淺談企業(yè)文化柔性浸潤有效作用于企業(yè)本質(zhì)安全建設(shè)

李安林

摘 要：國網(wǎng)霍山供電縣公司承擔(dān)11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、27萬人口的電力供應(yīng)與服務(wù)。近年來，伴隨霍山縣實(shí)施"生態(tài)立縣、工業(yè)強(qiáng)縣、旅游興縣、開放活縣、文明育縣"五縣戰(zhàn)略方針以來，縣域經(jīng)濟(jì)呈跨越式發(fā)展態(tài)勢，農(nóng)網(wǎng)承載力不斷加大，電網(wǎng)運(yùn)維安全風(fēng)險(xiǎn)隨之加大。作為提供其強(qiáng)勁發(fā)展動(dòng)力的供電企業(yè)，在打造堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)成為各項(xiàng)工作的重中之重。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；示范引領(lǐng)；本質(zhì)安全；有效落地

一、發(fā)揮卓越文化效用，創(chuàng)建本質(zhì)安全企業(yè)實(shí)施背景

伴隨社會(huì)生產(chǎn)發(fā)展進(jìn)入新的高速階段，安全生產(chǎn)形勢日趨嚴(yán)峻。電力企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著基石的重要作用，電力線路升級(jí)改造和新建發(fā)展中安全至關(guān)重要。國網(wǎng)霍山縣供電公司在較為完備的管理機(jī)制下，就如何找準(zhǔn)卓越文化建設(shè)和本質(zhì)安全管理的結(jié)合點(diǎn)，找準(zhǔn)卓越文化引領(lǐng)本質(zhì)安全的推進(jìn)點(diǎn)，打造卓越文化帶動(dòng)本質(zhì)安全的閃光點(diǎn)，打造本質(zhì)安全促進(jìn)發(fā)揮卓越文化的示范點(diǎn)。圍繞增強(qiáng)員工責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)，教育引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變思想觀念，努力做到責(zé)任不缺失、安全不缺位，推動(dòng)員工從“要我安全”向“我要安全、我能安全、我會(huì)安全”轉(zhuǎn)變。

二、卓越文化實(shí)踐應(yīng)用及具體措施

（一）鑄牢安全思想理念，本質(zhì)文化深入人心

公司結(jié)合行業(yè)特色推出“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全管理理念，時(shí)刻以安全為首位，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)、安全預(yù)防意識(shí)、安全管理意識(shí)。公司多部門協(xié)調(diào)綜合管理安全生產(chǎn)。安全管理以“人”為根本，一切管理以“人”為本質(zhì)，發(fā)揮“人”在安全管理中的根本作用。通過安全文化深入人心，鑄造安全日常，通過潛移默化的思想改變，打造卓越文化安全氛圍。

1.意識(shí)文化改變“要我安全”意識(shí)決定行為，行為決定結(jié)果。安全生產(chǎn)的最終目的是杜絕人身、設(shè)備設(shè)施和不安全事件發(fā)生。公司通過精選社會(huì)安全生產(chǎn)事故案例、系統(tǒng)安全事故通過短片、視頻等多種方式引領(lǐng)教育公司員工。通過案例分析原因，通過血的教育，直擊靈魂，觸碰安全底線。改變員工思想意識(shí)形態(tài)。從思想深處引導(dǎo)員工“要我安全”理念的改變。

2.精神文明樹立“我要安全”。精神文化建設(shè)是安全文化的至高境界，是全體員工在工作中的安全思想、情感和意志的綜合體現(xiàn)。公司積極利用道德講堂積極助推員工道德洗禮，通過家庭家人關(guān)心、關(guān)愛樹牢員工安全渴望，推動(dòng)員工我要安全思想理念形成。形成精神文明與安全文化的協(xié)調(diào)共進(jìn)，帶動(dòng)公司員工對安全的認(rèn)知。

3、規(guī)范操作創(chuàng)立“我能安全”。公司員工將企業(yè)安全文化理念扎根施工現(xiàn)場，施工場所擺放“安全警示看板”。從“五查，五不干”施工現(xiàn)場安全紀(jì)律要求到“四防、反六不”詮釋、安全知識(shí)問答、安全五步法、四不傷害，再到 “十要”反事故措施，以及習(xí)慣性違章人員心理因素分析等一應(yīng)俱全、面面俱到。

4、安全培訓(xùn)抓實(shí)“我會(huì)安全”公司重點(diǎn)抓好員工安全教育安全工作，持續(xù)開展落實(shí)安全知識(shí)培訓(xùn)、“兩票”管理培訓(xùn)、“三種人”資質(zhì)認(rèn)定、全體員工培訓(xùn)考核，通過逐次抓實(shí)抓牢安全教育，明確工作崗位職責(zé)，健全崗位責(zé)任，樹牢員工工作思想狀況，培育員工“我會(huì)安全”的堅(jiān)定信念。員工的安全意識(shí)和崗位技能逐步加強(qiáng)，公司整體安全素質(zhì)得到明顯提升。

（二）確立主體責(zé)任意識(shí)，卓越引領(lǐng)示范作用

確立安全管理主體責(zé)任，構(gòu)建“人員、制度、設(shè)備、環(huán)境”四個(gè)方面安全文化建設(shè)框架體系，以工作人員為主體責(zé)任執(zhí)行者，以規(guī)章制度作為主體責(zé)任執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，以電力設(shè)備作為安全管理的管理基礎(chǔ)，營造優(yōu)秀的安全生產(chǎn)管理環(huán)境。

1.設(shè)立安全管理人員，推動(dòng)安全穩(wěn)步提升。國網(wǎng)霍山縣供電公司健全完善安全員主體責(zé)任工作機(jī)制，嚴(yán)格要求各供電所安全員擔(dān)任起安全責(zé)任第一人。各施工現(xiàn)場實(shí)施“同進(jìn)同出”管理機(jī)制，落實(shí)客戶經(jīng)理屬地化職責(zé)。各安全管理員負(fù)責(zé)各供電所安全工作器具、安全生產(chǎn)全過程管理。推進(jìn)安全穩(wěn)步提升。

2.剛性執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，柔性文化凝聚人心。系列規(guī)章制度，使員工自覺地在規(guī)范框架內(nèi)進(jìn)行自我約束和自我管理。制度上的剛性執(zhí)行和持之以恒的柔性安全文化耳濡目染，加之形式多樣的安全教育培訓(xùn)，促使員工的安全價(jià)值理念逐步發(fā)生變化，安全責(zé)任意識(shí)逐步形成。

3.設(shè)備主人責(zé)任制度，基礎(chǔ)管理強(qiáng)化細(xì)致。電力設(shè)備主人責(zé)任制度，明確各項(xiàng)設(shè)備有專人負(fù)責(zé)，定期開展線路隱患、設(shè)備安全專項(xiàng)排查。優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，打造符合國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的硬件設(shè)施，以外形內(nèi)質(zhì)俱佳的設(shè)備、科學(xué)嚴(yán)格的管理、及時(shí)細(xì)致的運(yùn)行維護(hù)、正確規(guī)范的操作運(yùn)用保證了安全運(yùn)行的要求。通過提升設(shè)備管理打牢安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

4.營造良好生產(chǎn)環(huán)境，卓越文化走進(jìn)班組。營造良好生產(chǎn)環(huán)境，規(guī)范使用各種安全標(biāo)志、禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志、提示標(biāo)志，做到工作場所寬敞明亮，通道暢通，視野開闊，物品擺放有序。室外場所綠化、美化、凈化，營造和構(gòu)建良好的安全文化環(huán)境氛圍。

（三）常態(tài)稽查監(jiān)督考核，推進(jìn)卓越文化落地

1.雙重稽查機(jī)制促進(jìn)安全管控提升。設(shè)立現(xiàn)場加互聯(lián)網(wǎng)雙稽查機(jī)制。由公司安全稽查隊(duì)深入工作現(xiàn)場，實(shí)施安全管控，現(xiàn)場生產(chǎn)監(jiān)控。組建公司安全生產(chǎn)管控群，要求工作人員實(shí)時(shí)將現(xiàn)場工作照片、“三交站隊(duì)”照片、許可后的工作票、作業(yè)人員簽過字的現(xiàn)場安全交底卡等現(xiàn)場作業(yè)信息上傳微信群，各級(jí)管理人員可通過移動(dòng)端即時(shí)、全面地對現(xiàn)場情況進(jìn)行掌控。

2.三級(jí)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)推進(jìn)卓越文化落地。適時(shí)調(diào)整公司三級(jí)安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建強(qiáng)大監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，廣泛深入宣傳教育、制度管理行為規(guī)范，“固化于心、固化于制、外化于行”。明確各級(jí)人員安全職責(zé)和工作崗位標(biāo)準(zhǔn)。通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，立足防范，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理、有效遏制各類安全事故的發(fā)生。企業(yè)文化的引領(lǐng)作用做到全面全員全程發(fā)揮。

結(jié)束語：通過安全理念根植促使企業(yè)文化凝聚、約束、導(dǎo)向、輻射功能的有效發(fā)揮，柔性浸潤以引導(dǎo)制度有效和剛性的執(zhí)行，培養(yǎng)和激發(fā)員工的敬業(yè)、精業(yè)、勤業(yè)精神，促使員工逐漸形成具有自覺性、主動(dòng)性安全心理和思維特點(diǎn)的安全綜合素質(zhì)，形成安全理念固化于心、行動(dòng)準(zhǔn)則固化于制、行為規(guī)范外化于行，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全長治久安。