互聯(lián)網(wǎng)思維與企業(yè)管理創(chuàng)新研究

摘要：隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的發(fā)展及其在企業(yè)管理中的廣泛應(yīng)用，企業(yè)管理開始以互聯(lián)網(wǎng)思想進(jìn)行改革和創(chuàng)新，形成了互聯(lián)網(wǎng)集成管理的新概念，突出了效率和效益以及管理有效性。本文對互聯(lián)網(wǎng)思想和企業(yè)管理創(chuàng)新發(fā)展進(jìn)行了適當(dāng)研究，探究如何運(yùn)用科學(xué)管理來提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)思維；企業(yè)管理；創(chuàng)新管理后的應(yīng)用

互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)已成為企業(yè)發(fā)展過程中的時代潮流。在互聯(lián)網(wǎng)思想的影響下，如何改革和創(chuàng)新企業(yè)的綜合管理已成為企業(yè)管理者十分關(guān)注的問題。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和商務(wù)交易量的增加，傳統(tǒng)的現(xiàn)金交易越來越不適合相關(guān)業(yè)務(wù)的發(fā)展。因此，互聯(lián)網(wǎng)的興起為企業(yè)的發(fā)展提供了一種更加方便快捷的在線電子交易模式。21世紀(jì)初，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)電子交易模式應(yīng)運(yùn)而生。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展和更新，互聯(lián)網(wǎng)電子交易模式已經(jīng)相對成熟，為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了極大的便利，發(fā)揮了巨大的作用。與傳統(tǒng)的交易模式相比，互聯(lián)網(wǎng)金融具有很大的優(yōu)勢。互聯(lián)網(wǎng)金融的出現(xiàn)加快了交易的速度，突破了以往位置、時間和現(xiàn)金交易的限制。同時，也對現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展方向和管理模式產(chǎn)生了巨大的影響。企業(yè)間的業(yè)務(wù)往來日益多樣化、專業(yè)化、技術(shù)化，并逐步向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移。網(wǎng)上交易已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營的重要手段，而網(wǎng)上談判的形式也成為了企業(yè)的商務(wù)模式。傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式已不再適應(yīng)現(xiàn)代社會的速度和需求。在此基礎(chǔ)上，積極探索企業(yè)管理創(chuàng)新的措施，制定更加科學(xué)的管理計劃，建立健全的管理制度，促進(jìn)綜合管理效益的獲取。因此，在互聯(lián)網(wǎng)不斷發(fā)展的背景下，積極開展企業(yè)管理模式的改革迫在眉睫。

本文從互聯(lián)網(wǎng)思維的角度對企業(yè)創(chuàng)新管理進(jìn)行了分析，發(fā)現(xiàn)在企業(yè)建設(shè)和發(fā)展過程中，創(chuàng)新能力不足，綜合管理效果不理想。對企業(yè)發(fā)展有負(fù)面影響。例如，在企業(yè)集成管理的實(shí)踐中，存在營銷管理、人力資源管理和財務(wù)管理創(chuàng)新不足等突出問題。在市場管理、人力資源管理和融資管理活動中，信息技術(shù)的應(yīng)用沒有得到加強(qiáng)，信息技術(shù)不能結(jié)合。新的管理模式的支持將對企業(yè)的整體管理產(chǎn)生負(fù)面影響。因此，在新的時代，我們應(yīng)該改革和創(chuàng)新企業(yè)的綜合管理活動，制定相應(yīng)的綜合管理計劃，為今后企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展提供正確的指導(dǎo)。

一、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)管理模式存在的問題

1、管理模式不規(guī)范、不科學(xué)。隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，對企業(yè)的相應(yīng)要求也越來越高。然而，目前，在互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的背景下，我國許多企業(yè)管理者仍然堅(jiān)持傳統(tǒng)的管理理念，缺乏創(chuàng)新精神來促進(jìn)企業(yè)的不斷進(jìn)步，不能有效地吸收新的理念和新的規(guī)則。同時，由于企業(yè)管理者不能跟上時代的步伐，學(xué)習(xí)新知識，導(dǎo)致他們在專業(yè)背景方面缺乏經(jīng)驗(yàn)，特別是在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，他們的發(fā)展方向并不明確。因此，企業(yè)的生產(chǎn)效率不能適應(yīng)時代發(fā)展的要求，經(jīng)濟(jì)效益逐漸下降。同時，一些在互聯(lián)網(wǎng)務(wù)的企業(yè)也希望在外資企業(yè)管理的理念下，企業(yè)的發(fā)展步伐與外資企業(yè)的發(fā)展步伐一致，忽視外資管理經(jīng)驗(yàn)并非必然適合中國，管理方式缺乏科學(xué)條件。

2、管理過于依賴制度，缺乏變通。目前，在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展中，我國大多數(shù)企業(yè)習(xí)慣于以行政命令為核心的管理模式。這種管理模式缺乏科學(xué)性和完整性，屬于管理混亂的管理模式。在互聯(lián)網(wǎng)的背景下，企業(yè)管理過度依賴于互聯(lián)網(wǎng)將導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展的整體失衡。因此，企業(yè)內(nèi)部管理應(yīng)降低管理強(qiáng)度，加強(qiáng)整體協(xié)調(diào)措施，特別是加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)與后勤、行政等部門的綜合管理。

3、人才不足。隨著計算機(jī)信息技術(shù)的飛速發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)的管理越來越信息化和便捷化，但有些管理者的管理思想?yún)s極其落后，尤其是在人才的管理和開發(fā)方面。人才是企業(yè)發(fā)展的最重要的基礎(chǔ)，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的背景下。目前，企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)人才建設(shè)重視不夠，仍然采用傳統(tǒng)的人力資源管理模式，由于人才選擇不當(dāng)，使企業(yè)停滯不前，無法適應(yīng)當(dāng)前快速發(fā)展的需要。

二、聯(lián)網(wǎng)思維與企業(yè)管理創(chuàng)新的措施

在將互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)用于企業(yè)管理改革和創(chuàng)新的過程中，應(yīng)根據(jù)不同的管理內(nèi)容和方向，探索管理工作，力求更加完善。管理策劃，促進(jìn)全面提高管理質(zhì)量。

1、重構(gòu)營銷渠道，促進(jìn)營銷管理創(chuàng)新。在互聯(lián)網(wǎng)思維的影響下，企業(yè)可以選擇多種營銷管理模式進(jìn)行探索。將多元化的營銷渠道與大型數(shù)據(jù)技術(shù)的綜合應(yīng)用相結(jié)合，構(gòu)建完善的營銷管理體系，促進(jìn)營銷管理的科學(xué)合理發(fā)展。在組織營銷管理活動中，可以加強(qiáng)管理數(shù)據(jù)的應(yīng)用，適當(dāng)調(diào)整營銷工作，明確企業(yè)和產(chǎn)品在實(shí)際營銷中的利弊，并根據(jù)實(shí)際情況建立完善的管理體系。結(jié)合實(shí)際情況，加強(qiáng)人工智能的應(yīng)用，最大限度地發(fā)揮人工智能的應(yīng)用。限制數(shù)字資源的應(yīng)用，建立科學(xué)合理的營銷組織方案，促進(jìn)營銷工作的實(shí)施，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性，為企業(yè)管理現(xiàn)代化提供有效支持。

2、在改革和創(chuàng)新人力資源管理活動的過程中，企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)思維的應(yīng)用，即嘗試用HEL創(chuàng)新人力資源管理活動。運(yùn)用人工智能保證人力資源綜合管理系統(tǒng)的完善，加快企業(yè)建設(shè)和發(fā)展的全過程。在大數(shù)據(jù)支持的企業(yè)管理活動的改革和創(chuàng)新過程中，應(yīng)利用更多的數(shù)據(jù)來支持和優(yōu)化管理活動，有效避免主觀因素對企業(yè)的影響，全面提高企業(yè)管理效果。首先，利用數(shù)據(jù)支持招聘活動，有效獲取招聘信息。然后，充分把握招聘人員的實(shí)際情況，根據(jù)人力資源管理需要招聘人員，完善人才結(jié)構(gòu)體系。政府也應(yīng)該支持企業(yè)的全面建設(shè)和發(fā)展。其次，在大規(guī)模數(shù)據(jù)技術(shù)的支持下，進(jìn)行科學(xué)合理的人力資源規(guī)劃，通過有效的管理，確保員工潛能最大化，使員工積極參與崗位工作，為企業(yè)做出貢獻(xiàn)，為企業(yè)的建設(shè)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高獲取更多的幫助。這樣，在互聯(lián)網(wǎng)的引導(dǎo)下，可以在企業(yè)內(nèi)部建立相對完善的人力資源規(guī)劃體系，促進(jìn)人力資源管理的實(shí)施，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

3、基于互聯(lián)網(wǎng)思維的融資管理戰(zhàn)略創(chuàng)新

結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維的影響，在企業(yè)融資管理改革和創(chuàng)新的過程中，要綜合考慮各種因素，制定相應(yīng)的標(biāo)志。管理計劃全面提升財務(wù)管理效果。首先，政府要積極推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)思維與企業(yè)融資管理的有機(jī)結(jié)合，從企業(yè)融資管理的角度創(chuàng)造完善的市場環(huán)境，確保金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)秩序的構(gòu)建和市場經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定運(yùn)行。同時，還應(yīng)加強(qiáng)政策支持的作用，以確保在政策的有效支持下，提高綜合管理效果，為市場經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化建設(shè)和發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次，從企業(yè)層面出發(fā)，企業(yè)應(yīng)引入相應(yīng)的資金，在互聯(lián)網(wǎng)金融平臺上按規(guī)定資金支付本息，實(shí)現(xiàn)與互聯(lián)網(wǎng)金融的長期合作，從而促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)金融市場，使企業(yè)融資呈現(xiàn)多元化發(fā)展趨勢。為提高企業(yè)管理效率創(chuàng)造理想條件，全面促進(jìn)綜合管理水平的提高。

三、結(jié)語

綜上所述，在互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)廣泛應(yīng)用的社會背景下，在企業(yè)建設(shè)和發(fā)展過程中，應(yīng)注意以互聯(lián)網(wǎng)思維調(diào)整綜合管理工作，將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)引入企業(yè)內(nèi)部。企業(yè)信息化建設(shè)。加強(qiáng)管理，加強(qiáng)信息資源利用，充分發(fā)揮互聯(lián)作用。互聯(lián)網(wǎng)思維在全面提高企業(yè)管理和發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]徐慧茗，何昀.如何用互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新企業(yè)管理[J].人民論壇，2016（35）：8687.

[2]宋新哲.用互聯(lián)網(wǎng)思維改造傳統(tǒng)企業(yè)管理模式[J].科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新，2014（22）：287.

[3]于曉振.互聯(lián)網(wǎng)思維與企業(yè)管理創(chuàng)新的一些探討[J].價值工程，2016，35（28）：56

作者簡介：趙玉龍，出生年月： 1982 08 24，性別：男，民族：漢，籍貫（精確到市）：甘肅平?jīng)觯?dāng)前職務(wù)：工程師，當(dāng)前職稱：助工，學(xué)歷：本科，研究方向：互聯(lián)網(wǎng).