大數(shù)據(jù)、云會(huì)計(jì)時(shí)代的企業(yè)財(cái)務(wù)決策研究

魏建華

摘要：企業(yè)開展各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，其中一項(xiàng)重要的內(nèi)容即為財(cái)務(wù)決策，財(cái)務(wù)決策的效果也影響著企業(yè)的發(fā)展，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，大數(shù)據(jù)以及云會(huì)計(jì)時(shí)代的到來已經(jīng)勢(shì)不可擋，企業(yè)想要在如此大時(shí)代背景之下獲得顯著發(fā)展，因此紛紛重視起財(cái)務(wù)管理水平的提升，企業(yè)財(cái)務(wù)決策也愈發(fā)彰顯重要性，在提升企業(yè)綜合競爭力的過程中具有不可忽視的作用。為此，本文主要針對(duì)大數(shù)據(jù)、云會(huì)計(jì)時(shí)代下的企業(yè)財(cái)務(wù)決策進(jìn)行深入探析，希望對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)決策的發(fā)展帶來積極影響。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時(shí)代；云會(huì)計(jì)時(shí)代；企業(yè)；財(cái)務(wù)決策

隨著國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及科技水平的不斷提升，大數(shù)據(jù)以及云會(huì)計(jì)時(shí)代的到來，使得企業(yè)發(fā)展逐漸性戰(zhàn)略資產(chǎn)方向相轉(zhuǎn)變，企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)成本被得以有效的控制，企業(yè)財(cái)務(wù)決策能夠依托于會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)得到提升。企業(yè)財(cái)務(wù)決策的合理化發(fā)展，能夠?qū)⒇?cái)務(wù)數(shù)據(jù)間建立起相關(guān)的聯(lián)系，使得財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)能夠得到完美的結(jié)合，將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來，利用大數(shù)據(jù)以及云會(huì)計(jì)時(shí)代，確保財(cái)務(wù)決策的合理性。

一、論大數(shù)據(jù)、云會(huì)計(jì)時(shí)代對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)決策引發(fā)的影響

企業(yè)財(cái)務(wù)決策發(fā)展在大數(shù)據(jù)以及云會(huì)計(jì)時(shí)代的影響之下，企業(yè)開展各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)需要進(jìn)行內(nèi)部組織體系的管理，企業(yè)加強(qiáng)成本控制，通過成本管理的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，對(duì)其進(jìn)行深入系統(tǒng)的分析，了解數(shù)據(jù)間存在的各項(xiàng)聯(lián)系，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作開展的有效性，能夠從根本上提升工作效率，為企業(yè)財(cái)務(wù)決策提供良好的內(nèi)部環(huán)境。企業(yè)財(cái)務(wù)決策的發(fā)展受到企業(yè)公允價(jià)值的實(shí)際影響，公允價(jià)值的合理性也會(huì)對(duì)企業(yè)金融資產(chǎn)帶來積極影響，確保企業(yè)進(jìn)行金融資產(chǎn)的各項(xiàng)交易以及金融資產(chǎn)計(jì)量，能夠推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)決策相關(guān)工作的順利進(jìn)行，對(duì)于企業(yè)的長效發(fā)展意義深遠(yuǎn)[1]。就目前企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀來看，公允價(jià)值主要體現(xiàn)在現(xiàn)金流量的未來貼現(xiàn)數(shù)據(jù)采集中，實(shí)現(xiàn)公允價(jià)值的有效確立，受到財(cái)務(wù)工作人員的主觀意識(shí)影響，數(shù)據(jù)出現(xiàn)細(xì)微變化，也會(huì)對(duì)公允價(jià)值的確定產(chǎn)生一定的影響。在云會(huì)計(jì)時(shí)代的影響之下，企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)決策，能夠確保財(cái)務(wù)工作人員進(jìn)行公允價(jià)值相關(guān)數(shù)據(jù)的分析，并能夠充分利用大數(shù)據(jù)處理技術(shù)，將企業(yè)發(fā)展的實(shí)際公允價(jià)值確定下來，從而推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)決策的向前發(fā)展。

二、大數(shù)據(jù)、云會(huì)計(jì)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)決策相關(guān)問題

（一）傳統(tǒng)管理模式、現(xiàn)代化信息技術(shù)管理差異大

企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)決策相關(guān)內(nèi)容的展開，由于受到傳統(tǒng)管理模式的影響，導(dǎo)致企業(yè)難以適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)狀，企業(yè)現(xiàn)行制度發(fā)展不夠完善，對(duì)于現(xiàn)代化信息技術(shù)管理難以充分應(yīng)用于企業(yè)財(cái)務(wù)決策的實(shí)際當(dāng)中，企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)決策，不具有創(chuàng)新意識(shí)，內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度較為混亂，企業(yè)財(cái)務(wù)管理者往往拘泥于企業(yè)當(dāng)下的發(fā)展現(xiàn)狀，不會(huì)主動(dòng)進(jìn)行決策管理的創(chuàng)新，導(dǎo)致傳統(tǒng)管理模式在當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展中難以獲得提升，與此同時(shí)，也難以順應(yīng)現(xiàn)代化信息技術(shù)管理的各項(xiàng)需要，二者之間存在顯著差距，現(xiàn)代管理制度的執(zhí)行力難以體現(xiàn)出來，這對(duì)于企業(yè)發(fā)展十分不利。

（二）缺乏健全的內(nèi)部管理制度

企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)決策，缺乏完善的內(nèi)部管理體系，內(nèi)部監(jiān)督管理缺少實(shí)效性，企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)決策各項(xiàng)內(nèi)容的開展，內(nèi)部管理在此過程中的具體作用是監(jiān)督，監(jiān)督作用難以充分體現(xiàn)出來，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)決策也難以順利實(shí)施，甚至?xí)档推髽I(yè)財(cái)務(wù)決策實(shí)施的實(shí)效性，隨之而來的，也是企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)的加劇，為企業(yè)發(fā)展埋下不必要的隱患[2]。

（三）財(cái)務(wù)管理制度不夠完善

在大數(shù)據(jù)以及云會(huì)計(jì)發(fā)展的大時(shí)代背景之下，企業(yè)想要更好的進(jìn)行財(cái)務(wù)決策各項(xiàng)工作的展開，財(cái)務(wù)管理制度的完善性十分關(guān)鍵，但是就目前企業(yè)財(cái)務(wù)決策的發(fā)展現(xiàn)狀來看，財(cái)務(wù)管理制度不夠完善，財(cái)務(wù)管理方式較為單一，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開展頻頻受阻，企業(yè)內(nèi)部管理中，各部門之間的配合度不高，企業(yè)財(cái)務(wù)決策的應(yīng)用性不強(qiáng)，長此以往，將不利于企業(yè)決策的推廣以及使用。

三、決策措施分析

（一）財(cái)務(wù)決策數(shù)據(jù)的挖掘措施

隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，數(shù)據(jù)的龐雜化使得企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)決策的過程中，應(yīng)當(dāng)能夠?qū)Ω黝悢?shù)據(jù)信息進(jìn)行有效的甄別，企業(yè)應(yīng)當(dāng)合理利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，將范圍內(nèi)所有的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的提出，從而篩選出能夠?qū)ζ髽I(yè)財(cái)務(wù)決策有效的數(shù)據(jù)信息，確保企業(yè)財(cái)務(wù)決策工作的順利進(jìn)行，提升財(cái)務(wù)決策的準(zhǔn)確度。在大數(shù)據(jù)完成各項(xiàng)轉(zhuǎn)化的同時(shí)，企業(yè)管理者獲取到有關(guān)于決策的各類信息，能夠確保決策的合理化進(jìn)行。

企業(yè)在云會(huì)計(jì)平臺(tái)的基礎(chǔ)之上，對(duì)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)收集、初步處理以及存儲(chǔ)，充分利用各項(xiàng)大數(shù)據(jù)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)操作，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行聯(lián)機(jī)的分析處理，并且能夠?yàn)閿?shù)據(jù)提供存儲(chǔ)的倉庫，利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。針對(duì)于數(shù)據(jù)來源機(jī)構(gòu)的不同，可以對(duì)不同機(jī)構(gòu)的實(shí)際信息情況展開充分了解，根據(jù)各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息，能夠確定好企業(yè)財(cái)務(wù)決策的具體主題，將以下內(nèi)容充分融合于其中，主要包括：a.預(yù)算管理；b.統(tǒng)籌決策；c.投資決策；d.收入決策；e.定價(jià)決策；f.生產(chǎn)決策；g.成本費(fèi)用[3]?？梢愿鶕?jù)決策內(nèi)容的具體需要，對(duì)決策方案展開適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，合理劃分決策方案的具體層次，同時(shí)需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者能夠?qū)Q策方案進(jìn)行全方位的評(píng)測，在所有方案中選出最有利于企業(yè)當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀的決策方案，并對(duì)其加以充分的執(zhí)行，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)資源的優(yōu)化配置。

（二）以云會(huì)計(jì)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)分布式數(shù)據(jù)的采集、與預(yù)處理及存儲(chǔ)

順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的客觀趨勢(shì)，企業(yè)發(fā)展也逐漸趨于多樣化，企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)決策各項(xiàng)工作的展開，需要大量的數(shù)據(jù)作為決策基礎(chǔ)，企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)難以滿足當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，企業(yè)財(cái)務(wù)決策所需要的數(shù)據(jù)也逐漸向機(jī)構(gòu)以及部門的非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)相轉(zhuǎn)移。與此同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)數(shù)據(jù)也對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)決策有著十分重要的影響，企業(yè)財(cái)務(wù)決策的有效性甚至還會(huì)受到稅務(wù)相關(guān)法律法規(guī)以及會(huì)計(jì)師事務(wù)所各項(xiàng)審計(jì)評(píng)估咨詢報(bào)告的實(shí)際影響，此外，對(duì)于銀行的信用等級(jí)以及現(xiàn)代管理數(shù)據(jù)實(shí)際影響作用也不可忽視，在以上因素的共同作用之下，企業(yè)財(cái)務(wù)決策面臨著眾多的挑戰(zhàn)[4]。企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分布范圍較廣，同時(shí)數(shù)據(jù)類型也呈現(xiàn)出多樣化特征，在地域以及機(jī)構(gòu)中分布具有顯著性特征，數(shù)據(jù)量之龐大也會(huì)給財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集和處理帶來一定的困難，因此企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)決策的相關(guān)內(nèi)容急需數(shù)據(jù)處理平臺(tái)，這也為云會(huì)計(jì)平臺(tái)的發(fā)展帶來了契機(jī)，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分布式采集以及初級(jí)處理。

在云會(huì)計(jì)平臺(tái)的作用下，企業(yè)能夠在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)發(fā)展上從多項(xiàng)機(jī)構(gòu)中獲取各類數(shù)據(jù)信息，并能夠?qū)?shù)據(jù)進(jìn)行初步的識(shí)別以及清理，在此基礎(chǔ)之上完成數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)換以及合成，再將虛擬化的技術(shù)合理應(yīng)用于數(shù)據(jù)處理工作的實(shí)際當(dāng)中，對(duì)數(shù)據(jù)的具體分布加以充分的了解，完成對(duì)于數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)以及管理，為將來數(shù)據(jù)處理各項(xiàng)工作的進(jìn)一步展開打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)能夠確保大數(shù)據(jù)技術(shù)以及各類方法的合理應(yīng)用。

四、結(jié)束語

大數(shù)據(jù)以及云會(huì)計(jì)時(shí)代的到來，為企業(yè)發(fā)展帶來了諸多的可能，企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)決策，能夠依托于云會(huì)計(jì)技術(shù)進(jìn)行相關(guān)決策數(shù)據(jù)的收集以及匯總，同時(shí)企業(yè)能夠利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，將企業(yè)財(cái)務(wù)決策中所需的各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以及非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行充分的融合，從而確保企業(yè)財(cái)務(wù)決策的合理性。

參考文獻(xiàn)：

[1]高俊云.基于大數(shù)據(jù)、云會(huì)計(jì)時(shí)代的企業(yè)財(cái)務(wù)決策研究[J].現(xiàn)代營銷，2018 （1）：238.

[2]蔡麗穎.大數(shù)據(jù)、云會(huì)計(jì)時(shí)代的企業(yè)財(cái)務(wù)決策探討[J].南方農(nóng)機(jī)，2017 （22）：109.

[3]王博加.論述大數(shù)據(jù)、云會(huì)計(jì)時(shí)代的企業(yè)財(cái)務(wù)決策[J].科技經(jīng)濟(jì)市場，2017 （2）：75-76.

[4]朱偉平.關(guān)于大數(shù)據(jù)和云會(huì)計(jì)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)決策的研究[J].財(cái)經(jīng)界，2016 （20）：168-168.