工會(huì)民主管理與和諧勞動(dòng)關(guān)系的構(gòu)建探究

邱雪敏

（661000 云南錫業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司 云南 個(gè)舊）

隨著現(xiàn)代社會(huì)的逐漸發(fā)展和進(jìn)步，人們的思維方式也有了越來(lái)越大的轉(zhuǎn)變。在企業(yè)當(dāng)中需要建立起以人為本的管理理念，對(duì)于其中的民主化思想需要進(jìn)行全面的建立健全。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，需要不斷認(rèn)識(shí)到構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的重要意義，為職工創(chuàng)造出穩(wěn)定有序的工作環(huán)境。工會(huì)可以說(shuō)是黨和人民群眾的樞紐，屬于一種服務(wù)于職工的基層組織。通過(guò)工會(huì)，可以最大限度加強(qiáng)工會(huì)的民主化管理，從而可以提升企業(yè)的管理質(zhì)量，最終促進(jìn)企業(yè)本身的可持續(xù)化的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

一、民主管理的要求

在進(jìn)行民主管理的過(guò)程當(dāng)中，需要做到幾方面的要求，其中對(duì)以下幾個(gè)方面進(jìn)行分析：

首先，需要認(rèn)清形勢(shì)，深刻領(lǐng)會(huì)工會(huì)的工作內(nèi)容。在當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展當(dāng)中，在各種壓力下，企業(yè)的發(fā)展壓力都是相對(duì)較大的，在活力方面存在著明顯不足的現(xiàn)象，因此需要企業(yè)的全體職工進(jìn)行集思廣益。在企業(yè)中需要實(shí)現(xiàn)民主管理的科學(xué)理念，構(gòu)建出和諧的社會(huì)，抓基礎(chǔ)、求創(chuàng)新、增活力。在民主管理當(dāng)中，需要實(shí)現(xiàn)服務(wù)大局、服務(wù)項(xiàng)目以及服務(wù)職工的科學(xué)理念，從而在企業(yè)當(dāng)中起到積極的作用。

其次，需要堅(jiān)持目標(biāo)作為導(dǎo)向，逐漸深化工會(huì)管理的工作內(nèi)容，不斷實(shí)現(xiàn)民主的創(chuàng)新管理，引導(dǎo)和帶領(lǐng)職工為企業(yè)自身的生產(chǎn)安全提供出科學(xué)的理念和基礎(chǔ)保障，作為職工來(lái)說(shuō)，需要積極為企業(yè)的生產(chǎn)、安全技術(shù)以及質(zhì)量等多方面的工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，不斷樹(shù)立目標(biāo)導(dǎo)向，加強(qiáng)和規(guī)范職工的民主管理工作內(nèi)容。在現(xiàn)階段的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程當(dāng)中，需要將巨大的壓力進(jìn)行科學(xué)有效的轉(zhuǎn)化，利用民主管理，實(shí)現(xiàn)職工本身的積極性引導(dǎo)，充分的發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的集體智慧。

二、企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系中存在的問(wèn)題

在現(xiàn)代的企業(yè)當(dāng)中，對(duì)于勞動(dòng)關(guān)系來(lái)說(shuō)，是一個(gè)相當(dāng)重要的問(wèn)題，在企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系當(dāng)中，存在著多個(gè)方面的問(wèn)題，在本文當(dāng)中主要對(duì)以下幾個(gè)方面進(jìn)行分析：

首先在企業(yè)當(dāng)中缺乏科學(xué)的民主管理機(jī)制，企業(yè)當(dāng)中對(duì)于民主管理的重要性沒(méi)有認(rèn)知，在實(shí)際的管理當(dāng)中存在著多方面的問(wèn)題，集中體現(xiàn)在了兩個(gè)方面當(dāng)中。第一個(gè)方面，在企業(yè)的職工代表大會(huì)制度方面，表面化、形式化現(xiàn)象是比較嚴(yán)重的，對(duì)國(guó)家的相關(guān)規(guī)定在實(shí)際的工作當(dāng)中并沒(méi)有做到實(shí)際貫徹和落實(shí)。在企業(yè)職工當(dāng)中，對(duì)于民主管理意識(shí)也存在缺乏的現(xiàn)象，因此不能良好積極的參與到管理過(guò)程當(dāng)中。作為企業(yè)的管理層來(lái)說(shuō)，對(duì)于基層職工的意見(jiàn)沒(méi)有重視，因此基層代表的意見(jiàn)不能有效的發(fā)揮作用。在另外一方面，企業(yè)對(duì)于職工的意見(jiàn)會(huì)在一定的時(shí)間范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)查，從而可以全面的了解到職工對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)工作的意見(jiàn)和建議。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，職工本身的想法由于太多太雜，因此在很多意見(jiàn)都不被采納，因此打擊了職工的參與性和積極性，阻礙了企業(yè)民主管理的發(fā)展和進(jìn)步。

其次，在和諧的勞動(dòng)關(guān)系構(gòu)建的過(guò)程當(dāng)中，需要有充足的物質(zhì)基礎(chǔ)做保證，在出現(xiàn)勞動(dòng)爭(zhēng)議之后，工會(huì)可以進(jìn)行有效的調(diào)節(jié)，形成有效的監(jiān)督管理作用。但是在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，企業(yè)職工本身的法律知識(shí)培訓(xùn)的力度不夠，因此在出現(xiàn)勞動(dòng)糾紛的過(guò)程當(dāng)中，就會(huì)影響和諧的勞動(dòng)關(guān)系。在職工方面，不能夠應(yīng)用法律的武器來(lái)解決問(wèn)題，因此企業(yè)對(duì)職工沒(méi)有做出合理的福利政策制訂，對(duì)職工的積極性造成打擊，使對(duì)企業(yè)的負(fù)面情緒相當(dāng)大，影響了和諧勞動(dòng)關(guān)系的構(gòu)建。

另外，在企業(yè)的職工素養(yǎng)方面出現(xiàn)了偏低的現(xiàn)象，在職業(yè)素養(yǎng)當(dāng)中，包含著職工的職業(yè)技術(shù)水平、職工的道德思想修養(yǎng)等，在我國(guó)的很多企業(yè)當(dāng)中，職工在技術(shù)水平方面是相對(duì)較高的，但是在思想覺(jué)悟方面還存在著較大的缺陷，因此造成了職工的綜合素質(zhì)偏低的現(xiàn)象。因此在此種情況下，就造成了職工消極對(duì)待工作的現(xiàn)象，缺乏對(duì)工作的責(zé)任感，降低了工作的效率和質(zhì)量。

三、完善工會(huì)管理的創(chuàng)新措施

在完善工會(huì)管理，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的措施方面，可以從幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行分析：

首先需要做到黨政工齊抓共管，實(shí)現(xiàn)民主化的管理，工會(huì)作為群眾組織，可以說(shuō)是廣大職工參與民主管理的主要渠道，因此起到重要的監(jiān)督作用。在實(shí)際的工作當(dāng)中，需要建立起組織結(jié)構(gòu)，來(lái)實(shí)現(xiàn)各部分工作的協(xié)調(diào)配合，明確分工責(zé)任，從方方面面來(lái)保證各項(xiàng)工作的科學(xué)有效的開(kāi)展。其次需要不斷完善民主管理體系和制度，從實(shí)際情況出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行民主管理方面規(guī)章制度的制訂，使其科學(xué)化和規(guī)范化。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中可以實(shí)行職代會(huì)制度，確保提案的質(zhì)量，及時(shí)的反饋，從而可以使民主管理的全方位實(shí)現(xiàn)。另外，要加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，提高服務(wù)意識(shí)，不斷深入改革創(chuàng)新也對(duì)工會(huì)工作提出許多新課題，對(duì)工會(huì)干部也提出更高的要求。需要不斷提高工會(huì)自身建設(shè)、塑造工會(huì)干部新形象，除此之外，還要保證職工群眾可以更好的融入到企業(yè)的建設(shè)過(guò)程當(dāng)中，進(jìn)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開(kāi)展，不斷的增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，從而實(shí)現(xiàn)以人為本的理念。最后，還要利用活動(dòng)來(lái)充分的實(shí)現(xiàn)民主管理和諧發(fā)展的思想觀念，將企業(yè)的關(guān)心和關(guān)懷及時(shí)送到職工心坎里，最大限度的滿足職工的需求，從而滿足企業(yè)民主管理的群眾性要求。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在企業(yè)的不斷發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，具有很多的矛盾和問(wèn)題，在工會(huì)的日常管理過(guò)程當(dāng)中，需要對(duì)出現(xiàn)的新問(wèn)題和新情況進(jìn)行切實(shí)處理和解決，不斷的促進(jìn)職工自覺(jué)的參與到企業(yè)的工會(huì)工作當(dāng)中，達(dá)到企業(yè)內(nèi)部和諧統(tǒng)一。在此種基礎(chǔ)上，作為工會(huì)來(lái)說(shuō)，需要不斷的發(fā)揮其自身的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)，依靠廣大職工的共同努力，將其民主管理的理念落實(shí)發(fā)展，營(yíng)造出一種民主的氛圍，建立健全民主管理制度，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康穩(wěn)定的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉曉寧.在構(gòu)建國(guó)有企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系中的工會(huì)作用問(wèn)題研究[J].中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院學(xué)報(bào),2010,(1)：18-21.