探索新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)工作的創(chuàng)新發(fā)展

孫宇云

【摘要】本文針對(duì)企業(yè)工會(huì)的內(nèi)涵與作用等進(jìn)行介紹，并且就傳統(tǒng)企業(yè)工會(huì)工作對(duì)當(dāng)前企業(yè)產(chǎn)生的影響進(jìn)行分析，從而明確當(dāng)前企業(yè)對(duì)工會(huì)工作的具體要求，并且提出其創(chuàng)新發(fā)展的策略。希望能夠通過(guò)企業(yè)工會(huì)工作的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工的創(chuàng)新能力的提高，進(jìn)而保證企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力不斷加強(qiáng)，穩(wěn)定快速發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】新形勢(shì)；企業(yè)工會(huì)工作；創(chuàng)新

企業(yè)工會(huì)是聯(lián)系企業(yè)管理層與企業(yè)職工的重要渠道，也是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展活力展現(xiàn)的一個(gè)平臺(tái)，是企業(yè)在進(jìn)行思想政治工作的重要組織機(jī)構(gòu)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不斷變換，當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新要求也在逐漸提高。而企業(yè)創(chuàng)新其根本上是需要通過(guò)職工來(lái)實(shí)現(xiàn)。如果職工與企業(yè)的聯(lián)系性缺乏或者其思想素質(zhì)水平較低，這就會(huì)使得其創(chuàng)新能力缺失或者創(chuàng)新方向錯(cuò)誤，無(wú)法為企業(yè)發(fā)展提供良好的幫助。對(duì)此，我國(guó)各個(gè)企業(yè)逐漸重視其工會(huì)建設(shè)。然而，當(dāng)前諸多企業(yè)的工會(huì)工作都是沿用之前的模式與內(nèi)容，這就使得其創(chuàng)新性缺失，自然在作用的發(fā)揮上，也就無(wú)法達(dá)到對(duì)應(yīng)的效果。對(duì)此，我國(guó)各個(gè)企業(yè)都開(kāi)始重視其工會(huì)工作的開(kāi)展。為了進(jìn)一步保證其企業(yè)工會(huì)工作作用的發(fā)揮，諸多企業(yè)提出工會(huì)工作的創(chuàng)新發(fā)展。針對(duì)其具體的創(chuàng)新措施，還需要進(jìn)一步研究。希望能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展產(chǎn)生一定的推動(dòng)力。

一、企業(yè)工會(huì)的內(nèi)涵

企業(yè)工會(huì)是中華全國(guó)總工會(huì)的基層組織，是工會(huì)的重要組織基礎(chǔ)與工作基礎(chǔ)單位，是企業(yè)工會(huì)會(huì)員與職工合法權(quán)益的代表者與維護(hù)者。自新中國(guó)成立以來(lái)，我國(guó)一直相對(duì)關(guān)注工人階級(jí)的思想與權(quán)益，并且成立了對(duì)應(yīng)的組織來(lái)對(duì)其進(jìn)行權(quán)益的維護(hù)。而隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，當(dāng)前的工會(huì)含義有所改變。在目前，企業(yè)工會(huì)其多是指企業(yè)職工代表組織。在2006年7月中華全國(guó)總工會(huì)執(zhí)行委員會(huì)也通過(guò)了《企業(yè)工會(huì)工作條例（試行）》，這就使得企業(yè)工會(huì)的組成以及工作具有較強(qiáng)的限制性，能夠充分保證其使用秩序。在該規(guī)定中，也明確的指出其行業(yè)工會(huì)必須要以鄧小平理論與“三個(gè)代表”的重要思想作為指導(dǎo)原則，貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)根本指導(dǎo)方針，從而形成有中國(guó)特色的社會(huì)主義工會(huì)。因此，可以看出企業(yè)工會(huì)具有三個(gè)基本特征：第一，聯(lián)系性。工會(huì)的聯(lián)系性主要體現(xiàn)在工會(huì)將職工、企業(yè)、黨等幾個(gè)基本主體聯(lián)系，使得其工作中能夠具有較強(qiáng)的相互作用。第二，發(fā)展性。工會(huì)具有的發(fā)展性主要體現(xiàn)在其隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與企業(yè)管理模式的調(diào)整，逐漸對(duì)其主體以及制度進(jìn)行調(diào)整和完善，使得其適用性更強(qiáng)。第三，秩序性。這主要體現(xiàn)在工會(huì)在當(dāng)前社會(huì)組織中的運(yùn)行而言。從某個(gè)角度上來(lái)說(shuō)，工會(huì)其本質(zhì)上就是一種特殊的社會(huì)組織，企業(yè)工會(huì)是通過(guò)企業(yè)員工的關(guān)系形成，而中華總工會(huì)則是通過(guò)其勞動(dòng)性質(zhì)而組成。

二、企業(yè)工會(huì)的作用

企業(yè)工會(huì)目前已經(jīng)滲透于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，其對(duì)于員工與企業(yè)都具有十分重要的作用，從整體上而言，企業(yè)工會(huì)的作用可以從如下幾個(gè)方面體現(xiàn)出來(lái)：

（一）企業(yè)工會(huì)圍繞著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)展開(kāi)，依法履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)。在當(dāng)前的企業(yè)生產(chǎn)中，其很容易因?yàn)榻?jīng)濟(jì)利益的關(guān)系，從而忽略了員工的利益。尤其是，當(dāng)前社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)不斷提高，各個(gè)企業(yè)為了最大化自身的利益，會(huì)從成本縮減與市場(chǎng)占有兩個(gè)方面著手。而在企業(yè)自身的成本控制中，其會(huì)從原材料、技術(shù)與勞動(dòng)力薪酬幾個(gè)方面著手。這就使得其很容易導(dǎo)致員工的合法利益受損。而多數(shù)員工缺乏這方面的知識(shí)，在面對(duì)該種情況時(shí)，相對(duì)無(wú)措。企業(yè)工會(huì)結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)現(xiàn)，針對(duì)本企業(yè)中的職工權(quán)益進(jìn)行評(píng)估，如果存在權(quán)益受損的狀況，其也會(huì)及時(shí)與企業(yè)管理層溝通，并采取合理的措施來(lái)解決。

（二）企業(yè)工會(huì)能夠有效地協(xié)調(diào)企業(yè)與員工的關(guān)系，推動(dòng)和諧社會(huì)的建設(shè)。在新中國(guó)成立以后，我國(guó)對(duì)于勞動(dòng)群眾的地位極為重視。在我國(guó)以往的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，存在了不少的職工運(yùn)動(dòng)維權(quán)事件，究其根本是員工與企業(yè)的聯(lián)系性缺乏，而找不到有效的溝通渠道，只能夠通過(guò)罷工、反對(duì)運(yùn)動(dòng)等多種方式來(lái)表達(dá)自己的不滿。而且，很多時(shí)候其部分員工也并沒(méi)有不滿，只是隨著不滿而不滿。在這種狀況下，無(wú)論是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序還是社會(huì)秩序都受到了較大的影響。企業(yè)工會(huì)的成立是基于企業(yè)支持，且其對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況有著較好的了解。在企業(yè)的效益評(píng)估與職工薪酬的關(guān)系上，也能夠有著較好的把握。且其能夠正面與企業(yè)的管理者溝通。這也就表明其具有良好的協(xié)調(diào)作用，能夠使得企業(yè)與員工的關(guān)系更加和諧，從而推動(dòng)和諧社會(huì)的建設(shè)，有助于企業(yè)與員工的共同發(fā)展。

（三）企業(yè)工會(huì)注重職工群體，對(duì)其提供一定的服務(wù)，使得職工歸屬感較強(qiáng)。企業(yè)工會(huì)相對(duì)企業(yè)管理層而言，更加注重職工群體的生活、思想、工作等內(nèi)容，且能夠?yàn)槠涮峁┮欢ǖ姆?wù)，使得員工能夠感受到充分的關(guān)心與重視。由于工會(huì)本身是通過(guò)企業(yè)的認(rèn)可與接納，也就默認(rèn)這些行為是企業(yè)所支持的，因此，員工也會(huì)更加認(rèn)可企業(yè)文化，從而使得其對(duì)企業(yè)產(chǎn)生一定的歸屬感。歸屬感能夠直接影響職工的生產(chǎn)動(dòng)力與留存，這是企業(yè)保留人才，促進(jìn)自身發(fā)展的重要途徑。

三、新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)工作中面臨的問(wèn)題

隨著當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變，企業(yè)內(nèi)部組織也在逐漸進(jìn)行調(diào)整，企業(yè)工會(huì)作為維護(hù)員工利益，保證企業(yè)與員工溝通，促進(jìn)員工積極性的重要組織，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的作用。然而，在當(dāng)前工作中面臨諸多的問(wèn)題，這都使得其工作效益存在缺失，嚴(yán)重影響著企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。筆者認(rèn)為，新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)工作中所面臨的問(wèn)題，可以總結(jié)為如下幾點(diǎn)：

（一）企業(yè)工會(huì)的群眾認(rèn)識(shí)缺失。傳統(tǒng)的企業(yè)工會(huì)相對(duì)注重職工權(quán)益的維護(hù)，而在其長(zhǎng)期發(fā)展中，很多職工會(huì)妄想其維護(hù)自身的非合法利益，在現(xiàn)實(shí)中，卻并沒(méi)有達(dá)到該種效果。這就使得很多職工都開(kāi)始忽略企業(yè)工會(huì)的作用，甚至將其認(rèn)定為無(wú)效組織。在這種狀況下，企業(yè)工會(huì)的工作開(kāi)展也就存在極大的難度，自然無(wú)法達(dá)到其應(yīng)有的效果。

（二）企業(yè)工會(huì)的工作方式缺失。從本質(zhì)上而言，企業(yè)工會(huì)是維護(hù)職工合法利益的組織，但是，在目前的社會(huì)環(huán)境中，工會(huì)的作用不斷縮減，其工作內(nèi)容與工作方式都受到了極大限制。很多工會(huì)只是通過(guò)簡(jiǎn)單的宣傳冊(cè)、課堂講授等形式來(lái)提高職工的思想素質(zhì)，而并沒(méi)有涉及到具體的職工生活與工作服務(wù)，未給職工解決問(wèn)題。這就很容易導(dǎo)致企業(yè)工會(huì)脫離了員工的實(shí)際生活，從而使得諸多職工開(kāi)始排斥工會(huì)的存在，認(rèn)為工會(huì)無(wú)法給予其應(yīng)有的待遇。endprint

（三）企業(yè)工會(huì)的人員素質(zhì)缺失。在部分企業(yè)中，企業(yè)工會(huì)已經(jīng)逐漸與管理層的作用相關(guān)聯(lián)。也就是，由于職工會(huì)相對(duì)接納企業(yè)工會(huì)，而會(huì)對(duì)管理層存在一定的排斥感。企業(yè)管理中為了更好地實(shí)現(xiàn)其管理，就會(huì)將其部分管理人員轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)工會(huì)人員，或者說(shuō)，其企業(yè)工會(huì)逐漸融合了一些管理功能。在這種狀況下，企業(yè)工會(huì)的人員素質(zhì)就會(huì)偏向于企業(yè)，從而違背了企業(yè)工會(huì)建立的初衷，也就是企業(yè)工會(huì)人員素質(zhì)缺失。

（四）企業(yè)工會(huì)的人員數(shù)量缺失。企業(yè)工會(huì)其本質(zhì)上是獨(dú)立于企業(yè)管理的，而在工會(huì)之中，其本身是沒(méi)有待遇的。也就是說(shuō)，企業(yè)工會(huì)的組成人員，其需要從事一些無(wú)償工作。在職工本身就具有高強(qiáng)度的工作時(shí)，再讓其從事一些無(wú)償工作，就會(huì)使其產(chǎn)生一定的排斥感。因此，在當(dāng)前的企業(yè)工會(huì)組成上，其人員數(shù)量不斷縮減，嚴(yán)重限制了企業(yè)工會(huì)應(yīng)有的代表性與工作能力，無(wú)法發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

（五）企業(yè)工會(huì)的形象缺失。通常來(lái)說(shuō)，工會(huì)應(yīng)該具有某種利益，企業(yè)工會(huì)在創(chuàng)立與存在的過(guò)程中，其給予工會(huì)成員或者說(shuō)職工的利益都是比較具象的，但是不涉及物質(zhì)的。例如，職工權(quán)益維護(hù)、幫助某些職工的子女上學(xué)等，這些都不是具體的物質(zhì)，在很大程度上會(huì)使得職工縮小工會(huì)的作用，進(jìn)而使得企業(yè)工會(huì)的形象缺失。在形象缺失時(shí)，自然也就不會(huì)有較多的職工愿意進(jìn)入并且了解工會(huì)的作用，從而導(dǎo)致工會(huì)職能的削弱、工會(huì)影響力降低等多種問(wèn)題的出現(xiàn)。

（六）企業(yè)工會(huì)的地位缺失。企業(yè)工會(huì)從某個(gè)程度上來(lái)說(shuō)，應(yīng)該是企業(yè)管理層所重視的溝通渠道。但是，在目前看來(lái)，很多企業(yè)都相對(duì)排斥工會(huì)的存在，認(rèn)為工會(huì)會(huì)在一定程度上影響其管理工作的開(kāi)展。故而，會(huì)不自覺(jué)地排擠工會(huì)，給職工一種工會(huì)不應(yīng)該存在或者不被企業(yè)所認(rèn)可的印象，導(dǎo)致其不愿意了解、進(jìn)入工會(huì)。

四、新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)工作的創(chuàng)新策略

企業(yè)工會(huì)在新形勢(shì)下，無(wú)論是組成還是工作效益，都相對(duì)降低，且無(wú)法發(fā)揮其應(yīng)有的積極作用來(lái)推動(dòng)企業(yè)的整體發(fā)展，從而使得企業(yè)在整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境中的競(jìng)爭(zhēng)力不斷下降。為了進(jìn)一步保證企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展，必須就企業(yè)工會(huì)工作進(jìn)行創(chuàng)新。筆者認(rèn)為，新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)工作的創(chuàng)新策略有：

（一）加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)宣傳，奠定其群眾基礎(chǔ)。傳統(tǒng)的企業(yè)工會(huì)宣傳形式相對(duì)容易被人們忽視，且容易使人產(chǎn)生排斥感。在新形勢(shì)下，企業(yè)工會(huì)宣傳力度應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)，但是，在宣傳形式上，也需要作出一定的調(diào)整。例如，多數(shù)企業(yè)有自己的網(wǎng)站，企業(yè)工會(huì)可以在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站中，創(chuàng)建一定的版塊，并且針對(duì)當(dāng)前企業(yè)工會(huì)的狀況以及其預(yù)期的作用進(jìn)行展示，從而使得群眾對(duì)工會(huì)的認(rèn)知不斷深化。自然，無(wú)論是在數(shù)量的擴(kuò)展，還是在工作的配合度上，都會(huì)有較強(qiáng)的發(fā)展。另外，對(duì)于企業(yè)工會(huì)的職能，也需要通過(guò)不同的平臺(tái)來(lái)展現(xiàn)。從而使得員工對(duì)企業(yè)工會(huì)的職能了解，不至于產(chǎn)生一些不必要的職能誤會(huì)，導(dǎo)致其喪失對(duì)工會(huì)的信心。

（二）創(chuàng)新企業(yè)工會(huì)工作方式，促進(jìn)其工作效益。隨著社會(huì)的不斷變化，當(dāng)前企業(yè)發(fā)展中，其需要保證對(duì)市場(chǎng)需求的滿足。同樣的，企業(yè)工會(huì)工作的開(kāi)展，首先必須要保證有章可循。故而，需要制定對(duì)應(yīng)的保障制度。而在整個(gè)工會(huì)工作中，應(yīng)該打破傳統(tǒng)的工作模式，從實(shí)際著手，加強(qiáng)員工對(duì)工會(huì)的歸屬感，自然在某些引導(dǎo)行為或者意識(shí)的灌輸上，就會(huì)相對(duì)簡(jiǎn)單。

（三）創(chuàng)新企業(yè)工會(huì)形象，提高其群眾支持度。企業(yè)工會(huì)的形象創(chuàng)新，可以從如下四點(diǎn)著手：第一，塑造工會(huì)支持改變的形象。改變是社會(huì)發(fā)展的動(dòng)力，也是推動(dòng)中國(guó)特色社會(huì)主義發(fā)展的理念。工會(huì)具有一定的改變形象，才能對(duì)員工產(chǎn)生對(duì)應(yīng)的引導(dǎo)。第二，塑造生產(chǎn)力發(fā)展的形象。生產(chǎn)力是企業(yè)發(fā)展的根本，工會(huì)不僅服務(wù)于職工，也需要服務(wù)于企業(yè)，故而，其必須要具有這方面的作用。第三，企業(yè)工會(huì)的維權(quán)形象。第四，企業(yè)工會(huì)的群眾形象。企業(yè)工會(huì)的組成是以職工為基礎(chǔ)，其必須要保證這一基本形象。

（四）加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)的組成人員素質(zhì)建設(shè)與數(shù)量拓展。企業(yè)工會(huì)的組成人員必須要具有較高的素質(zhì)，才能保證其在整個(gè)工作中，充分考慮到職工的需求，并且為職工服務(wù)。因此，企業(yè)工會(huì)的組成人員素質(zhì)也需要進(jìn)行對(duì)應(yīng)的培養(yǎng)。在企業(yè)工會(huì)組成后，需要通過(guò)對(duì)應(yīng)的教育培訓(xùn)與服務(wù)實(shí)踐來(lái)讓其知曉企業(yè)工會(huì)的作用，并且提高對(duì)企業(yè)工會(huì)的認(rèn)可程度，進(jìn)而使之在整個(gè)工作中，具有較強(qiáng)的積極性。同時(shí)，在奠定企業(yè)工會(huì)形象后，其參與者也就會(huì)逐漸增多，這也達(dá)到了數(shù)量拓展的效果，這也可以使企業(yè)工會(huì)的作用面積與智能最大化。

（五）深化企業(yè)對(duì)工會(huì)的認(rèn)知，鼓勵(lì)工會(huì)的創(chuàng)建與工作。企業(yè)對(duì)工會(huì)的印象會(huì)不自覺(jué)地影響職工對(duì)工會(huì)的認(rèn)知，而當(dāng)前很多企業(yè)片面理解工會(huì)，從而使得其創(chuàng)建與工作中，存在一定的難度。為了實(shí)現(xiàn)當(dāng)前企業(yè)工會(huì)的創(chuàng)新與發(fā)展，必須要端正企業(yè)對(duì)其的認(rèn)知。對(duì)于企業(yè)工會(huì)能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)何種作用與效益，必須要加以明確，從而使得其在整個(gè)運(yùn)作的過(guò)程中，會(huì)支持工會(huì)的創(chuàng)建，鼓勵(lì)工會(huì)的工作。更重要的是能夠?qū)β毠みM(jìn)行引導(dǎo)，使得其能夠配合及參與工會(huì)的工作。

五、結(jié)束語(yǔ)

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展成為一個(gè)重要內(nèi)容。而企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展最終需要通過(guò)員工來(lái)實(shí)現(xiàn)，工會(huì)是連接企業(yè)與職工的橋梁，也是黨的思想意識(shí)與員工聯(lián)系的渠道。因此，要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，就必須要優(yōu)先實(shí)現(xiàn)工會(huì)的創(chuàng)新發(fā)展。尤其是在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)工會(huì)工作創(chuàng)新已經(jīng)成為企業(yè)的重點(diǎn)。在企業(yè)工會(huì)的創(chuàng)新中，需要針對(duì)其內(nèi)容、組織形式、思想指導(dǎo)等多個(gè)內(nèi)容進(jìn)行，才能夠從根本上保證其創(chuàng)新的全面性，從而提高員工的創(chuàng)新能力與創(chuàng)新作用，進(jìn)而使得企業(yè)創(chuàng)新有所突破。企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展才能進(jìn)一步穩(wěn)定其在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的地位，實(shí)現(xiàn)其長(zhǎng)期發(fā)展，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供一定的助力。

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