中國(guó)恩菲核心工程科技人才隊(duì)伍的培養(yǎng)

張?zhí)N|文

為進(jìn)一步發(fā)揮自身引領(lǐng)作用和行業(yè)責(zé)任，增強(qiáng)我國(guó)自主創(chuàng)新能力以及全面提升國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力，中國(guó)恩菲加快培養(yǎng)和造就創(chuàng)新型工程科技人才步伐，建立職業(yè)化和國(guó)際化的工程科技人才開發(fā)體系，實(shí)現(xiàn)了人才、技術(shù)、工程和產(chǎn)業(yè)的全面融合，為堅(jiān)持走高技術(shù)高質(zhì)量發(fā)展路線提供有力人才支撐。

以戰(zhàn)略導(dǎo)向牽引工程科技人才隊(duì)伍建設(shè)工作

2006年1月,中國(guó)有色工程設(shè)計(jì)研究總院改制為國(guó)際化工程公司——中國(guó)恩菲工程技術(shù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中國(guó)恩菲”）。2015年，伴隨中國(guó)五礦和中冶集團(tuán)的戰(zhàn)略重組，在新中國(guó)五礦打造世界一流金屬礦產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)、成為國(guó)家金屬礦產(chǎn)資源安全保障者的戰(zhàn)略進(jìn)程中，中國(guó)恩菲進(jìn)一步明確了決策智囊、技術(shù)智庫和智慧服務(wù)的角色，公司人力資源戰(zhàn)略和技術(shù)戰(zhàn)略均以此為導(dǎo)向，建立了多項(xiàng)人才培養(yǎng)和激勵(lì)制度，致力于依托工程項(xiàng)目和科技創(chuàng)新平臺(tái)，培育、孵化了一大批行業(yè)頂尖科技人才，形成高素質(zhì)的科技人才團(tuán)隊(duì)。

公司發(fā)布了“十三五”（2016～2020）科技發(fā)展總體規(guī)劃和人力資源專項(xiàng)規(guī)劃，明確建設(shè)高素質(zhì)科技創(chuàng)新人才團(tuán)隊(duì)，制定了到2020年按照工程院院士、國(guó)際影響力的國(guó)內(nèi)一流專家、科技創(chuàng)新領(lǐng)軍人才、青年科技創(chuàng)新帶頭人四個(gè)層級(jí)科技創(chuàng)新人才與團(tuán)隊(duì)的具體可行的目標(biāo)。

培養(yǎng)不同層次的工程科技人才梯隊(duì)

實(shí)施科技創(chuàng)新人才計(jì)劃，形成多層次、系列化的人才培養(yǎng)體系，促進(jìn)現(xiàn)有研發(fā)平臺(tái)、協(xié)作平臺(tái)、人才平臺(tái)、項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)以及信息化協(xié)同平臺(tái)的相互銜接、高效協(xié)同，以高素質(zhì)人才的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為公司發(fā)展保駕護(hù)航。根據(jù)工程科技員工職業(yè)生涯的不同階段，具體分為四個(gè)層次：

——青年科技員工職業(yè)化培養(yǎng)

對(duì)于充滿工作激情，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的青年科技員工，從職業(yè)化培養(yǎng)角度，進(jìn)行各專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、英語及工程、科技等職業(yè)化素養(yǎng)提升的培訓(xùn)。專業(yè)室開展青年員工成長(zhǎng)計(jì)劃培訓(xùn)、問學(xué)活動(dòng)、專業(yè)考試、專題交流、工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)等多樣性的培訓(xùn)，幫助青年員工在職業(yè)生涯開始期形成符合企業(yè)發(fā)展的職業(yè)化理念。加強(qiáng)“導(dǎo)師制”培養(yǎng)，在代代恩菲人形成的“傳幫帶”基礎(chǔ)上出臺(tái)了《新員工導(dǎo)師制實(shí)施辦法》，使優(yōu)良人才培養(yǎng)方法得以傳承改進(jìn)并制度化。

——中青年科技員工專業(yè)化提升

對(duì)于已具有一定專業(yè)基礎(chǔ)的中青年科技員工，倡導(dǎo)他們深入思考本職工作、創(chuàng)新工作方法。公司邀請(qǐng)各行業(yè)專家進(jìn)行專題講座和技術(shù)交流，以提升人員專業(yè)化科技素質(zhì)。鼓勵(lì)員工參加學(xué)習(xí)與注冊(cè)類資質(zhì)考試，目前注冊(cè)咨詢工程師人數(shù)為北京市設(shè)計(jì)科研單位最多。組織項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)和駐外項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)，為承擔(dān)國(guó)內(nèi)外總承包項(xiàng)目打下人才基礎(chǔ)；用大工程、大項(xiàng)目培養(yǎng)和造就既解決行業(yè)關(guān)鍵共性基礎(chǔ)性技術(shù)，又快速實(shí)現(xiàn)工程化、產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用的“杰出工程師”。

——骨干科技員工針對(duì)性訓(xùn)練

針對(duì)骨干員工和后備人才，以專業(yè)能力和科技創(chuàng)新能力提升為主線，開展專項(xiàng)人才培訓(xùn)，加大培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。采取與學(xué)校聯(lián)合培養(yǎng)、選派其他企業(yè)交流、授權(quán)工作范圍等方式，有針對(duì)性地為骨干員工提供培養(yǎng)機(jī)會(huì)。組織骨干員工到國(guó)外工程公司工作交流，加強(qiáng)國(guó)際交流與合作，聘請(qǐng)國(guó)外高校和科研機(jī)構(gòu)教授來公司講學(xué)，形成常態(tài)化的國(guó)際化科技人才培養(yǎng)機(jī)制。

——高層次科技員工個(gè)性化關(guān)注

高層次科技員工在工程經(jīng)驗(yàn)和科技創(chuàng)新上已有一技之長(zhǎng)，公司關(guān)注他們的個(gè)性需求，在行業(yè)層面給予更多機(jī)會(huì)，著力培養(yǎng)出行業(yè)領(lǐng)軍人物。有計(jì)劃地選拔人員到國(guó)外同行業(yè)高水平企業(yè)、知名大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)做短期訪問進(jìn)修，選派參加國(guó)內(nèi)外相關(guān)學(xué)術(shù)會(huì)議，參與課題攻關(guān)，促進(jìn)他們與國(guó)內(nèi)外專家學(xué)者的學(xué)術(shù)交流。通過建立專家選拔、培養(yǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制，激勵(lì)廣大技術(shù)人員立足崗位成才，造就一支年齡和專業(yè)結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)水平和創(chuàng)新能力強(qiáng)、業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)優(yōu)的專家隊(duì)伍。

加速國(guó)際化人才隊(duì)伍建設(shè)

隨著“到2020年海外業(yè)務(wù)占比超過40%”戰(zhàn)略的不斷落地，公司加大了國(guó)際化人才的培養(yǎng)力度。

舉辦各類外語培訓(xùn)班、海外工程商務(wù)人員實(shí)戰(zhàn)班、國(guó)際工程項(xiàng)目管理班，通過模塊化的培訓(xùn)進(jìn)行系統(tǒng)提升。近五年公司舉辦的國(guó)際化培訓(xùn)共計(jì)960學(xué)時(shí)，培訓(xùn)超過3100人次。

選派青年骨干員工到國(guó)際工程公司、國(guó)外高校和研究院合作學(xué)習(xí)、交流考查，鼓勵(lì)參加國(guó)際論壇和學(xué)術(shù)會(huì)議，為及時(shí)掌握前沿技術(shù)，不斷提升項(xiàng)目運(yùn)作能力和技術(shù)水平創(chuàng)造條件。

以大型國(guó)際項(xiàng)目為平臺(tái)，不斷提高行業(yè)領(lǐng)先的核心技術(shù)和系統(tǒng)集成水平、持續(xù)提升管理創(chuàng)新和資源整合能力，培養(yǎng)具備工程運(yùn)作、研發(fā)創(chuàng)新和管理運(yùn)營(yíng)國(guó)際化的人才隊(duì)伍。

啟動(dòng)百名博士“聚英強(qiáng)基”行動(dòng)，打造科學(xué)研究、技術(shù)創(chuàng)新、工程實(shí)踐的博士創(chuàng)新平臺(tái)

1.強(qiáng)力引進(jìn)一大批優(yōu)秀博士人才，落實(shí)“英才智庫”戰(zhàn)略

創(chuàng)新是第一動(dòng)力，人才是第一資源，要有源源不斷的創(chuàng)新動(dòng)力，就需要一大批年輕、高學(xué)歷的創(chuàng)新人才。公司博士后工作站于2006年經(jīng)國(guó)家人事部批準(zhǔn)建立，構(gòu)建了融合理論與實(shí)踐研究的高層次平臺(tái)。2017年，公司啟動(dòng)“英才智庫”戰(zhàn)略和“聚英強(qiáng)基”行動(dòng)，積極引進(jìn)一大批博士、博士后，打造百名博士創(chuàng)新團(tuán)。僅2017年已辦理入站博士后25人，已擁有專職博士研發(fā)人員50名。

2.著力探索科學(xué)基礎(chǔ)研究與現(xiàn)代工程應(yīng)用互為融合、循環(huán)促進(jìn)式發(fā)展的創(chuàng)新人才培養(yǎng)新模式

基礎(chǔ)研究是科學(xué)體系的源頭，工程科技是推動(dòng)人類進(jìn)步的發(fā)動(dòng)機(jī)，是產(chǎn)業(yè)革命、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步的有力杠桿。實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)研究與現(xiàn)代工程科技的“雙輪驅(qū)動(dòng)”，是中國(guó)恩菲探索“博士創(chuàng)新團(tuán)”培育的新模式。目前50余名專職博士研發(fā)人員將中國(guó)恩菲豐富的工程經(jīng)驗(yàn)融入科研，通過多專業(yè)協(xié)同和與實(shí)際工程密切結(jié)合，形成理論研究-物理仿真-數(shù)值仿真-工程實(shí)踐相結(jié)合的創(chuàng)新方法，利用以探索實(shí)驗(yàn)為主的本部實(shí)驗(yàn)室，以擴(kuò)試、中試為主的多專業(yè)研發(fā)基地，以合作研發(fā)為主旨的分公司研發(fā)中心，并與行業(yè)企業(yè)共建工程應(yīng)用、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的示范項(xiàng)目。

3.建立央企高層次創(chuàng)新的機(jī)制，為行業(yè)技術(shù)發(fā)展貢獻(xiàn)“杰出工程師”

中國(guó)恩菲三年內(nèi)打造“百名博士創(chuàng)新團(tuán)”的力度和強(qiáng)度，在同級(jí)次央企范圍內(nèi)不多，而以責(zé)任、創(chuàng)新、協(xié)同為主旨的“杰出工程師”理念，正是恩菲高層次科技人才的培養(yǎng)目標(biāo)。未來，公司將進(jìn)一步加大投入，加強(qiáng)管理，繼續(xù)與高校保持靈活有效的產(chǎn)學(xué)研合作，深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，切實(shí)發(fā)揮博士后科研工作站在人才培養(yǎng)、科研創(chuàng)新中的重要作用，利用中國(guó)恩菲作為國(guó)家和行業(yè)大型骨干設(shè)計(jì)科研綜合性科技企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，培養(yǎng)助力行業(yè)發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步的高質(zhì)量人才。

工程科技人才培養(yǎng)的成果

中國(guó)恩菲以高質(zhì)量人才為本，將原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和工程應(yīng)用有機(jī)結(jié)合，科技創(chuàng)新多領(lǐng)域突破，含金量不斷提升，進(jìn)入科研高質(zhì)量發(fā)展的新時(shí)期。

——新增的高質(zhì)量人才稱號(hào)。近五年，公司新增全國(guó)杰出工程師2名，全國(guó)百千萬人才3名，全國(guó)創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)獎(jiǎng)1名，全國(guó)勘察設(shè)計(jì)大師1名，有色行業(yè)設(shè)計(jì)大師5名，政府特貼人員5名，有色青年杰出工程師1名，北京優(yōu)秀青年工程師3名，魯班獎(jiǎng)項(xiàng)目經(jīng)理1名，優(yōu)秀企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理1名。已形成了重大科研成果的科研團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)新人才隊(duì)伍，能夠有效組織團(tuán)隊(duì)開展技術(shù)含量高、關(guān)聯(lián)度大、經(jīng)濟(jì)或社會(huì)效益顯著的工程技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目。

——科技研發(fā)強(qiáng)力推進(jìn)。以年科技投入不低于營(yíng)業(yè)收入6%的比例，圍繞智能礦山與生態(tài)礦業(yè)建設(shè)、綠色冶煉與智能工廠、城市礦產(chǎn)及資源再生利用、城市固廢綜合處置及節(jié)能環(huán)保、高新材料五大領(lǐng)域，為科研工作的開展提供全方位保障。自主開展涵蓋超大規(guī)模超深井充填開采關(guān)鍵技術(shù)、集成電路用電子氣工藝技術(shù)及裝備、氧氣底吹連續(xù)煉銅技術(shù)、側(cè)吹浸沒燃燒熔池熔煉技術(shù)（SSC）等在內(nèi)的150余項(xiàng)研究課題。承擔(dān)科技部863計(jì)劃、科技支撐計(jì)劃，發(fā)改委重大專項(xiàng)，安監(jiān)局、環(huán)保部、工信部、國(guó)防軍工等國(guó)家課題15項(xiàng)，承擔(dān)北京市、中冶集團(tuán)、河南省等部級(jí)課題近30項(xiàng)。

——?jiǎng)?chuàng)新平臺(tái)體系完善。公司重視創(chuàng)新平臺(tái)申報(bào)，加快科技平臺(tái)建設(shè)，現(xiàn)已形成“一室、一院、一基地、三站、十四中心”的科技創(chuàng)新平臺(tái)體系，偃師研發(fā)基地已建成充填、選礦、火法、浸出、材料合成、土壤修復(fù)等10余個(gè)專項(xiàng)實(shí)驗(yàn)室，水平國(guó)內(nèi)領(lǐng)先。依托諸多創(chuàng)新研究平臺(tái)，公司開展了以工程實(shí)踐為基礎(chǔ)、跨專業(yè)多學(xué)科聯(lián)合、面向市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)孵化的研發(fā)，促進(jìn)人才培養(yǎng)與培訓(xùn)再教育、科研、成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的全面融合,也在此過程中培養(yǎng)出一批具有前沿理論、實(shí)踐技能和市場(chǎng)能力的創(chuàng)新性科技人才，實(shí)現(xiàn)了科研和人才的共同高質(zhì)量發(fā)展。