李俊秀 郭旻瑞
【摘 要】 文章以2013—2016年創(chuàng)業(yè)板上市公司為樣本,探討高管權(quán)力、政治關(guān)聯(lián)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新投資的影響。結(jié)果發(fā)現(xiàn):高管權(quán)力越大,企業(yè)創(chuàng)新投資越多;政治關(guān)聯(lián)型企業(yè)創(chuàng)新投資少于非政治關(guān)聯(lián)型企業(yè),但知識(shí)型高管政治關(guān)聯(lián)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新投資具有促進(jìn)作用。另外,不論企業(yè)是否為政治關(guān)聯(lián)型企業(yè),高管權(quán)力越強(qiáng),企業(yè)創(chuàng)新投資越多,但政治關(guān)聯(lián)可以擴(kuò)大高管權(quán)力對(duì)企業(yè)創(chuàng)新投資的促進(jìn)作用。研究結(jié)果為企業(yè)構(gòu)建政治關(guān)聯(lián)、提高創(chuàng)新投資提供了依據(jù)和參考。
【關(guān)鍵詞】 高管權(quán)力; 政治關(guān)聯(lián); 創(chuàng)新投資; 創(chuàng)業(yè)板上市公司
【中圖分類號(hào)】 F275;F272.92 ?【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 A ?【文章編號(hào)】 1004-5937(2018)23-0051-04
一、引言
2018年兩會(huì)報(bào)告指出:為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)提供全方位、全周期、全鏈條的支持,為優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新型企業(yè)上市融資提供綠色通道,為海外留學(xué)人員回國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供便捷的服務(wù)。2016年我國(guó)R&D經(jīng)費(fèi)支出較上年增加了1 506.8億元,研發(fā)投入年均增長(zhǎng)11%,規(guī)模躍居世界第二位;R&D投資/GDP提升0.05達(dá)到2.11,科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率增長(zhǎng)了5.3個(gè)百分比。眾多科研成果表明我國(guó)科技研發(fā)事業(yè)蓬勃發(fā)展,勢(shì)不可擋。快速崛起的新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換正在重塑經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)格局,改變?nèi)粘Ia(chǎn)生活方式,成為中國(guó)創(chuàng)新發(fā)展的新標(biāo)志。因此,在這個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)時(shí)代研究企業(yè)創(chuàng)新投資的外部影響因素,具有較強(qiáng)的理論意義。
盡管創(chuàng)業(yè)板是主板市場(chǎng)的二板證券市場(chǎng),上市門(mén)檻相對(duì)低于主板市場(chǎng),但是GEM上市公司主要為信息、生物和新材料技術(shù)為代表的科技創(chuàng)新型企業(yè),普遍重視創(chuàng)新投資,貫徹國(guó)家的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,注重技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)。因此選取創(chuàng)業(yè)板上市公司作為樣本,探尋管理層特征對(duì)于企業(yè)創(chuàng)新投資的影響,具有一定的現(xiàn)實(shí)意義?,F(xiàn)有研究表明:知識(shí)型政治關(guān)聯(lián)和高管權(quán)力對(duì)企業(yè)創(chuàng)新投資均有積極的作用[ 1 ],但現(xiàn)有文獻(xiàn)少有以高管權(quán)力與政治關(guān)聯(lián)為出發(fā)點(diǎn)研究企業(yè)創(chuàng)新投資的影響。伍中信和喻如意[ 2 ]探索了管理者過(guò)度自信、政治關(guān)聯(lián)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的影響,發(fā)現(xiàn)管理層過(guò)度自信會(huì)提高企業(yè)系統(tǒng)性與非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),政治關(guān)聯(lián)可以正向調(diào)節(jié)管理層過(guò)度自信對(duì)企業(yè)非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的影響。但是其沒(méi)有研究管理層權(quán)力、政治關(guān)聯(lián)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新投資的影響。因此,本文參考現(xiàn)有文獻(xiàn),以創(chuàng)業(yè)板上市公司為例,實(shí)證檢驗(yàn)高管權(quán)力、政治關(guān)聯(lián)對(duì)創(chuàng)新投資的影響,為企業(yè)提高創(chuàng)新投資提供一定依據(jù)與參考。
二、理論分析及研究假設(shè)
(一)高管權(quán)力對(duì)企業(yè)創(chuàng)新投資的影響
高管權(quán)力理論,即管理層薪酬的上漲與企業(yè)績(jī)效的上漲關(guān)聯(lián)度較差,進(jìn)而導(dǎo)致高管選擇利用手中職權(quán)提升個(gè)人聲望、參加各類活動(dòng)來(lái)獲取豐厚利潤(rùn),較少選擇薪酬契約激勵(lì)機(jī)制,使董事會(huì)形同虛設(shè)。創(chuàng)新投資作為一種高未知性、高現(xiàn)金占用性的風(fēng)險(xiǎn)投資,需要“源源不斷”地投資,但是,一旦項(xiàng)目得以成功研發(fā)便會(huì)對(duì)企業(yè)造成巨大影響,獲得豐厚的經(jīng)濟(jì)效益,進(jìn)而為公司高管帶來(lái)良好的個(gè)人聲譽(yù)。Finkelstein[ 3 ]提出,管理層的主要職責(zé)是處理不確定性問(wèn)題,解決各種突發(fā)性問(wèn)題,降低內(nèi)外部信息不對(duì)稱程度。管理層組織權(quán)力越大,越便于獲取主導(dǎo)地位(企業(yè)權(quán)力結(jié)構(gòu)中),對(duì)于企業(yè)未知性問(wèn)題的處理更為果斷。因?yàn)楫?dāng)管理層擁有較大的話語(yǔ)權(quán)時(shí)可以激發(fā)工作熱情,提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率,增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力。另外,當(dāng)高管專家型權(quán)力占主導(dǎo)地位時(shí),可以有效處理創(chuàng)新投資中所面臨的未知性難題,降低創(chuàng)新投資風(fēng)險(xiǎn),提高研發(fā)資本投資。因此提出假設(shè):
H1:高管權(quán)力越大,企業(yè)創(chuàng)新投資額度越多。
(二)政治關(guān)聯(lián)對(duì)創(chuàng)新投資的影響
企業(yè)家大都期望構(gòu)建、維持政企關(guān)系,這是由于我國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、制度背景不完善,政府資源、財(cái)政補(bǔ)貼分配不均所致。政治關(guān)聯(lián)作為高管的一種非正式權(quán)力,有助于企業(yè)獲得政治庇護(hù),獲取豐厚的財(cái)政補(bǔ)貼和扶持資金。但是也有一些學(xué)者持政治關(guān)聯(lián)“危害論”的觀點(diǎn),于蔚[ 4 ]得出:政治關(guān)聯(lián)型企業(yè)承擔(dān)較多的政策性支出,轉(zhuǎn)變企業(yè)的投資行為,減少企業(yè)的創(chuàng)新投資,降低了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率,損害了企業(yè)績(jī)效,進(jìn)而得出民營(yíng)企業(yè)在未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略中應(yīng)減少政治關(guān)聯(lián)的影響,實(shí)施多元化、可持續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略。李紅俠[ 5 ]發(fā)現(xiàn):政治關(guān)聯(lián)(民營(yíng)化方式、政府補(bǔ)助、地區(qū)市場(chǎng)化程度、稀缺性資源依賴程度)對(duì)企業(yè)績(jī)效具有顯著的促進(jìn)作用,但這種促進(jìn)效應(yīng)具有滯后性;進(jìn)一步研究得出:只有當(dāng)創(chuàng)新成果產(chǎn)出達(dá)到一定數(shù)量,創(chuàng)新能力才會(huì)提高企業(yè)短期創(chuàng)新績(jī)效,而創(chuàng)新投資對(duì)企業(yè)當(dāng)期績(jī)效具有顯著抑制效應(yīng),政治關(guān)聯(lián)提高企業(yè)績(jī)效具有一定的滯后性。楊化峰和邱玉霞[ 6 ]以中小板、創(chuàng)業(yè)板上市公司為例,采用非平衡面板的方法探討政府資助對(duì)企業(yè)非效率創(chuàng)新投資的影響,結(jié)果表明:政府補(bǔ)貼可以有效減緩由于現(xiàn)金流引起企業(yè)研發(fā)投資不足的問(wèn)題,加重現(xiàn)金流充裕企業(yè)研發(fā)投資過(guò)度的問(wèn)題。宋夏云和彭蘭[ 7 ]設(shè)立了政治關(guān)聯(lián)—多元化戰(zhàn)略—企業(yè)績(jī)效的PCDSEP概念模型,發(fā)現(xiàn):政治關(guān)聯(lián)有助于提升企業(yè)績(jī)效,獲取政府異質(zhì)性資源,實(shí)施多元化戰(zhàn)略?;谏鲜龇治?,提出假設(shè):
H2A:管理層政治關(guān)聯(lián)背景可以促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新投資。
H2B:政治關(guān)聯(lián)型企業(yè)可以加強(qiáng)高管權(quán)力對(duì)創(chuàng)新投資的促進(jìn)作用。
三、研究設(shè)計(jì)
(一)樣本與數(shù)據(jù)
創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)主要為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。因此,本文選取2013—2016年創(chuàng)業(yè)板上市公司為研究對(duì)象,刪除數(shù)據(jù)缺失、ST和*ST的公司,有效樣本共計(jì) ?1 404個(gè),本文研究數(shù)據(jù)主要來(lái)自CSMAR。
(二)高管權(quán)力、政治關(guān)聯(lián)影響創(chuàng)新投資研究模型
借鑒張炳發(fā)和修浩鑫的研究方法[ 8 ],分別構(gòu)建如下回歸模型考察高管權(quán)力、政治關(guān)聯(lián)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新投資的影響。參照于蔚等的結(jié)論[ 4-5 ],挑選出影響創(chuàng)新投資的5個(gè)主要因素作為控制變量。模型變量解釋見(jiàn)表1。
(三)變量衡量
對(duì)于高管權(quán)力具體量化的問(wèn)題,不同學(xué)者運(yùn)用的指標(biāo)各不相同。追本溯源,現(xiàn)有研究的量化途徑主要分為兩方面,一是歸納合并替代變量,二是問(wèn)卷調(diào)查。整合代理變量主要有三種方法:(1)根據(jù)不同維度進(jìn)行衡量。Finkelstein[ 3 ]率先依照管理權(quán)力產(chǎn)生的來(lái)源將其劃分為所有權(quán)權(quán)力、結(jié)構(gòu)性權(quán)力、專家權(quán)力和聲望權(quán)力。之后學(xué)者們?cè)贔inkelstein的基礎(chǔ)上對(duì)衡量高管權(quán)力的指標(biāo)進(jìn)行了豐富,結(jié)合中國(guó)國(guó)情和制度環(huán)境補(bǔ)充了高管權(quán)力的組織因素,增加了政治權(quán)力這一新的影響因素。(2)根據(jù)綜合指標(biāo)進(jìn)行衡量。主要從組成管理層權(quán)力的因素開(kāi)始,整理合并為一個(gè)指標(biāo)來(lái)代表管理層權(quán)力。邱玉興和胡晶瑩[ 9 ]將兩職合一、獨(dú)立董事與上市公司工作地點(diǎn)一致、管理層持股比例、董事會(huì)規(guī)模、內(nèi)部董事比例五方面因素整合為管理層權(quán)力的替代變量。王化中和薛穎[ 10 ]在上述五個(gè)變量之外,增加了高管薪酬這個(gè)影響因素,進(jìn)一步豐富了高管權(quán)力的替代指標(biāo)。(3)利用SEM全面指標(biāo)構(gòu)建法。高遐[ 11 ]運(yùn)用該方法,從企業(yè)內(nèi)部因素與外部因素兩個(gè)方面,構(gòu)建了高管權(quán)力全面指標(biāo)體系。鑒于感知測(cè)量(問(wèn)卷或走訪)的方式主觀性較大,而問(wèn)卷設(shè)計(jì)自由度較高、嚴(yán)謹(jǐn)性存在一定偏差、衡量結(jié)果不太準(zhǔn)確,進(jìn)而本文選擇第一類歸納合并替代變量的方法。綜合第一類歸納合并替代變量的三種主要方法,借鑒以往的方法,選取了組織權(quán)力(兩職兼任、高管薪酬)、控制權(quán)權(quán)力(股權(quán)集中度、高管持股狀態(tài))和聲譽(yù)權(quán)力(高管學(xué)歷)三方面因素,將以上變量進(jìn)行因子分析,發(fā)現(xiàn)KMO檢驗(yàn)0.540大于0.5(表2),認(rèn)為可以進(jìn)行因子分析;之后,將七個(gè)變量提取三個(gè)因子(最大限度解釋七個(gè)變量,見(jiàn)表3),利用各自權(quán)重(見(jiàn)表4)整合為高管權(quán)力(Power)。公式(4)如下:
Power=0.25278*F1+0.15347*F2+0.15069*F3
(4)
四、實(shí)證分析
(一)高管權(quán)力、政治關(guān)聯(lián)對(duì)創(chuàng)新投資的影響
從表5可以得出,Power通過(guò)顯著性檢驗(yàn)(P<0.05),且Power與RD顯著正相關(guān),表明高管權(quán)力越大,企業(yè)創(chuàng)新投資越多,證明假設(shè)1;同時(shí),企業(yè)ROA、Lev與當(dāng)期企業(yè)創(chuàng)新投資顯著負(fù)相關(guān)。由于研發(fā)資本投資的特點(diǎn),RD與當(dāng)期企業(yè)資產(chǎn)收益率、財(cái)務(wù)杠桿等負(fù)相關(guān)是合理的。但PC與RD負(fù)相關(guān),與本文假設(shè)2相佐。因此,本文在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)研究,區(qū)分政治關(guān)聯(lián)類型后分析其對(duì)企業(yè)創(chuàng)新投資的影響。得到TPC與RD顯著正相關(guān),即知識(shí)型高管政治關(guān)聯(lián)可以顯著提升企業(yè)創(chuàng)新投資,而權(quán)力型高管政治關(guān)聯(lián)起相反的作用,進(jìn)而證明假設(shè)2A;股權(quán)制衡與創(chuàng)新投資顯著正相關(guān),企業(yè)ROA、財(cái)務(wù)杠桿、行業(yè)特征與本期創(chuàng)新投資顯著負(fù)相關(guān)。
為驗(yàn)證假設(shè)2B,本文對(duì)企業(yè)有無(wú)政治關(guān)聯(lián)進(jìn)行分組檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)無(wú)論企業(yè)是否具有政治關(guān)聯(lián),Power與RD投資均顯著正相關(guān),但在PC=1的企業(yè)中,Power與RD的顯著性水平明顯高于PC=0的企業(yè),進(jìn)而表明:相較于非政治關(guān)聯(lián)企業(yè),政治關(guān)聯(lián)型企業(yè)高管權(quán)力對(duì)創(chuàng)新投資的促進(jìn)作用更加明顯,證明假設(shè)2B。本文模型(1)、模型(2)及模型(3)所有變量VIF均遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于10,且condition index均小于20,即不存在顯著的多重共線性問(wèn)題。
(二)穩(wěn)健性檢驗(yàn)
用研發(fā)投資取自然對(duì)數(shù)來(lái)衡量創(chuàng)新投資,同時(shí)將其滯后一期;利用SEM全面指標(biāo)構(gòu)建法衡量高管權(quán)力,建立高管權(quán)力全面指標(biāo)體系,進(jìn)而確?;貧w結(jié)果穩(wěn)健,結(jié)論與上述基本一致。
五、結(jié)論
本文以我國(guó)2013—2016年創(chuàng)業(yè)板上市公司為例,研究高管權(quán)力、政治關(guān)聯(lián)對(duì)創(chuàng)新投資的影響。結(jié)論如下:高管權(quán)力越大,企業(yè)創(chuàng)新投資越多;高管政治關(guān)聯(lián)與企業(yè)創(chuàng)新投資負(fù)相關(guān),但知識(shí)型高管政治關(guān)聯(lián)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新投資具有促進(jìn)作用,權(quán)力型高管政治關(guān)聯(lián)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新投資起抑制作用。另外,不論企業(yè)是否為政治關(guān)聯(lián)型企業(yè),高管權(quán)力越強(qiáng),企業(yè)創(chuàng)新投資越多,但在政治關(guān)聯(lián)型企業(yè)中,高管權(quán)力對(duì)企業(yè)創(chuàng)新投資的促進(jìn)作用更為明顯。
對(duì)于創(chuàng)業(yè)板上市公司未來(lái)發(fā)展,應(yīng)當(dāng)注重政治關(guān)聯(lián)對(duì)創(chuàng)新投資的影響。政治關(guān)聯(lián)作為企業(yè)的社會(huì)資本,不僅可以便捷地獲取資源,節(jié)約交易成本,提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,而且可以促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新投資,實(shí)施多元化發(fā)展戰(zhàn)略,取得豐厚的熊彼特租金收益[ 12 ]。對(duì)于高管權(quán)力,應(yīng)當(dāng)“簡(jiǎn)政放權(quán)”,進(jìn)行合理高效的配置,簽訂短期、長(zhǎng)期激勵(lì)契約,保證高管在適當(dāng)?shù)臋?quán)力下可以有效提升企業(yè)創(chuàng)新投資,積極進(jìn)行創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的目標(biāo)。
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