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      遼寧省機(jī)構(gòu)養(yǎng)老延伸服務(wù)路徑選擇研究

      2018-01-16 10:00:42王巖張巖
      青年時(shí)代 2018年30期
      關(guān)鍵詞:床位居家遼寧省

      王巖 張巖

      摘 要:本文從遼寧省人口老齡化現(xiàn)狀出發(fā),分析和梳理了遼寧省機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)的現(xiàn)狀及其發(fā)展過程中面臨的困難和問題,結(jié)合遼寧省機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)的實(shí)際情況探尋機(jī)構(gòu)養(yǎng)老延伸服務(wù)路徑,以期為政府部門及相關(guān)機(jī)構(gòu)提供思路和決策依據(jù)。

      關(guān)鍵詞:養(yǎng)老機(jī)構(gòu);服務(wù)路徑

      一、前言

      老齡化是全人類面臨的一項(xiàng)重大挑戰(zhàn),人口老齡化對(duì)社會(huì)、人類生活的影響是深刻、長(zhǎng)遠(yuǎn)且全面的。截至2014年底,我國(guó)60歲以上老年人口已經(jīng)達(dá)到2.12億,占總?cè)丝诘?5.5%。其中需要護(hù)理的老年人口有3600萬(wàn)人,患有慢性疾病的老年人有9700 萬(wàn)人。并且今后每年將陸續(xù)增加老年人口860萬(wàn)人。據(jù)預(yù)測(cè),2055年我國(guó)的老年人口將達(dá)到高峰期,比例將占總?cè)丝诒壤娜种?,達(dá)到4.5億人。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,我國(guó)人口老齡化發(fā)展將呈現(xiàn)出老年人口增長(zhǎng)快,規(guī)模大;高齡、失能老人增長(zhǎng)快,社會(huì)負(fù)擔(dān)重;老年人家庭空巢化、獨(dú)居化加速;未富先老矛盾凸顯五個(gè)特點(diǎn)。

      我國(guó)為了解決老齡化問題,從1994 年的《中國(guó)老齡工作七年發(fā)展綱要》的出臺(tái)到《中國(guó)老齡事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》為我國(guó)發(fā)展老齡事業(yè)指明了發(fā)展方向。目前已經(jīng)初步建成了“以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機(jī)構(gòu)為支撐”的養(yǎng)老服務(wù)體系。我國(guó)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)雖然取得了一定成績(jī),但是,養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)在整體上處于初始探索階段。重機(jī)構(gòu)養(yǎng)老,輕社區(qū)、居家養(yǎng)老現(xiàn)象較為嚴(yán)重。居家養(yǎng)老服務(wù)內(nèi)容缺乏系統(tǒng)化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化;居家養(yǎng)老組織體系中各相關(guān)部門之間缺乏有效的配合,各部門之間缺少協(xié)調(diào)和溝通,影響了居家養(yǎng)老服務(wù)制度的實(shí)施和服務(wù)效率。社區(qū)為老服務(wù)工作人員短缺,專業(yè)化水平低;社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)滯后;沒有形成全國(guó)統(tǒng)一的服務(wù)內(nèi)容體系和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)體系。所以機(jī)構(gòu)養(yǎng)老在完善入住型養(yǎng)老服務(wù)的同時(shí),向臨時(shí)托老服務(wù)以及上門服務(wù)的延伸已經(jīng)成為服務(wù)模式的新方向。

      二、遼寧省養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)現(xiàn)狀

      (一)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀

      據(jù)《2014年遼寧省老年人口信息和老齡事業(yè)發(fā)展?fàn)顩r報(bào)告》統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,截至2014年底,遼寧省各類養(yǎng)老機(jī)構(gòu)達(dá)到1679家,養(yǎng)老床位總數(shù)21.5萬(wàn)張,其中養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位19.8萬(wàn)張,社區(qū)養(yǎng)老床位1.7萬(wàn)張,每千名老年人擁有養(yǎng)老床位達(dá)到25.7張。全省共有公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)771家,養(yǎng)老床位9.3萬(wàn)張,其中城市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)110家,養(yǎng)老床位2.8萬(wàn)張;農(nóng)村敬老院661家,養(yǎng)老床位6.5萬(wàn)張。民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)908家,床位10.5萬(wàn)張,較2013年增加養(yǎng)老機(jī)構(gòu)57家,增加床位1.4萬(wàn)張。已建成61所農(nóng)村困難家庭常年病人托管中心,共有托管床位8870張。

      (二)養(yǎng)老服務(wù)模式

      1.機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式。養(yǎng)老機(jī)構(gòu)主要包括公辦與民營(yíng)兩種運(yùn)營(yíng)模式,公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)擔(dān)負(fù)政府?;镜呢?zé)任,重點(diǎn)為城鄉(xiāng)“三無”人員、低收入老人、經(jīng)濟(jì)困難的失能半失能老人提供無償或低償?shù)墓B(yǎng)、護(hù)理服務(wù)。民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)主要是由公民、法人和其他組織興辦的,為老年人提供住養(yǎng)、生活照料、康復(fù)護(hù)理等服務(wù)的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。

      2.小型家庭養(yǎng)老院模式。小型家庭養(yǎng)老機(jī)構(gòu)是舉辦人利用自有閑置住房,為老年人提供養(yǎng)護(hù)、托管、照顧、康復(fù)等服務(wù)的小型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。

      3.日托養(yǎng)老模式?!俺料w”式養(yǎng)老。托老所和遼寧大連的日間老年康樂苑都屬日間托老范疇。主要由街道或社區(qū)興辦,除成員和托兒所不同外。其余功能和托兒所基本相同被老百姓戲稱為“老年人的幼兒園”。

      4.貨幣化養(yǎng)老模式。對(duì)由街道養(yǎng)老服務(wù)中心認(rèn)定的60歲以上孤寡困難老人,由政府出資無償為他們提供養(yǎng)老服務(wù)。按照老人生活自理程度的不同,無償?shù)叵蛩麄兠咳嗣吭掳l(fā)放80—250元不等的養(yǎng)老服務(wù)券。

      5.農(nóng)村困難家庭常年病人托管中心。遼寧省2010年起全面實(shí)施農(nóng)村困難家庭常年病人托管工程。截至2014年底,遼寧省已經(jīng)在各個(gè)縣和涉農(nóng)區(qū)建立了61所托管中心,對(duì)農(nóng)村低保、五保家庭以及低保邊緣戶中,由專業(yè)的服務(wù)人員和醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行康復(fù)治療和24小時(shí)的護(hù)理照料。

      三、遼寧省機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)存在的問題

      (一)政策落實(shí)不到位

      近年來,遼寧省政府為推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)的建設(shè)和社會(huì)福利事業(yè)的發(fā)展,相繼出臺(tái)了很多有關(guān)促進(jìn)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策,但由于部分地區(qū)和部門認(rèn)識(shí)不到位,許多政策流于形式很難落實(shí),沒有發(fā)揮好優(yōu)惠政策的扶持和激勵(lì)作用,使得政策效果并不顯著。

      (二)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老發(fā)展不平衡

      由于遼寧省老齡人口規(guī)模大、發(fā)展速度快,高齡老人數(shù)量多。2014年底,遼寧省各類養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位21.5萬(wàn)張,千名老年人擁有養(yǎng)老床位25.7張,與國(guó)家到2020年,千名老人擁有床位35 張的要求還有較大差距,與發(fā)達(dá)國(guó)家每千人擁有的床位數(shù)在50-70張的養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)相比,更是相差甚遠(yuǎn)。

      (三)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)形式單一

      多數(shù)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)提供的服務(wù)項(xiàng)目?jī)H限于飲食、排泄、洗浴、洗衣等簡(jiǎn)單的日常生活照料服務(wù),而提供休閑娛樂、文化教育、精神慰藉、心理咨詢、康復(fù)理療、醫(yī)護(hù)保健等綜合性的服務(wù)卻很少,無法滿足日益增長(zhǎng)的老年人個(gè)性化、多樣化的養(yǎng)老服務(wù)需求,離老年人全方位、高層次的物質(zhì)文化需求更是相差甚遠(yuǎn)。

      (四)養(yǎng)老護(hù)理人員綜合素質(zhì)較低

      受教育程度和知識(shí)結(jié)構(gòu)的限制,多數(shù)養(yǎng)老護(hù)理員綜合素質(zhì)較低,其理解能力、接受能力和分析解決問題能力較差,難以適應(yīng)高層次的養(yǎng)老護(hù)理需求。

      四、遼寧省機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)延伸策略

      機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)內(nèi)容的拓展,服務(wù)陣地的眼神,是人口老齡化急劇發(fā)展下服務(wù)方式的創(chuàng)新。探索機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)延伸發(fā)展的新方法、新途徑,需要發(fā)揮政府引導(dǎo)作用,開發(fā)、利用社區(qū)內(nèi)的設(shè)施、組織、人才和技術(shù)要素等優(yōu)勢(shì)資源,實(shí)施養(yǎng)老服務(wù)的精細(xì)化和網(wǎng)格化服務(wù)。

      (一)機(jī)構(gòu)社區(qū)化(機(jī)構(gòu)一社區(qū))發(fā)展(見圖1)。

      拓展養(yǎng)老機(jī)構(gòu)社區(qū)延伸服務(wù)功能,實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略:

      1.專業(yè)支撐:與區(qū)域及周邊的為老服務(wù)組織和企業(yè)建立合作或協(xié)作關(guān)系,為社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)化發(fā)展提供技術(shù)支持;

      2.技能培訓(xùn):以機(jī)構(gòu)為依托建立實(shí)訓(xùn)基地,為社區(qū)為老服務(wù)機(jī)構(gòu)、組織或企業(yè)內(nèi)的服務(wù)人員以及家庭助老者提供生活照料和護(hù)理技能培訓(xùn);

      3.品牌運(yùn)作:深入社區(qū)建設(shè)或參與運(yùn)營(yíng)社區(qū)微機(jī)構(gòu);

      4.行業(yè)發(fā)展:成立養(yǎng)老服務(wù)組織(如養(yǎng)老服務(wù)協(xié)會(huì)),推動(dòng)行業(yè)發(fā)展和自律;

      5.信息管理:建立輻射區(qū)域的老年人基本情況信息庫(kù),收集分析老年人服務(wù)需求,承擔(dān)區(qū)域性養(yǎng)老管理信息服務(wù)功能。

      6.輔助技術(shù)服務(wù):開展輔助器具的咨詢、適配、租賃等服務(wù)。

      (二)社區(qū)機(jī)構(gòu)化(社區(qū)一居家)發(fā)展

      搭建社區(qū)和居家、居家和機(jī)構(gòu)之間的橋梁。如短期寄養(yǎng)。對(duì)服務(wù)對(duì)象進(jìn)行針對(duì)性的篩選和分流。因社區(qū)微機(jī)構(gòu)資源有限,應(yīng)針對(duì)居家養(yǎng)老有困難,但并不需要完全依賴機(jī)構(gòu)照料的老人實(shí)施服務(wù)。對(duì)于身體功能恢復(fù)到一定程度的老年人,鼓勵(lì)回歸家庭,并對(duì)其繼續(xù)投送居家和日托服務(wù),實(shí)現(xiàn)居家長(zhǎng)期照護(hù)無縫對(duì)接和轉(zhuǎn)介;對(duì)于情況惡化,需要長(zhǎng)期康復(fù)護(hù)理的老年人,應(yīng)轉(zhuǎn)介至更為專業(yè)的康復(fù)機(jī)構(gòu)或養(yǎng)老機(jī)構(gòu),從而騰出服務(wù)資源為更多有需求的老年人提供社區(qū)照料支持。

      四項(xiàng)能力:①介護(hù)預(yù)防:為高齡自理老人提供失能失智預(yù)防宣教和培訓(xùn),延緩照護(hù)進(jìn)程;②居家安養(yǎng):為社區(qū)內(nèi)有需求的老年人提供助餐、助浴、助急、助醫(yī)等服務(wù)的同時(shí),為居家輕、中度失能老年人提供與機(jī)構(gòu)相同的專業(yè)照護(hù)服務(wù)(將護(hù)理場(chǎng)所移回家庭,類似家庭病床);③短期寄養(yǎng):為大病出院無法立即回家,或家屬因長(zhǎng)期照護(hù)壓力釋放所提供的短期寄養(yǎng)服務(wù)(包括日間照護(hù));④長(zhǎng)期托養(yǎng):為中、重度(醫(yī)療輕度依賴)老年人提供機(jī)構(gòu)內(nèi)長(zhǎng)期照護(hù)等。

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