網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理思考

林伊芃+楊貞斌

[提要] 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展給企業(yè)參與市場競爭帶來新的機(jī)遇，同時對企業(yè)傳統(tǒng)的財務(wù)管理也提出嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，迫切需要進(jìn)行財務(wù)管理創(chuàng)新。本文剖析傳統(tǒng)財務(wù)管理的弊端和不利影響，同時對網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下財務(wù)管理創(chuàng)新的內(nèi)容和實現(xiàn)對策提出新的設(shè)想。

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)環(huán)境；網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)；財務(wù)管理創(chuàng)新

中圖分類號：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

收錄日期：2017年11月3日

隨著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)人工智能的迅速發(fā)展，云計算、大數(shù)據(jù)的逐步運用，正以強(qiáng)大的信息和服務(wù)功能改變和影響著社會各個階層、各個領(lǐng)域。這給我國企業(yè)參與市場競爭帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。目前，傳統(tǒng)的財務(wù)管理已遠(yuǎn)不適應(yīng)于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下財務(wù)管理的需要。因此，企業(yè)只有及時地、不斷地進(jìn)行財務(wù)管理創(chuàng)新，以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為手段，在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下實施財務(wù)核算、分析、控制、決策和監(jiān)督等現(xiàn)代化的財務(wù)管理模式，加速現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與財務(wù)管理技術(shù)的有機(jī)結(jié)合，才能在國內(nèi)市場競爭中占先，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)大潮中站穩(wěn)腳跟。

一、樹立網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下財務(wù)管理新觀念

隨著互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅速延伸和擴(kuò)展，以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為主的各種信息技術(shù)為企業(yè)的財務(wù)管理提供了更廣闊更先進(jìn)的技術(shù)手段與方法。因此，網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理模式便應(yīng)運而生，相對于傳統(tǒng)財務(wù)管理來說，網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理充分體現(xiàn)了新的發(fā)展觀念。

（一）合作競爭觀念。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化、網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展，使得企業(yè)之間，通過信息的快速傳播與反映，加劇了市場競爭，同時又通過信息的網(wǎng)絡(luò)化、科學(xué)技術(shù)的綜合化進(jìn)行溝通和合作，這樣就要求企業(yè)理財人員在激烈的市場競爭中正確處理和協(xié)調(diào)本企業(yè)與其他企業(yè)之間的財務(wù)關(guān)系，使各方的經(jīng)濟(jì)利益達(dá)到和諧統(tǒng)一，實現(xiàn)企業(yè)間的雙贏。

（二）目標(biāo)協(xié)調(diào)觀念。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代建立了一個全新的財富創(chuàng)造機(jī)制，企業(yè)財富的創(chuàng)造完全依賴于及時通訊、及時數(shù)據(jù)、思想、符號和象征體系的傳遞。企業(yè)理財人員應(yīng)使企業(yè)經(jīng)營為整個供產(chǎn)銷鏈條上的所有相關(guān)利益主體服務(wù)。同時，網(wǎng)絡(luò)時代也需要企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)建立自己的網(wǎng)上信譽、品質(zhì)保證等，企業(yè)理財人員還必須考慮到企業(yè)經(jīng)營的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。

（三）知識管理觀念。網(wǎng)絡(luò)時代以信息、通訊、網(wǎng)絡(luò)為一體，以高科技技術(shù)和知識為核心：知識管理的出發(fā)點是把知識視為最重要的資源，把最大限度地掌握和利用知識作為提高企業(yè)競爭的關(guān)鍵。財務(wù)管理人員必須推動財務(wù)管理的知識化，同時增加自身的知識含量，包括信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)知識、財務(wù)管理知識等，將其融會貫通，創(chuàng)造性地運用和發(fā)展，以對企業(yè)實行新時代的財務(wù)管理，獲取競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)的長期生存與發(fā)展。

二、網(wǎng)絡(luò)企業(yè)財務(wù)管理模式對現(xiàn)行管理模式帶來的影響

現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)發(fā)展時代已進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代，由于經(jīng)濟(jì)活動的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化，帶動了媒體空間新的拓展。商業(yè)活動在市場中進(jìn)行了創(chuàng)新，主要以電子商務(wù)的形式在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行，其好處是使企業(yè)購銷活動更便捷、費用更低廉，對存貨的量化監(jiān)控更精確。這種特殊的商業(yè)模式使得企業(yè)傳統(tǒng)的財務(wù)管理已不能適應(yīng)于現(xiàn)代的商業(yè)交易結(jié)算。

（一）網(wǎng)絡(luò)安全問題。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下財務(wù)管理必須通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行，而互聯(lián)網(wǎng)體系使用的協(xié)議是開放式的，它易于被不法分子竊取資料，使得網(wǎng)絡(luò)安全受到了極大威脅。傳統(tǒng)財務(wù)管理的財務(wù)軟件大多數(shù)都是依賴于內(nèi)部網(wǎng)，并沒有考慮到來自互聯(lián)網(wǎng)的安全威脅，特別是企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)屬重大商業(yè)機(jī)密，遭破壞或泄密，可能會造成不可估量的損失和無法想象的后果。因此，財務(wù)管理必須解決的首要問題是網(wǎng)絡(luò)安全問題。

（二）電子商務(wù)貿(mào)易的出現(xiàn)使整個商品交易遠(yuǎn)程化、實時化、虛擬化。這要求財務(wù)管理方法應(yīng)具備更及時、更強(qiáng)的適應(yīng)性和更大的彈性等。傳統(tǒng)的財務(wù)管理沒有實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)在線辦公、電子支付、電子貨幣等手段，使得財務(wù)預(yù)測、計劃、決策等各個環(huán)節(jié)工作的時間相對較長，無法滿足電子商務(wù)發(fā)展的需要。再者，分散的財務(wù)管理模式不利于電子商務(wù)的發(fā)展。電子商務(wù)要求企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)對其下屬分支機(jī)構(gòu)實行數(shù)據(jù)處理和財務(wù)資源的集中管理，并集中處理眾多的財務(wù)數(shù)據(jù)，集中調(diào)配集團(tuán)內(nèi)的所有資金。然而，傳統(tǒng)的財務(wù)管理由于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的限制，被迫采用分散的管理模式，導(dǎo)致監(jiān)管信息反饋滯后、對下屬機(jī)構(gòu)控制不力、工作效率低等不良后果，無法適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。

（三）在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，企業(yè)運作過程均可通過計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)完成，無需人工干預(yù)。因此，與之適應(yīng)的財務(wù)管理要從管理方式上能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同、遠(yuǎn)程處理、在線管理、集中式管理模式；從工作方式上能夠支持在線辦公和移動辦公，同時能夠處理電子單據(jù)、電子貨幣等新的介質(zhì)?？墒?，傳統(tǒng)的財務(wù)管理使企業(yè)可以通過基于內(nèi)部網(wǎng)的財務(wù)軟件實現(xiàn)在線管理，但它無法真正打破時間和空間的限制，無法使企業(yè)財務(wù)管理變得即時和迅速。

三、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下財務(wù)管理為企業(yè)帶來的新機(jī)遇

現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)財務(wù)是指以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為手段，在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下實施財務(wù)核算、分析、控制、決策和監(jiān)督等的現(xiàn)代財務(wù)管理“新模式”。網(wǎng)絡(luò)財務(wù)將現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與財務(wù)管理技術(shù)有機(jī)結(jié)合，標(biāo)志著利用一個高科技的財務(wù)管理時代的到來，傳統(tǒng)企業(yè)財務(wù)管理必將獲得新的發(fā)展機(jī)遇，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)計算職能?；ヂ?lián)網(wǎng)的核心動力是網(wǎng)絡(luò)計算，是這一核心動力的發(fā)展推動了財務(wù)管理的轉(zhuǎn)變，它從辦公桌桌面走向了計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)。從桌面財務(wù)到網(wǎng)絡(luò)財務(wù)主要體現(xiàn)在財務(wù)管理空間、時間和效率三個方面的改變。空間上財務(wù)管理從企業(yè)總部走向企業(yè)全部、從企業(yè)內(nèi)部走向企業(yè)外部；時間上會計核算從事后達(dá)到即時，財務(wù)管理從靜態(tài)管理走向動態(tài)管理；財務(wù)管理時間和空間的改變導(dǎo)致財務(wù)工作介質(zhì)和工作方式的改變。無論是空間還是時間上的改變，本質(zhì)上使財務(wù)管理的能力和質(zhì)量得到了極大的拓展，使財務(wù)管理水平得到了極大的提高。

（二）充分加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)協(xié)同職能。網(wǎng)絡(luò)財務(wù)作為電子商務(wù)的一個重要組成部分。從根本上促進(jìn)了財務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同，包括與企業(yè)內(nèi)部各部門之間的協(xié)同、企業(yè)與供應(yīng)鏈的協(xié)同和與社會部門的協(xié)同這三個部分。內(nèi)部協(xié)同業(yè)務(wù)包括了企業(yè)全程業(yè)務(wù)的協(xié)同，財務(wù)部門的各項工作與業(yè)務(wù)部門的工作協(xié)同進(jìn)行。endprint

（三）充分利用網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程處理職能。網(wǎng)絡(luò)財務(wù)將實現(xiàn)遠(yuǎn)程報表、遠(yuǎn)程報賬、遠(yuǎn)程查賬、遠(yuǎn)程審計等多種遠(yuǎn)程處理功能，主管單位對下屬機(jī)構(gòu)的財務(wù)監(jiān)控得以更大的強(qiáng)化。

（四）充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)在線管理職能。首先，網(wǎng)絡(luò)財務(wù)是集中式財務(wù)管理的理想模式，利用網(wǎng)絡(luò)財務(wù)系統(tǒng)集團(tuán)企業(yè)可以對所有分支機(jī)構(gòu)實現(xiàn)集中記賬和資金調(diào)配；其次，依賴于動態(tài)的會計信息，企業(yè)主管和財務(wù)主管將能夠及時地做出反應(yīng)，即時部署經(jīng)營活動和做出財務(wù)安排，通過各種經(jīng)營指令和財務(wù)指令實現(xiàn)在線管理。同時，在網(wǎng)絡(luò)財務(wù)下財務(wù)信息提供方式從傳統(tǒng)的紙質(zhì)頁面數(shù)據(jù)、磁盤數(shù)據(jù)發(fā)展到了到現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)頁面數(shù)據(jù)。財會工作方式發(fā)生了改變，財務(wù)人員在企業(yè)授權(quán)情況下可以實現(xiàn)家庭辦公；公司職員可以借助企業(yè)財務(wù)管理信息終端辦理業(yè)務(wù)；主管人員可以利用終端查詢數(shù)據(jù)。從而也實現(xiàn)了低成本移動式辦公，提高了辦公的效益。

四、面臨網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理到來企業(yè)應(yīng)采取的對策

面對現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理對現(xiàn)行的傳統(tǒng)財務(wù)管理的嚴(yán)重影響和沖擊，我們只有堅持與時俱進(jìn)的精神，改變傳統(tǒng)財務(wù)管理中與網(wǎng)絡(luò)財務(wù)相悖的做法，根本對策是以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為基礎(chǔ)走出一條財務(wù)管理創(chuàng)新之路。包括理財觀念的更新、理財目標(biāo)和理財內(nèi)容的調(diào)整與拓展，網(wǎng)絡(luò)財務(wù)軟件的推出。此外，還要完善相關(guān)必要的支持條件，才能適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)財務(wù)發(fā)展的需要。

（一）企業(yè)管理理念要重新樹立。觀念更新是適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理發(fā)展的首要條件，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代，我國企業(yè)經(jīng)營者及財務(wù)主管必須不斷更新財務(wù)管理觀念：首先，以人為本的管理觀念。現(xiàn)代管理發(fā)展的基本趨勢是重視人的發(fā)展與管理觀，這是企業(yè)的每一項財務(wù)活動都是由人發(fā)起、操作和管理的，其成效如何也主要取決于人的知識和智慧以及人的努力程度；其次，降低風(fēng)險理財?shù)挠^念。在社會環(huán)境中，風(fēng)險無處不在，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)使企業(yè)風(fēng)險加劇。我國財務(wù)管理人員必須樹立正確的風(fēng)險觀，善于對瞬息萬變的環(huán)境變化帶來的不確定性因素進(jìn)行科學(xué)預(yù)測，有預(yù)見性地采取各種防范措施，使可能遭受的風(fēng)險損失盡可能地降到最低；再次，利用信息理財?shù)挠^念。我國財務(wù)管理人員要全面、準(zhǔn)確、迅速、有效地搜集、分析和利用信息，獲得有利于企業(yè)發(fā)展的各種信息，進(jìn)行財務(wù)決策，開展籌資和投資活動；最后，重知識、重智力資源的觀念。在知識經(jīng)濟(jì)時代，知識成為最主要的生產(chǎn)要素和最重要的經(jīng)濟(jì)增長源泉，智力等無形資產(chǎn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要性也正在迅速提升，網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理必將發(fā)展成為知識化、智力化為主導(dǎo)的管理。

（二）企業(yè)管理目標(biāo)要重新制定。我國傳統(tǒng)財務(wù)管理的目標(biāo)是股東財富最大化，然而這一財務(wù)管理目標(biāo)是與物質(zhì)資本占主導(dǎo)地位的工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代相適應(yīng)的。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代，無形資產(chǎn)越來越重要，創(chuàng)造無形資產(chǎn)的人才等智力資源越來越受到重視，我國企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)不僅要追求股東利益，而且也要追求其他相關(guān)利益主體的利益和社會利益。

（三）企業(yè)管理制度要重新修訂。我國現(xiàn)行的財務(wù)管理制度仍屬于工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代的范疇，企業(yè)財務(wù)管理的對象還主要是物質(zhì)資本以及實物資產(chǎn)的日常管理，無形資產(chǎn)在資本結(jié)構(gòu)中的比例受到法律的限制，所占比重較小。而在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代，知識資本將在資本結(jié)構(gòu)中占據(jù)主導(dǎo)地位，因此企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)容也必將發(fā)生較大變化。一是無形資產(chǎn)將成為企業(yè)投資決策的重點。實踐也表明，無形資產(chǎn)在企業(yè)總資產(chǎn)中所占的比重以及所起的作用正在逐漸受到人們的重視，并將成為決定企業(yè)未來收益及市場價值的主要資產(chǎn)；二是風(fēng)險管理將成為企業(yè)財務(wù)管理的一項重要內(nèi)容。在知識經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)不得不面對隨時有可能破產(chǎn)的風(fēng)險。財務(wù)管理需要盡可能準(zhǔn)確地預(yù)測和評估企業(yè)投資、融資過程中的所有風(fēng)險因素。財務(wù)管理的理論研究也要高度關(guān)注風(fēng)險管理理論和方法；三是人力資本的所有者將成為企業(yè)盈利分配的參與者。

（四）與網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理接軌的條件必須具備。第一，盡快提高財務(wù)人員素質(zhì)。網(wǎng)絡(luò)財務(wù)迅猛發(fā)展的核心團(tuán)隊是既具備財會專業(yè)知識又懂計算機(jī)技術(shù)、現(xiàn)代企業(yè)管理、法律等多方面知識的復(fù)合型人才。應(yīng)盡快轉(zhuǎn)變財管人員傳統(tǒng)的思維習(xí)慣和思維方式，把知識經(jīng)濟(jì)的觀念滲透到財務(wù)管理領(lǐng)域的研究和實踐中去，使財務(wù)人員在主觀上主動要求在知識結(jié)構(gòu)上逐步適應(yīng)科技創(chuàng)新帶來產(chǎn)品開發(fā)越來越快的發(fā)展趨勢。第二，應(yīng)盡快完善相關(guān)法律、法規(guī)。一方面我國政府應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)立法解決網(wǎng)絡(luò)市場經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中出現(xiàn)的各類綜合性問題，規(guī)范網(wǎng)絡(luò)市場經(jīng)濟(jì)活動；另一方面對網(wǎng)絡(luò)的安全、保密采取法律保障，對計算機(jī)犯罪要給予嚴(yán)厲的制裁，為網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理提供一個良好的法律環(huán)境。第三，加快推進(jìn)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)。企業(yè)是網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的主體，企業(yè)信息化基礎(chǔ)設(shè)施，信息化在企業(yè)中的普及是當(dāng)今社會發(fā)展的最主要的趨勢。

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