工程監(jiān)理建筑工程質(zhì)量作用淺析

徐文龍

摘要：工程監(jiān)理在建筑工程行業(yè)中占據(jù)著重要的地位，加強工程監(jiān)理水平對提高建筑m程質(zhì)量有很大作用。本文通過對當前建筑工程監(jiān)理存在的問題提出改進措施，為進一步加強建筑工程監(jiān)理水平提供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程 工程監(jiān)理 工程質(zhì)量

一、建筑工程監(jiān)理的重要性

1.建筑工程監(jiān)理水平高低影響著建筑質(zhì)量。建筑工程的質(zhì)量好壞與很多因素有關(guān)。監(jiān)理工程師的作用會直接或者間接地影響到建筑工程的功能，這對保證建筑質(zhì)量起到非常重要的作用。監(jiān)理工程師嚴格遵照相應(yīng)規(guī)章制度和章程，嚴格進行施工技術(shù)和施工各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，這對促進建筑質(zhì)量發(fā)揮重要作用。

2.監(jiān)理工作影響到工程進度。工程進度不但是對時間的計劃要求和現(xiàn)場的管理，在施工過程中還要涉及到工程設(shè)計、招標、施工等個階段的綜合考慮。只有對整個施工過程進行全面考慮分析，各環(huán)節(jié)準確控制才能保證工程按照既定計劃進行，縮短時間，獲得最佳的經(jīng)濟效益。這整個階段，需要監(jiān)理的全程參與。

3.監(jiān)理工作影響工程成本。在保證工程進度和質(zhì)量的前提下，要盡可能實現(xiàn)工程費用的有效控制。通常情況下，實際發(fā)生的費用不應(yīng)超過計劃費用。在整個工程的施工過程中，監(jiān)理所發(fā)揮的作用是重大的，監(jiān)理工程師根據(jù)相關(guān)的合同文件要求，認真審核工程清單中的各項費用，并且與施工現(xiàn)場實際情況進行核對，保證了費用的有效控制。

4.建筑監(jiān)理對安全工作的影響。建筑工程施工，安全是關(guān)鍵。優(yōu)質(zhì)工程是以安全生產(chǎn)為保障的。在整個施工過程中，都要加強對安全工作的管理，對不同階段不同環(huán)境要根據(jù)不同特點有針對性地開展安全管理，最大程度降低安全事故的發(fā)生。監(jiān)理的安全工作就能夠有效加強現(xiàn)場安全管理。

二、建筑工程質(zhì)量監(jiān)理工作遇到的主要問題

1.監(jiān)理行業(yè)沒有完全市場化。我國目前的監(jiān)理行業(yè)沒有完全地市場開放，具有地方性的保護壟斷色彩，限制封鎖外來企業(yè)。例如部分地區(qū)利用監(jiān)理單位要到當?shù)刂鞴懿块T注冊的規(guī)定，來刻意限制刁難外來監(jiān)理單位，只對當?shù)氐谋O(jiān)理單位開綠燈，這在很大程度上限制了監(jiān)理行業(yè)的正常發(fā)展。

2.由于我國監(jiān)理行業(yè)管理機制尚不健全，造成目前監(jiān)理單位在費用收取上存在競相壓價的不良競爭行為。由于監(jiān)理費用過低，企業(yè)生存艱難，會出現(xiàn)監(jiān)理人員濫用職權(quán)，無理索取，甚至欺騙業(yè)主的現(xiàn)象，對工程項目施工不能起到真正的監(jiān)理作用。

3.監(jiān)理企業(yè)內(nèi)部實行總監(jiān)項目承包制，以包代管，無統(tǒng)一的工程質(zhì)量監(jiān)督制度，使監(jiān)理人員對施工人員缺乏正確規(guī)范的施工指導(dǎo)，無法使施工人員意識到自己的不足、防微杜漸，從而無法保證工程質(zhì)量。

4.缺少較高水平的建筑工程監(jiān)理人員，特別是高素質(zhì)、高職稱、國家注冊監(jiān)理工程師較缺乏。由于一段時期以來，監(jiān)理行業(yè)收入低、工作壓力大，特別是建設(shè)部對執(zhí)業(yè)資格注冊情況全國聯(lián)網(wǎng)以來，很多監(jiān)理工程師都流入到房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、國有投資公司當業(yè)主或到施工企業(yè)當項目經(jīng)理。比如某省2012年國家注冊監(jiān)理工程師僅剩不足4000人，而在建工程約40000個。監(jiān)理的工作不同于設(shè)計和施工，其主要特點就是無形的服務(wù)工作，主要體現(xiàn)在工程建設(shè)過程的服務(wù)行為上。人員的不足除了根本就無法滿足建筑工程監(jiān)理工作的需要外，還嚴重的制約了監(jiān)理行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

三、加強建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)理的主要措施

1.監(jiān)理單位要積極引進高素質(zhì)、高技術(shù)人才，建立完善的人員培訓機制，加強監(jiān)理人員的培訓和管理工作，提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)和監(jiān)理能力。要運用薪資、福利、讓優(yōu)秀骨干員工持股，建立和諧的員工關(guān)系和建立自己企業(yè)文化等方式留住人才。

2.我國現(xiàn)行監(jiān)理收費標準是2007年5月實施的。六年多來人工費用標準已提高了數(shù)倍，監(jiān)理成本主要也是人員費用，建議國家相關(guān)部門盡快重新核定合理的監(jiān)理收費標準，并應(yīng)突出體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。使行業(yè)有吸引高素質(zhì)人才的資本。

3.企業(yè)應(yīng)制定出來工程質(zhì)量的監(jiān)督制度。要求監(jiān)理人員除對工程實施全過程監(jiān)控以外，對重點部位要進行以旁站、巡視為主要手段的24小時監(jiān)理，并認真把好對工程質(zhì)量影響較大的五大關(guān)口。一是把好地基與基礎(chǔ)施工質(zhì)量關(guān)。二是把好主體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量關(guān)。三是把好隱蔽工程驗收關(guān)。隱蔽工程出了質(zhì)量問題是難以處理的環(huán)節(jié)，在進行隱蔽工程驗收時，首先要求施工班組自檢合格，再由專職質(zhì)檢員核定，填好驗收表交給監(jiān)理。然后由監(jiān)理組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量、技術(shù)負責人進行驗收，并形成記錄。四是把好原材料檢驗關(guān)。要求凡用于工程上的建筑材料，必須有質(zhì)量保證書、合格證、材料復(fù)試報告；未經(jīng)檢驗的材料不允許用于工程；質(zhì)量達不到要求的材料，及時清退出場。五是把好開工、竣工手續(xù)審查關(guān)。手續(xù)不全不許開工；施工班子的主要工種無證不許上崗。在工程交工前，要實行預(yù)檢制度，在正式驗收之前，會同施工方對工程本體及影響觀感的部位進行預(yù)檢，對存在的問題下達監(jiān)理通知，限期整改，這樣才能有效提高竣工工程一次驗收合格率。

4.建立規(guī)范化的監(jiān)理市場。住建部在資質(zhì)管理規(guī)定中已明確了監(jiān)理企業(yè)的執(zhí)業(yè)范圍，各地建設(shè)行政主管部門應(yīng)取消地方壁壘。但應(yīng)對各項目的監(jiān)理人員到位情況和其履職的能力、監(jiān)理的成效務(wù)必要嚴加檢查與監(jiān)督。制定完善嚴格的獎懲制度，對于不符合規(guī)定要求的監(jiān)理人員要進行嚴厲懲罰，若是發(fā)現(xiàn)監(jiān)理單位存在嚴重問題，要將其取締，直至讓其退出監(jiān)理行業(yè)。

5.重視對施工人員的監(jiān)理。從一定意義上來說，人是決定工程成敗的關(guān)鍵。所有的工程項目均是通過人將材料組織而建起來的只有擁有一支富有創(chuàng)造力紀律嚴明的施工隊伍，才能完成項質(zhì)量優(yōu)良的工程。首先，要營造出種榮辱與共的氛圍，職責分明但不失親和力，讓所有的員工都感到自己是大家庭中的一員。其次，必須明確各崗位的職責，權(quán)利明確，做到令出必行。最后，針對具體情況適當采用經(jīng)濟手段，對人員監(jiān)理將起到意想不到的作用。endprint