杯”、兵團(tuán)第十一師“建工杯”、兵團(tuán)“昆侖杯”、自治區(qū)“天山杯”，塔里木大學(xué)民族食堂榮獲兵團(tuán)第十一師“建工杯”、兵團(tuán)“昆侖杯”，塔里木大學(xué)綜合教學(xué)樓榮獲兵團(tuán)第十一師“建工杯”、兵團(tuán)“昆侖杯”，塔里木大學(xué)逸夫?qū)嶒?yàn)樓榮獲兵團(tuán)第十一師“建工杯”、兵團(tuán)“昆侖杯”，新疆葉城縣維吾爾醫(yī)醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目榮獲兵團(tuán)第十一師“建工杯”、兵團(tuán)“昆侖杯”。

諸葛玉又仔細(xì)探究了一遍那微笑，“這微笑柔中帶剛、剛中帶柔，看似漫不經(jīng)心實(shí)則卻是在期待我刺出這一劍。不！他不是不怕死……難道……他已經(jīng)找出了破解我劍術(shù)的法門？”

2014年至2015年，王建青帶領(lǐng)勞務(wù)隊(duì)參加了塔里木大學(xué)圖書綜合信息樓工程建設(shè)，該工程投資達(dá)1.1億元，建筑總面積3.8萬平方米，6層框架剪力墻結(jié)構(gòu)，高度為31.8米。作為阿拉爾市重點(diǎn)建設(shè)工程，其進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工一直以來都受到了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。

按工序嚴(yán)規(guī)范，確保建筑質(zhì)量?？茖W(xué)制定切實(shí)可行的工程質(zhì)量管理辦法和各項(xiàng)保證措施，從預(yù)防和工序控制入手，加強(qiáng)工序、工藝和特殊環(huán)節(jié)管理。王建青和現(xiàn)場管理人員堅(jiān)持跟班作業(yè)，確保每一道工序按照規(guī)范施工。同時(shí)全面推行崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制度，使質(zhì)量要求轉(zhuǎn)換為實(shí)際工作中的自覺行動(dòng)，按照規(guī)范進(jìn)行作業(yè)，一絲不茍地干好每道工序，確保合格率達(dá)100%。

筆者研究發(fā)現(xiàn)，微信小程序正在成為新的流量入口且用戶粘性很高。2017年12月28日，小程序游戲“跳一跳”上線，不到1個(gè)月累計(jì)用戶數(shù)量已經(jīng)達(dá)到3.1億，日均使用時(shí)長達(dá)到4小時(shí)以上，主要原因是微信龐大的用戶群、良好的社交屬性，加上人們習(xí)慣利用碎片化的時(shí)間進(jìn)行游戲放松，減輕壓力的行為。如能利用大學(xué)生愛用微信以及愛社交的心理，利用微信小程序?qū)W習(xí)平臺創(chuàng)建MOOC課程，把微信作為學(xué)生的學(xué)習(xí)平臺，一方面能迎合大學(xué)生的喜好，另一方面能優(yōu)化學(xué)生的學(xué)習(xí)體驗(yàn)，提升學(xué)習(xí)樂趣，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)，從而增強(qiáng)學(xué)習(xí)平臺的用戶粘性，最終提升MOOC的結(jié)課率。

在該工程施工過程中，王建青組織勞務(wù)隊(duì)開展“五比五看”勞動(dòng)競賽，即比進(jìn)度，看完成的實(shí)物工作量；比質(zhì)量，看合格率和質(zhì)量事故控制率；比安全，看人員傷亡和機(jī)械設(shè)備事故控制率；比效益，看成本控制和節(jié)能降耗；比現(xiàn)場，看環(huán)境保護(hù)和文明施工達(dá)標(biāo)率。整個(gè)施工現(xiàn)場全面開展班與班、組與組之間的單位對口賽，以及工序之間、工種之間和關(guān)鍵崗位之間的聯(lián)手賽。充分抓住有效的施工時(shí)間，搶晴天，戰(zhàn)高溫，斗嚴(yán)寒，加班加點(diǎn)趕進(jìn)度，堅(jiān)持晝夜施工分秒必爭，整個(gè)工地充滿了勃勃生機(jī)，到處呈現(xiàn)出你追我趕的競賽場面，確保主體施工快速有序推進(jìn)。

推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，促進(jìn)文明工地建設(shè)。王建青堅(jiān)持將企業(yè)文化建設(shè)融入施工生產(chǎn)全過程，精心打造具有新型農(nóng)民工的精神風(fēng)貌、特色的文化和標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，充分體現(xiàn)新時(shí)期勞務(wù)者的風(fēng)采，展現(xiàn)了企業(yè)文化落地建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理精細(xì)化、現(xiàn)場作業(yè)精益化，受到業(yè)主和監(jiān)理工程師的肯定和好評。

Spatio-Temporal Pattern of China-Europe Arctic Shipping Routes and Seaworthy Ship

王建青在新疆闖出了自己的一片天地，事業(yè)成功的他沒有忘記家鄉(xiāng)父老。聽說家鄉(xiāng)實(shí)施農(nóng)網(wǎng)改造，他主動(dòng)捐資5000元；看著村里破舊的小學(xué)，他不僅拿出來1萬元，還動(dòng)員大家有錢的出錢，沒錢的出力，僅用了兩個(gè)多月就把學(xué)校修繕一新。

王建青能擁有一支技術(shù)精良、思想穩(wěn)定的400多人的建筑勞務(wù)隊(duì)，取決于他熱衷于解決同鄉(xiāng)和親人在生活、工作中碰到的困難。2004年業(yè)主沒有及時(shí)付勞務(wù)費(fèi)，工人李川良孩子生病沒錢治療，王建青立刻拿出3000元并安慰李川良放心治病。2008年，工人朱萬斌的妻子得了重病，王建青得知后毫不猶豫地拿出5000元遞給朱萬斌。2015年4月，他為員工夏良軍捐資2.8萬元治病，同時(shí)組織5名勞務(wù)工為夏良軍獻(xiàn)血3200毫升。王建青的心里不僅有家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親，更心系社會(huì)這一個(gè)大家庭。每逢過年過節(jié)，他都要組織工人聚餐談體會(huì)，進(jìn)一步拉近彼此的距離，讓他們隨時(shí)可以感覺到大集體的溫暖?！?/p>