“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下對(duì)共享會(huì)計(jì)的探討研究

李金芳

摘 要：2017年9月，德勤財(cái)務(wù)機(jī)器人橫空出世，迅速將“智能財(cái)務(wù)”“共享會(huì)計(jì)”推向了“共享”的又一個(gè)高峰，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，“共享”事物已風(fēng)靡全國(guó)，多個(gè)行業(yè)深受影響。本文通過(guò)闡述我國(guó)“共享會(huì)計(jì)”的產(chǎn)生背景，分析其存在的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)，對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)形成的沖擊、影響，然后提出會(huì)計(jì)人員的幾點(diǎn)應(yīng)對(duì)措施，以期對(duì)我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)的創(chuàng)新與發(fā)展提供新思路。

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+” ；共享會(huì)計(jì)；探討研究

在過(guò)去的2017年里，最熱詞匯當(dāng)屬“共享”，幾乎是全民參與到了共享單車、共享雨傘、共享WiFi、共享租衣等大潮中，如火如荼地開展著的共享經(jīng)濟(jì)，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代里，已經(jīng)成為推動(dòng)社會(huì)多個(gè)行業(yè)向前發(fā)展的重要力量。在此背景下，對(duì)于眾多傳統(tǒng)企業(yè)和數(shù)以萬(wàn)計(jì)的會(huì)計(jì)人員而言，“共享會(huì)計(jì)”的產(chǎn)生，將“共享”引向了經(jīng)濟(jì)巔峰，給傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)和管理會(huì)計(jì)形成了巨大的沖擊。

共享會(huì)計(jì)的產(chǎn)生背景

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和完善，物質(zhì)資源愈加充足豐富，人們的消費(fèi)需求也在與日俱增，繼共享單車、汽車之后，共享WiFi和共享睡眠也興盛起來(lái)，共享模式已在潛移默化中改變了人們的傳統(tǒng)生活與對(duì)新生事物的認(rèn)知。如火如荼地開展著的共享經(jīng)濟(jì)，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代里，已經(jīng)成為推動(dòng)社會(huì)多個(gè)行業(yè)向前發(fā)展的重要力量。在此背景下，共享會(huì)計(jì)應(yīng)運(yùn)而生，在會(huì)計(jì)信息化的基礎(chǔ)上進(jìn)一步影響著傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的發(fā)展。

共享會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)

快捷高效

隨著共享經(jīng)濟(jì)鋪天蓋而來(lái)，共享會(huì)計(jì)應(yīng)運(yùn)而生。其特點(diǎn)體現(xiàn)在方便快捷。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，公司對(duì)所需的會(huì)計(jì)人員可以現(xiàn)用現(xiàn)找，舉例說(shuō)明，打開手機(jī)，找到共享會(huì)計(jì)的APP或公眾號(hào)，在其中選擇公司所需要的會(huì)計(jì)人員，或是需要辦理的會(huì)計(jì)事務(wù)（會(huì)計(jì)核算、記賬與工商、稅務(wù)等事宜），按照相關(guān)要求，提交有關(guān)材料，預(yù)約之后就可以享受相應(yīng)的會(huì)計(jì)服務(wù)，操作簡(jiǎn)單、省時(shí)省力。此外，隨著高新技術(shù)的發(fā)展，人工智能產(chǎn)品也在不斷地推陳出新，德勤財(cái)務(wù)機(jī)器人的誕生，給人們帶來(lái)震撼的同時(shí)也引發(fā)思考。大量、簡(jiǎn)單、重復(fù)的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作，很有可能在不久的未來(lái)，被“小德”之類的財(cái)務(wù)機(jī)器人代替。據(jù)德勤方面實(shí)踐證明，財(cái)務(wù)機(jī)器人在增值稅發(fā)票管理中的工作效率是普通財(cái)會(huì)人員的兩至三倍，而其開票效率更是提升了75%，還有關(guān)鍵的一點(diǎn)是機(jī)器人可以實(shí)現(xiàn)7×24連續(xù)開票，不僅極大地提高了工作效率，同時(shí)還提高了精準(zhǔn)度。

節(jié)約成本

簡(jiǎn)單重復(fù)的基礎(chǔ)性工作，是大多數(shù)會(huì)計(jì)人員的日常工作。眾所周知，會(huì)計(jì)人員每到月底與年末就非常忙碌，而平時(shí)相對(duì)清閑。公司聘用大量會(huì)計(jì)人員，必然需要支付相當(dāng)數(shù)量的薪酬，增加管理成本，而共享會(huì)計(jì)能較好地為公司排憂解難。用人單位在保留固定專職會(huì)計(jì)人員的同時(shí)，可根據(jù)需要，在互聯(lián)網(wǎng)上迅速找到合適的目標(biāo)，即兼職會(huì)計(jì)人員。他們的薪酬一般是按照小時(shí)或天數(shù)計(jì)算，這對(duì)公司來(lái)說(shuō)，尤其是中小企業(yè)，其管理成本將節(jié)省一部分，可以用來(lái)進(jìn)行擴(kuò)大再生產(chǎn)，或是繼續(xù)投入創(chuàng)新研發(fā)，更顯經(jīng)濟(jì)便利。海爾公司于2006年就開始著力構(gòu)建財(cái)務(wù)共享中心，十年時(shí)間，在公司從事基礎(chǔ)會(huì)計(jì)的人員減少了80%左右，極大地降低了員工雇傭成本。

共享會(huì)計(jì)的缺點(diǎn)

對(duì)企業(yè)真實(shí)情況的了解不夠

因?yàn)榧媛殨?huì)計(jì)都是隨用隨叫，并不是長(zhǎng)期待在企業(yè)里，所以對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期財(cái)務(wù)狀況并不了解，不能制定出合理有效的財(cái)務(wù)方案，只能做普通的賬務(wù)處理。這在一定程度上，限制了他們的業(yè)務(wù)范圍。而財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和判斷、投資方案的規(guī)劃設(shè)計(jì)，對(duì)企業(yè)發(fā)展前進(jìn)來(lái)說(shuō)是十分重要的。所以，兼職會(huì)計(jì)因?yàn)椴痪邆鋵?duì)企業(yè)真實(shí)狀況的了解，所以往往不能從企業(yè)根本利益出發(fā)，為企業(yè)做出長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和謀略。

人員素質(zhì)難以保障

一般而言，企業(yè)中普通會(huì)計(jì)人員的錄用，都是經(jīng)過(guò)筆試、面試、層層把關(guān)后篩選而決定的，所以企業(yè)對(duì)他們的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)還是比較了解的。但是對(duì)于兼職會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)，就不是這樣的。企業(yè)在招募兼職會(huì)計(jì)的時(shí)候，大多只能根據(jù)網(wǎng)上提供的有限信息來(lái)判斷，一般無(wú)法做到實(shí)際考察和有效監(jiān)督。因此會(huì)導(dǎo)致有些魚目混珠的非專業(yè)會(huì)計(jì)人員趁機(jī)鉆空子，而且如果企業(yè)在實(shí)際財(cái)務(wù)工作中沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)這些人，那么很有可能會(huì)給企業(yè)造成損失，甚至是無(wú)法估量的經(jīng)濟(jì)危害。

無(wú)法實(shí)現(xiàn)有效的管控

當(dāng)前，我國(guó)法律對(duì)共享經(jīng)濟(jì)的監(jiān)管還存在很大的缺陷。原有的全職雇傭關(guān)系，企業(yè)代扣代繳個(gè)人所得稅，監(jiān)管起來(lái)較容易。而一旦大量雇傭兼職會(huì)計(jì)，一方面企業(yè)實(shí)行代扣代繳的職能減弱；另一方面，工資流到個(gè)人手中征收起來(lái)工作量加大、效率不高。另一方面，我國(guó)公民自主申報(bào)納稅的意識(shí)還普遍欠缺，這也加大了征收的難度。大量的稅收流失，會(huì)給國(guó)家?guī)?lái)很大的財(cái)政損失，所以這也是共享會(huì)計(jì)在現(xiàn)階段存在的一種潛在風(fēng)險(xiǎn)。

會(huì)計(jì)人員的應(yīng)對(duì)措施

共享會(huì)計(jì)的誕生依然動(dòng)搖了傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)格局，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人員面臨如此境遇，能否及時(shí)做出反應(yīng)，將關(guān)系到未來(lái)的職業(yè)生涯。

看清形勢(shì)，認(rèn)清自己

識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰，大多數(shù)成功的人，都是站在了機(jī)遇的風(fēng)口浪尖上，憑著自己的努力取得成功的，所以判斷當(dāng)前行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)，及時(shí)調(diào)整自己的工作重心，在應(yīng)對(duì)職業(yè)危機(jī)時(shí)就顯得尤為重要。從社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，每個(gè)人都要提前樹立起職業(yè)危機(jī)意識(shí)，不管是財(cái)務(wù)人員，還是傳統(tǒng)的手工業(yè)者，都要擺脫依靠單一、基礎(chǔ)的技能吃飯的方式。每一個(gè)依靠簡(jiǎn)單的技能吃飯的人，都要不斷地學(xué)習(xí)，探索新的東西，拓寬技能領(lǐng)域接受系統(tǒng)的培訓(xùn)，進(jìn)行專業(yè)的、深層次的學(xué)習(xí)對(duì)自己晉升為高級(jí)財(cái)務(wù)人有很大的幫助。讓自己成為行業(yè)的佼佼者，這樣才能在危機(jī)到來(lái)之時(shí)不至于因?yàn)槟芰η啡倍惶娲蕴?/p>

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變職能

在共享會(huì)計(jì)的管理模式下，會(huì)計(jì)核算、納稅申報(bào)、報(bào)表編制等基礎(chǔ)重復(fù)性的工作被標(biāo)準(zhǔn)化、流程化，普通高校畢業(yè)生尤其是高職畢業(yè)的學(xué)生，因?yàn)樵趯W(xué)校已有相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)，所以能夠很快學(xué)會(huì)并接手辦理財(cái)會(huì)工作，因此財(cái)會(huì)人員應(yīng)當(dāng)將更多的精力投入到企業(yè)管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域，形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，確保在激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)中不會(huì)被淘汰。目前我國(guó)也正面臨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的問(wèn)題，過(guò)去重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，如今管理會(huì)計(jì)成為關(guān)注重點(diǎn)已是大勢(shì)所趨，所以會(huì)計(jì)人員必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，適應(yīng)職場(chǎng)多變的環(huán)境。

提高分析、決策能力

分析能力即看透報(bào)表，輕松把控風(fēng)險(xiǎn)的能力。會(huì)計(jì)人員通過(guò)賬表可分析出很多的財(cái)務(wù)信息，因此，合理準(zhǔn)確地分析和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，是十分重要的能力。決策能力，即準(zhǔn)確評(píng)價(jià)項(xiàng)目?jī)?yōu)劣，快速提高決策的能力。工作中，財(cái)務(wù)人員要承擔(dān)財(cái)務(wù)管理者的責(zé)任，根據(jù)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境判斷競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況，再結(jié)合自身的財(cái)務(wù)狀況，為企業(yè)的短期、長(zhǎng)期項(xiàng)目決策提供參考和意見。

不斷思考，完善自我

共享強(qiáng)調(diào)開放，共享會(huì)計(jì)提供的會(huì)計(jì)賬務(wù)處理、納稅籌劃和報(bào)表分析等服務(wù)必然也是開放式的。 “互聯(lián)網(wǎng)+”改變的不僅僅是我們工作、學(xué)習(xí)和生活的方式方法，也在挑戰(zhàn)和顛覆我們的傳統(tǒng)思維和習(xí)慣。

（作者單位：鄭州鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院）

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