以感恩文化凝心聚力

薛晗

感恩是中華民族的傳統(tǒng)美德，感恩文化在中華民族的文化中源遠(yuǎn)流長。在社會中，感恩于個人而言是一種生活的心態(tài)，于社會而言是一種文化。企業(yè)的感恩文化應(yīng)該是以保障企業(yè)共同利益和踐行社會責(zé)任為根本，通過回贈、反哺等形式構(gòu)建企業(yè)與企業(yè)相關(guān)人（投資人、員工、顧客、群眾）、企業(yè)與社會之間的感恩互動，最終形成企業(yè)發(fā)展成果共享最大化和企業(yè)價值最大化的精神文化。

企業(yè)感恩文化的重要意義

塑造企業(yè)外部形象。感恩文化是雙向感恩的，一個懂得感恩的好企業(yè)，自然而然就會誠信經(jīng)營自己的產(chǎn)品，企業(yè)的品牌價值也就會提升。受感恩文化熏陶的員工會在工作中轉(zhuǎn)變自己的工作態(tài)度，主動提高自己的工作質(zhì)量、工作效率。具備高素質(zhì)、高能力的企業(yè)宣傳思想工作人員在宣傳、傳播感恩文化的過程中，會塑造良好的企業(yè)形象，形成良好的社會效應(yīng)。

增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。感恩文化能顯著提高員工的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是提高員工的忠誠度，讓員工懂得“飲水不忘挖井人”，從而提升員工的歸屬感，工作中也就不會出現(xiàn)一旦熟悉某個業(yè)務(wù)就自以為是的員工；二是增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，在懂得感恩的企業(yè)中，員工之間由于相處很融洽，從而增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，從而形成企業(yè)團(tuán)隊(duì)的競爭力。三是通過對感恩文化的宣傳，把企業(yè)更好的、和諧的一幕展示在眾人眼中，對職工的認(rèn)同感和積極性也有很大的促進(jìn)作用。

以感恩文化促進(jìn)企業(yè)宣傳思想工作發(fā)展

以感恩文化促進(jìn)企業(yè)宣傳思想工作發(fā)展可以從以下五個方面進(jìn)行：一是企業(yè)和員工對群眾、客戶要有感恩的心態(tài)；二是企業(yè)和員工要對社會有感恩的心態(tài)；三是企業(yè)和員工之間的感恩意識應(yīng)該是相互的；四是企業(yè)和員工對投資人要有感恩的心態(tài)；五是企業(yè)和員工對企業(yè)的合作伙伴及競爭對手要有感恩的心態(tài)。通過培育這五種企業(yè)中常見的感恩心態(tài)，企業(yè)的管理者和員工就會自然而然地形成共識，從而減少企業(yè)和員工之間的契合時間，減少員工與員工之間的融合時間。

感恩文化是企業(yè)文化中重要組成部分，怎樣發(fā)揮感恩文化的正向推動能力呢？

強(qiáng)化“以人為本”理念。感恩做人，敬業(yè)做事?！捌蟆弊秩サ簟叭恕焙缶蛦为?dú)余一個“止”字，告誡企業(yè)管理者，發(fā)展人本企業(yè)才能創(chuàng)造財(cái)富，停止就可以引起企業(yè)終止。而“以人為本”的管理是指在生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中要以人為管理工作的出發(fā)點(diǎn)和中心，圍繞激發(fā)和調(diào)動人的積極性、主動性、創(chuàng)造性展開工作。強(qiáng)調(diào)對人性的理解，樹立以人為中心的管理理念，以實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標(biāo)，從而理解人、尊重人、解放人、依靠人、關(guān)心人、愛護(hù)人、培養(yǎng)人、教育人。企業(yè)管理者要在心底真正地為員工著想，尊重其價值觀、人生觀，維護(hù)員工的切身利益。反過來，員工就會對企業(yè)的核心價值觀表現(xiàn)出信任，也就逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閷ζ髽I(yè)無限的忠誠。

讓員工懂得什么是感恩。感恩是什么？狹義地講，感恩就是我們生活中點(diǎn)點(diǎn)滴滴讓我們所感動的事情，我們感謝陪伴在我們身邊的人。廣義地講，感恩是在社會的環(huán)境和熏陶下，我們感激社會中的所有人，因?yàn)樯鐣h(huán)境中的人，或多或少使我們所處的環(huán)境有所改善。感恩于周圍的一切，社會就會和諧交融。在感恩文化的引導(dǎo)下，會讓職工明白為什么感恩，隨著時間發(fā)展自然而然地就會形成自己的一種責(zé)任意識，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

讓員工明確感恩對象。企業(yè)的發(fā)展對于職工來說，會促進(jìn)收入增高，福利待遇進(jìn)一步改善，工作的環(huán)境也會有所變化。因此，在企業(yè)宣傳思想工作中，要引導(dǎo)職工的感恩對象應(yīng)該是企業(yè)，企業(yè)的發(fā)展會為個人提供更好的發(fā)展空間。

讓職工知道怎樣感恩。“將心比心”一直是中華民族最常用的一句話。要讓職工懂得感恩，首先企業(yè)必須實(shí)心實(shí)意地為員工考慮，辦實(shí)事。企業(yè)發(fā)展了，對老員工應(yīng)該予以適當(dāng)?shù)墓膭?，以提高企業(yè)的向心力和凝聚力。其次，通過開展豐富多彩的活動，如借助感恩節(jié)開展一系列的以“感恩”為主題的活動，讓職工在潛移默化中學(xué)會感恩。

無論是企業(yè)的建設(shè)者還是管理者，只要通過感恩教育加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，就會使企業(yè)在社會效益和經(jīng)濟(jì)效益中獲得雙豐收，從而促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。

（作者單位：大慶龍南醫(yī)院）