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      超級(jí)活動(dòng)人青年企業(yè)家梁振運(yùn)的非凡之路

      2018-01-17 11:55:19田紅旗
      大社會(huì) 2017年12期
      關(guān)鍵詞:文旅文創(chuàng)策劃

      ◎田紅旗

      2017年12月12日,梁振運(yùn)擔(dān)任文創(chuàng)大會(huì)·天河峰會(huì)主論壇壇主

      1986年出生的梁振運(yùn),從小特立獨(dú)行,每每做出驚人之舉,屢屢在同齡人中脫穎而出。

      他自幼心存善念,助人為樂成了他成長(zhǎng)中的重要基調(diào):13歲那年,讀初中一年級(jí)的他開始背一位殘疾同學(xué)上學(xué),一直堅(jiān)持到初三畢業(yè);19歲那年,讀大一的他創(chuàng)建了校青年志愿者協(xié)會(huì),吸納15000人加入。

      他的身上總是透著舍我其誰(shuí)的霸氣。2005年夏天,高考不如意的他口出豪言:“4年后,我要讓高考英雄榜重新排名?!?/p>

      他沒有食言——24歲開始,年紀(jì)輕輕的他先后擔(dān)任廣州亞運(yùn)會(huì)、亞洲殘運(yùn)會(huì)、世界大運(yùn)會(huì)等國(guó)際性大型活動(dòng)的開閉幕式運(yùn)營(yíng)主任,并且表現(xiàn)出色、一鳴驚人,《中國(guó)青年報(bào)》稱其已然成為國(guó)際運(yùn)動(dòng)會(huì)“史上最年輕的國(guó)際大型活動(dòng)策劃人?!?/p>

      與生俱來(lái)的經(jīng)商細(xì)胞,裂變?yōu)橐粋€(gè)個(gè)成功的典范。他躋身文創(chuàng)行業(yè),很快便成為耀眼的中國(guó)文創(chuàng)新星——2016年,他奪得“廣東省十大經(jīng)濟(jì)風(fēng)云人物”的殊榮。

      《財(cái)富》全球論壇之后,廣州再次聚焦世界的目光,2017中國(guó)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)大會(huì)在廣州天河成功舉辦,31歲的他擔(dān)任大會(huì)總指揮,并任主論壇壇主,他從容對(duì)話各路精英,談吐幽默,揮灑自如,征服了與會(huì)的國(guó)內(nèi)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)大咖、世界頂級(jí)創(chuàng)意大師。大會(huì)主持人盛贊其“與中國(guó)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀有著驚人的一致性,都很年輕、充滿陽(yáng)光、朝氣蓬勃、發(fā)展勢(shì)頭迅猛。”

      長(zhǎng)袖善舞,舞出人生精彩

      吳川人以善于經(jīng)商聞名。生于吳川、長(zhǎng)于吳川的梁振運(yùn),自小受重商文化的的熏陶。他有一個(gè)弟弟,一個(gè)妹妹。從小,母親就讓孩子們?nèi)ゾ殧偂4汗?jié)的時(shí)候,母親在鎮(zhèn)上擺水果攤,也讓兄妹三人各看管一個(gè)水果攤,讓三個(gè)孩子比賽,看誰(shuí)賣出的水果最多,允許找同學(xué)幫忙,賣水果得的錢都交給孩子支配。

      “從小到大,大部分學(xué)費(fèi)都是靠我自己賺回來(lái)的?!绷赫襁\(yùn)說(shuō)。高三那年,同學(xué)們要買各種各樣的參考書、練習(xí)冊(cè),他卻從中看到了商機(jī),復(fù)印了一些出名的參考書,再以較低的價(jià)格賣給同學(xué),小賺了一把。

      剛進(jìn)入大學(xué)時(shí),梁振運(yùn)的確很窘迫,去飯?zhí)贸燥垥r(shí),有時(shí)連菜都不敢打,只要幾兩米飯,就著免費(fèi)的番茄雞蛋湯下飯。但一年后,他搖身一變成為學(xué)?!跋匆聶C(jī)代理之父”,靠代理洗衣機(jī)賺夠了大學(xué)的學(xué)費(fèi)。

      正是在每個(gè)階段的主動(dòng)出擊、逐步積累,奠定了他成為一個(gè)連續(xù)跨界創(chuàng)業(yè)者的基礎(chǔ)。他開過(guò)酒店、搞過(guò)教育、玩過(guò)零售,一邊創(chuàng)業(yè)一邊摸索。最終,他將主營(yíng)業(yè)務(wù)鎖定在自己最感興趣、最擅長(zhǎng)、最有發(fā)展空間的文化創(chuàng)意領(lǐng)域。因?yàn)椋羞^(guò)亞運(yùn)會(huì)開閉幕式運(yùn)營(yíng)主任經(jīng)歷的他,深諳一場(chǎng)活動(dòng)的成敗關(guān)鍵在于策劃,而策劃的核心就是文化元素?!耙晕幕癁楹诵?、以創(chuàng)意為依托、以活動(dòng)為載體”的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè),自然成為了他聚焦的目標(biāo)。

      他創(chuàng)立的悠派振運(yùn),已成長(zhǎng)為中國(guó)領(lǐng)先的大型活動(dòng)策劃執(zhí)行機(jī)構(gòu)。公司長(zhǎng)期服務(wù)騰訊、網(wǎng)易、恒大、萬(wàn)科、美的、創(chuàng)維、康美藥業(yè)、大參林醫(yī)藥等上百家世界500強(qiáng)企業(yè)及國(guó)內(nèi)外知名公司,并成功中標(biāo)2018湖北等省市運(yùn)動(dòng)會(huì)開閉幕式總策劃與總制作。此外,與有關(guān)政企部門合作,策劃、承辦2017中國(guó)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)大會(huì)·天河峰會(huì)、正和島企業(yè)家新年論壇、2016央視春晚廣州分會(huì)場(chǎng)花車巡游、2016中俄網(wǎng)絡(luò)媒體論壇、深圳時(shí)尚產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)大賽、首屆貴州播州文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)開幕式等重要活動(dòng)項(xiàng)目。

      “我們借助活動(dòng)作為垂直切入口,把活動(dòng)做到盡善盡美,在這個(gè)領(lǐng)域做大做強(qiáng),力爭(zhēng)成為行業(yè)第一品牌?!?/p>

      梁振運(yùn)表示,如今悠派振運(yùn)大膽進(jìn)行各種創(chuàng)新,事業(yè)越做越大,版圖布局日益寬廣。文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)是未來(lái)中國(guó)的一個(gè)戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。其中,資本、商業(yè)、媒體等各種資源力量的合縱連橫,勢(shì)必將大放光彩?;谶@一理念,公司開始進(jìn)行各界資源的整合,充分利用文化內(nèi)涵和底蘊(yùn)向相關(guān)領(lǐng)域延伸。

      目前,悠派振運(yùn)的具體業(yè)務(wù)包括會(huì)展巡展、會(huì)議會(huì)務(wù)、儀式慶典、賽事運(yùn)營(yíng)、文旅演藝、數(shù)字營(yíng)銷等板塊,形成全方位、一站式的創(chuàng)意策劃和品牌傳播服務(wù)。龐大的業(yè)務(wù)執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)可同時(shí)覆蓋全國(guó)160多個(gè)城市,在北京、上海、深圳等地設(shè)有分支機(jī)構(gòu),在東莞擁有50000平方米生產(chǎn)基地,舞美及道具技術(shù)員工400多人,可謂中國(guó)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)實(shí)力超群的生力軍。

      “文創(chuàng)+”, 加出文創(chuàng)新高度

      傳統(tǒng)制造業(yè)+文化創(chuàng)意+智能高科技,悠派振運(yùn)自我形成生態(tài)鏈平臺(tái)。

      擅長(zhǎng)大型體育賽事開閉幕式策劃運(yùn)營(yíng)的悠派振運(yùn),從“一輪驅(qū)動(dòng)”發(fā)展成“文創(chuàng)+活動(dòng)”、“文創(chuàng)+產(chǎn)業(yè)園”、“文創(chuàng)+體育”、“文創(chuàng)+旅游”的“四輪驅(qū)動(dòng)”模式。

      文創(chuàng)+活動(dòng):基于政企客戶文化和傳播需求,量身打造品牌活動(dòng)、文化活動(dòng)。

      文創(chuàng)+產(chǎn)業(yè)園:打造“UP文創(chuàng)智谷”、“UP文旅智谷”、“UP體育智谷”等。

      文創(chuàng)+體育:體育賽事開閉幕式及大型體育類活動(dòng)的策劃、運(yùn)營(yíng)。

      文創(chuàng)+旅游:針對(duì)城市空間、特色小鎮(zhèn)、旅游景點(diǎn),打造大型實(shí)景文化旅演出項(xiàng)目。

      2017年7月,UP悠派振運(yùn)與協(xié)爽物業(yè)正式運(yùn)營(yíng)“UP+智谷”文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園,標(biāo)志著悠派振運(yùn)“文化+”戰(zhàn)略逐步延伸并向縱深發(fā)展的開端。

      梁振運(yùn)介紹,UP+智谷位于廣州新中軸線南端、亞洲地標(biāo)廣州塔旁。園區(qū)占地5萬(wàn)平方米,建筑面積15萬(wàn)平方米;打造“文化+智能”產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,從而實(shí)現(xiàn)物種協(xié)同、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。目前,“UP+智谷”文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園已經(jīng)吸引了眾多行業(yè)知名企業(yè)進(jìn)駐。

      “依托文創(chuàng)這個(gè)強(qiáng)大的因素,讓文化與創(chuàng)意的魅力滲透到各行各業(yè),讓各行各業(yè)更具活力,讓文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)服務(wù)老百姓的生活,這是我們的責(zé)任和使命?!痹谥袊?guó)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)大會(huì)上,梁振運(yùn)表示,要彰顯文化的力量、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意的價(jià)值,借助文創(chuàng)+戰(zhàn)略,引領(lǐng)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,不斷延伸領(lǐng)域,樹立標(biāo)桿,樹立榜樣,為中國(guó)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)力量。

      文化品味, 品出中國(guó)韻味

      以文化為核心、以創(chuàng)意為依托、以活動(dòng)為載體,打造全國(guó)最大的大型文化活動(dòng)策劃執(zhí)行機(jī)構(gòu),是悠派振運(yùn)的目標(biāo)。

      而作為定位于“文旅內(nèi)容的創(chuàng)造者”的傳說(shuō)文旅,站在時(shí)代的風(fēng)口,應(yīng)運(yùn)而生。投資人梁振運(yùn)說(shuō),想要弘揚(yáng)中華文化,讓世界了解中國(guó),最好的載體就是文化演出,用所有人都能懂的語(yǔ)言來(lái)講述中國(guó)故事。針對(duì)各地不同的特點(diǎn),振運(yùn)文化生態(tài)平臺(tái)陸續(xù)推出四大品牌:《傳說(shuō)》——利用城市空間打造的室內(nèi)大型演出;《船說(shuō)》——利用江河湖海打造的水上移動(dòng)劇場(chǎng)演出;《山語(yǔ)》——依附名山大川為背景打造大型實(shí)景演出;《溪畔》——利用文旅小鎮(zhèn)、特色景區(qū)打造的光影音樂秀?!坝檬澜缯Z(yǔ)言傳播中華文化,用現(xiàn)代手段演繹中國(guó)故事”這一段能讓讀者聞得到創(chuàng)始人魅力氣息的文字,赫然地印在傳說(shuō)文旅的辦公大廳,提醒著團(tuán)隊(duì)的每一位成員要牢記使命。

      梁振運(yùn)作為中國(guó)文創(chuàng)聯(lián)盟的發(fā)起人,為更好地促進(jìn)中國(guó)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,正在積極推進(jìn)“中國(guó)文創(chuàng)企業(yè)百?gòu)?qiáng)”和“中國(guó)文創(chuàng)城區(qū)百?gòu)?qiáng)”的“雙百?gòu)?qiáng)”評(píng)選活動(dòng),希望借助這樣的評(píng)選,引領(lǐng)中國(guó)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。通過(guò)評(píng)選,樹立標(biāo)桿,樹立榜樣,“雙百?gòu)?qiáng)”出爐后,讓他們產(chǎn)生交流、交易,實(shí)現(xiàn)合作共贏,共同引領(lǐng)中國(guó)文創(chuàng)事業(yè)往前推進(jìn)。世界創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)之父約翰霍金斯、世界城市文化論壇秘書長(zhǎng)保羅歐文斯等都參與了中國(guó)文創(chuàng)雙百?gòu)?qiáng)評(píng)選啟動(dòng)儀式。

      “秉承實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意的價(jià)值、彰顯文化的力量的核心價(jià)值觀,用世界語(yǔ)言講述中國(guó)故事,用現(xiàn)代科技演繹中國(guó)故事,這就是我們的初心,這就是我們的使命?!绷赫襁\(yùn)坦言。

      不高不帥不是“富二代”,但他卻演繹了成功的活劇。英雄莫問出處,在他身上得到了令人信服的詮釋。

      他不按常理出牌,不鳴則已,一鳴驚人,集霸氣與靈氣于一身,舍我其誰(shuí)。這,或許就是梁振運(yùn)成功的邏輯。

      他用“創(chuàng)客思維”管理員工,力求在管理上適應(yīng)新時(shí)代人才的需求趨勢(shì)。他在公司營(yíng)建“好玩、有趣、夠意思”的工作氛圍,他鼓勵(lì)優(yōu)秀的老員工在公司平臺(tái)上用“平臺(tái)+創(chuàng)客”的模式,內(nèi)部創(chuàng)業(yè),讓優(yōu)秀員工成為創(chuàng)客、每個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人成為他們團(tuán)隊(duì)的CEO,激活個(gè)體的力量,激發(fā)團(tuán)隊(duì)積極性,創(chuàng)造平臺(tái)的價(jià)值,從而為做大做強(qiáng)中國(guó)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)提供了無(wú)限的動(dòng)力和活力。

      2017中國(guó)文創(chuàng)大會(huì)·天河峰會(huì)

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