對(duì)建筑裝飾裝修市場現(xiàn)狀及工程管理的探討

房冠清

【摘 要】隨著大量新穎別致、高標(biāo)準(zhǔn)建筑工程的出現(xiàn)，人們?cè)桨l(fā)重視研究建筑裝飾工藝，努力融合傳統(tǒng)技法與現(xiàn)代施工技術(shù)，使建筑裝飾更加美觀和富有個(gè)性。如何進(jìn)行有效的建筑裝飾管理，使建筑裝飾符合其相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，成為人們關(guān)注的問題。本文介紹了建筑裝飾工程在施工管理、裝飾材料和成本管理方面出現(xiàn)的問題，并對(duì)這些問題提出解決措施。

【關(guān)鍵詞】建筑裝飾；裝修市場；工程管理

隨著城市化進(jìn)程的加快，建筑行業(yè)也隨之發(fā)展，對(duì)于建筑裝飾裝修工程而言，管理水平?jīng)Q定了裝飾裝修工程的質(zhì)量，因此應(yīng)對(duì)建筑裝飾裝修工程管理方法不斷創(chuàng)新，重視工程管理的水平，進(jìn)而推動(dòng)建筑裝飾裝修行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、建筑裝飾工程概述

建筑裝飾是指敷設(shè)于建筑物或構(gòu)筑物表面的裝飾層，它起著保護(hù)建筑構(gòu)件，美化建筑工程，增加使用功能，改善使用環(huán)境的基本作用。從根本上來說，它是建筑工程的組成部分。隨著人們生活水平的不斷提高，人們對(duì)建筑裝飾要求也越來越高，從而引發(fā)了人們對(duì)建筑裝飾的濃厚興趣，使得建筑裝飾獨(dú)樹一幟，不斷地表現(xiàn)出不同于一般建筑的特殊性。隨著大量新穎別致、高標(biāo)準(zhǔn)建筑工程的出現(xiàn)，人們?cè)桨l(fā)重視研究建筑裝飾工藝，努力融合傳統(tǒng)技法與現(xiàn)代施工技術(shù)，使建筑裝飾更加美觀和富有個(gè)性。因而，如何進(jìn)行有效的建筑裝飾管理，使建筑裝飾符合其相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，按照業(yè)主和設(shè)計(jì)的要求，使質(zhì)量都能達(dá)到預(yù)期效果是一個(gè)越來越受行內(nèi)外人士關(guān)注的問題。

裝飾工程施工程序是指裝飾工程項(xiàng)目整個(gè)施工階段必須遵循的一般順序，通常是指從接受施工任務(wù)開始直到竣工驗(yàn)收所包括的主要階段的先后順序，一般包括：確定施工任務(wù)，簽訂施工合同。施工項(xiàng)目管理是為使項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)所要求的質(zhì)量、所規(guī)定的時(shí)限、所批準(zhǔn)的費(fèi)用預(yù)算所進(jìn)行的全過程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)。項(xiàng)目管理的對(duì)象是項(xiàng)目，由于項(xiàng)目是一次性的，故項(xiàng)目管理需要用系統(tǒng)工程的觀念、理論和方法進(jìn)行管理，具有全面性、科學(xué)性和程序性。項(xiàng)目管理的目標(biāo)就是項(xiàng)目的目標(biāo)，項(xiàng)目的目標(biāo)界定了項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容即進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、費(fèi)用控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)。施工項(xiàng)目的生產(chǎn)要素有勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)和資金，這些要素具有集合性、相關(guān)性、目的性和環(huán)境適應(yīng)性，是一種相互結(jié)合的立體多維的關(guān)系，這就說明項(xiàng)目是具有系統(tǒng)性的施工，施工項(xiàng)目管理是具有系統(tǒng)管理的特點(diǎn)的。加強(qiáng)施工項(xiàng)目管理，必須對(duì)施工項(xiàng)目的生產(chǎn)要素詳細(xì)分析，認(rèn)真研究并強(qiáng)化其管理。

二、我國建筑裝飾工程存在的問題

2.1建筑裝飾裝修工程缺乏規(guī)范化管理

規(guī)范化的管理體制對(duì)于各行各業(yè)都非常重要，通過對(duì)建筑裝飾裝修工程施工的科學(xué)規(guī)范管理，能夠有效保證建筑裝飾裝修工程質(zhì)量，但是現(xiàn)如今在建筑裝飾裝修工程中，缺乏完善的體制規(guī)范，因此導(dǎo)致無法進(jìn)行統(tǒng)一管理，造成了一定的不良影響，致使工期延誤、質(zhì)量不過關(guān)等問題，尤其是在建筑裝飾裝修材料上的管理不夠嚴(yán)謹(jǐn)，隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑裝飾裝修材料種類越來越豐富，建材市場上的建筑裝飾裝修材料質(zhì)量參差不齊，大量的劣質(zhì)裝修材料涌入市場，對(duì)裝飾裝修工程管理帶來了一定的不利影響，這些劣質(zhì)材料會(huì)導(dǎo)致建筑裝飾裝修工程產(chǎn)生質(zhì)量問題。

2.2建筑裝飾裝修工程安全意識(shí)薄弱

安全生產(chǎn)是建筑裝飾裝修工程中最為重要的信條，在工程施工中，應(yīng)對(duì)施工工人的人身安全予以保障，但是在實(shí)際施工中，一些管理人員過分追求經(jīng)濟(jì)效益，忽略了建筑裝飾裝修工程的施工安全，施工材料亂堆亂放、施工人員在室內(nèi)吸煙、高空作業(yè)設(shè)施使用不規(guī)范等等。另外，施工安全還體現(xiàn)在施工材料環(huán)保方面，目前民眾的環(huán)境保護(hù)意識(shí)越來越強(qiáng)烈，因此在建筑裝飾裝修中也應(yīng)注意環(huán)保問題，一些不符合當(dāng)下環(huán)保要求的材料對(duì)環(huán)境造成了極其惡劣的影響，尤其是對(duì)在建筑中生活、工作的人員帶來不良影響更加深刻，例如，甲醛以及苯系物質(zhì)會(huì)導(dǎo)致兒童白血病、呼吸道慢性疾病、鼻咽癌以及免疫功能異常等疾病，嚴(yán)重影響了國民身體素質(zhì)。

2.3建筑裝飾裝修工程管理比較落后

隨著科技發(fā)展的日新月異，一些新型的工程管理辦法隨之出現(xiàn)，傳統(tǒng)的管理方法較為落后，已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代建筑裝飾裝修工程的需要，傳統(tǒng)的管理方法缺少對(duì)工程整體的全局性考慮，對(duì)建筑裝飾裝修工程的質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全管理等各個(gè)方面相對(duì)分離，缺乏應(yīng)有的統(tǒng)一性，造成建筑裝飾裝修工程中管理工作效率低下。另一方面，在工程管理工作中，忽視了新型材料的作用，在一些施工中，利用新型的建筑裝飾裝修材料不僅能夠提高工程質(zhì)量，同時(shí)也能貫徹環(huán)保節(jié)能的理念，對(duì)城市的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

三、建筑裝飾裝修工程管理的對(duì)策

3.1施工管理

在建筑裝飾施工中，施工管理是十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。建筑裝飾施工管理的內(nèi)容主要包括：確定施工方案，做好施工準(zhǔn)備、編制施工進(jìn)度計(jì)劃和合同與造價(jià)管理。裝飾工程施工管理的依據(jù)是政府頒布的各種法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，裝飾施工單位與業(yè)主簽訂的城堡合同及與其相應(yīng)的工程圖紙、工程量清單、技術(shù)說明書以及業(yè)主代表簽發(fā)的指令、洽商、變更等。

3.2施工進(jìn)度

建筑裝飾施工進(jìn)度控制與質(zhì)量管理、成本控制、安全管理是建筑裝飾施工管理的重要內(nèi)容。進(jìn)度控制是中心環(huán)節(jié)，質(zhì)量管理是根本，成本控制是關(guān)鍵，安全管理是保障。在一般情況下，進(jìn)度快可能影響質(zhì)量及安全，成本也可能增加。所以，施工進(jìn)度控制在整個(gè)施工目標(biāo)控制中處于協(xié)調(diào)和帶動(dòng)其他工作的主導(dǎo)地位，加強(qiáng)進(jìn)度控制是使其達(dá)到合同規(guī)定的工期、質(zhì)量及造價(jià)目標(biāo)的重要措施。

3.3質(zhì)量控制

裝飾工程施工質(zhì)量控制，就是指裝飾施工企業(yè)在施工階段，綜合運(yùn)用各種專業(yè)技術(shù)、管理技術(shù)和科學(xué)方法，經(jīng)濟(jì)合理地對(duì)工程功能和觀感質(zhì)量等所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、檢查、處理等一系列手段和方法，即對(duì)裝飾工程質(zhì)量進(jìn)行的全過程管理，從而確保裝飾工程符合設(shè)計(jì)、施工規(guī)范及質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)的要求。

3.4裝飾成本

裝飾施工成本是指裝飾工程過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和，也就是裝飾施工企業(yè)以及裝飾施工項(xiàng)目作為核算對(duì)象，在裝飾施工過程中所耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價(jià)值和勞動(dòng)者必要?jiǎng)趧?dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值的貨幣形式。它包括所消耗的主輔材料、構(gòu)配件、周轉(zhuǎn)材料的攤銷費(fèi)或租賃費(fèi)、裝飾施工機(jī)械的材料費(fèi)或租賃費(fèi)、支付給生產(chǎn)工人的工資和獎(jiǎng)金，以及在施工現(xiàn)場進(jìn)行施工組織與管理所發(fā)生的全部費(fèi)用支出。

3.5安全管理

建筑裝飾施工中的安全管理十分重要。安全管理的要點(diǎn)主要包括：設(shè)置裝飾工程施工多發(fā)事故的措施；設(shè)置安全用火及防火措施；防止物體打擊及高空墜落的措施；設(shè)置安全用電的措施；設(shè)置現(xiàn)場保衛(wèi)工作的措施。安全檢查也是要注意的。安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑；是消除事故隱患，落實(shí)整改措施，防止事故傷害，改善勞動(dòng)條件的重要方案。

3.6竣工驗(yàn)收

建筑裝飾施工竣工驗(yàn)收管理是最后的一道工序。裝飾工程的竣工是指裝飾工程項(xiàng)目按照要求和甲、乙雙方簽訂的工程合同所規(guī)定的裝飾施工內(nèi)容全部完成，經(jīng)驗(yàn)收鑒定合格，達(dá)到交付使用的條件。裝飾收尾工程要組織有關(guān)人員逐層、逐段、逐部位、逐房間地進(jìn)行查項(xiàng)，檢查施工中有無丟項(xiàng)、漏項(xiàng)。一旦發(fā)現(xiàn)丟項(xiàng)、漏項(xiàng)，必須立即確定專人定期解決，并在事后按期進(jìn)行檢查。對(duì)已經(jīng)全部完成的部位，要立即組織清理，保護(hù)好成品，根據(jù)具體情況需，可按房間或?qū)佣捂i門封閉，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入，防止損壞成品或丟失零件。

四、小結(jié)

裝飾施工中的組織與管理是裝飾工程的重要組成部分，工程質(zhì)量決定組織與管理的水平。隨著人們的物質(zhì)及精神生活的日益提高，建筑裝飾工程將會(huì)不斷出現(xiàn)新變化、新問題，我們應(yīng)創(chuàng)新管理，以使建筑裝飾工程健康發(fā)展。

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