“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代地方新聞網(wǎng)站轉(zhuǎn)型路徑探析

朱曉莉?

摘 要：進(jìn)入快速更新、朝夕有變的“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，地方新聞網(wǎng)站發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)型已成為必然。本文通過(guò)梳理地方新聞網(wǎng)站當(dāng)前發(fā)展遭遇的瓶頸，指出地方新聞網(wǎng)站轉(zhuǎn)型路徑，認(rèn)為地方新聞網(wǎng)站要困則思變，逆流而上，整合資源，明確定位，發(fā)揮“地方”特色和優(yōu)勢(shì)，用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維打造綜合服務(wù)平臺(tái)，才能扭轉(zhuǎn)目前發(fā)展的被動(dòng)局面。

關(guān)鍵詞：地方新聞網(wǎng)站；轉(zhuǎn)型；地方特色；綜合服務(wù)

中圖分類號(hào)：G206 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1672-8122（2017）12-0090-02

2015年，李克強(qiáng)總理在兩會(huì)政府工作報(bào)告中提出要制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)向傳統(tǒng)行業(yè)的逐步滲透和無(wú)縫對(duì)接。至此，“互聯(lián)網(wǎng)+”正式被納入頂層設(shè)計(jì)，成為國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略。與網(wǎng)絡(luò)密切相關(guān)的新聞傳播行業(yè)，更好地開(kāi)始了尋找新的發(fā)展思路和契機(jī)的嘗試。地方新聞網(wǎng)站作為這支發(fā)展大軍中的一員，要借此東風(fēng)，明確定位，挖掘自身特色和優(yōu)勢(shì)，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代華麗轉(zhuǎn)型，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的當(dāng)下，找到自己的立錐之地。

對(duì)四川新聞網(wǎng)、寧夏新聞網(wǎng)等地方新聞門戶網(wǎng)站而言，他們面對(duì)的傳媒環(huán)境是異常嚴(yán)峻的，關(guān)乎生死。一方面，新浪、網(wǎng)易、騰訊、搜狐等四大商業(yè)門戶網(wǎng)站不僅擁有龐大且穩(wěn)固的用戶群，而且啟動(dòng)向地方深進(jìn)的拓展戰(zhàn)略，設(shè)法在全國(guó)各地扎根；另一方面，人民網(wǎng)、新華網(wǎng)等中央新聞門戶網(wǎng)站也紛紛開(kāi)辦地方頻道，搶占各省市自治區(qū)的受眾市場(chǎng)；此外，還不斷有以傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型為契機(jī)新上線的網(wǎng)站，如四川報(bào)業(yè)集團(tuán)旗下的四川在線、寧夏報(bào)業(yè)集團(tuán)下的新消息在線等。面對(duì)重重包圍，地方新聞網(wǎng)如何突出重圍、浴火重生成為不能回避的問(wèn)題。

寧夏地處西部，經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，傳媒業(yè)發(fā)展速度緩慢。寧夏新聞網(wǎng)作為寧夏地區(qū)為數(shù)不多的新聞信息網(wǎng)站。由寧夏回族自治區(qū)黨委宣傳部主管，寧夏互聯(lián)網(wǎng)新聞中心主辦，寧夏日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)具體實(shí)施運(yùn)營(yíng)工作，是寧夏回族自治區(qū)唯一的綜合性新聞網(wǎng)站。在嚴(yán)峻的傳媒環(huán)境下，地方新聞網(wǎng)站前路如何走，是本文將要探究的重點(diǎn)。

一、地方新聞網(wǎng)站的發(fā)展困境

1.體制機(jī)制陳舊、“血液”流通不暢

除完全基于互聯(lián)網(wǎng)背景新生的網(wǎng)絡(luò)原著新聞網(wǎng)站（如北京千龍網(wǎng)）外，相當(dāng)數(shù)量的地方新聞網(wǎng)站都是依托傳統(tǒng)報(bào)業(yè)集團(tuán)或報(bào)社建立的，其中也不乏像寧夏新聞網(wǎng)這樣受自治區(qū)黨委宣傳部主管，作為黨和政府輿論引導(dǎo)主陣地的事業(yè)單位性質(zhì)的地方新聞網(wǎng)站。因此，受體制機(jī)制的掣肘，這些網(wǎng)站在人員設(shè)置上受限較大，表現(xiàn)出不能因需進(jìn)人，人力物力有限，既要承擔(dān)大量的宣傳任務(wù)，又要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀求發(fā)展，對(duì)其而言，是個(gè)不小的挑戰(zhàn)。另外，因有財(cái)政撥款支持，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力相對(duì)較小，所聘員工一旦進(jìn)入體制內(nèi)，手捧金飯碗，創(chuàng)新挑戰(zhàn)的工作能力勢(shì)必會(huì)有弱化?！肮┭蛔恪?“血液”流通不暢，時(shí)間久了，身體也就抱恙了。

2.人才短缺，特色難創(chuàng)，內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重

新聞產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，是地方新聞網(wǎng)站普遍存在的問(wèn)題。以寧夏新聞網(wǎng)為例，目前采編隊(duì)伍主要由建設(shè)網(wǎng)站初期從寧夏日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)整合調(diào)入的一線新聞?dòng)浾吆途庉嫿M成，以編輯為主，工作的任務(wù)基本是以每天轉(zhuǎn)發(fā)中央媒體、各大門戶、集團(tuán)旗下（《寧夏日?qǐng)?bào)》《新消息報(bào)》《寧夏法治報(bào)》等）等區(qū)內(nèi)外各家媒體內(nèi)容為主，既無(wú)法實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)快速傳遞新聞信息的功能優(yōu)勢(shì)，又缺乏原創(chuàng)的吸引力。究其原因，主要是缺少一支自有的優(yōu)質(zhì)采編隊(duì)伍，同時(shí)受到運(yùn)營(yíng)主管單位經(jīng)營(yíng)理念的限制。用稿、發(fā)稿受制于人，產(chǎn)品既沒(méi)有特色，又不能將自己的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來(lái)，何以產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)力？

3.技術(shù)呈現(xiàn)“三無(wú)”狀態(tài)是硬傷

新聞網(wǎng)站的發(fā)展最重要的硬件依托是計(jì)算機(jī)技術(shù)。編輯的創(chuàng)意、媒體產(chǎn)品的優(yōu)劣一定程度上取決于技術(shù)水平的高低，影響著網(wǎng)絡(luò)受眾對(duì)傳媒的選擇。例如同樣的視頻新聞，受眾會(huì)選擇畫(huà)質(zhì)清晰流暢的網(wǎng)站關(guān)注瀏覽。事實(shí)證明，因大部分地方新聞網(wǎng)站在技術(shù)上存在無(wú)技術(shù)高管、無(wú)軟件團(tuán)隊(duì)、無(wú)開(kāi)發(fā)能力的“三無(wú)”狀態(tài)，使得呈現(xiàn)新聞的渠道普遍質(zhì)量不佳，特別是視頻新聞，受眾為獲得更好的體驗(yàn)，多數(shù)會(huì)選擇新浪、騰訊等商業(yè)門戶網(wǎng)站。不重視技術(shù)開(kāi)發(fā)、資金投入不足，是地方新聞網(wǎng)站顯見(jiàn)的問(wèn)題?！皟晌⒁欢恕睍r(shí)代的到來(lái)、“人工+算法”智能精準(zhǔn)推送技術(shù)的日漸成熟，更是給地方新聞網(wǎng)站提出了新的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

4.盈利模式單一，市場(chǎng)適應(yīng)能力弱

目前地方新聞網(wǎng)站的商業(yè)模式還是主要依托兩個(gè)方面：一是增加流量吸引廣告客戶，二是開(kāi)發(fā)手機(jī)報(bào)等無(wú)線增值業(yè)務(wù)。然而，受前文提到的諸多因素影響，地方新聞網(wǎng)站新聞產(chǎn)品特色不強(qiáng)、影響力不大，流量過(guò)低無(wú)法吸引較多的廣告商；各大媒體的公眾號(hào)、新聞APP的出現(xiàn)和研發(fā)，嚴(yán)重沖擊著手機(jī)報(bào)……單一的贏利模式增加了地方新聞網(wǎng)站的生存風(fēng)險(xiǎn)，未來(lái)前景堪憂。

二、地方新聞網(wǎng)站的轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑

針對(duì)以上觀察，筆者認(rèn)為，地方新聞網(wǎng)站在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的發(fā)展，更應(yīng)該注意用“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維，深度挖掘自身的核心優(yōu)勢(shì)，豐富核心業(yè)務(wù)，以最大的人力、財(cái)力、物力投入到能夠凸顯本地權(quán)威這個(gè)核心價(jià)值的業(yè)務(wù)中去。具體可以從以下幾個(gè)方面實(shí)施：

1.準(zhǔn)確定位，發(fā)揮“本地權(quán)威”的地緣優(yōu)勢(shì)

在各大中央媒體、商業(yè)門戶網(wǎng)站已率先搶占國(guó)際國(guó)內(nèi)新聞發(fā)布的重要平臺(tái)、觸角同時(shí)伸向各地方新聞采集與發(fā)布的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn)下，地方新聞網(wǎng)站更要沉著應(yīng)對(duì)，后發(fā)制人。筆者認(rèn)為，地方新聞網(wǎng)站的核心優(yōu)勢(shì)是本地權(quán)威，在地方資訊采寫方面有明顯的優(yōu)勢(shì)。應(yīng)以此為根本出發(fā)點(diǎn)，挖掘地方特色，準(zhǔn)確定位，打造地方品牌影響。

以寧夏新聞網(wǎng)為例，作為寧夏回族自治區(qū)唯一的綜合性官方新聞網(wǎng)站，應(yīng)立足寧夏自身的地域、民族、文化等特色，在寧夏新聞網(wǎng)中開(kāi)辟關(guān)于“塞上江南寧夏川” “回族風(fēng)采” “游遍寧夏” “品寧夏美食”等服務(wù)目標(biāo)明確、垂直細(xì)分的專欄，加強(qiáng)本地生活信息類服務(wù)內(nèi)容的建設(shè)。同時(shí)注重與政府合作，搭建互聯(lián)網(wǎng)+問(wèn)政的地方政務(wù)服務(wù)平臺(tái)；與本地各種企業(yè)合作，搭建互聯(lián)網(wǎng)+生活的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)等。寧夏本土媒體報(bào)道寧夏發(fā)展變遷、展示寧夏風(fēng)采，勢(shì)必比人民網(wǎng)寧夏頻道、新浪寧夏要更直接、更深入。

然而就目前寧夏新聞網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀看，網(wǎng)站欄目設(shè)置涵蓋國(guó)內(nèi)外“要聞”、“寧夏新聞”、“網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政”、“寧夏故事”等，僅僅以大而全的復(fù)制整合信息充斥網(wǎng)頁(yè)，且從欄目設(shè)計(jì)上看，顯得雜亂沒(méi)有美感。仔細(xì)觀察，像“紫色夢(mèng)想”（葡萄酒專欄）這樣極能體現(xiàn)寧夏地域文化、經(jīng)濟(jì)發(fā)展特色的網(wǎng)站，會(huì)出現(xiàn)一個(gè)月左右內(nèi)容不見(jiàn)更新的情況。從另一個(gè)側(cè)面反映出地方新聞網(wǎng)站發(fā)展往往因追求大而全，無(wú)力與有影響的門戶網(wǎng)站相抗衡；忽略了精而準(zhǔn)，用精準(zhǔn)定位實(shí)現(xiàn)地方特色內(nèi)容的良好傳播影響。

2.加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，改善技術(shù)、內(nèi)容生態(tài)

所有美好的想法都要?dú)w于有一支得力的人才隊(duì)伍加以執(zhí)行和實(shí)現(xiàn)，辦好地方新聞網(wǎng)站同樣如此。

寧夏新聞網(wǎng)受寧夏地域、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等的影響，其所依托的寧夏日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)本身處在傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的陣痛期，要想發(fā)展，首先要打破傳統(tǒng)事業(yè)單位的用人機(jī)制，能者上庸者下，不拘一格降人才。要以最大的財(cái)力、物力支持三類人才隊(duì)伍的建設(shè)，一是管理人才、二是技術(shù)人才、三是采編人才。

建設(shè)一支思想超前、敢于挑戰(zhàn)、創(chuàng)新的新管理人才隊(duì)伍，完全拋開(kāi)傳統(tǒng)媒體經(jīng)營(yíng)思維的限制，用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維辦網(wǎng)站，是改變地方新聞網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)半死不活現(xiàn)狀的根本。不做浴火重生的準(zhǔn)備，就只能永遠(yuǎn)跟在大V身后看風(fēng)景。建設(shè)一支技術(shù)精良、專業(yè)素養(yǎng)過(guò)硬的技術(shù)人才隊(duì)伍，才能將編輯的思想、優(yōu)良的新聞產(chǎn)品以符合市場(chǎng)需要、受眾需求的最佳方式傳播出去。特別是要注重對(duì)技術(shù)人才予以新聞傳播專業(yè)知識(shí)的適當(dāng)培訓(xùn)，以免新聞產(chǎn)品技術(shù)、內(nèi)容呈現(xiàn)兩張皮。建設(shè)一支自主采編報(bào)道的采編人才隊(duì)伍，是做好地方新聞網(wǎng)站的生命之基?！皟?nèi)容為王”是保證傳媒立于不敗之地的護(hù)身符。及時(shí)、原創(chuàng)、深度、多樣的新聞傳播需要有一支作風(fēng)優(yōu)良的新聞采編人才去完成，既能呈現(xiàn)多彩的報(bào)道，同時(shí)又有效地遏制了肆意轉(zhuǎn)載帶來(lái)的同質(zhì)化問(wèn)題。

這三支隊(duì)伍的建設(shè)，需要地方新聞網(wǎng)站的主管部門及網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)共同協(xié)作才能得到有效改善。

3.創(chuàng)新辦網(wǎng)思維，豐富盈利模式

新媒體的商業(yè)價(jià)值取決于兩個(gè)參數(shù)，一是與目標(biāo)客戶群的匹配度，匹配度越高，廣告商越愿意選擇；二是媒體的用戶規(guī)模，規(guī)模越大，廣告價(jià)值越高。對(duì)地方新聞網(wǎng)站而言，廣告商是否選擇你，主要取決于你在當(dāng)?shù)厥欠窬哂凶銐虻挠绊懥?。因此，地方新聞網(wǎng)站還是應(yīng)該著力在本地生活服務(wù)信息方面下功夫，同時(shí)要不斷創(chuàng)新辦網(wǎng)思維，豐富運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)，增加盈利模式。

一是要以網(wǎng)站為平臺(tái)，借力網(wǎng)站影響力開(kāi)展豐富的社會(huì)活動(dòng)。如舉辦一些博覽會(huì)、讀書(shū)節(jié)等，還可以主動(dòng)承辦一些政府單位的相關(guān)活動(dòng)，一方面擴(kuò)大網(wǎng)站的社會(huì)影響，實(shí)現(xiàn)其社會(huì)價(jià)值，另一方面也可以適當(dāng)增加經(jīng)營(yíng)收入；二是探索地方特色的電商贏利模式。如搭建企業(yè)電商平臺(tái)，將企業(yè)產(chǎn)品在網(wǎng)上進(jìn)行售賣，由企業(yè)實(shí)施物流配送，用地方新聞網(wǎng)站的權(quán)威性，粘合企業(yè)和消費(fèi)者；三是，嘗試涉足技術(shù)信息平臺(tái)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域，為自身網(wǎng)站發(fā)展服務(wù)之外，可以為有需求的企事業(yè)單位提供網(wǎng)站建設(shè)的信息技術(shù)支持?？偠灾?，通過(guò)新聞網(wǎng)站構(gòu)建的良好平臺(tái)，盡可能多地豐富傳播新聞咨詢以外的業(yè)務(wù)，擴(kuò)大網(wǎng)站傳播影響力的同時(shí)能增加盈利。

三、結(jié) 語(yǔ)

PC 網(wǎng)曾經(jīng)一度還被視為新媒體，而如今移動(dòng)新聞客戶端早已成為用戶獲取新聞資訊的主要渠道，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給媒體傳播格局帶來(lái)了顛覆性的改變，地方新聞網(wǎng)如何在小小的屏幕爭(zhēng)奪戰(zhàn)中勝出，就需要不斷做出新的嘗試，發(fā)揮地緣優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)定位，借力政府背景，開(kāi)辟新的業(yè)務(wù)市場(chǎng)，在激烈競(jìng)爭(zhēng)中打造其公信力和權(quán)威性?？傊?，要用新的眼光看發(fā)展，切不可止步不前。

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[責(zé)任編輯：東方緒]