淺析茶企的互聯(lián)網(wǎng)金融模式創(chuàng)新

王雅琴

（山西工程技術(shù)學(xué)院，山西陽泉 045000）

現(xiàn)代茶企的經(jīng)營理念要重視現(xiàn)代的消費理念，通過對現(xiàn)代消費理念的結(jié)合，進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)營模式的改變，以滿足消費者對茶產(chǎn)品的要求，在此過程中，要對茶企的經(jīng)營機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化，對茶企的管理方式進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展。隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨，使得資源的使用更加全面，茶企要想進(jìn)行好的轉(zhuǎn)型發(fā)展就需要去抓住對互聯(lián)網(wǎng)資源的合理運用。而茶企進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)金融模式的創(chuàng)新，本質(zhì)上是對金融管理體制的創(chuàng)新，同時這也是為了迎合互聯(lián)網(wǎng)時代消費者的支付方式。

1 目前茶企發(fā)展中經(jīng)營和管理的現(xiàn)狀

1.1 茶企的經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀

根據(jù)目前茶企進(jìn)行經(jīng)營的模式來看，很多企業(yè)間出售的茶產(chǎn)品還不能很好的滿足市場的具體需要，產(chǎn)生這種問題的原因不僅僅是茶企的經(jīng)營方式的不足，很大一個原因是大部分茶企對自身的茶產(chǎn)品的具體價值沒有一個更深刻的認(rèn)識，不能將茶葉的內(nèi)涵展現(xiàn)出來。我國本就是一個茶葉大國，具有十分豐富的茶文化內(nèi)涵，所以茶企在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的時候，要注重對茶文化元素的融入，最需要的是將我國幾千年傳承下來的茶文化內(nèi)涵運用在生產(chǎn)經(jīng)營中去，使得茶企的發(fā)展具有一定的文化內(nèi)涵，進(jìn)而使得整個茶企的發(fā)展能夠完美的實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。因此，茶企在進(jìn)行發(fā)展的時候，要對經(jīng)營的元素進(jìn)行完善，尤其是對互聯(lián)網(wǎng)時代的特點的完美融合，使得經(jīng)營模式以及茶企的價值理念得到完善，進(jìn)而使茶企能夠擁有一個最好的經(jīng)營發(fā)展模式。一般而言，現(xiàn)代的茶企在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營時，要與時代發(fā)展的特征相結(jié)合，融入新時代的特點[1]。尤其在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展日益加快的現(xiàn)代社會中，茶企如果要想實現(xiàn)效果最佳的經(jīng)營模式，就需要對互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營模式有一個深入的了解，進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)金融模式的創(chuàng)新，是茶企的發(fā)展方式更加符合現(xiàn)代化的要求。

1.2 茶企的管理現(xiàn)狀

在現(xiàn)代茶企的發(fā)展中，還存在一個比較嚴(yán)重的問題就是許多的茶企在進(jìn)行管理時，缺少對現(xiàn)代化、互聯(lián)網(wǎng)化思維的運用。企業(yè)管理者的管理思維相對落后。在茶企的經(jīng)營管理中，改革創(chuàng)新不僅僅是茶企發(fā)展的理念，其也是茶企要想在現(xiàn)代市場上繼續(xù)發(fā)展壯大必須要有的觀念，特別是隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的快速發(fā)展，導(dǎo)致許多茶企不能及時將這一理念內(nèi)涵很好的運用到實際經(jīng)營活動中。當(dāng)然，要想讓茶企有一個很好的創(chuàng)新發(fā)展，就需要茶企從根本上做到將企業(yè)的發(fā)展內(nèi)涵合理的運用起來。對現(xiàn)代茶企來說，要想讓自身企業(yè)在市場的發(fā)展中更加突出，其需要更加靈活的進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)的使用，對茶企中的各種經(jīng)營管理模式進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新，特別是對茶企的經(jīng)營結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，使得茶企能有一個更好的轉(zhuǎn)型。在進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)金融模式的運用時，在對互聯(lián)網(wǎng)金融元素進(jìn)行相應(yīng)完善的同時，重視對茶企生產(chǎn)經(jīng)營體系的發(fā)展，特別是要將互聯(lián)網(wǎng)時代的特點靈活的運用在其中，創(chuàng)建一個完全適合茶企發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)金融模式。

2 互聯(lián)網(wǎng)金融模式的特征

金融模式是指以互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展為背景，進(jìn)行相應(yīng)的金融模式結(jié)構(gòu)的設(shè)立，以此建立的互聯(lián)網(wǎng)金融模式。其在互聯(lián)網(wǎng)時代中的實質(zhì)是較為系統(tǒng)化的模式，當(dāng)中含有許多元素，不管是進(jìn)行支付的方式，以及對支付時采取的保證安全的措施等，在互聯(lián)網(wǎng)金融模式中都有著十分重要的意義。與此同時，互聯(lián)網(wǎng)金融模式也有著十分復(fù)雜的特點，簡單來說就是其和當(dāng)前社會的發(fā)展有著十分緊密的聯(lián)系。除此之外，在進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)金融模式時，要對支付的軟件安全有絕對的保證，同時這個軟件的使用應(yīng)該是十分便利快捷與安全，這樣可以更好的實現(xiàn)企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新和發(fā)展。同時，在進(jìn)行創(chuàng)新的過程中，要特別關(guān)注消費者的消費習(xí)慣，對其使用的支付軟件進(jìn)行優(yōu)化，確保進(jìn)行創(chuàng)新過程的互聯(lián)網(wǎng)金融模式能夠得到消費者的歡迎。

3 茶企進(jìn)行轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求

目前，我國茶企主要面臨的一個問題就是如何做好轉(zhuǎn)型發(fā)展。在進(jìn)行轉(zhuǎn)型時，能使得茶企獲得許多發(fā)展的機(jī)會。目前消費者對茶產(chǎn)品的消費熱情越來越高，尤其是現(xiàn)代人對養(yǎng)生、健康生活理念的重視，使更多消費者對茶葉這一健康產(chǎn)品的重視度越來越高，導(dǎo)致更多的人愿意購買茶產(chǎn)品。這就使茶企有了更大的產(chǎn)品市場，茶企的發(fā)展進(jìn)入到一個新的時代。我國近幾年來對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的重視以及為此采取的保護(hù)政策，而茶產(chǎn)業(yè)一直以來都是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中的重要組成部分，其發(fā)展一直是受到國家重點關(guān)注的[2]。特別是在當(dāng)前對產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)附加值更加重視的社會背景下，茶產(chǎn)業(yè)具有的文化背景使其發(fā)展更加有利。所以茶企要想讓自身的發(fā)展越來越好，就要對目前社會的需求有一個全新的認(rèn)知，迎合市場發(fā)展的方向，對自身的生產(chǎn)經(jīng)營理念進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新，進(jìn)而使得茶企的發(fā)展能夠達(dá)到預(yù)期的價值。

3.1 順應(yīng)時代發(fā)展的理念

茶企在進(jìn)行發(fā)展的時候要認(rèn)清社會發(fā)展的趨勢，將茶企的發(fā)展方向和社會的發(fā)展理念緊密的聯(lián)系在一起，尤其是茶企要從自身發(fā)展的需求入手，把先進(jìn)的經(jīng)營理念和內(nèi)涵完美的融合在一起，進(jìn)而使得茶企的轉(zhuǎn)型發(fā)展能有更好的發(fā)展空間。根據(jù)茶企目前的發(fā)展需求，互聯(lián)網(wǎng)金融模式不可替代的成為所有茶企發(fā)展中都要選擇的模式，所以如何合理的對互聯(lián)網(wǎng)金融模式進(jìn)行創(chuàng)新，成為茶企在發(fā)展中必須要考慮的一個問題。

3.2 重視消費者的需求

眾所周知，所有企業(yè)的發(fā)展都離不開消費者的支持，可以這樣說企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，就是為了更好的滿足消費者的需求。茶企也不例外，因此茶企在進(jìn)行轉(zhuǎn)型發(fā)展的時候，要特別重視消費者對茶產(chǎn)品的消費需求，以此為基礎(chǔ)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營理念的創(chuàng)新。雖然目前茶葉產(chǎn)品的市場非常大，但是茶企要清楚的認(rèn)識到，要想使自身能有一個長久的發(fā)展，消費者的需求永遠(yuǎn)都是最重要的。只有生產(chǎn)出的產(chǎn)品符合消費者的消費觀念，才可以獲得更多消費者的購買，茶企才有更多的市場份額，才可以有更好的發(fā)展空間。因此，茶企進(jìn)行創(chuàng)新的時候，要將消費者的消費習(xí)慣以及消費觀念融入進(jìn)去，從而使得創(chuàng)新后的經(jīng)營模式更加受消費者的歡迎。

3.3 重視傳統(tǒng)茶文化的內(nèi)涵

茶文化在我國有著悠久的歷史，經(jīng)過不斷的傳承與發(fā)展，使得茶文化自身有著十分豐富的文化內(nèi)涵。因此，茶企在進(jìn)行轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的時候，尤其要注重茶文化的內(nèi)涵，在新的經(jīng)營模式中融入茶文化的內(nèi)涵，使得自身的經(jīng)營模式帶有傳統(tǒng)元素的特點，以此來提升自身在市場上的競爭力。

4 茶企進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)金融模式創(chuàng)新的措施

茶企進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)金融模式的創(chuàng)新，不僅是為了迎合社會發(fā)展的趨勢，其最重要的一點就是促進(jìn)自身的發(fā)展，使得茶企的發(fā)展能夠得到消費者的認(rèn)可。因此，茶企在進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)金融模式的創(chuàng)新過程中，要明確茶企進(jìn)行轉(zhuǎn)型發(fā)展的需求，然后進(jìn)行緊密聯(lián)系，進(jìn)而實現(xiàn)茶企轉(zhuǎn)型發(fā)展效果的最大化。茶企進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)金融模式的創(chuàng)新，一方面可以通過對互聯(lián)網(wǎng)資源的運行來促進(jìn)自身的發(fā)展，另一方面也是進(jìn)行金融模式創(chuàng)新的重要需求[3]。按照目前茶企身處的時代發(fā)展背景，對茶企發(fā)展影響最大的因素就是互聯(lián)網(wǎng)媒介。特別是通過將茶企的生產(chǎn)經(jīng)營理念和互聯(lián)網(wǎng)媒介進(jìn)行緊密聯(lián)系，進(jìn)而實現(xiàn)茶企在現(xiàn)代化社會中發(fā)展的進(jìn)程。

隨著電商模式的應(yīng)用越來越普遍，使得許多消費者更加依賴電商這個途徑進(jìn)行產(chǎn)品的消費，這使得茶企也不得不依賴電商這一渠道來進(jìn)行茶產(chǎn)品的銷售，而不能繼續(xù)采用傳統(tǒng)的銷售方式。但是在茶企建立電商銷售渠道的過程中，不管是采取怎樣的電商銷售平臺，最重要的一點是需要以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的金融交易體系，特別是在金融模式中要對消費者的消費安全、支付安全尤其要重視，確保構(gòu)建的金融消費模式是絕對安全的，不會對消費者的利益產(chǎn)生影響，為茶企的經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)造一個良好的交易環(huán)境。

5 結(jié)語

總而言之，茶企在進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)金融模式創(chuàng)新的過程中，要對自身的實際情況以及茶文化的內(nèi)涵有一個深刻的認(rèn)識，然后與轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求進(jìn)行緊密的結(jié)合。同時在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中，尤其要重視消費者的具體需求，在打造金融機(jī)制的過程中，為消費者創(chuàng)造一個良好的交易環(huán)境，使得茶企能夠得到更多消費者的認(rèn)可，為自身創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)利益。

[1]王永貴.基于交易成本理論的中國茶葉企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用研究[J].財會通訊(學(xué)術(shù)版),2016(1)：122-125.

[2]黃清河.電子商務(wù)環(huán)境下中小企業(yè)ERP的模式與應(yīng)用研究[J].當(dāng)代財經(jīng),2014(13)：141-143.

[3]朱世麗.提升安溪茶葉產(chǎn)業(yè)化水平存在的問題與對策[J].福建茶葉,2015(4)：203-205.