對(duì)如何提高寶雞煙草商業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)人員創(chuàng)新能力的探討

李婧妍

【摘 要】十九大報(bào)告提出創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，面臨國企改革明顯加速，國家加快推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的新形勢，行業(yè)當(dāng)前處于高質(zhì)量發(fā)展的重要時(shí)期，具備創(chuàng)新能力的會(huì)計(jì)人員對(duì)企業(yè)的發(fā)展非常重要，是企業(yè)提高競爭優(yōu)勢并保持穩(wěn)定發(fā)展的源泉所在，本文就就煙草商業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)人員應(yīng)具備的創(chuàng)新能力，現(xiàn)狀，以及如何提高煙草商業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)人員創(chuàng)新能力的措施進(jìn)行探討。

【關(guān)鍵詞】煙草商業(yè)企業(yè)；會(huì)計(jì)人員；創(chuàng)新

一、概述

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要職責(zé)是以財(cái)務(wù)報(bào)表的形式，真實(shí)的對(duì)企業(yè)相關(guān)部門，上級(jí)部門以及外部的相關(guān)部門合理的反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量情況，如實(shí)的提供關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果等信息，為做出合理的經(jīng)濟(jì)決策提供依據(jù)。煙草公司是我國重要的商業(yè)企業(yè)之一，在當(dāng)前行業(yè)全面提出創(chuàng)新發(fā)展的形勢當(dāng)中，財(cái)務(wù)管理部門勢必要發(fā)揮其重要作用，建立起一支具備創(chuàng)新能力的會(huì)計(jì)隊(duì)伍成為新形勢下的必然要求。

二、寶雞煙草商業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)人員創(chuàng)新能力現(xiàn)狀

現(xiàn)階段，企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門的會(huì)計(jì)人員的整體創(chuàng)新能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到企業(yè)平均水平，據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止2018年9月底，近三年來會(huì)計(jì)人員開展科技項(xiàng)目研發(fā)數(shù)為0項(xiàng)，平均每年撰寫科技論文4篇，研發(fā)專利0項(xiàng)，平均每年開展QC小組課題1項(xiàng)，年度創(chuàng)新考核得分均處于平均水平之下，進(jìn)入創(chuàng)新人才庫的專業(yè)人員數(shù)量為0。由此可見，企業(yè)高水平創(chuàng)新人極度匱乏，這些會(huì)計(jì)人員當(dāng)中，有大多數(shù)都沒有受過專業(yè)的會(huì)計(jì)教育，也沒有取得較高水平的會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格證書，并且平均年齡普遍偏大，雖然在工作中能夠積累一定的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，但是由于日常工作的繁忙與規(guī)律性，思想的不夠開放、結(jié)構(gòu)老化、更新很慢，主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)普遍淡薄，對(duì)于新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的變更的理解、企業(yè)開展的各項(xiàng)創(chuàng)新活動(dòng)參與的積極性并不高。

三、寶雞煙草商業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)人員開展創(chuàng)新活動(dòng)的方式

一是打造創(chuàng)新線下平臺(tái)。打造創(chuàng)新工作室、創(chuàng)咖空間線下平臺(tái)。出臺(tái)《創(chuàng)新工作室建設(shè)方案》，規(guī)劃建立靈感書吧、創(chuàng)客咖啡、創(chuàng)意空間、創(chuàng)客辦公、成果發(fā)布五大分區(qū)，建立工作室管理、活動(dòng)展示、活動(dòng)宣傳、活動(dòng)記錄四大管理機(jī)制。招募研究團(tuán)隊(duì)，匯聚市縣各領(lǐng)域創(chuàng)新骨干人才，圍繞“卷煙營銷”“市場監(jiān)管”“物流分揀”“互聯(lián)網(wǎng)+”等重點(diǎn)領(lǐng)域，開展“頭腦風(fēng)暴”等創(chuàng)新活動(dòng)，激發(fā)創(chuàng)新思維，著力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

二是打造創(chuàng)新論壇線上平臺(tái)。開發(fā)寶煙創(chuàng)新論壇網(wǎng)頁及手機(jī)APP，引入“創(chuàng)意創(chuàng)客”“項(xiàng)目眾籌”兩大模塊。“創(chuàng)意創(chuàng)客”欄目由科技項(xiàng)目研發(fā)團(tuán)隊(duì)帶頭進(jìn)駐，開發(fā)創(chuàng)新目錄，吸引有興趣的人員加入團(tuán)隊(duì)，集成創(chuàng)新成果目錄，吸納行業(yè)和企業(yè)優(yōu)秀創(chuàng)新科研成果；“項(xiàng)目眾籌”欄目以具備高學(xué)歷、高技能、高職稱的科研骨干為主體，廣泛吸納具有創(chuàng)新理念，勇于創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新、勤于創(chuàng)新的創(chuàng)新人才，通過集思廣益，頭腦風(fēng)暴，集成創(chuàng)新點(diǎn)子，提出改善提案，形成創(chuàng)新項(xiàng)目需求，分享創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)的虛擬空間，創(chuàng)新動(dòng)態(tài)等欄目每日實(shí)時(shí)更新最前沿的創(chuàng)新資訊。線上平臺(tái)的建立解決了當(dāng)前各區(qū)縣局創(chuàng)新人員少，活動(dòng)開展難度大等現(xiàn)實(shí)問題，實(shí)現(xiàn)跨地域?qū)崟r(shí)學(xué)習(xí)交流創(chuàng)新活動(dòng)。目前創(chuàng)新論壇注冊(cè)會(huì)員131人，發(fā)帖749篇。同時(shí)，建立員工微信、QQ精益創(chuàng)新專題公眾號(hào)互動(dòng)形式，隨時(shí)分享創(chuàng)新心得、展示創(chuàng)新成果，發(fā)布創(chuàng)新小動(dòng)態(tài)，不斷激發(fā)員工創(chuàng)新的積極性。

（一）科技創(chuàng)新項(xiàng)目

圍繞市場需求、生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際、煙草企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，注重“研究與推廣、創(chuàng)新與適用、分工與合作”三個(gè)結(jié)合，重點(diǎn)在管理會(huì)計(jì)研究、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化建設(shè)、縣級(jí)局（公司）財(cái)務(wù)管理模式研究、預(yù)算定額研究、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的成因及防范、提高內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量等方面開展研究。

（二）知識(shí)產(chǎn)權(quán)

知識(shí)產(chǎn)權(quán)是指權(quán)利人對(duì)其所創(chuàng)作的智力勞動(dòng)成果所享有的專有權(quán)利，一般只在有限時(shí)間期內(nèi)有效。主要包括發(fā)明、實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)專利、計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)、正式期刊上發(fā)表論文，會(huì)計(jì)人員應(yīng)保證每年發(fā)表1篇論文，企業(yè)相關(guān)制度會(huì)對(duì)各類優(yōu)秀的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行分級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。

（三）QC小組課題

QC小組又稱“質(zhì)量管理小組”，是指企業(yè)員工，圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標(biāo)，對(duì)工作中存在的問題，以改進(jìn)質(zhì)量、降低成本及消耗，提高工作效率、經(jīng)濟(jì)效益和人的素質(zhì)等為目的，自發(fā)主動(dòng)的組織起來，運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動(dòng)的小組，會(huì)計(jì)人員可自發(fā)組成QC小組，運(yùn)用現(xiàn)代化管理工具，解決工作中遇到的主要突出問題，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

四、提高寶雞煙草商業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)人員創(chuàng)新能力的有效對(duì)策

（一）強(qiáng)化安排部署，學(xué)習(xí)各項(xiàng)機(jī)制

學(xué)習(xí)《創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)方案》相關(guān)要求，主要對(duì)創(chuàng)新資金保障機(jī)制、創(chuàng)新活動(dòng)管理機(jī)制、創(chuàng)新評(píng)價(jià)機(jī)制、創(chuàng)新成果獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、創(chuàng)新成果推廣機(jī)制進(jìn)行研究與探討，不斷更新完善機(jī)制，年初將大創(chuàng)新管理任務(wù)完成率指標(biāo)納入企業(yè)一二級(jí)目標(biāo)及百項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，并逐項(xiàng)細(xì)化分解為組織管理、制度完善、平臺(tái)搭建等工作措施，分項(xiàng)查找問題要因、控制完成時(shí)間，確保全局上下目標(biāo)明確，過程實(shí)施有力。領(lǐng)導(dǎo)層自上而下統(tǒng)籌安排，部署寶雞煙草改革發(fā)展新方向，部門嚴(yán)格學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)，組織好創(chuàng)新管理活動(dòng)；員工層自下而上在工作實(shí)際中學(xué)習(xí)知識(shí)并發(fā)現(xiàn)問題，自發(fā)開展小改小革等創(chuàng)新活動(dòng)，帶動(dòng)寶雞煙草穩(wěn)步發(fā)展，形成相互學(xué)習(xí)對(duì)照，積極追趕超越的激勵(lì)形式。

（二）全面參與各類創(chuàng)新活動(dòng)

積極參與企業(yè)組織的各類創(chuàng)新培訓(xùn)活動(dòng)，運(yùn)用市局內(nèi)網(wǎng)、寶雞煙草精益管理、創(chuàng)新QQ群等方式持續(xù)、多渠道進(jìn)行了解。為營造良好創(chuàng)新氛圍，財(cái)務(wù)管理部門主要負(fù)責(zé)人要求帶頭示范，要根據(jù)統(tǒng)一部署和要求，運(yùn)用宣貫培訓(xùn)、考核激勵(lì)等方法，將各項(xiàng)創(chuàng)新活動(dòng)與實(shí)際工作有效結(jié)合，引導(dǎo)會(huì)計(jì)人員積極參與創(chuàng)新活動(dòng)，落實(shí)各項(xiàng)工作改革創(chuàng)新要求、解決實(shí)際工作中存在的問題，按照各年度創(chuàng)新工作要點(diǎn)要求，保質(zhì)保量、切實(shí)有效完成各項(xiàng)創(chuàng)新工作任務(wù)，努力營造良好創(chuàng)新氛圍。此項(xiàng)工作由部門負(fù)責(zé)具體實(shí)施，企業(yè)進(jìn)行年度考核，確保長期開展。

（三）圍繞主要業(yè)務(wù)重點(diǎn)領(lǐng)域突破

一是要圍繞行業(yè)“兩項(xiàng)改革”等重點(diǎn)創(chuàng)新發(fā)展方向，組織開展重大科技創(chuàng)新項(xiàng)目，力爭主持或參與行業(yè)級(jí)重大科研攻關(guān)項(xiàng)目，確保各項(xiàng)核心工作有省研科技項(xiàng)目；二是針對(duì)各工作流程、工作環(huán)節(jié)、工作方法等微觀層面存在的問題，積極組織開展QC課題研究，力爭獲得中質(zhì)協(xié)或國家局層面認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)，確保每年至少有1個(gè)課題在省質(zhì)協(xié)或省局獲獎(jiǎng)。

（四）持續(xù)加強(qiáng)創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)

科技創(chuàng)新，最根本、最關(guān)鍵的是人才。始終堅(jiān)持把人才作為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的新引擎，堅(jiān)持在創(chuàng)新實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)人才，在創(chuàng)新活動(dòng)中培育人才、在創(chuàng)新事業(yè)中凝聚人才，不斷培養(yǎng)富有工匠精神的企業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，激發(fā)創(chuàng)新活力。一是發(fā)揮中高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才的引領(lǐng)作用，印發(fā)《聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位的通知》，實(shí)行專業(yè)技術(shù)人才崗位特聘制，優(yōu)化崗位聘任模式，在職稱評(píng)聘中把創(chuàng)新工作業(yè)績作為主要內(nèi)容；二是分專業(yè)領(lǐng)域建立創(chuàng)新人才庫，給予中高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才特權(quán)，在創(chuàng)新活動(dòng)中帶頭組建團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)新人才庫成員帶頭擴(kuò)充創(chuàng)新人才，圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域在工作實(shí)踐中培養(yǎng)一批優(yōu)秀青年創(chuàng)新人才；三是落實(shí)創(chuàng)新人才獎(jiǎng)勵(lì)政策，召開創(chuàng)新大會(huì)表彰創(chuàng)新人才，創(chuàng)新星級(jí)評(píng)定吸引創(chuàng)新人才，在員工升級(jí)晉檔方案中體現(xiàn)創(chuàng)新人才晉升發(fā)展優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)靈活的創(chuàng)新人才激勵(lì)機(jī)制。