電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)全壽命周期管理研究

丁媛

摘 要：在當前階段，社會發(fā)展以及人們?nèi)粘Ｉ顚τ陔娏Φ男枨笤谌找嬖黾樱@為電力業(yè)的繁榮發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境，與此同時，電網(wǎng)企業(yè)在資產(chǎn)上的投資也在日益增加，而且呈現(xiàn)出運行周期長、覆蓋范圍廣的特點。但是，傳統(tǒng)的管理模式可能會導致一系列人為的問題，因此，電網(wǎng)企業(yè)開展對資產(chǎn)全壽命的周期管理尤為重要。本文對電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)全壽命管理工作中存在的一些問題進行了詳細的闡述與分析，并在此基礎(chǔ)上有針對性地提出了一系列有效提升電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)全壽命周期管理質(zhì)量與水平的措施與建議，可以為電網(wǎng)企業(yè)的長遠以及可持續(xù)發(fā)展提供一定的借鑒與參考。

關(guān)鍵詞：資產(chǎn)；全壽命周期管理；電網(wǎng)企業(yè)；

1引言

在當前階段，電力在社會發(fā)展以及人們?nèi)粘Ｉ钪邪l(fā)揮著越來越重要的作用，已經(jīng)成為了不可缺少的一部分，這為電力企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。在這樣的發(fā)展趨勢下，電網(wǎng)企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模在不斷的擴大，為了有效避免傳統(tǒng)管理模式帶來的局限性，必須對資產(chǎn)進行全壽命周期管理。資產(chǎn)全壽命周期管理主要是為了從根本上改變傳統(tǒng)項目管理過程中控制工程進度、質(zhì)量以及費用可能出現(xiàn)的系統(tǒng)性不足、管理視角片面等問題。資產(chǎn)全壽命周期管理主要是對資產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的管理工作進行優(yōu)化，并將其作為管理工作核心，以流程優(yōu)化作為主要工作，通過信息化手段、狀態(tài)檢修等先進的運行管理以及決策，從而實現(xiàn)資產(chǎn)全壽命周期管理工作的低成本以及高效率。但是，在當前電網(wǎng)企業(yè)的資產(chǎn)全壽命周期管理中還存在著一些不合理之處，主要表現(xiàn)有：缺乏整體的分析、管理方法有待完善、規(guī)章制度的體系化建設(shè)不規(guī)范、信息傳遞和反饋機制未被建立以及資產(chǎn)退役處置環(huán)節(jié)資源優(yōu)化程度不足等， 這些問題的存在在一定程度上影響著電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)全壽命周期管理的質(zhì)量與水平，因此，采取一定的措施來提升電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)全壽命周期管理的質(zhì)量與水平尤為重要。

2電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)全壽命周期管理中存在的問題

2.1缺乏整體的分析

在當前階段，電網(wǎng)企業(yè)開展項目資產(chǎn)管理工作時，主要采用分階段劃分的方式，這使得規(guī)劃、設(shè)計以及運營等工作的不同環(huán)節(jié)分別由不同的部門負責管理。另外，電網(wǎng)企業(yè)在技術(shù)改造以及檢修等工作上缺乏一個全面而又綜合的考慮，這使得項目資產(chǎn)安排的合理性還具有一定的提升空間。另外，不同環(huán)節(jié)的部門負責人往往只重視該環(huán)節(jié)中存在的問題，而忽視了對整個項目全面分析，這往往容易導致項目資產(chǎn)管理得不到最佳的優(yōu)化。

2.2管理方法有待完善

電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)全生命周期管理還具有一定的欠缺，主要表現(xiàn)有：（1）電網(wǎng)企業(yè)在對資產(chǎn)的全生命周期管理方案進行選擇與確定時，往往只重視經(jīng)濟方面的考慮，而對于在環(huán)保以及可靠性方面的考慮有所欠缺。（2）電網(wǎng)企業(yè)在設(shè)計以及維護等方面的管理方法決策中，還存在著標準不統(tǒng)一的現(xiàn)象，這不僅影響著決策的科學性，而且為資產(chǎn)產(chǎn)全壽命周期的管理也帶來了一定的難度。

2.3規(guī)章制度的體系化建設(shè)不規(guī)范

在當前電網(wǎng)企業(yè)的在規(guī)章制度的體系化建設(shè)上還存在著不規(guī)范的現(xiàn)象，主要表現(xiàn)有制度之間的協(xié)調(diào)性不夠以及建設(shè)標準的不統(tǒng)一，這使得資產(chǎn)全壽命周期管理的作用得不到充分的發(fā)揮與展示。

2.4信息傳遞和反饋機制會被建立

電網(wǎng)企業(yè)的項目資產(chǎn)管理工作在不同環(huán)節(jié)分別由不同的部門來負責管理。但是，電網(wǎng)企業(yè)在項目資產(chǎn)管理工作中普遍存在著不同部門或者不同環(huán)節(jié)之間缺乏有效的溝通的現(xiàn)象，這在一定程度上影響著資產(chǎn)全壽命周期管理的質(zhì)量與水平。另外，資產(chǎn)全壽命周期管理往往需要掌握眾多的信息資料，但是，電網(wǎng)企業(yè)在部分信息資料上有所缺乏或者信息不夠詳細，這導致資產(chǎn)全壽命周期管理在信息資料的支持上不夠。

2.5資產(chǎn)退役處置環(huán)節(jié)資源優(yōu)化程度不足

在發(fā)達國家的資產(chǎn)管理中，如果設(shè)備達到使用壽命之后，仍能滿足使用要求，在經(jīng)過一定處理后會繼續(xù)投入使用，可以有效的避免不必要的資源浪費。而我國在這一方面的制度還未建立，這導致部分設(shè)備在達到使用壽命后就不再使用，這使得設(shè)備的價值得不到充分的利用，造成了一定的浪費。

3有效提升電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)全壽命周期管理質(zhì)量的措施

3.1統(tǒng)一全壽命周期整體最優(yōu)的管理目標

首先，資產(chǎn)全生命周期的管理者應該充分的樹立整體意識，在對資產(chǎn)管理的每一個環(huán)節(jié)都進行充分而又詳細考慮的基礎(chǔ)上制定最優(yōu)的管理目標。其次，在每一個環(huán)節(jié)工作的開展過程中，要緊密的進行聯(lián)系，只有這樣才能達到預期的管理目標。

3.2建立并完善資產(chǎn)全壽命周期決策機制

科學合理的資產(chǎn)全壽命周期決策是有效提升管理質(zhì)量與水平的基礎(chǔ)。一方面，電網(wǎng)企業(yè)在進行規(guī)劃時，不僅考慮經(jīng)濟指標，而且還要結(jié)合環(huán)境指標以及可靠性指標等眾多因素盡心全面而又綜合的考量。另一方面，在各個環(huán)節(jié)的決策上要制定統(tǒng)一的標準。

3.3在規(guī)章制度的體系化建設(shè)中充分結(jié)合全壽命周期管理

一方面，在制定規(guī)章制度的體系化建設(shè)中，要充分結(jié)合資產(chǎn)全壽命周期管理的思想，根據(jù)不同的環(huán)節(jié)針對性的進行，與此同時，還要推動規(guī)章制度管理工作的常態(tài)化，建立規(guī)章制度管理協(xié)調(diào)機制，這不僅對于有效保障規(guī)章制度科學性與協(xié)調(diào)性有著重要的作用，而且為資產(chǎn)全壽命周期管理目標的實現(xiàn)也創(chuàng)造了良好的環(huán)境。另一方面，還要在發(fā)展的過程中不斷地建立與健全資產(chǎn)全壽命周期管理的監(jiān)督與考核體系，根據(jù)資產(chǎn)管理考核指標對資產(chǎn)的利用率、閑置率以及不良資產(chǎn)比例等多項指標進行系統(tǒng)的考核，并在此基礎(chǔ)上進行科學、合理的分析，并將資產(chǎn)管理績效的分析結(jié)果與單位業(yè)績相關(guān)聯(lián)，從而有效推動資產(chǎn)管理流程的進一步規(guī)范化與科學化。另外，在資產(chǎn)管理流程中，可以與資產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計與物資管理等其他環(huán)節(jié)進行緊密的關(guān)聯(lián)，這可以對資產(chǎn)的變化情況進行有效的監(jiān)控與管理。

3.4建立健全信息傳遞和反饋機制

在當前階段，信息技術(shù)在不斷的發(fā)展，而且發(fā)展的速度也越來越快。電網(wǎng)企業(yè)應該充分利用先進的信息技術(shù)建立和健全信息傳遞和反饋機制，從而保障資產(chǎn)管理不同部門或者不同環(huán)節(jié)之間能夠有效的進行溝通，而且對于資產(chǎn)全壽命周期管理質(zhì)量的提升也有著重要的推動作用。

3.5引進先進的管理方法

電網(wǎng)企業(yè)在發(fā)展與實踐的過程中不僅要完善自身的管理方法，而且還要積極引進先進的管理方法。例如，西方發(fā)達國家中普遍使用的退役資產(chǎn)評估方法，如果設(shè)備在達到使用壽命后，對其進行一定的評估與分析，從而確定還設(shè)備是否還能投入使用，如果還能投入使用，在進行一定的處理后，根據(jù)其當前階段具有價值來確定可服務的場所，這不僅可以有效地避免不必要的浪費，可以推動電網(wǎng)資產(chǎn)全壽命周期價值得以充分的發(fā)揮與利用。

4結(jié)束語

資產(chǎn)全生命周期管理不僅是一種先進的管理方法，同時也是未來資產(chǎn)管理重要的發(fā)展趨勢。本文從統(tǒng)一全壽命周期整體最優(yōu)的管理目標、建立并完善資產(chǎn)全壽命周期決策機制、在規(guī)章制度的體系化建設(shè)中充分結(jié)合全壽命周期管理、建立健全信息傳遞和反饋機制以及引進先進的管理方法五個方面提出了有效提升電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)全壽命周期管理質(zhì)量的措施。這對于電網(wǎng)企業(yè)有效的實現(xiàn)資本價值的最大化有著重要的作用，從而實現(xiàn)電網(wǎng)企業(yè)的長遠以及可持續(xù)發(fā)展。

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