鄒愛寧
【摘要】目的 分析與探究在消毒供應(yīng)室護理管理中應(yīng)用細節(jié)管理模式的效果。方法 選取我院2016年1月~2018年1月作為研究時間截點,其中以2016年1月~2016年12月未實施細節(jié)管理前的62名醫(yī)護人員作為調(diào)查對象,將其納入對照組;并以2017年1月~2018年1月實施開展細節(jié)管理模式后的62名醫(yī)護人員作為調(diào)查對象,并將其納入研究組;對比觀察兩組醫(yī)護人員對消毒供應(yīng)室護理質(zhì)量以及滿意度情況。結(jié)果 經(jīng)對比,研究組對于消毒供應(yīng)室的滿意度評分以及護理質(zhì)量評分均高于對照組;差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論 細節(jié)管理模式應(yīng)用于消毒供應(yīng)室護理管理中,對于促進醫(yī)護人員滿意度、提高護理質(zhì)量具有顯著效果,對患者健康以及醫(yī)院發(fā)展均具有積極意義。
【關(guān)鍵詞】消毒供應(yīng)室;護理管理;細節(jié)管理模式;應(yīng)用效果
【中圖分類號】R194 【文獻標識碼】B 【文章編號】ISSN.2095.6681.2018.32..02
醫(yī)院消毒供應(yīng)室作為醫(yī)院回收、清洗、消毒、滅菌、包裝以及發(fā)放醫(yī)療器械和管理一次性醫(yī)療用品的科室,其對于預(yù)防或減少院內(nèi)感染具有重要意義[1]。當消毒供應(yīng)室護理管理出現(xiàn)差錯時,極易誘發(fā)院內(nèi)感染,這不僅對患者健康造成嚴重的威脅,同時也給醫(yī)院帶來難以彌補的損失[2]。因此,加強對消毒供應(yīng)室護理管理,切實提升其護理質(zhì)量尤為重要。本文就細節(jié)管理模式在消毒供應(yīng)室護理管理中的應(yīng)用進行對比探究,以期提高其護理管理質(zhì)量,保證患者安全并促進醫(yī)院核心競爭力,現(xiàn)將具體研究報道如下,以供臨床參考?,F(xiàn)報告如下。
1 資料與方法
1.1 一般資料
選取2016年1月~2018年1月作為研究時間截點,選取我院2016年1月~2016年12月未實施細節(jié)管理模式前的62名醫(yī)護人員作為調(diào)查對象,將其納入對照組;其中男27名、女35名;年齡22~55歲,平均(37.25±3.46)歲;工齡1~22年,平均(14.11±4.52)年。選取2017年1月~2018年1月實施開展細節(jié)管理模式后的62名醫(yī)護人員作為調(diào)查對象(大部分醫(yī)護人員與對照組為同一批),并將其納入研究組;其中男24名、女38名,年齡21~57歲,平均(39.03±4.11)歲;工齡1~24年,平均(15.32±4.71)年。兩組納入調(diào)查的醫(yī)護人員基線資料對比;差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05)。
1.2 方法
細節(jié)管理模式在消毒供應(yīng)室護理管理中的具體應(yīng)用方法如下:
(1)成立質(zhì)量監(jiān)控小組。在本科室中選取護士長、護理組長、質(zhì)控護士等成立質(zhì)量監(jiān)控小組,推行崗位責任制,對組內(nèi)成員崗位職責進行分工。其中護士長、護理組長對消毒供應(yīng)室各項工作情況進行定期檢查,確保能夠及時發(fā)現(xiàn)消毒供應(yīng)室的潛在風險。同時,還需加強對護理人員的管理和培訓(xùn)。而對于新進護理人員,在培訓(xùn)后對其進行理論知識與實踐能力的雙重考核,在考核通過后,方可上崗。
(2)加強消毒供應(yīng)室環(huán)境的管理。在對消毒供應(yīng)室進行按照其工作性質(zhì)將其劃分為辦公區(qū)、去污區(qū)、滅菌區(qū)、檢查包以及無菌物品放置區(qū)等區(qū)域的基礎(chǔ)上,針對上述區(qū)域的劃分,對各個區(qū)域制定相應(yīng)的管理制度或措施。同時,指派專業(yè)護理人員定期對上述區(qū)域進行定期的清潔、消毒和整理,確保各個區(qū)域環(huán)境能夠時刻保持整潔。
(3)規(guī)范滅菌流程。要求消毒供應(yīng)室護理管理人員嚴格遵守消毒滅菌操作流程,按照標準流程對物品、器械以及各種醫(yī)療器具進行回收分類,清洗和消毒滅菌。而質(zhì)量監(jiān)控小組則需要對滅菌后的物品進行檢查,對滅菌不合格的物品進行及時處理,并對不合格的原因進行分析,由小組共同商討防控措施。
(4)規(guī)范發(fā)放流程。消毒供應(yīng)室物品的發(fā)放環(huán)節(jié)作為其與各個臨床科室聯(lián)系的關(guān)鍵環(huán)節(jié),進一步規(guī)范發(fā)放流程,做好待發(fā)放物品的核查工作,以保證無菌物品發(fā)放的100%合格尤為重要。切勿采用回收的車輛對發(fā)放的物品進行運輸,以避免對需要發(fā)放的無菌物品造成污染。而在人員上,物品的回收與發(fā)放人員需要進行明確地分工,并做好交接工作。
1.3 評價標準
對比觀察實施細節(jié)管理模式前后即研究組與對照組兩組醫(yī)護人員對消毒供應(yīng)室護理管理的護理質(zhì)量與滿意度情況。采用問卷調(diào)查的方式對醫(yī)護人員進行滿意度以及護理質(zhì)量調(diào)查,共發(fā)放124分問卷,有效回收124分,回收率為100%。其中滿意度調(diào)查內(nèi)容主要包含發(fā)放、包裝、回收與服務(wù)4個方面;護理護理質(zhì)量評估內(nèi)容則主要包含安全識別能力、風險防范意識以及服務(wù)意識3個方面;以上各個方面的評估均采用滿分10分制,分值越高表示各個方面的滿意度與護理質(zhì)量越高[3]。
1.4 統(tǒng)計學(xué)方法
文中數(shù)據(jù)處理采用SPSS 20.0軟件,計量資料以(x±s)表示、以t檢驗,百分數(shù)表示計數(shù)資料,并以x2對數(shù)據(jù)進行檢驗,P<0.05表示數(shù)據(jù)對比差異具有統(tǒng)計學(xué)意義。
2 結(jié) 果
2.1 兩組滿意度評價對比
通過兩組醫(yī)護人員進行消毒供應(yīng)室護理管理滿意度調(diào)查,結(jié)果顯示:研究組在發(fā)放、回收等方面的滿意度評分均高于對照組;差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。見表1。
2.2 兩組護理質(zhì)量評價對比
通過兩組醫(yī)護人員進行消毒供應(yīng)室護理管理質(zhì)量調(diào)查,結(jié)果顯示:研究組在安全識別能力、風險防范意識以及服務(wù)意識等方面的評分均高于對照組;差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。見表2。
3 討 論
消毒供應(yīng)室作為醫(yī)院無菌器械、無菌用品輸出的科室,消毒供應(yīng)室護理質(zhì)量的好壞直接決定了醫(yī)院細菌與病毒傳播,在很大程度上影響著患者的健康與生命安全[4]。為此,加強對消毒供應(yīng)室的管理,提升其護理管理質(zhì)量尤為重要。加強消毒供應(yīng)室各個工作環(huán)節(jié)的細節(jié)管理,通過成立質(zhì)量監(jiān)控小組,做好環(huán)境管理各個緩解的細節(jié)管理,規(guī)范消毒滅菌、物品發(fā)放流程,并在各個流程、各個環(huán)節(jié)中均采用嚴格的質(zhì)量標準,從而有效避免消毒供應(yīng)室護理管理環(huán)節(jié)中的風險,減少不合格滅菌包或不良事件的發(fā)生,切實提升護理質(zhì)量。
參考文獻
[1] 邱倩玲,葉有嫦.細節(jié)管理模式在消毒供應(yīng)室護理中的應(yīng)用[J].醫(yī)學(xué)理論與實踐,2015,28(22):3163-3164.
[2] 王 艷,劉 麗,林翔翔.細節(jié)管理模式在消毒供應(yīng)室護理管理中的實施效果[J].中醫(yī)藥管理雜志2018,26(05):119-121.
[3] 權(quán)俊花.分析細節(jié)管理在消毒供應(yīng)室護理管理中的應(yīng)用效果[J].基層醫(yī)學(xué)論壇,2018,22(06):837-838.
本文編輯:趙小龍