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      溫江區(qū)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理的問題及對(duì)策探討

      2018-01-18 21:54:39盛存陳麗媛毛嵐等
      關(guān)鍵詞:利潤分配三資管理制度

      盛存 陳麗媛 毛嵐等

      摘要:成都市溫江區(qū)是探索農(nóng)村集體資產(chǎn)股份權(quán)能改革的重點(diǎn)。通過對(duì)溫江區(qū)農(nóng)村集體資產(chǎn)現(xiàn)狀及管理問題進(jìn)行的調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)在管理制度、人員安排、利潤分配等方面存在問題,需要深入思考并提出解決方法。

      關(guān)鍵詞:資產(chǎn)現(xiàn)狀;管理制度;利潤分配;“三資”管理

      我國是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)村人口占總?cè)丝诘囊话?。隨著產(chǎn)權(quán)改革進(jìn)程的推進(jìn),農(nóng)民的合法權(quán)益以及農(nóng)村集體資產(chǎn)管理的問題更加引起百姓、政府、社會(huì)的高度重視。為促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,深化改革,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有管理的一些弊端,探尋更好的管理模式尤為重要。黨的十八屆三中全會(huì)決議提出“完善產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度”,“建立農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易市場(chǎng),推動(dòng)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易公開、公正、規(guī)范運(yùn)行?!边@是對(duì)農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度提出的明確而嚴(yán)格的要求。農(nóng)村集體資產(chǎn)如何進(jìn)行更好、更高效的管理,是推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革的關(guān)鍵。近年來,由于集體經(jīng)濟(jì)管理中存在的漏洞,集體資產(chǎn)大量閑置或流失,不少農(nóng)民自身利益得不到保障,導(dǎo)致農(nóng)民上訪、與政府及管理部門發(fā)生沖突的事件日益增多。通過本文的研究,為地方政府改進(jìn)集體資產(chǎn)管理模式,加大集體資產(chǎn)的管理力度提供參考意見,對(duì)于維護(hù)農(nóng)村基層社會(huì)穩(wěn)定和國家長治久安,具有現(xiàn)實(shí)意義。

      一、溫江區(qū)農(nóng)村集體資產(chǎn)現(xiàn)狀分析

      本次調(diào)研選取了四川省成都市溫江區(qū)的10個(gè)鎮(zhèn)/街,20個(gè)村/社區(qū),針對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村集體資產(chǎn)的種類、管理經(jīng)營模式等進(jìn)行了調(diào)查。從調(diào)查問卷可以看出,溫江區(qū)村集體資產(chǎn)主要包括土地、房產(chǎn)、貨幣資金、機(jī)械設(shè)備等。所調(diào)查的10個(gè)鎮(zhèn)/街中土地合計(jì)有36175.68畝,其中耕地34030.21畝,占比94.07%;經(jīng)營性建設(shè)用地515.8畝,占比1.43%;宅基地1622.67畝,占比4.48%;其他類型土地7畝,占比0.02%見圖。在溫江區(qū)的集體資產(chǎn)中,耕地、經(jīng)營性建設(shè)用地、宅基地是村集體資產(chǎn)中的重要組成部分。

      在管理模式及制度方面,在所調(diào)查的鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)中有50%以上已實(shí)現(xiàn)村集體資產(chǎn)股份化,體現(xiàn)了全區(qū)對(duì)國家政策的落實(shí)。政府部門和有關(guān)機(jī)構(gòu)能夠積極主動(dòng)地解決農(nóng)村集體資產(chǎn)管理不善的問題,最大程度地保障集體的利益。但部分村鎮(zhèn)仍存在集體資產(chǎn)管理模式模糊不清的情況,有些村委會(huì)人員不能對(duì)調(diào)查問卷的相關(guān)問題給予明確回答。

      經(jīng)調(diào)查,目前有50%村社都制定了“三資”管理辦法,但仍有50%的村社還未制定村集體資產(chǎn)管理辦法或相應(yīng)制度。33%的村實(shí)行貨幣資金由鎮(zhèn)財(cái)政代管,村辦公場(chǎng)所及固定資產(chǎn)由村委會(huì)管理,資源由村民代表大會(huì)討論管理使用?!叭Y”即資金、資產(chǎn)和資源。依據(jù)相關(guān)規(guī)定,應(yīng)當(dāng)建立農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管中心,同時(shí)依托鎮(zhèn)司法所建立農(nóng)村項(xiàng)目競標(biāo)服務(wù)中心,形成農(nóng)村集體“三資”監(jiān)督管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)“三資”管理工作總協(xié)調(diào),推動(dòng)農(nóng)村集體“三資”管理的制度化、有效化和規(guī)范化,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村集體“三資”的保值增值,防止“三資”流失,保障農(nóng)民的合法權(quán)益。

      在村集體資產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人方面,接受調(diào)查的10個(gè)鎮(zhèn)中,有7個(gè)鎮(zhèn)沒有確定專門管理鎮(zhèn)集體資產(chǎn)的負(fù)責(zé)人,有的鎮(zhèn)有負(fù)責(zé)人但沒有報(bào)酬,反映了政府對(duì)村集體資產(chǎn)管理不夠重視。

      整體來看,在溫江區(qū)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理中大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)均有“三資”的專門管理,對(duì)集體所有的資金資產(chǎn)進(jìn)行核算;建立了臺(tái)賬管理制度,將集體資產(chǎn)的交易、運(yùn)作明細(xì)都一一入賬,資金資源的來龍去脈清晰;成立了股份合作社,有利于資金的有效運(yùn)用,加強(qiáng)了村民對(duì)集體資產(chǎn)的管理。

      二、存在問題及原因

      (一)權(quán)屬不清,價(jià)值不明。

      集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)問題主要有兩點(diǎn),一是集體資產(chǎn)由誰來代表的問題,二是如何實(shí)現(xiàn)“人人有份”的問題。在此次調(diào)查中發(fā)現(xiàn)有一些資產(chǎn)的填寫不合理,說明有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)的工作人員并沒有明確各項(xiàng)集體資產(chǎn)的權(quán)屬與范圍,導(dǎo)致其在填寫問卷過程中出現(xiàn)了應(yīng)當(dāng)有的資產(chǎn)卻沒填寫。調(diào)查過程中發(fā)現(xiàn),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)未對(duì)其所擁有的資產(chǎn)進(jìn)行確權(quán)和有依據(jù)的價(jià)值估計(jì)。

      (二)制度不健全

      1.集體資產(chǎn)股份化制度。在集體資產(chǎn)股份制改革后,溫江區(qū)大部分地區(qū)實(shí)行了股份化,但大多并沒有按照預(yù)定計(jì)劃由村民平均按股持有,很少有村民能夠得到分紅、股利。導(dǎo)致這一現(xiàn)象的原因,一方面是管理制度上的缺失,資產(chǎn)沒能得到保值增值使得村民無利可分,另一方面是分配制度上的缺失,使得最終紅利流向走偏,很可能滋生腐敗。另外,股份合作社的股本與工商資本有所不同,如土地、耕地等是農(nóng)民賴以生存的基本保障,這些集體資產(chǎn)本身有農(nóng)業(yè)相關(guān)部門監(jiān)管,今后又該誰來監(jiān)管,這都需要依靠完善農(nóng)村集體資產(chǎn)股份化制度得以解決。

      2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。溫江區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)為了加強(qiáng)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理所出臺(tái)的制度較為普遍的是 “三資管理辦法”,個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)還出臺(tái)了農(nóng)村集體資產(chǎn)臺(tái)賬管理制度、農(nóng)村集體資產(chǎn)評(píng)估制度及農(nóng)村集體資產(chǎn)保管制度等,但仍有不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)沒有出臺(tái)相應(yīng)的制度。許多村鎮(zhèn)未對(duì)集體資產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行賬目登記,使得這些村鎮(zhèn)沒有集體資產(chǎn)管理賬目,對(duì)收支情況不明晰,無法得到集體資產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的利潤相關(guān)數(shù)據(jù),令集體資產(chǎn)管理人員作相應(yīng)的決策時(shí)缺乏數(shù)據(jù)分析,不能及時(shí)對(duì)決策進(jìn)行調(diào)整。收支情況的不明晰還帶來了利潤分配的相關(guān)問題。即便是設(shè)立了村臺(tái)賬管理制度的村鎮(zhèn),在臺(tái)賬登記制度方面也存在相應(yīng)問題,登記內(nèi)容與項(xiàng)目不明確,只對(duì)大筆資金入賬,小額資金則不入賬;損壞的固定資產(chǎn)未進(jìn)行核銷;資產(chǎn)報(bào)廢或遺失未及時(shí)按規(guī)定程序報(bào)批并進(jìn)行財(cái)務(wù)處理;集體資金存入個(gè)人賬戶等問題。

      3.利潤分配制度。經(jīng)調(diào)查,有四個(gè)鎮(zhèn)在2014—2016年村集體資產(chǎn)經(jīng)營中通過土地租賃、集體房屋出租、土地管理服務(wù)等方式分別取得了650萬元、145.3萬元、126.9萬元、63.49萬元的收入,但由于扣除相關(guān)補(bǔ)貼后,剩余少,村集體小組未達(dá)成分配意見,2014—2016年集體資產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生的利潤未向村民分配。村社在2014—2016年集體資產(chǎn)經(jīng)營管理中,60%村、社區(qū)未取得經(jīng)營利潤,取得經(jīng)營利潤的村、社區(qū)中除吳家場(chǎng)社區(qū)取得90萬元的房屋、攤位租金和團(tuán)結(jié)社區(qū)取得了120萬元的廠房租金收入外,其余各村社都只取得少量的經(jīng)營收入。由于各村社的經(jīng)營利潤額較少,都未向村民進(jìn)行分配,這嚴(yán)重打擊了村民參與集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營的積極性,導(dǎo)致作為集體資產(chǎn)所有人的廣大村民不愿參與到村集體資產(chǎn)的經(jīng)營管理中。對(duì)村干部不信任,只希望能將集體資產(chǎn)分凈吃光,認(rèn)為只有到自己手里的財(cái)產(chǎn)才是可靠的,不利于農(nóng)村集體資產(chǎn)經(jīng)營的資源利用與資金循環(huán)。同時(shí),未制定分配制度使得利潤分配難以進(jìn)行。

      (三)資產(chǎn)監(jiān)管不到位,存在資源浪費(fèi)現(xiàn)象。目前,雖然溫江區(qū)大部分地方已經(jīng)建立起了“三資”管理平臺(tái),但管理監(jiān)督機(jī)制還不夠健全。比如,農(nóng)村集體資產(chǎn)分類不清,各項(xiàng)資產(chǎn)未能按時(shí)予以核算,不能及時(shí)理清賬務(wù),這為村集體資產(chǎn)日后的運(yùn)作留下了諸多隱患。另外,很多村都是由村代表委托村委會(huì)管理集體資產(chǎn),可以看出村民參與集體資產(chǎn)管理的積極性不高,村社主要負(fù)責(zé)人的參與度也不高,加之管理人員又缺乏熱情,極易造成集體資產(chǎn)的閑置,因喪失投資機(jī)會(huì)使得集體資產(chǎn)無法增值。這些監(jiān)管的漏洞在很大程度上致使腐敗產(chǎn)生,最終導(dǎo)致集體資產(chǎn)流失。很多村鎮(zhèn)在問卷上都反映集體資產(chǎn)稀缺的問題,但重要的是需要更多地把集體資產(chǎn)有效地利用起來,如集體的廠房、土地,可以用來發(fā)展集體的合作社,發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),資金也可以進(jìn)行合理的投資。在資金資源的有效利用上,村鎮(zhèn)還比較欠缺,應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步提高村集體資產(chǎn)的活力。

      (四)會(huì)計(jì)人員執(zhí)業(yè)能力較低。據(jù)此次調(diào)查,各鎮(zhèn)、街從事資產(chǎn)經(jīng)營管理的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員中有78%取得從業(yè)資格或會(huì)計(jì)職稱,大部分會(huì)計(jì)人員熟悉法規(guī),遵守會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,按照國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度履行職責(zé),但專業(yè)能力參差不齊。村級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員無證上崗現(xiàn)象普遍,各村、社區(qū)只有50%的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員取得從業(yè)資格或會(huì)計(jì)職稱。 大部分會(huì)計(jì)人員熟悉工作環(huán)境,能依法辦事,處理基本日常工作,但在處理社區(qū)具體財(cái)務(wù)方面經(jīng)驗(yàn)欠缺,專業(yè)能力有待提高。更有一部分會(huì)計(jì)人員不具備專業(yè)能力,不按規(guī)定處理業(yè)務(wù)。

      三、建議及對(duì)策

      (一)做好資產(chǎn)的確權(quán)和估值。集體資產(chǎn)的權(quán)屬問題是關(guān)鍵,明晰本地區(qū)集體資產(chǎn)的范圍劃分,清楚類別十分重要,為了方便集體資產(chǎn)的經(jīng)營管理,明確資產(chǎn)的規(guī)模與價(jià)值,保障村民權(quán)益,防止集體資產(chǎn)流失,各村鎮(zhèn)需要重視資產(chǎn)的明晰分類與權(quán)屬問題,建議聘請(qǐng)專門的資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)本地區(qū)資產(chǎn)的價(jià)值進(jìn)行評(píng)估,明確資產(chǎn)的價(jià)值,有助于管理與監(jiān)督集體資產(chǎn)。

      (二)完善制度落實(shí)。

      1.加強(qiáng)制度落實(shí)的監(jiān)管力度。制度的落實(shí)是制度實(shí)施的基本保證,加強(qiáng)制度落實(shí)的監(jiān)管有助于制度的落實(shí),也有助于鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)集體資產(chǎn)管理的透明性,保障集體利益,防止腐敗現(xiàn)象滋生。

      2.落實(shí)股份化制度改革。農(nóng)村集體資產(chǎn)的股份化改革是當(dāng)前農(nóng)村集體資產(chǎn)經(jīng)營管理的大趨勢(shì),有助于將村民資產(chǎn)聚集起來共同經(jīng)營,增加盈利。溫江區(qū)部分地區(qū)已經(jīng)開始進(jìn)行股份化改革,其余還未進(jìn)行改革的地區(qū)需要抓緊改革,制定監(jiān)督監(jiān)管制度,深入落實(shí)股份化改革的目標(biāo)。

      3.制定合理的收益分配制度。在村民集體入股時(shí)即確定好在不同情況下的收益分配制度,調(diào)動(dòng)村民參與的積極性,增加村集體資產(chǎn)股份化改革的規(guī)模,使集體資產(chǎn)經(jīng)營的效益更高。

      4.設(shè)立經(jīng)營賬目,規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。一方面,村社應(yīng)聘用有專業(yè)技能的人員管理資金,對(duì)資金進(jìn)行合理利用,使得村集體資產(chǎn)更好地保值增值。另一方面,應(yīng)建立專門的資金賬戶,限制現(xiàn)金支取,將滋生腐敗的可能性降到最低。在集體資產(chǎn)經(jīng)營管理中,設(shè)立規(guī)范的會(huì)計(jì)制度,聘請(qǐng)專業(yè)的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行集體資產(chǎn)的賬務(wù)處理,對(duì)過往賬目留存?zhèn)洳椤6ㄆ谡?qǐng)專業(yè)審計(jì)人員進(jìn)行賬目審計(jì),保證會(huì)計(jì)制度的正確實(shí)施。

      (三)加強(qiáng)監(jiān)管力度,推動(dòng)資產(chǎn)有效利用。大力加強(qiáng)集體資產(chǎn)監(jiān)管力度,村民將資產(chǎn)投入到集體經(jīng)營組織之中需要了解資產(chǎn)的使用去向,因此,要設(shè)立相應(yīng)的資產(chǎn)監(jiān)督制度。對(duì)于資產(chǎn)的承包、出租等均要進(jìn)行公示,保證資產(chǎn)的有效應(yīng)用,在村鎮(zhèn)集體資產(chǎn)管理的過程中形成內(nèi)部控制制度,互相制衡。加強(qiáng)監(jiān)督力度,能夠有效防止貪污腐敗的發(fā)生。

      (四)提高相關(guān)人員的業(yè)務(wù)水平。

      1.提高村鎮(zhèn)工作人員的集體資產(chǎn)管理意識(shí)。應(yīng)該培養(yǎng)工作人員對(duì)集體資產(chǎn)的管理意識(shí),鼓勵(lì)他們?cè)诩w資產(chǎn)管理方面多建言獻(xiàn)策。

      2. 提高會(huì)計(jì)人員的職業(yè)能力。嚴(yán)格會(huì)計(jì)人員的職稱要求,避免出現(xiàn)會(huì)計(jì)工作紊亂;加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)技能培訓(xùn),定期開展會(huì)計(jì)技能考核;由上級(jí)指派專業(yè)會(huì)計(jì)人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)進(jìn)行會(huì)計(jì)專業(yè)技能督查。

      3.對(duì)相關(guān)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。對(duì)村鎮(zhèn)集體資產(chǎn)的管理人員進(jìn)行培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力,熟悉新政策,宣傳其他地區(qū)的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),有助于本地區(qū)對(duì)集體資產(chǎn)的高效應(yīng)用,提升資產(chǎn)的盈利水平。

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      (作者單位:四川農(nóng)業(yè)大學(xué))

      責(zé)任編輯:凌玉

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