加強業(yè)務培訓 提升員工綜合素質(zhì)

任霞

【摘要】在電力企業(yè)不斷發(fā)展的過程中，為了將人力資源管理的效能充分發(fā)揮出來，需要對員工進行科學合理的培訓，合理應用科學的人才評價體系來增強廣大員工的綜合競爭力，以便為公司更加穩(wěn)定健康地發(fā)展做好人力資源支撐?；诖?，本文通過具體分析加強業(yè)務培訓，提升員工綜合素質(zhì)的策略，從而逐步推動電力企業(yè)穩(wěn)定健康地向前發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】業(yè)務培訓；員工；綜合素質(zhì)

隨著科學技術(shù)的快速發(fā)展，電力企業(yè)面臨著較大的挑戰(zhàn)，為了能夠在競爭激烈的市場環(huán)境中占據(jù)優(yōu)勢地位，需要提高員工的綜合素質(zhì)，不斷強化電力企業(yè)員工的業(yè)務培訓。通過加強員工業(yè)務培訓，有利于提升電力企業(yè)員工的專業(yè)技能，保證電力企業(yè)的系統(tǒng)化和專業(yè)性。同時，有利于優(yōu)化電力企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，使資源合理配置，推動電力企業(yè)朝著可持續(xù)性的方向發(fā)展。因此，需要充分認識到加強電力企業(yè)員工業(yè)務培訓、提升員工綜合素質(zhì)的重要性。

一、更新企業(yè)員工的觀念

為了最大限度地增強電力企業(yè)員工的業(yè)務能力，需要更新員工培訓觀念，充分認識員工培訓對推動電力企業(yè)更加穩(wěn)定健康向前發(fā)展的重要性，充分發(fā)揮電力企業(yè)員工在電力企業(yè)不斷發(fā)展中的作用。始終堅持與時俱進的觀念，著力于提升電力企業(yè)員工的積極性和主動性，采取有針對性的培訓方法，有目的、有計劃地實施電力企業(yè)員工培訓策略，有效提升員工的綜合素質(zhì)，從而推動企業(yè)更加順利地發(fā)展。

二、注重電力企業(yè)員工的實踐性培訓

理論與實踐緊密結(jié)合是增強電力企業(yè)員工培訓效果的重要渠道，所以電力企業(yè)員工業(yè)務能力的培訓工作者需要不斷增強自身的綜合組織能力，以便將更多的實例闡述應用于電力企業(yè)的員工培訓工作中。其中，可根據(jù)實際情況選擇綜合素質(zhì)較高的培訓講師，強化講師的專業(yè)培訓技術(shù)，以便能夠從整體上提升電力企業(yè)員工的培訓效率。采用多元化的培訓策略來提高電力企業(yè)員工參與培訓的興趣，盡量改變傳統(tǒng)粗放型的培訓模式，有效增強電力企業(yè)員工業(yè)務培訓的人性化。同時，還需要根據(jù)實際情況構(gòu)建科學化和完善的企業(yè)培訓體系，充分利用各方面的培訓資源，如專業(yè)的信息培訓平臺，巧妙利用現(xiàn)代信息技術(shù)，引導電力企業(yè)員工更加全面深入地掌握電力企業(yè)發(fā)展的信息，及時了解電力企業(yè)的發(fā)展情況，以便為制定科學合理的培訓措施奠定堅實的基礎。

三、創(chuàng)新培訓方式

做好電力企業(yè)員工培訓的前提條件就是因材施教。電力企業(yè)的員工因崗位和工種不同，所以對員工的實際要求也就不盡相同。因此，需要根據(jù)不同的崗位情況和不同的工種需求設計多樣化的培訓內(nèi)容，積極創(chuàng)新員工業(yè)務培訓方式。其中，培訓方式應該以交流、討論、實習、講演、個案分析等多種培訓方法為主，注重員工業(yè)務培訓的多樣化。例如，電力企業(yè)員工的在崗培訓可盡量采取內(nèi)部導師體系，堅持以一帶一，言傳身教。但是，需要充分注意一些電力企業(yè)在培訓新人的時候并沒有考慮讓有經(jīng)驗的人去帶新人，以及帶新人的人是否掌握了專業(yè)的培訓理論知識；以及掌握了理論知識的人去培訓新人，又是否具有重要的實踐能力。因此，為了全面充分地解決這些問題，需要電力企業(yè)建立健全系統(tǒng)的員工培訓體系，安排具有豐富理論知識和工作經(jīng)驗的人去培訓新的員工，并及時指導員工參與測驗，為員工創(chuàng)設更多的實踐機會，輔導員工將自己所掌握的知識和技能靈活應用到實踐工作中。

四、構(gòu)建完善的員工培訓評估機制

為了最大限度地提升電力企業(yè)員工的業(yè)務培訓效率，提升電力企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，需要構(gòu)建完善的員工培訓評估機制。其中，評估機制需要包括下列幾點：一是完善的知識評估體系，全面檢驗電力企業(yè)員工的培訓結(jié)果。通過對電力企業(yè)員工的培訓效果進行檢驗，能夠更加全面地發(fā)現(xiàn)電力企業(yè)員工的專業(yè)技能方面存在的問題，保證電力企業(yè)員工培訓的完善化、合理化，從而更好地達到員工參與業(yè)務培訓的目的。二是不斷強化激勵制度，采用多種培訓方式。電力企業(yè)員工的業(yè)務培訓不但可以通過集體的形式進行培訓，而且也可以讓員工在不斷的實踐過程中掌握。因此，電力企業(yè)在組織員工參與業(yè)務培訓的過程中應該不斷強化激勵制度，讓員工積極進行有效的自我評估，從而促進電力企業(yè)員工和電力企業(yè)能夠更加穩(wěn)定健康地向前發(fā)展。

總之，電力企業(yè)在不斷發(fā)展的過程中，是否能夠朝著持續(xù)性、穩(wěn)定性的方向發(fā)展，與電力企業(yè)員工的綜合素質(zhì)之間存在著非常緊密的關(guān)系。為了有效提升電力企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，則需要指導員工參與有效的培訓，堅持從電力企業(yè)發(fā)展的實際情況出發(fā)，構(gòu)建系統(tǒng)完善的電力企業(yè)員工培訓體系，最大限度調(diào)動起員工的積極性和主動性。只有這樣才能夠推動企業(yè)更加穩(wěn)定健康地向前發(fā)展。

【參考文獻】

[1]莫建寧，陳景紅.當前電力企業(yè)員工培訓的現(xiàn)狀及對策分析[J].電子測試，2016（21）：157-158.

[2]徐紅芳，王靜，姚軍，等.基于職業(yè)生涯規(guī)劃導向的供電企業(yè)員工培訓研究[J].科研，2016（11）：00113.

[3]余樂，陳良帥，萬旺經(jīng)，等.電力企業(yè)系統(tǒng)員工培訓問題研究[J].工業(yè)，2016（7）：00049.endprint