建筑安全施工管理的防范措施探析

陳一陽

摘 要：在社會經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，以及人們生活水平不斷提升背景下，對周邊生活環(huán)境質(zhì)量的要求也越來越高，這也在一定程度上為建筑事業(yè)未來發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)與契機(jī)。尤其是在建筑安全事故頻頻產(chǎn)生后，建筑安全事故管理也逐漸引起了社會各界的廣泛關(guān)注，怎樣維護(hù)施工人員人身安全、施工安全也是各施工單位一直探究的焦點問題。

關(guān)鍵詞：建筑施工；安全管理；防范措施

引言

安全問題一直都是困擾建筑工程施工單位的一大難題。當(dāng)前，很多施工單位的建筑工程安全生產(chǎn)基礎(chǔ)都相對薄弱，未構(gòu)建出科學(xué)完善的保障體系，其中大多數(shù)生產(chǎn)經(jīng)營單位都未形成良好的安全生產(chǎn)意識，進(jìn)而導(dǎo)致實際生產(chǎn)中很多責(zé)任制度都無法得到有效落實，進(jìn)而導(dǎo)致安全事故頻頻產(chǎn)生，因此，要想真正為建筑施工提供安全保障，就必須要拋開僥幸心理，正視安全管理工作。

做好安全教育宣傳工作

在現(xiàn)階段和諧社會主流思想的積極倡導(dǎo)下，很多人都能夠?qū)ㄖ┕さ奈ｋU性有正確認(rèn)識，但是很少會在實踐操作中給予足夠重視，主要原因還是其參建人員沒有類似事件的經(jīng)歷，還有就是安全宣傳工作未得到科學(xué)落實，在缺乏防范措施重要性的積極灌輸，當(dāng)然無法引起人們的重視，在具體操作中也會自然忽視。

對此，相關(guān)企業(yè)單位應(yīng)結(jié)合工程特點、具體施工情況，開展針對性較強的安全教育、宣傳工作，緊緊圍繞參建人員來進(jìn)行有效落實，從而使得企業(yè)、參見人員都能夠正視安全與效率、效益之間存在的密切聯(lián)系，以此來為建筑工程品質(zhì)、企業(yè)未來發(fā)展提供有力支持。

另外，新員工在入職之前，企業(yè)必須要針對其今后要進(jìn)入的崗位給予科學(xué)審核，尤其是對于缺乏經(jīng)驗的畢業(yè)生來講，只有在系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全施工知識、通過考核標(biāo)準(zhǔn)之后才能夠給予聘用，同時，對于在職人員也要結(jié)合工作發(fā)展需求，安排定期的培訓(xùn)，促進(jìn)其專業(yè)素養(yǎng)、安全意識的不斷提升[1]。

構(gòu)建科學(xué)完善的安全管理制度

只有構(gòu)建更科學(xué)、完善的安全管理制度，為各項工作提供更嚴(yán)格的執(zhí)行依據(jù)，才能夠為建筑企業(yè)提供對比標(biāo)準(zhǔn)。在具體構(gòu)建中，管理部門、建筑企業(yè)應(yīng)加強合作交流，結(jié)合具體情況與需求，對相應(yīng)安全制度給予深入探索和不斷完善，注重安全巡查的設(shè)立，安全工作例會必須要定期開展，認(rèn)真記錄各個施工階段存在的一系列不正確的安全行為，重視相關(guān)法律法規(guī)的科學(xué)貫徹落實[2]。也只有這樣才能夠為建筑安全施工管理工作的順利落實，為參建人員的人身安全、合法權(quán)益提供有力保障，促進(jìn)各道工序的安全、順利實施，從而建設(shè)出更多高品質(zhì)的建筑工程。

加強用工管理與監(jiān)督工作

首先，在勞務(wù)用工管理上。在各地建筑行業(yè)中，勞務(wù)工通常都在施工總?cè)藬?shù)中占據(jù)很大比重，但是由于這類參建人員的安全意識相對較差，且具有較大流動性，所以，必須要重視起安全管理工作的實施。不僅要注重相關(guān)安全管理協(xié)議的簽訂，還要加強安全教育培訓(xùn)力度，真正落實好入場三級教育制，從而取得理想管理成果。

其次，針對監(jiān)督工作的落實來講。即使制定出了完善的安全制度，若缺乏監(jiān)督，那么各項安全防范措施依然是無法得到有效實施的。對此，質(zhì)量監(jiān)督管理部門應(yīng)在建筑企業(yè)正式施工之后，認(rèn)真履行各項監(jiān)督管理制度，不能為施工單位提供任何可乘之機(jī)，及時消除參見人員的僥幸心理，不斷加強對各項安全管理工作的監(jiān)督。同時，對于每階段應(yīng)承擔(dān)的一系列責(zé)任要給予認(rèn)真落實。通常項目經(jīng)理要對全面負(fù)責(zé)項目安全，一旦出現(xiàn)問題必須要落實到具體人員。在實際監(jiān)督中，對于安全管理水平較高的企業(yè)，應(yīng)從不同層面給予適當(dāng)補助，加強榜樣宣傳。而對于安全管理未達(dá)到要求的企業(yè)，可以先在前期給予適當(dāng)警告，讓其自我反思、虛心學(xué)習(xí)，盡一切可能的在最短時間內(nèi)改變事故多發(fā)的情況。但若警告后仍沒有改進(jìn)，則要結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)給予嚴(yán)肅處理，或者是通過曝光來引起相關(guān)企業(yè)的重視[3]。

適當(dāng)加大管理經(jīng)費的投入

每個企業(yè)建立的最終目的往往都是希望能夠?qū)崿F(xiàn)利益最大化?，F(xiàn)階段，雖然大多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人都能夠正確認(rèn)識到，加強建筑安全施工管理防范的重要性，且要在具體實施中給予不斷完善，但是在面對企業(yè)利潤、安全設(shè)施資金投入時，最終很多都選擇了利益，不愿意在員工知識培訓(xùn)、教育，以及基礎(chǔ)設(shè)施購買上投入過多資金。但是要想真正落實好各項防范措施，取得理想的安全施工管理成果，都離不開大量資金投入的有力支持，對此，廣大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)給予足夠重視，同時要求相關(guān)主管部門，科學(xué)預(yù)測、控制基礎(chǔ)設(shè)施的添加與采購情況，盡可能確保所有的資金都投入到了該花的地方。

另外，建筑企業(yè)還應(yīng)積極推廣、借鑒企業(yè)員工保險的購買，以及安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押的繳納，以此來從某一層面來控制安全事故發(fā)生概率，且能夠在安全事故發(fā)生后，采取科學(xué)、及時的補救措施。

結(jié)語

綜上所述，在建筑施工中，相關(guān)單位及其參建人員應(yīng)充分認(rèn)識到，加強安全事故管理，不僅能夠為施工人員的生命安全提供有力保障，也有助于施工質(zhì)量、進(jìn)度的有效提升，為此，相關(guān)工作人員應(yīng)結(jié)合工程特點與實際情況，制定出更科學(xué)完善的安全施工管理方案，積極引用先進(jìn)、有效的防范措施，真正將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

（作者單位：中原工學(xué)院）

【參考文獻(xiàn)】

[1]蓋永桓，張少梅.淺析如何做好建筑安全施工管理防范措施的體會[J].建筑安全，2016，31（01）.

[2]孫海明.建筑施工中如何做好建筑安全施工管理防范措施[J].四川水泥，2015（11）.

[3]關(guān)勇.建筑施工中如何做好建筑安全施工管理防范措施[J].河南化工，2010，27（02）.