會計集中核算模式下電力公司財務(wù)管理問題研究

張怡聞

摘 要：會計集中核算模式指的是集中全部的核算信息進行相關(guān)分析，確保更為可靠的會計信息，使資金的管理成本得以降低的同時提升資金利用效率，從而給公司創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益。但在這一模式下，電力公司需面臨一些財務(wù)管理問題?；诖?，對這些問題進行了相關(guān)探討，并論述了對應(yīng)的解決措施，希望能夠給相關(guān)的研究者提供一定的參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞：會計集中核算模式；電力公司；財務(wù)管理問題

中圖分類號：F23 文獻標識碼：Adoi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2018.01.048

會計集中核算模式更利于公司資金人員進行規(guī)劃，同時可助于電力公司往綜合化和規(guī)范化的方向靠攏。在這種情形下，電力公司唯有從多方面采取措施，還能夠更好地進行解決財務(wù)管理的相關(guān)問題。

1 概述會計集中核算模式

集中核算又被稱之為一級核算，主要是指公司或企業(yè)的全部會計工作都在會計部門集中核算的工作組織形式之一。當前，在國際上，會計集中核算這一趨勢極為流行，國內(nèi)許多的企業(yè)以及公司紛紛地采納了這一工作組織形式，其通過ERP等大型管理軟件，可統(tǒng)一架構(gòu)財務(wù)組織，對賬套體系進行部署，規(guī)范業(yè)務(wù)處理。通過遠程登錄，業(yè)務(wù)單位可在線對前端的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進行操作，實時地集成企業(yè)或公司的經(jīng)濟業(yè)務(wù)，實現(xiàn)跨部門的數(shù)據(jù)共享。

2 會計集中核算給電力企業(yè)財務(wù)管理帶來的影響

2.1 確保更為準確以及規(guī)范的財務(wù)信息

在會計集中核算這一模式之下，電力公司可統(tǒng)一管理，集中對每項賬套體系進行部署，確保更為規(guī)范的賬務(wù)處理，同時因數(shù)據(jù)有較強的可比性，可將信息系統(tǒng)建立起來，助于管理者在第一時間對準確且完整的信息進行獲取，全方位地將電力公司的經(jīng)營情況進行掌握，從而使公司內(nèi)部的管理能力得以強化。

2.2 對會計的基礎(chǔ)工作進行規(guī)范

應(yīng)用到會計集中核算這一模式，可高效地管理一些財務(wù)信息，確保更為統(tǒng)一和及時、完整和真實的會計核算資料。在這一模式下，電力公司可歸集分析成本和銷售以及運行狀態(tài)等信息數(shù)據(jù)，可用到BI系統(tǒng)查詢分析多維信息。另外，還可按照公司管理要求，自動地生成多種口徑報表，助于公司高層管理作出決策。

2.3 使資金利用率得以有效提升

電力公司一般都有著較大的資金流量以及資金需求量。在這一情形下，通過進行會計集中核算管理和集中的資金管理，對企業(yè)統(tǒng)一管理資金極其有利，按照每一項目的需求實行調(diào)配，可使資金使用效率得以有效提升。

2.4 對開展全面的預(yù)算工作極為有利

借助會計集中的核算系統(tǒng)，可實時地控制每一單位的預(yù)算指標，對公司展開全面的預(yù)算管理極為有利，防止其超出預(yù)算。此外，能夠有效避免因人為原因為發(fā)生的舞弊行為，從而提升預(yù)算管控效力。

3 會計集中核算模式下電力公司財務(wù)管理現(xiàn)狀

3.1 不明責任主體

當前，在集中核算的模式下，會計核算中心同被核算單位存在著無法明確責任主體等問題，核心中心無法聯(lián)連電力公司的經(jīng)濟活動，所以在處理非現(xiàn)場業(yè)務(wù)時，有一定局限性。另外，被核算單位會找各種理由逃避會計責任。

3.2 弱化了會計監(jiān)督職責

會計核算最為重要的一種職能即監(jiān)督職能，但從實際來講，很多電力公司的會計核算監(jiān)督同財務(wù)管理是處在一個分離的狀態(tài)。一般情況下，都是由集中核算中心在事后對成本費用進行審核，沒有在整個過程中履行職責，僅在事后按照付款依據(jù)以及票據(jù)開展監(jiān)督工作。在這種情況下，無法了解到業(yè)務(wù)的合理性和真實性，無法有效發(fā)揮出監(jiān)督的職能。

3.3 物資財產(chǎn)管理同會計核算相脫節(jié)

從實際來看，電力公司普遍存在著物資財產(chǎn)管理同會計核算相脫節(jié)的問題，導(dǎo)致資產(chǎn)不可在第一時間入賬。在這種情況下，極易出現(xiàn)賬實不符的情況。比方說，在購置設(shè)備時，由電力公司來管理實物，由會計核算中心來記賬，當核算中心在開展入賬核算的工作時，只會簡單地根據(jù)發(fā)票記賬，而沒有詳細地記錄設(shè)備規(guī)格以及類別，既提升了工作難度，還極易發(fā)生資產(chǎn)流失情況。

3.4 內(nèi)部采用較為落后的審計方式

當前，很多電力公司依舊采用落后、單一的審計方式，致使后期的審計工作難以高效開展。與此同時，一旦電力公司采用落后單一的審計方式，還會對公司的可持續(xù)發(fā)展起到一定的抑制作用，所以為了使內(nèi)部審計工作的相關(guān)需求得以滿足，電力公司的財務(wù)管理部門應(yīng)順應(yīng)時代發(fā)展，選用全新的內(nèi)部審計方式。

4 在會計集中核算這一模式下開展財務(wù)管理工作的有效策略

4.1 對制度進行完善，對責任權(quán)利進行明確

為了使會計集中的核算制度得以有效落實：第一，要加大力度建設(shè)相關(guān)制度，讓財務(wù)管理對應(yīng)部門和核算中心自覺地遵守規(guī)章制度，實現(xiàn)法制化的會計集中核算。此外，電力公司還應(yīng)在規(guī)章制度的基礎(chǔ)上對相應(yīng)文件進行制定，通過這樣的方式，可讓每一部門深入地認識以及理解會計集中核算制度，確保更為有序地展開會計核算工作。第二，要明確會計這一責任主體，將互相牽制的運行機制建構(gòu)建起來，同時，按照具體的執(zhí)行狀態(tài)，盡早地將同會計集中核算相關(guān)制度以及法規(guī)建立起來，不斷地完善，對監(jiān)督對象的主體責任和被監(jiān)督對象的主體責任以及違規(guī)違法時需擔任的責任進行明確。還有，會計核算中心也應(yīng)對流程進行規(guī)范，自發(fā)性地接受外界的監(jiān)督。第三，電力公司和核算中心既要建立合作的關(guān)系，又要互相牽制，構(gòu)建全方位的、多角度的監(jiān)督反應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，監(jiān)督經(jīng)濟活動的每項環(huán)節(jié)，使每單位的物資財產(chǎn)安全以及資金安全得以保障。

4.2 核算中心應(yīng)強化財務(wù)的監(jiān)管

核算中心應(yīng)從單純核算轉(zhuǎn)化成財務(wù)管理，加強會計管理以及監(jiān)督職能，轉(zhuǎn)變以往的輕管理和監(jiān)督以及重核算的觀念，徹底改變財政會計集中核算中心單純的核算機器的現(xiàn)狀，慢慢由核算型發(fā)展成為管理型。同時，核算中心在開展相關(guān)工作時，應(yīng)嚴格遵照相關(guān)的財經(jīng)法規(guī)，按照預(yù)算執(zhí)行，在事后和事中以及事前整個過程當中進行監(jiān)管，而電力公司應(yīng)強化同會計核算中心的交流以及溝通，強化事中事前監(jiān)管。從實質(zhì)上來講，要想獲得更好的發(fā)展，會計核算中心應(yīng)實現(xiàn)核算型到管理型的轉(zhuǎn)化，最大限度地將會計監(jiān)督以及會計核算的職能發(fā)揮出來，這樣才可給電力公司創(chuàng)造更大的效益，才更利于電力公司的管理層人員作為相關(guān)的決策，有效地對風險進行防范。endprint

4.3 將清查管理制度建立起來

電力公司需將賬務(wù)的清查制度以及不定期和定期的資產(chǎn)清查制度建立起來，而核算中心需配合電力公司，定期地核對以及盤點固定存貨以及資產(chǎn)，特別是固定的資產(chǎn)管理，要加大力度清查現(xiàn)場，確保賬實相符。針對來往賬款，不管是電力公司還是核算中心都需在第一時間清理，細致地對來往款項進行辨別，對性質(zhì)不同的款項進行處理，防止形成壞賬，對于已經(jīng)形成的壞賬要及時地上報，讓其處理，得到批復(fù)之后再進行調(diào)賬。

4.4 對內(nèi)審的操作程序進行規(guī)范

當電力公司采用會計集中核算模式之后，其應(yīng)以相關(guān)的會計審核為原則，并對內(nèi)部的會計操作和審核程序進行規(guī)范。在開展相關(guān)會計工作時，需走相關(guān)流程，作為負責人需認證并簽字。由于電力公司的會計核算公司需承擔核算會計信息的責任，所以在對相關(guān)財務(wù)信息進行審計時，要在第一時間交由會計核算中心，讓其開展審核工作，當會計集中核算這一工作完成之后，電力公司的相關(guān)人員應(yīng)強化同會計核算中心的人員強化互動以及溝通，掌握會計核算中心的各種動態(tài)，與此同時應(yīng)處理各類審核資料，所以可以說，電力公司內(nèi)部會計的操作審核程序更助于相關(guān)內(nèi)部審計工作的開展。

4.5 不斷使核算人員的能力素質(zhì)得以提升

在會計集中核算的模式下，對會計人員所提出的要求更高，要求其具備一定的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)，同時能夠盡早地找到電力公司財務(wù)收支管理出現(xiàn)的問題，給電力公司的決策提供一定參考依據(jù)。所以要加大力度建設(shè)會計隊伍，將主導(dǎo)作用發(fā)揮出來，注重提升以及培養(yǎng)會計財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)以及職業(yè)道德，特別是對那些處在重要位置和核心位置的財務(wù)人員來講，需對競爭機制進行引進，將準入門檻條提高。由于會計核算這一工作極為特殊，因此必須得重視提升人員素質(zhì)，在重視人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時，還應(yīng)對其品德素質(zhì)引起足夠重視，避免其亂紀違法，這樣才可更為高效地構(gòu)建會計的核算體系。會計核算當中，不能缺少的一部分組成即報賬人員，報賬形式的正確性，報賬環(huán)節(jié)的規(guī)范性，報賬內(nèi)容的準確度都可對會計核算結(jié)果產(chǎn)生直接影響，所以需對人員的各方面素質(zhì)予以重視。

5 結(jié)束語

總而言之，經(jīng)濟不斷在發(fā)展，要提升自身的核心競爭力，電力公司就應(yīng)重視財務(wù)管理的工作，盡早發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理中存在的問題，并采取有效措施將其解決。從當前實際來講，很多的財務(wù)管理部門都會采用集中核算制度，對電力公司財務(wù)管理水平的提升起到的作用不可忽視，然而電氣公司這種制度所帶來的負面影響也應(yīng)給予充分重視，唯有這樣才可推動電力公司的長效發(fā)展。

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