領(lǐng)導(dǎo)者影響力的基石

譚靜

摘 要：領(lǐng)導(dǎo)者在權(quán)力影響力和非權(quán)力影響力之間有一個交集點(diǎn)，那就是責(zé)任心，只有具有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，才會有積極的工作態(tài)度和強(qiáng)烈的創(chuàng)新愿望。本文是筆者研讀完《習(xí)近平的七年知青歲月》的有感而發(fā)，敘述了領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任心的重要性，指出當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任心缺失的主要表現(xiàn)并提出增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任心的路徑建議。

關(guān)鍵詞：領(lǐng)導(dǎo)者；責(zé)任心；建議

前段時間，我學(xué)習(xí)了《習(xí)近平的七年知青歲月》，習(xí)總書記青年時就是個非常有責(zé)任心的人，當(dāng)年在梁家河一待就是七年，這七年看不到希望和未來，但是他對自己有明確的定位，堅持讀書、敢想敢做、堅持為百姓謀利，為了讓鄉(xiāng)親們脫貧，他自己花錢到四川綿陽調(diào)查研究，回來后就在村子里搞了第一個沼氣池，后來又打壩地、辦代銷店等，為村民做了很多實(shí)際工作，解決了農(nóng)村許多實(shí)際問題。七年后習(xí)總書記返回北京，在清華大學(xué)繼續(xù)深造，畢業(yè)后又再次回到基層，為人民服務(wù)，群眾需要什么，他就做什么。他從未脫離群眾，一直在為國奉獻(xiàn)。“人民對美好生活的向往是我們的目標(biāo)。”這是習(xí)近平總書記在中央政治局第十八次常務(wù)委員會會見中外記者時的發(fā)言。在習(xí)近平總書記發(fā)表的“7·26”重要講話中，他再次強(qiáng)調(diào)“全黨必須牢牢把握群眾對美好生活的向往。這既是中國共產(chǎn)黨人的目標(biāo)，也是整個社會的價值取向?！绷?xí)總書記自始至終在詮釋領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任心，感觸頗深，下面就來談?wù)勵I(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任心。

當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任心缺失的主要表現(xiàn)

推脫責(zé)任

一些領(lǐng)導(dǎo)干部不勇于承擔(dān)責(zé)任，責(zé)任感極其缺乏，工作拖沓、敷衍。不但沒有起到好的帶頭作用，反而產(chǎn)生了“負(fù)效應(yīng)”。

隨意決策

不認(rèn)真研究政策，事前不調(diào)查，事中不督查，僅憑自己的主觀臆斷來做決策。

得過且過

有些領(lǐng)導(dǎo)干部工作沒有計劃性與積極性，一味地被動應(yīng)付，“不犯錯誤，不出業(yè)績”成為其標(biāo)榜。

勇氣不足

一些領(lǐng)導(dǎo)干部面對改革發(fā)展帶來的新問題，缺乏主動性和創(chuàng)造性；不敢實(shí)事求是地講真話、講實(shí)話。逃避問題，不想方設(shè)法地去解決問題；面對工作中的事務(wù)，拈輕怕重，避重就輕。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任心的路徑選擇

培養(yǎng)高度政治責(zé)任感和使命感

只有領(lǐng)導(dǎo)高度重視政治責(zé)任感，才能把權(quán)力和崗位轉(zhuǎn)化為責(zé)任，自覺地履行自己的權(quán)利和義務(wù)，只有高度的責(zé)任感和使命感，才能完成黨和人民的使命。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們必須有正確的政治觀點(diǎn)和正確的世界觀、人生觀和價值觀，始終牢記肩負(fù)的重大歷史使命，肩負(fù)使命，確定責(zé)任，全心全意地為人民服務(wù)，解決民生問題，維護(hù)人民利益，落實(shí)民權(quán)，讓人民安居樂業(yè)，享受到改革發(fā)展的成果。

明確責(zé)任

明確責(zé)任是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任的基礎(chǔ)。首先，有必要明確責(zé)任主體和責(zé)任范圍，確保權(quán)責(zé)明確。其次，為了明確責(zé)任內(nèi)容，可以制定科學(xué)、詳細(xì)和可量化的領(lǐng)導(dǎo)崗位描述，以闡明領(lǐng)導(dǎo)崗位的要求。要進(jìn)行盡職調(diào)查以及對失職失責(zé)的代價要明晰責(zé)任層級，明確和細(xì)化各層級、各職級的責(zé)任。要明確工作環(huán)節(jié)、程序和流程，確保環(huán)環(huán)相扣，互不交叉重疊。

正確處理規(guī)范與自律的關(guān)系

只有領(lǐng)導(dǎo)者制定規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范，才能起到領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任才能得到很好的詮釋，才能夠使得所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊充滿責(zé)任心，規(guī)范每一項(xiàng)工作，促使工作更好地開展。領(lǐng)導(dǎo)者要知道他們應(yīng)該在特定的環(huán)境中做什么，不應(yīng)該做什么。領(lǐng)導(dǎo)者還要認(rèn)識到，規(guī)范可以促進(jìn)組織生存，鼓勵團(tuán)體成員表達(dá)中心價值觀，澄清團(tuán)體身份的標(biāo)志，加強(qiáng)和維持團(tuán)體的存在。除了規(guī)范之外，最重要的是自律，它要求倡導(dǎo)“慎獨(dú)”的精神。“自重、自省、自警、自勵。”

提升能力

要善于聽取意見

只要是有利于改進(jìn)工作的意見，就必須誠實(shí)公開地聽取意見。要有寬闊的視野，要在知識上有饑餓感，才能獲得人才并獲得專業(yè)知識。

改進(jìn)工作方法

要思考問題、做出決策、處理事務(wù)，必須以解決實(shí)際問題作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)干部要始終深入基層和工作第一線，回顧事實(shí)，聽取群眾意見，不斷改進(jìn)工作。

健全干部考核體系和評價機(jī)制

要切實(shí)遵循德才兼?zhèn)涞脑瓌t，注重實(shí)效，對于那些對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人民幸福負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)人來說，堅持做事的人應(yīng)該高度重視。與責(zé)任心相關(guān)的制度很多，但其中最主要的制度應(yīng)該包括有效的激勵制度，有效的工作流程制度，有效的責(zé)任追究制度。激勵制度重點(diǎn)解決績效優(yōu)先的問題，讓責(zé)任心強(qiáng)、工作成效高的人能夠得到更多的回報。工作流程制度重點(diǎn)解決辦事有序、提高效率的問題，并為責(zé)任追究制度的實(shí)施提供依據(jù)。責(zé)任追究制度重點(diǎn)解決應(yīng)履責(zé)而未履責(zé)或未履好責(zé)或失責(zé)的過錯以及承擔(dān)人的問題，并讓他們受到應(yīng)有的懲罰。這三項(xiàng)制度只有相輔相成，協(xié)調(diào)有效，剛性運(yùn)轉(zhuǎn)，才能夠確保領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)隨職走、心隨責(zé)走、盡職盡責(zé)。

（作者單位：延安大學(xué)公共管理學(xué)院）

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