淺談加強(qiáng)和改進(jìn)工會干部隊(duì)伍建設(shè)新途徑

馮玉祥

【摘 要】加強(qiáng)和改進(jìn)工會干部隊(duì)伍建設(shè)是搞好煤礦企業(yè)工會工作的根本保障，是推動企業(yè)經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益，建設(shè)穩(wěn)定和諧新礦區(qū)的落腳點(diǎn)，也是增強(qiáng)工會組織活力和凝聚力的必然要求。因此，建設(shè)一支高素質(zhì)的工會干部隊(duì)伍將全面推動工會工作創(chuàng)新發(fā)展，更好發(fā)揮工會在企業(yè)發(fā)展中的作用。

【關(guān)鍵詞】加強(qiáng)；改進(jìn)；工會；干部

一、提高工會干部素質(zhì)，積極發(fā)揮引領(lǐng)作用

工會組織在煤礦企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定和諧美麗礦區(qū)建設(shè)中起到不可替代的作用。隨著煤炭企業(yè)改革發(fā)展的不斷深入，給我們工會工作帶來了新變化和新挑戰(zhàn)，工會是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是黨的工作組成部分，是直接為職工群眾服務(wù)的群眾組織，是黨的群眾工作的重要基礎(chǔ)。面對企業(yè)改革發(fā)展不斷深入，維護(hù)好廣大職工的合法權(quán)益，成為工會面臨的一項(xiàng)迫切重要的任務(wù)。工會干部必須研究探索新形勢下工會工作的新變化，準(zhǔn)確把握工會工作的新特點(diǎn)，及時調(diào)整工作思路，創(chuàng)新工作方法，圍繞企業(yè)中心工作，組織職工開展以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，開展減虧增盈活動，技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)比武活動，以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)工會干部自身建設(shè)，不斷提高工會工作活力。

二、把握時代脈搏，提高工作能力

加強(qiáng)工會干部隊(duì)伍建設(shè)，必須把握時代脈搏，提高工會干部隊(duì)伍政治、理論和能力素質(zhì)。從當(dāng)前干部隊(duì)伍狀況來看，工會干部隊(duì)伍中很多同志長期在工會崗位上工作，對工會的傳統(tǒng)工作具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，和現(xiàn)在工作在工會工作崗位上的工會干部作一比較、分析，老工會干部文化水平低，知識結(jié)構(gòu)比較單一，工作方法比較傳統(tǒng)、創(chuàng)新思維能力欠缺，由于年齡偏大的緣故，放松自我提高，學(xué)習(xí)新理論、新知識主動性不強(qiáng)。因工作需要新調(diào)整到工會工作崗位上的工會干部則對工會工作基本知識知之不多，業(yè)務(wù)不太熟悉，有關(guān)法律、法規(guī)不甚了解，也沒有能力去研究新情況，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，探索新方法，對企業(yè)工會面臨的新問題、新內(nèi)容、新要求也缺乏獨(dú)立分析和解決問題的能力。

新時期的企業(yè)工會工作不僅僅是為困難職工、弱勢群體服務(wù)，更多的將面對年輕化、高文化群體。面對新形勢只有加強(qiáng)工會干部的政治理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、工作技能學(xué)習(xí)，不斷提高工會干部綜合素質(zhì)，才能適應(yīng)現(xiàn)代化的工作手段和方法。

三、提高工會干部隊(duì)伍素質(zhì)，迎接新挑戰(zhàn)

提高工會干部綜合素質(zhì)，是工會干部開展工會工作必須具備的必然要求，是工會干部最基本的修養(yǎng)，是體現(xiàn)工會干部德、才、學(xué)、識諸方面的綜合水平。按照習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和十九大精神要求，打造創(chuàng)新型、服務(wù)型、知識型高素質(zhì)工會干部隊(duì)伍。我認(rèn)為應(yīng)該從選拔培養(yǎng)、培訓(xùn)提高、考核管理三方面入手，加強(qiáng)企業(yè)工會干部隊(duì)伍的組織建設(shè)、思想建設(shè)、能力建設(shè)，推進(jìn)工會工作全面發(fā)展。

想要維護(hù)職工權(quán)益必須不斷提高工會干部的依法維權(quán)能力。首先，工會干部要具備三種維權(quán)素質(zhì)：一是要具有顧大局識大體，始終把職工合法權(quán)益放在首位的維權(quán)品質(zhì)。既有較強(qiáng)的維權(quán)意識，又要有過硬的維權(quán)作風(fēng)和較高的維權(quán)能力和工作水平。做到既要維護(hù)職工的合法權(quán)益，又要為企業(yè)分憂，充分發(fā)揮好工會的維權(quán)職能。二是具備過硬的維權(quán)知識素質(zhì)，工會干部作為職工利益的代表及維護(hù)的直接實(shí)踐者，對維權(quán)知識素養(yǎng)的要求更高，要不斷學(xué)習(xí)有關(guān)維權(quán)知識。三是具備對工會維權(quán)職能的理解和執(zhí)行能力。積極為維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定發(fā)揮積極作用。

培育復(fù)合型工會干部。面對企業(yè)工會干部隊(duì)伍的現(xiàn)狀，企業(yè)黨委，在工會干部選拔中應(yīng)著眼于工會基層干部的培養(yǎng)，從源頭抓起，注重培養(yǎng)文化層次高、熱愛工會工作、愿意為職工群眾服務(wù)的工會工作干部隊(duì)伍。同時，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要認(rèn)識加強(qiáng)工會干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性，可以對工會干部實(shí)施與黨政干部之間的多向交流，克服工會組織內(nèi)部自我循環(huán)現(xiàn)象，有利于復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的提升。通過拓寬視野廣賢人才，增設(shè)崗位培養(yǎng)人才，交叉掛職鍛煉人才，多方位交流激活人才，為企業(yè)培育復(fù)合型工會干部。

加強(qiáng)工會干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，組織工會工作調(diào)研，提高工作能力和工作水平。要緊扣新時期企業(yè)工會目標(biāo)，需要有一支懂經(jīng)濟(jì)、通法律、會協(xié)調(diào)、善維權(quán)的專職工會干部隊(duì)伍作支撐，對工會干部的培訓(xùn)工作提出更高的要求，進(jìn)一步健全完善科學(xué)合理的培訓(xùn)機(jī)制。定期舉辦輔導(dǎo)講座，組織基層工會主席進(jìn)行工會理論研究，倡導(dǎo)撰寫工會工作探討論文，加大培訓(xùn)力度，不斷提高工會干部素質(zhì)。并建立中長期的培訓(xùn)規(guī)劃；豐富培訓(xùn)內(nèi)容，既要重視企業(yè)工會工作的實(shí)務(wù)培訓(xùn)，更要重視工會法律、勞動法律、勞動權(quán)益保障、勞動爭議調(diào)解、協(xié)商談判等專業(yè)知識的培訓(xùn)和交流。

完善機(jī)制，充分發(fā)揮工會干部作用。健全干部管理機(jī)制是干部隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。加強(qiáng)工會工作目標(biāo)管理機(jī)制、工會履行職責(zé)考核機(jī)制、工會干部保障關(guān)愛機(jī)制、工會干部結(jié)對幫扶工作機(jī)制等機(jī)制建設(shè)。不僅關(guān)心工會干部的工作、學(xué)習(xí)、生活以及身心健康，而且持續(xù)關(guān)心從工會崗位上退下來的工會干部，吸取他們的好的工作經(jīng)驗(yàn)和方法，推進(jìn)工會工作發(fā)展。建立工會干部的管理機(jī)制，主要是健全考核機(jī)制和保障機(jī)制，考核機(jī)制要體現(xiàn)獎懲分明；保障機(jī)制要體現(xiàn)公平合理、關(guān)愛之情。對工會工作考核要抓三個環(huán)節(jié)，一是看工作計劃，考核工會干部的思路；二是看工作過程，考核工會干部的能力；三是看工作成績，考核工會干部的績效?！氨Ｕ稀卑▽ζ髽I(yè)工會工作的支持幫助、對工會干部合法權(quán)益的維護(hù)、對工會干部身心健康的關(guān)心。在當(dāng)前形勢下，更應(yīng)關(guān)心煤礦企業(yè)工會干部的思想，要引導(dǎo)他們牢固樹立“終身學(xué)習(xí)”的理念，把“終身學(xué)習(xí)”升華為一種追求、一種責(zé)任、一種建設(shè)。

加強(qiáng)企業(yè)工會工作，關(guān)鍵是加強(qiáng)工會干部隊(duì)伍建設(shè)，建設(shè)一支具有適應(yīng)新形勢的業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作水平高、政治理論扎實(shí)的高素質(zhì)工會干部隊(duì)伍，積極探索工會工作新路子、創(chuàng)造新機(jī)制、創(chuàng)造新成效。