張谷風(fēng)
他從一名基層醫(yī)生起步,逐步走了上管理者的崗位;后棄醫(yī)從商,創(chuàng)立了國(guó)內(nèi)最具影響力的民族護(hù)膚品品牌之一;在化妝品領(lǐng)域取得成功后,又重新踏進(jìn)醫(yī)療領(lǐng)域。這一切只因他心中的那份夢(mèng)想:建一個(gè)老百姓喜歡、醫(yī)生護(hù)士喜歡、政府也喜歡的醫(yī)院。他就是瑞慈醫(yī)療集團(tuán)董事長(zhǎng)、江蘇東洋之花生物科技股份有限公司董事長(zhǎng)方宜新。
1986年從揚(yáng)州醫(yī)學(xué)院畢業(yè)的方宜新在南通醫(yī)學(xué)院呆了六個(gè)年頭。由于其工作上的出色表現(xiàn)及管理才能的顯現(xiàn),短短幾年內(nèi)就被任命為院長(zhǎng)助理兼院辦企業(yè)的廠長(zhǎng),很快有了一片屬于自己的天地。但他當(dāng)時(shí)始終認(rèn)為要想實(shí)現(xiàn)更大的個(gè)人抱負(fù),為社會(huì)做更多的貢獻(xiàn),就一定要有一份屬于自己的事業(yè),一定得走出去。1992年,在鄧小平同志南巡講話之后,他心中的經(jīng)商之夢(mèng)被點(diǎn)亮了,他毅然辭去了醫(yī)院穩(wěn)定的工作,開(kāi)始了艱苦的自主創(chuàng)業(yè)之路。
1992年1月,方宜新提出了辭職。之后開(kāi)始為了他的新廠子打拼。方宜新和大多數(shù)出生于60年代的人一樣,成為了我國(guó)當(dāng)時(shí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的開(kāi)拓者。由于方宜新在原來(lái)的院辦企業(yè)里做的是皮膚科外用藥,因此做化妝品成為方宜新的最佳選擇。經(jīng)歷過(guò)創(chuàng)業(yè)初期的無(wú)錢(qián)、無(wú)地、無(wú)人的困境,方宜新的化妝品廠漸漸有了規(guī)模。隨著他將“綿羊奶”天然成分運(yùn)用于護(hù)手霜中,“東洋之花”成為了國(guó)內(nèi)護(hù)手霜龍頭品牌。產(chǎn)品推出后不到四個(gè)月的時(shí)間里,就和近300家企業(yè)達(dá)成了供貨協(xié)議,取得了近500萬(wàn)的銷售業(yè)績(jī),成功掘得第一桶金。緊接著1999年防曬系列一經(jīng)面世,就以“清爽不油膩”的特點(diǎn)及“呼吸”防曬概念,開(kāi)創(chuàng)了防曬產(chǎn)品的新紀(jì)元。2002年又率先提出“8杯水”概念,東洋之花應(yīng)用高科技生物萃取法開(kāi)發(fā)出系列補(bǔ)水產(chǎn)品,掀起了全國(guó)補(bǔ)水護(hù)膚的熱潮。
在方宜新身上,有著南方人共有的特質(zhì):自信、干練、務(wù)實(shí)、謹(jǐn)慎、精明,亦有著南方商人溫潤(rùn)靈秀的創(chuàng)業(yè)智慧。方宜新曾說(shuō),東洋之花就像一個(gè)孩子一樣,他的成長(zhǎng),澆灌著自己的血汗。他印象最深的一件事情,就是東洋之花的第一批產(chǎn)品制造出來(lái)之后,由他和妻子就一箱一箱地搬,到最后,兩個(gè)人的手都起了血繭。很少有人知道他經(jīng)歷的苦難,因?yàn)榉揭诵抡f(shuō),“淡化苦難,是一個(gè)男人成熟的體現(xiàn)”。
經(jīng)過(guò)十年時(shí)間,方宜新創(chuàng)造了東洋之花、花之雨、禾美、伊蕊等四大品牌。東洋之花的十年成就了商場(chǎng)上的方宜新,也為他能成為一個(gè)醫(yī)院的院長(zhǎng)完成了最初的資本積累。
2000年,國(guó)務(wù)院出臺(tái)了醫(yī)療改革配套文件,明確了社會(huì)資金可以進(jìn)入醫(yī)療領(lǐng)域。方宜新早年從醫(yī)的經(jīng)歷讓他一直存有深埋在心的醫(yī)療情結(jié),可以辦一家讓老百姓和醫(yī)生都滿意的醫(yī)院成為了他最大的夢(mèng)想。2002年,方宜新拿出1.5億元,創(chuàng)辦了江蘇省最大的一所綜合性醫(yī)院——瑞慈醫(yī)院。對(duì)于方宜新來(lái)說(shuō),他做醫(yī)院的目的是為成就心中的夙愿——做一家沒(méi)有弊端的醫(yī)院。
從無(wú)到有,方宜新在這個(gè)項(xiàng)目上花費(fèi)了整整兩年的時(shí)間。在2002年4月19日,南通瑞慈醫(yī)院正式開(kāi)業(yè)之際,人們看到的是一家規(guī)模龐大,設(shè)施完善的現(xiàn)代醫(yī)院——占地面積13萬(wàn)平方米,建筑面積10萬(wàn)多平方米,開(kāi)放床位740張。十多年來(lái),筑巢引鳳,建設(shè)心臟、兒童、腫瘤、微創(chuàng)等優(yōu)勢(shì)學(xué)科,鑄造高品質(zhì)醫(yī)療服務(wù)品牌,獲得了當(dāng)?shù)厥忻竦膹V泛認(rèn)可。2018年醫(yī)院?jiǎn)?dòng)了二期擴(kuò)建項(xiàng)目,在更高層面全力建設(shè)現(xiàn)代化醫(yī)院。對(duì)方宜新來(lái)說(shuō),理想得到了實(shí)現(xiàn)。
方宜新敏銳的意識(shí)到,在醫(yī)學(xué)之外,國(guó)人更需要具備健康管理的觀念,在早期預(yù)防疾病,用最小的代價(jià)重獲健康。帶著這樣的想法,他引入了國(guó)外“醫(yī)檢分離”的先進(jìn)理念、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),重塑大眾對(duì)健康的認(rèn)識(shí),引導(dǎo)健康生活新方式。以上海、江蘇長(zhǎng)三角地區(qū)為中心,在全國(guó)以直營(yíng)形式連鎖,以“深度體檢”為核心,為中高端人群提供健康體檢、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、健康指導(dǎo)等全程專業(yè)化健康管理服務(wù),助力中國(guó)精英構(gòu)筑健康資產(chǎn),瑞慈醫(yī)療集團(tuán)旗下的瑞慈體檢品牌很快成長(zhǎng)為中國(guó)三大健康體檢品牌之一并成為長(zhǎng)三角地區(qū)最大的健康體檢服務(wù)供應(yīng)商。
黨的十九大作出“實(shí)施健康中國(guó)戰(zhàn)略”的重大決策,將維護(hù)人民健康提升到國(guó)家戰(zhàn)略的高度。隨著國(guó)家政策出臺(tái)的支持與鼓勵(lì),方宜新堅(jiān)定了瑞慈要做中國(guó)最大的健康服務(wù)企業(yè)與健康產(chǎn)品供應(yīng)商的決心。方宜新整合聯(lián)動(dòng)旗下醫(yī)院、健康體檢、養(yǎng)老、診所連鎖,以醫(yī)院業(yè)務(wù)為核心,實(shí)現(xiàn)各板塊間管理、人才、市場(chǎng)等資源的互融互通、協(xié)同發(fā)展,形成優(yōu)勢(shì)疊加的放大效應(yīng),打造“大健康”產(chǎn)業(yè)鏈——這樣的全產(chǎn)業(yè)鏈集團(tuán)創(chuàng)造了江蘇醫(yī)療界的又一個(gè)“第一”。2016年10月,瑞慈醫(yī)療在香港主板上市(股票代碼:HK01526),成為瑞慈醫(yī)療發(fā)展中的又一里程碑,憑借優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的口碑,瑞慈醫(yī)療,迅速成為中國(guó)醫(yī)療行業(yè)一個(gè)具有全國(guó)高知名度、高影響力的醫(yī)療品牌,市場(chǎng)份額節(jié)節(jié)攀升。
方宜新始終認(rèn)為健康是人類最大的財(cái)富。他把個(gè)人事業(yè)和社會(huì)事業(yè)結(jié)合在一起,致力于對(duì)健康產(chǎn)業(yè)做出革新,為國(guó)人健康延年益壽做出有意義的貢獻(xiàn)和創(chuàng)新,也為了能把中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶向更高的平臺(tái)。